貨幣學(xué)德國養(yǎng)老學(xué)美國

wlfwhy 2011-06-14

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貨幣學(xué)德國養(yǎng)老學(xué)美國

    中國在貨幣政策與實體經(jīng)濟發(fā)展上師從德國，而在養(yǎng)老政策上應(yīng)該學(xué)習(xí)美國。

    擺在轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟面前有兩種模式，一是德國模式，一是日本模式。鑒于日本模式深陷泥潭難以自拔，以及德國模式的成功，中國似乎應(yīng)該學(xué)習(xí)的應(yīng)該是德國模式。

    德國經(jīng)濟以制造業(yè)為本，其貨幣政策、教育體制、基礎(chǔ)設(shè)施圍繞實體經(jīng)濟制訂。德國的出口產(chǎn)值與中國相差無幾，而其人口只有8000萬。從上世紀60年代開始，科研重點著重在制造業(yè)實用技術(shù)，而化工、汽車、機械等行業(yè)一直保持全球領(lǐng)先地位。

    為了維持制造業(yè)的明確預(yù)期，德國央行實行嚴格的通貨膨脹目標制，如果說全球有哪一個大型經(jīng)濟體成功地抵御了數(shù)次通脹的威脅，就是德國。據(jù)德國聯(lián)邦統(tǒng)計局今年3月11日公布的數(shù)據(jù)，不計季節(jié)因素的影響，2010年德國平均勞動成本同比上漲0.7%。另據(jù)德國Hans-Bockler基金會統(tǒng)計，德國2009年勞動力成本增長2.3%，增幅低于歐盟內(nèi)的平均值2.9%。而從2000年至2009年九年間，德國勞動力成本平均增長率為1.9%，遠低于歐盟內(nèi)許多國家。勞動力成本增長率平緩，說明該國的貨幣購買力一直保持平穩(wěn)，換言之，德國成功地控制了通脹。當(dāng)匯率與利率沖突時，德國的做法是維持國內(nèi)貨幣的穩(wěn)定，以利率優(yōu)先。

    德國的基礎(chǔ)設(shè)施保障了客流、物流的快捷。據(jù)世界銀行 (World Bank) 發(fā)布的2010年物流績效指數(shù) (2010 LogIStics Performance IndEX) 顯示，德國排名全球首位。在后金融危機時代，2009年1月，德國總理默克爾領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政聯(lián)盟通過的一項經(jīng)濟刺激新方案中，包括140億歐元(約合187.6億美元)在基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校上的聯(lián)邦投資。引人關(guān)注的是，德國曾是歐洲允許所有車輛免費使用高速公路的惟一國家，嚴厲的法律與低廉的運輸成本為德國制造業(yè)創(chuàng)造了一流的環(huán)境。

    除了對中小企業(yè)的優(yōu)惠外，德國的學(xué)徒制教育對德國工業(yè)發(fā)展功不可沒。德國法律沒有強制各工廠接受學(xué)徒，但到目前為止，已有45萬家工廠實行學(xué)徒制度，工會在約450個行業(yè)中強制規(guī)定，必須有學(xué)徒經(jīng)歷才能被聘為正式員工。工人培訓(xùn)從學(xué)徒開始，大多數(shù)16歲的青少年必須在自己所選擇的行業(yè)中當(dāng)3年學(xué)徒。學(xué)徒一周內(nèi)有4天留在工廠里，第5天返回職業(yè)學(xué)校，接受理論課程訓(xùn)練。德國目前有各種職業(yè)學(xué)校9000多所，有近52萬個不同類型的職業(yè)培訓(xùn)中心，職業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)商品化和大眾化。德國工人的每人產(chǎn)出是英國的兩倍。德國70%的員工都能勝任工作，而英國只有30%。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主詹姆斯·?？寺?006年2月在訪問中國時指出，中國目前對人力資本的投入相對不足。中國對于人力資本的投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%，對物質(zhì)資本的投資則占30%；美國對于人力資本的投資占GDP的5.4%，但是對物質(zhì)資本的投資只有17%；其他國家人力資本投資占GDP總量的情況是：印度3.3%，泰國4.1%，德國4.8%。

    德國也存在問題，內(nèi)部容量過小，通過歐洲經(jīng)濟一體化得到解決，但過于激進的歐元導(dǎo)致了目前的歐債危機。而在金融危機時，德意志銀行激進的高杠桿顯示德國人在虛擬經(jīng)濟方面不遑多讓，幸虧，在德國經(jīng)濟虛擬化之前，金融危機就恰當(dāng)?shù)亟K結(jié)了這一過程。中國的市場足夠大，但德國所擁有的教育、貨幣、制度優(yōu)勢是中國所缺乏的。

    中國作為后發(fā)國家，不能全盤學(xué)德國，尤其在社會保障領(lǐng)域。

    德國是高福利國家，形成了以社會養(yǎng)老等五大社會保險分支為主干，囊括了育兒、教育、住房津貼、青年補助、社會救濟等一整套包羅萬象的高福利制度。社會福利支出已占GDP的三分之一，如果中國的福利支出占GDP的三分之一，可以預(yù)料會馬上破產(chǎn)。在人口眾多、激勵機制不完善的經(jīng)濟體，比高福利更重要的是分配體制的公平。

    美國的社會福利機制介于高福利與無福利之間，未來的福利與個人收入息息相關(guān)，這一體制重在建立基本的養(yǎng)老保障，而優(yōu)厚的保障則與個人的努力所得到的薪酬息息相關(guān)。無論是美國還是德國，未來的養(yǎng)老金赤字都是籠罩在頭上的陰影，相比而言，美國的養(yǎng)老保障壓力相對較小。

    作為制造大國，德國是中國的前車，作為正在建立社會保障體制的國家，美國鼓勵個人努力的方式值得借鑒。無論哪一種方式，包括中國心儀已久的新加坡模式，公平的法律救濟是保障模式成功不可或缺的因素，這也是中國最短的短板。