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爵位不宜太盛,太盛則危;能事不宜盡畢,盡畢則衰;行誼不宜過(guò)高,過(guò)高則謗興而毀來(lái)。
權(quán)勢(shì)不宜太盛,否則會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn);做事不要總想一下子做完,等做完人也累個(gè)半死;言行舉止不可標(biāo)榜過(guò)高,否則會(huì)惹來(lái)誹謗和詆毀。 讀過(guò)《二十四史》的人,不禁生出感慨:“開(kāi)國(guó)皇帝打天下成功之后,都免不了要?dú)⒙竟Τ迹?#8221;這似乎已成了一條鐵律。即使英明君主如漢高祖劉邦,如唐太宗李世民,如明成祖朱元璋等,無(wú)一例外。這一規(guī)律是如此殘酷和血腥,令功臣名將們稀里糊涂地就掉了腦袋。 這一鐵律背后究竟隱藏著什么秘密? 曾經(jīng)無(wú)比英明的君主們?yōu)楹瓮蝗蛔兊萌绱撕?,如此殘忍絕情、忘恩負(fù)義? 一言以蔽之,功高蓋主是也!正所謂:“樹(shù)大招風(fēng),官大擔(dān)險(xiǎn)。”就是因?yàn)槟愕哪芰μ珡?qiáng)、勢(shì)力太大,而且又不懂得收斂和低調(diào),這個(gè)時(shí)候就成了老板或上級(jí)眼中的刺,弄不好就刺得他滿手是血。只要事情到了這一地步,哪怕原來(lái)是光屁股一起混的伙伴,你們之間的關(guān)系離破裂也不遠(yuǎn)了。歷史上許多開(kāi)國(guó)大臣,都是因功高蓋主而又不知進(jìn)退最后丟掉性命的。 韓信是秦末漢初的軍事奇才,年輕時(shí)忍受胯下之辱,終于得到機(jī)會(huì),輔助劉邦擊敗項(xiàng)羽,建立了漢家四百年江山。但是權(quán)勢(shì)通天、位極人臣的他,卻失去了年輕時(shí)的睿智與警醒。他明知自己功高蓋主,已是劉邦的眼中釘、肉中刺,對(duì)劉邦的統(tǒng)治造成了巨大威脅,但仍然不懂得急流勇退,甚至連低調(diào)一點(diǎn)的態(tài)度都沒(méi)有。 不僅于此,韓信還幻想著劉邦把山東等地分封給他,建立一個(gè)世代存續(xù)的國(guó)中之國(guó),永遠(yuǎn)不向朝廷納稅。到最后,甚至有了將劉邦取而代之的想法。結(jié)果可想而知,在劉邦的默許、蕭何的精心策劃下,他被騙進(jìn)京城,以迅雷不及掩耳之勢(shì)被誅殺。 凡事做得太過(guò)、力量用到極點(diǎn),風(fēng)頭蓋過(guò)上司,就沒(méi)有回旋的余地,就無(wú)法保護(hù)自己。越是有才華有能力的人越會(huì)招來(lái)君主的猜忌,擔(dān)心這些人垂涎自己的位置,自然要先動(dòng)手除去他們了。所以人們總是只能共患難,不能共享福。 朱元璋為太子摘刺的故事,又是一個(gè)血淋淋的例子。為了讓太子接位,能夠鎮(zhèn)服滿朝大臣,朱元璋采取個(gè)個(gè)擊破的辦法,逐一將過(guò)去一起打天下的丞相胡惟庸、大將軍藍(lán)玉等人以各種罪名滿門抄斬,剪除了對(duì)太子的威脅??吹街煸叭绱藲埲痰貧⑷?,性情仁厚的太子前去勸阻。朱元璋一句話都沒(méi)說(shuō),只是扔到地上一根帶刺的木棒:“把它撿起來(lái)!”太子一摸,頓時(shí)刺了滿手鮮血,趕緊扔掉了。這時(shí)朱元璋拿起木棒,用劍將上面的利刺全部削掉,然后交到太子手中,冷笑道:“這些刺,如果我不替你除去,你拿得了嗎?”在朱元璋眼中,功高蓋主的開(kāi)國(guó)大臣們就像這些扎手的刺,嚴(yán)重威脅了皇權(quán)未來(lái)的統(tǒng)治。 政治家功高蓋主、得意忘形會(huì)掉腦袋,而作為普通人的我們,如果思考不夠?qū)徤?,在現(xiàn)實(shí)中也會(huì)樂(lè)極生悲。掉腦袋不會(huì),摔跟頭倒大霉卻是一定的。網(wǎng)絡(luò)上有位功高蓋主的中層經(jīng)理這樣寫道:“現(xiàn)在我遇到了許多像朱元璋這樣的人,他們攻擊并且誣陷我,我被整得好慘、無(wú)奈至極。我慶幸沒(méi)有出生在封建社會(huì),出生在了法治社會(huì),否則我肯定會(huì)被那些小人殺了。” 在現(xiàn)實(shí)中,如果你有翹尾巴的嫌疑,就一定要注意以下幾點(diǎn)了。 第一,態(tài)度上要端正。你要認(rèn)清形勢(shì),無(wú)論你的上司多么無(wú)能,他就是上司,你就是下屬,你不能改變就必須面對(duì)。 第二,行動(dòng)上要低調(diào)。將心比心,你也不希望下屬的鋒芒蓋過(guò)你吧?所以,不論在公共場(chǎng)合或者私底下,你都要給足上司面子。比如寫個(gè)報(bào)告,做好后可以給上司審閱,讓他做些無(wú)傷大雅的修改;有上司在的話,別人表?yè)P(yáng)你的工作不要忘了附帶一句,謝謝上司的支持。在大家討論工作問(wèn)題時(shí),不要和上司發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí),有話可以私底下好好說(shuō)。 第三,千萬(wàn)不要越級(jí)匯報(bào)和邀功。這在很多公司都是非常忌諱的。我曾經(jīng)歷過(guò)這樣的事情,銷售員王凱在銷售經(jīng)理肖金指導(dǎo)下,出了一個(gè)20萬(wàn)的單,該業(yè)績(jī)理所當(dāng)然算做兩個(gè)人的。但是王凱覺(jué)得所有工作都是自己做的,肖金只是在旁邊指點(diǎn)一二,根本就沒(méi)參與!憑什么把勞動(dòng)成果占為己有?于是,在憤憤不平之下,王凱給老總發(fā)了一封電子郵件說(shuō)明情況,證明這個(gè)單100%是自己做的,跟肖金沒(méi)關(guān)系。老總信了他的話,追加了提成。盡管他的提成增加了,但還是在經(jīng)理肖金手下干活,從此他的噩夢(mèng)開(kāi)始了,肖金動(dòng)不動(dòng)就給小鞋穿,最后不得不辭職了事。 我曾聽(tīng)人說(shuō)過(guò)這樣一句話:“親戚朋友之間大多只能同患難,不能共享福。老板和員工之間只能同享福,不能共患難。”創(chuàng)業(yè)為什么難?就是因?yàn)槿鄙倌芤黄饹_鋒陷陣的人,大多員工都期望坐享其成。但也有少數(shù)員工忠心耿耿陪老板一起創(chuàng)業(yè),不怕吃苦受累,終于把公司做大做強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候,面對(duì)老板的春風(fēng)得意,功勛員工的心理不平衡了。對(duì)于功勛員工的心理變化,老板們當(dāng)然察覺(jué)得到。一般來(lái)說(shuō),功勛員工的下場(chǎng)無(wú)外乎三種:繼續(xù)做企業(yè)的奴仆,另立山頭,或者被取而代之。 《黃石公兵法》中有一項(xiàng)“推恩施惠”的主張很值得現(xiàn)代人參考。推恩施惠即有功勞的時(shí)候要懂得將功勞向上推;有利益的時(shí)候要懂得將實(shí)惠分給下面的人。 如果你能夠做到推恩施惠,相信不僅可以避免功高蓋主的定時(shí)炸彈,而且能夠成為一名卓越的領(lǐng)軍人物,因?yàn)槟阕プ×藶槿颂幨乐凶詈诵牡牟糠???梢哉f(shuō),這是千百年來(lái)秘而不宣的潛規(guī)則之一。有很多聰明人,因?yàn)椴幻靼走@一點(diǎn),最后稀里糊涂地掉了腦袋。也有很多看起來(lái)很傻的人,因?yàn)槊靼琢诉@一點(diǎn),從而在人生中游刃有余,最終成就了自己的事業(yè)和一世的美名! 伸出去的拳頭只能被人打,收回來(lái)的拳頭才能打人 藏巧于拙,用晦而明,寓清于濁,以屈為伸,真涉世之一壺,藏身之三窟也。 即使再聰明靈巧,也要顯得笨一點(diǎn);即使再清楚明白,也要顯得糊涂一點(diǎn);人格再高潔,也要顯得世俗一點(diǎn);即使再有能力也不激進(jìn),寧可以退為進(jìn)。這才是立身處世的救命法寶,明哲保身的狡兔三窟。 拳頭,只有收回來(lái)打人才能打得疼!年輕人往往不懂這一智慧,總是喜歡用憤青思維去做人做事,一廂情愿地將個(gè)人的意志強(qiáng)加于別人,這實(shí)在是一種愚蠢的自我主義。如果一個(gè)人不明白藏巧于拙、以屈為伸的道理,就必然會(huì)急于求成,不講策略與方式,這樣必將限制才華的發(fā)揮,影響一生的前途和命運(yùn)! 記得我的大學(xué)同學(xué)H君,當(dāng)年剛畢業(yè)時(shí),雄心勃勃地想做一番大事。皇天不負(fù)有心人,他最終被一家公司錄用。到了這家單位僅半個(gè)月,H君就洋洋灑灑給領(lǐng)導(dǎo)寫了一封意見(jiàn)書,大談公司內(nèi)部問(wèn)題,上至領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),下到員工的薪酬福利,將現(xiàn)有的弊病全部列舉,并且還提出詳細(xì)的改革建議。 H君的意見(jiàn)都很正確,但是結(jié)果怎么樣呢?領(lǐng)導(dǎo)很難堪,雖然口頭表?yè)P(yáng)他“精神可嘉”,卻沒(méi)半點(diǎn)采納他建議的意思,而且沒(méi)過(guò)多久,就找借口辭退了他。之后,H君又換了不少單位,都沒(méi)辦法長(zhǎng)久干下去。 該裝傻時(shí)裝傻,該聰明時(shí)絕不含糊!這才是智者處世的原則。凡是真正聰明的人情老手,大都懂得藏巧于拙、以屈為伸的道理。他們不管說(shuō)什么話、辦什么事,都會(huì)給自己留有余地,同時(shí)韜光養(yǎng)晦,積累爆發(fā)的能量。想想看,你在生活中是不是遇到過(guò)這樣的智者呢?他們平時(shí)看起來(lái)不怎么顯眼,好像什么本事都沒(méi)有,但關(guān)鍵時(shí)刻總能一鳴驚人,讓眾人刮目相看。 老子在《道德經(jīng)》中說(shuō):“大智若愚,大巧若拙,大音希聲,大象無(wú)形。”大智若愚,即智慧的人表面上看好像愚笨,實(shí)則大智在其內(nèi)心。這并不是讓我們?nèi)ギ?dāng)傻瓜,而是告訴我們懂得隱藏自己,冷眼觀物,默默努力。不要咄咄逼人、聰明外露,這并不是讓你變成藏頭縮尾的“膽小鬼”,而是為人處世要分清主次,懂得方法和技巧。時(shí)刻知道自己該做什么、不該做什么,具有與時(shí)俱進(jìn)的敏銳和靈活。如果在任何時(shí)候都是一顆木頭疙瘩,那就真的變成傻蛋了! 赫蒙是美國(guó)著名的礦冶工程師,畢業(yè)于美國(guó)的耶魯大學(xué),又在德國(guó)的佛萊堡大學(xué)拿到了碩士學(xué)位??墒钱?dāng)赫蒙帶齊了所有的文憑去找美國(guó)西部的大礦主赫斯特的時(shí)候,卻遇到了麻煩。 那位大礦主是個(gè)脾氣古怪又很固執(zhí)的人,他自己沒(méi)有文憑,所以就不相信有文憑的人,更不喜歡那些文質(zhì)彬彬又專愛(ài)講理論的工程師。當(dāng)赫蒙前去應(yīng)聘遞上文憑時(shí),滿以為老板會(huì)樂(lè)不可支,沒(méi)想到赫斯特很不禮貌地對(duì)赫蒙說(shuō):“我之所以不想用你就是因?yàn)槟阍?jīng)是德國(guó)佛萊堡大學(xué)的碩士,你的腦子里裝滿了一大堆沒(méi)有用的理論,我可不需要什么文縐縐的工程師。” 聰明的赫蒙聽(tīng)了不但沒(méi)有生氣,反而心平氣和地回答說(shuō):“假如你答應(yīng)不告訴我父親的話,我要告訴你一個(gè)秘密。”赫斯特表示同意,于是赫蒙對(duì)赫斯特小聲說(shuō):“其實(shí)我在德國(guó)的佛萊堡并沒(méi)有學(xué)到什么,那三年就好像是稀里糊涂地混過(guò)來(lái)一樣。”想不到赫斯特聽(tīng)了笑嘻嘻地說(shuō):“好,那明天你就來(lái)上班吧。” 以屈為伸方為真英雄!才華在沒(méi)有兌現(xiàn)之前,是一文不值的糞土!所以我們一定要讓自己智慧起來(lái),懂得隱藏自己的拳頭,在關(guān)鍵時(shí)刻才能猛力打人!要知道,我們這一生要做許多事,不可能每件都勞心費(fèi)神、張揚(yáng)冒進(jìn),我們應(yīng)該輕舟漂水、進(jìn)退自如。 在現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)??吹竭@樣一種景象——很多人四處折騰、喊來(lái)喊去,生怕別人不知道他很聰明,他很忙,他在做事情……結(jié)果到頭來(lái),沒(méi)見(jiàn)他做成一件大事,還是慷慨激昂卻一無(wú)所有的老樣子。歲月一天天地流逝,別人都變得越來(lái)越富有,他依舊朋友很少、收入很低,一大堆的理想等著實(shí)現(xiàn)。即使這樣,他還在到處宣揚(yáng)著自己的某個(gè)計(jì)劃,恨不得讓全世界都聽(tīng)見(jiàn)。 在這個(gè)世界上,拼命窮忙而不得要領(lǐng)的人比比皆是。很多人之所以一輩子都碌碌無(wú)為,那是因?yàn)樗盍艘惠呑佣紱](méi)有弄清楚該怎樣去做人做事。一個(gè)人不管有多聰慧、多能干,背景條件有多好,如果不理解如何去做人做事,那么他最終的結(jié)局也是失敗。他并不缺少才華,更不缺少勤奮,但每天的工作仍然毫無(wú)效果——因?yàn)椴欢鋈俗鍪碌幕痉椒?,付出很多卻得到很少。而那些在轉(zhuǎn)眼間就能飛黃騰達(dá)的人,他們總能以最少的投入獲取最大的成功——這是因?yàn)樗麄冋莆樟怂膬蓳芮Ы锔淖兠\(yùn)的神奇手段! 所以,邁向成功的第一步,不是釋放自己的能量,而是以屈為伸,隱藏自己的才華。我們當(dāng)然需要表現(xiàn)自己的聰明才華,但在表現(xiàn)之前最好把它包裝一下,做到進(jìn)退自如,給自己留有余地!切記,收回來(lái)的拳頭才能打人,伸出去的拳頭只能被人打! |
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