管理人員工資管理規(guī)定

1、目的：制訂合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，建立公開(kāi)、公平、公正的工資管理系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

2、適用范圍：公司所有非計(jì)件崗位

3、職責(zé)分工：

3.1 人事部負(fù)責(zé)薪資制度的起草，新進(jìn)人員工資的洽談和確認(rèn)，崗位異動(dòng)后薪資的調(diào)整

3.2 各部門負(fù)責(zé)人制定下屬崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定對(duì)部下進(jìn)行考評(píng)；

3.3 管理部負(fù)責(zé)建立副職以上的干部的績(jī)效責(zé)任書(shū)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織考評(píng)。

3.4 總經(jīng)理：批準(zhǔn)新進(jìn)人員和異動(dòng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效工資。

4、工資發(fā)放形式：

月度工資=基本工資+加班工資+績(jī)效工資*月度考評(píng)分?jǐn)?shù)

年度總收入=月度總工資+年終績(jī)效工資+總經(jīng)理獎(jiǎng)金+其他

5、基本工資：根據(jù)薪資等級(jí)表中的職務(wù)級(jí)別發(fā)放基本工資，基本工資不納入考核；

職務(wù)等級(jí)：從低到高分為9個(gè)檔次

     A9：總經(jīng)理

     A8：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部長(zhǎng)

     A7：總經(jīng)理助理、事業(yè)部副部長(zhǎng)、總監(jiān)

     A6：部長(zhǎng)和分廠廠長(zhǎng)

     A5：部門/分廠副職、線長(zhǎng)、銷售點(diǎn)經(jīng)理等

     A4：科長(zhǎng)、主管、工段長(zhǎng)等

     A3：一級(jí)科員：采購(gòu)員、檢驗(yàn)員、流轉(zhuǎn)員、技術(shù)員等

     A2：普通科員：保管員、發(fā)貨員、文員、統(tǒng)計(jì)員等

     A1：后勤人員：清潔工、保安、宿舍管理員等

總經(jīng)理特批的人員除外。

6、績(jī)效工資級(jí)別：

     從B1~B10分十個(gè)級(jí)別，在職務(wù)等級(jí)沒(méi)有發(fā)生變化的情況下，整體薪資水平只能在績(jī)效工資級(jí)別上進(jìn)行調(diào)整。

7、加班工資與調(diào)休：

周六、日工作經(jīng)審批后計(jì)算加班工資，加班工資計(jì)算的基礎(chǔ)為基本工資。周六、日加班經(jīng)審批后按200%，法定節(jié)假日按300%計(jì)算加班工資。部門/分廠副職及以上人員的加班工資在年終績(jī)效中體現(xiàn)，其他人員（A1~A4）每月加班最多不超過(guò)4天，超過(guò)的由負(fù)責(zé)人安排調(diào)休，確屬無(wú)法休息的，需要由部門主管確認(rèn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、 績(jī)效工資：

   根據(jù)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬進(jìn)行月度的績(jī)效考評(píng)，滿分為100分。績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*考評(píng)分?jǐn)?shù)。

   副部長(zhǎng)/廠長(zhǎng)及以上崗位的績(jī)效由管理部組織統(tǒng)一評(píng)定。按照簽訂的年度績(jī)效責(zé)任書(shū)或者工作標(biāo)準(zhǔn)/考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理審批后納入考評(píng)。連續(xù)三次或者累計(jì)四次考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下的換崗或者辭退處理。
    部門副職及以上的管理人員績(jī)效當(dāng)月計(jì)算，年終統(tǒng)一發(fā)放。出現(xiàn)重大問(wèn)題年終一起考評(píng)，如重大工傷事故、重大質(zhì)量問(wèn)題等金額巨大、影響惡劣的情形；A5和A4等級(jí)的成本管理項(xiàng)目年終發(fā)放。

無(wú)法在每月進(jìn)行評(píng)價(jià)或者適合在年終進(jìn)行評(píng)價(jià)的，由管理部組織統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，年終匯總計(jì)算年終績(jī)效。

針對(duì)生產(chǎn)分廠的超產(chǎn)獎(jiǎng)金在年終按分廠績(jī)效責(zé)任書(shū)進(jìn)行計(jì)算、匯總、發(fā)放。

9、工資發(fā)放方法：部門/分廠副職以下人員（A1~A4）每月工資發(fā)清，包括基本工資、加班工資和績(jī)效工資，年終不再有績(jī)效或者獎(jiǎng)金，特殊崗位（簽定績(jī)效責(zé)任書(shū)的）除外；部門/分廠副職以上（A5~A8）按月根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)與考核標(biāo)準(zhǔn)或者績(jī)效責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，年終累計(jì)發(fā)放。

10、總經(jīng)理獎(jiǎng)金

總經(jīng)理根據(jù)年度公司目標(biāo)完成情況，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，可以發(fā)放總經(jīng)理獎(jiǎng)金。

11、試用期工資：

   針對(duì)以下三種情況設(shè)立試用期工資：

1、外部招聘新員工：試用期工資不低于轉(zhuǎn)正工資的80%，轉(zhuǎn)正工資是指基本工資+績(jī)效工資。試用期不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；

2、員工晉升：晉升造成職務(wù)等級(jí)的調(diào)整，晉升后有三個(gè)月的試用期。試用期的工資按照原崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿后根據(jù)考核和評(píng)價(jià)情況由分管副總確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，基本工資按相應(yīng)職務(wù)等級(jí)執(zhí)行；

3、內(nèi)部招聘或者崗位調(diào)動(dòng)，原則上不涉及職務(wù)等級(jí)。不同種類的崗位變動(dòng)有三個(gè)月的試用期，試用期工資等同于原崗位的工資水平，試用期后薪資水平根據(jù)試用期考評(píng)情況確定；

12、薪資異動(dòng)：

所有的薪資調(diào)整，包括職務(wù)等級(jí)和工資等級(jí)，都需要由分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

13、薪資調(diào)整：

    每年進(jìn)行一次薪資調(diào)整，調(diào)整的水平根據(jù)物價(jià)指數(shù)變化的情況及公司目標(biāo)、崗位績(jī)效目標(biāo)完成情況由總經(jīng)理來(lái)確定。