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商業(yè)地產知識講座

 大大書童 2011-03-21

商業(yè)地產綜述

○類型

1、按形式劃分

大型購物中心、商業(yè)街、獨立商廈、批發(fā)零售市場、連鎖店、社區(qū)服務商業(yè)設施,賓館娛樂項目等。

2、按產權形式分類

獨立產權商鋪

產權式商鋪

虛擬產權商鋪(只有面積,沒有明確位置)

○發(fā)展模式

第一代:自發(fā)形成的集市形式;

第二代:柜臺式經營的百貨公司;

第三代:大賣場形式;

第四代:幾種業(yè)態(tài)組合的商業(yè)步行街模式;

第五代:shoppingmall模式,集購物、餐飲、娛樂、酒店等于一體的商業(yè)項目。

○發(fā)展前景

1、經濟的持續(xù)發(fā)展,特別是房地產的迅速發(fā)展促進了商業(yè)地產的發(fā)展;

2、人們的置業(yè)投資習慣和消費習慣促進了商業(yè)地產的發(fā)展。

1)投資的需求;(2)消費的需求。

3、運營模式更加科學理性

○開發(fā)運作過程

1)前期規(guī)劃定位和設計〖運作成功的基礎〗

市場調查為商業(yè)定位的依據

商業(yè)的開發(fā)理念:

第一階段:造什么房子,買什么房子;

第二階段:市場需要什么房子,我們造什么房子;

第三階段:造什么房子,買什么房子。

(第三階段與第一階段有本質的不同,在了解市場的基礎上體現消費理念的前瞻性)

2)營銷策劃〖運作成功的保證〗

提升項目的口碑。

3)招商〖操作成功的關鍵〗

一流的大賣場、主力店,促進銷售,

面對客戶,銷售處于強勢地位,而招商處于弱勢地位,所以要招商先行。

4)運營管理

關鍵點:人氣的營造~“人氣就是硬道理!”、“人氣就是商機!”

○營銷模式

定義:指通過某種手段,以預期的期望達成目標的方式。

人的營銷是最高級的,老板是最高級的營銷家。

營銷對象:投資者、經營者、消費者

商業(yè)地產與住宅營銷的區(qū)別

(1)         目的不同:住宅主要是居住,商業(yè)主要是投資。

(2)         客戶地域不同:住宅是本地為主,商業(yè)異地為主。

營銷模式種類

1、   自營自租模式

2、   “售后返租”模式

優(yōu)點:

(1)         解決了銷售和招商的矛盾;

(2)         統(tǒng)一經營有利于項目前期招商運作和業(yè)態(tài)布局;

(3)         回報穩(wěn)定,有利于銷售;

(4)         前期風險由開發(fā)商承擔,有利于銷售。

缺點:

(1)         返租期間面臨重新洗牌

(2)         返租期間租金難收

(3)         前期經營風險由開發(fā)商承擔及面臨回報壓力

(4)         開發(fā)商責任感降低

3、   出售租賃權模式〖一次性買斷一定時間的租賃年限,作用:在一定程度上緩解租金壓力〗

4、   只租不售模式。

是商業(yè)地產發(fā)展的方向,相對來說開發(fā)商的責任感更強,對開發(fā)商的資金實力要求也較高。

○營銷策略

(一)營銷推廣要點

1、商業(yè)主題及各種資源的有效組合推廣

2、以開發(fā)商實力和先進運營管理理念來宣傳推廣

3、以地域人氣氛圍和發(fā)展前景來宣傳推廣

4、以穩(wěn)定回報,新型營銷模式來推廣

(二)營銷推廣方式

1、穩(wěn)步銷售法〖適合社區(qū)型商業(yè)〗

2、火爆銷售法〖前期大量的營銷炒作,適合商業(yè)街、購物中心等純商業(yè)項目〗

3、全程代理或區(qū)域代理模式的推廣

○定價策略

方式〖只要客戶能夠接受的價格就是合理的價格〗

1、   比較法

2、   租金推算法

3、   預期利潤法

○銷講說辭策略

1、從宏觀角度來分析形勢(1)經濟學角度(2)城市化發(fā)展進展角度。

2、從商業(yè)發(fā)展規(guī)律和購物習慣來分析(1)投資的需求(2)消費的需求〖消費需求的提高,會促進商業(yè)需求面積的增加〗(3)交通及購物習慣的發(fā)展要求來分析。

3、從租金測算和穩(wěn)定回報來分析〖適合售后返租模式,一般社區(qū)型商業(yè)不適合〗

○如何運用客戶心理引導客戶購鋪

1、置業(yè)投資心理

了解產品價值——引起興趣——提升信心——產生購買欲

2、投資者關注點

風險、穩(wěn)定回報、升值、對項目前景期待和遐想。

〖第一強調項目的無風險性——針對投資者最怕上當的心理〗

〖其次強調項目特色,甚至強調買了就會升值〗

〖一個優(yōu)秀的銷售要懂得給投資者造夢—給投資者期待〗

○營銷難點解密

如何解決物業(yè)滯銷難題

產品問題—價格問題—營銷策略問題—銷售人員接待能力問題。

(一)      分析產品特點及問題,提出并制訂解決辦法。

(二)      制定營銷策略,重樹市場信心(買商鋪其實就是買信心)。

(三)      突出優(yōu)點,弱化缺點—精裝修可以弱化戶型缺點

(四)      全面提高銷售人員接待能力

(1)         全面的知識

(2)         自信心〖發(fā)自內心的,對物業(yè)有信心〗

(3)         善于引導和參謀〖掌握主動〗

(4)         把異議當信息,化異議為共識〖善于接受異議〗

(5)         較強的服務精神和真誠態(tài)度〖讓人覺得可信〗

(6)         正確理解被拒絕〖吃一塹長一智〗

  

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