怎么做最易得到創(chuàng)業(yè)投資？

青年創(chuàng)業(yè)者通常容易犯一個(gè)錯(cuò)誤，寫一個(gè)又臭又長(zhǎng)的執(zhí)行摘要！別浪費(fèi)寶貴機(jī)會(huì)，通常風(fēng)投沒(méi)那么多時(shí)間。其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃一般都不超過(guò)20頁(yè)，執(zhí)行摘要不超過(guò)300字！執(zhí)行摘要其實(shí)只要四個(gè)內(nèi)容：市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)。

    通常青年創(chuàng)業(yè)者都非常打怵和風(fēng)投人說(shuō)話，沒(méi)別的原因，太有邏輯性了！風(fēng)投問(wèn)出的問(wèn)題基本上都是環(huán)環(huán)相扣的，根本不給青年創(chuàng)業(yè)者任何喘息的機(jī)會(huì)。

    那么風(fēng)投都關(guān)心什么呢？這個(gè)問(wèn)題不少青年創(chuàng)業(yè)者關(guān)心，可以說(shuō)各有不同吧，但是核心問(wèn)題不變。不管是不是青年創(chuàng)業(yè)者，風(fēng)投都會(huì)關(guān)心你公司的定位。企業(yè)定位能 夠反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)里，你要用自己的產(chǎn)品和服務(wù)明確界定自己的角色。這是能夠證明你與其他企業(yè)不同的定位。舉個(gè)例子青年創(chuàng)業(yè)者就 明白了，提起勞力士你就知道他們走的是高端路線，針對(duì)的都是有錢人，賣的就是身份和名望！

    青年創(chuàng)業(yè)者通常容易犯一個(gè)錯(cuò)誤，寫一個(gè)又臭又長(zhǎng)的執(zhí)行摘要！別浪費(fèi)寶貴機(jī)會(huì)，通常風(fēng)投沒(méi)那么多時(shí)間。其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃一般都不超過(guò)20頁(yè)，執(zhí)行摘要不超過(guò)300字！執(zhí)行摘要其實(shí)只要四個(gè)內(nèi)容：市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)。

    再見風(fēng)投以前，青年創(chuàng)業(yè)者一定要準(zhǔn)備一下你手里的這個(gè)項(xiàng)目為什么要做？為什么現(xiàn)在做？為什么由你來(lái)做？這決定著風(fēng)投為什么要把錢投給你而不是其他人。每個(gè)人都期待美好的未來(lái)，但是風(fēng)投想的是你是不是那個(gè)可能給他帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的青年創(chuàng)業(yè)者。

    想清楚你的團(tuán)隊(duì)最需要解決的是什么問(wèn)題？團(tuán)隊(duì)是否完整？缺少什么人才？你的團(tuán)隊(duì)如果能夠勇于承認(rèn)你的弱點(diǎn)，可能會(huì)獲得投資人的幫助，你會(huì)得到投資人的真心相待。

    顧客在哪里？如何留住他們？如果你是顧客，你會(huì)如何選擇？你如何能讓顧客體驗(yàn)到價(jià)格以外不可替代的價(jià)值？這些問(wèn)題作為青年創(chuàng)業(yè)者你都要給風(fēng)投一個(gè)解釋。