一、無(wú)底薪營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的制約要素
1、營(yíng)銷薪酬設(shè)計(jì)
2、營(yíng)銷心態(tài)調(diào)控
3、營(yíng)銷技能訓(xùn)練
4、營(yíng)銷業(yè)務(wù)督導(dǎo)
5、營(yíng)銷士氣激勵(lì)
6、營(yíng)銷績(jī)效考核
7、營(yíng)銷主管育成
8、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)增員
二、創(chuàng)建無(wú)底薪營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的前提條件
1、策劃詳盡的實(shí)施方案
2、授權(quán)專業(yè)的領(lǐng)軍人才
3、提供必備的硬件設(shè)施
4、簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同
5、保障充足的業(yè)務(wù)支援
6、健全完善的服務(wù)體系
三、創(chuàng)建無(wú)底薪營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)施步驟
1、籌備期的計(jì)劃與任務(wù)
2、導(dǎo)入期的計(jì)劃與任務(wù)
3、成長(zhǎng)期的計(jì)劃與任務(wù)
4、發(fā)展期的計(jì)劃與任務(wù)
5、階段性標(biāo)示與銜接重點(diǎn)
6、如何確認(rèn)成功的區(qū)域模式
7、如何復(fù)制成功的區(qū)域模式
8、企業(yè)老板的角色扮演
四、錘煉高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
1、營(yíng)造銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍
2、強(qiáng)化榮辱與共的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
3、弘揚(yáng)百折不撓的團(tuán)隊(duì)精神
4、培養(yǎng)眾志成城的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)
5、樹立績(jī)效領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵
6、淘汰落后無(wú)為的團(tuán)隊(duì)糟粕
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