房商聯(lián)盟啟動大會會議實錄提要:12月23日,“中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟”(以下簡稱“房商聯(lián)盟”)啟動大會在北京新理想大廈的新浪總部召開,房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)十多家權(quán)威行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導人將共同啟動這一個中國房地產(chǎn)業(yè)鏈第一商務平臺!
12月23日,“中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟”(以下簡稱“房商聯(lián)盟”)啟動大會在北京新理想大廈的新浪總部召開,房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)十多家權(quán)威行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導人將共同啟動這一個中國房地產(chǎn)業(yè)鏈第一商務平臺!
與會領(lǐng)導合影 時間: 2010年12月23 地點: 北京理想國際大廈20層 (北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路58號) 以下為會議實錄>>>
會議現(xiàn)場 主持人:尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家大家下午好,歡迎各位蒞臨,共建房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)電子商務新時代——2010中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟啟動大會的現(xiàn)場,首先我介紹 一下出席本次會議的貴賓,他們是:中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會秘書長黃圻,中國建筑結(jié)束結(jié)構(gòu)協(xié)會給排水協(xié)會會長助理劉建,輻射供暖委員會常務副主任劉浩,中國石 材協(xié)會副秘書長鄧惠青,中國建筑材料流通協(xié)會副主任王予閣,中國建筑材料裝飾協(xié)會秘書長助理王本明,全國房地產(chǎn)設計聯(lián)盟品牌總監(jiān)孫良一,策劃總監(jiān)王峰,中 國建筑電器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長何志祥…… 中國房地產(chǎn)信息集團在房地產(chǎn)協(xié)會和房地產(chǎn)研究會的指導下,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各行業(yè)組織發(fā)起組建了中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟,致力于整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)資源和職業(yè)地產(chǎn)人、供應商的優(yōu)秀代表,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的對接,首先有請新浪地產(chǎn)營銷總監(jiān)張曉輝先生致歡迎辭。 張曉輝:首先我代表中國房地產(chǎn)信息集團,新浪地產(chǎn)對各位領(lǐng)導和代表蒞臨我們的會場,進行研討表示衷心的感謝和誠摯的歡迎。中國房地產(chǎn)信息集團現(xiàn)在是由全 國最大的華人網(wǎng)站新浪和中國最大的房地產(chǎn)代理銷售公司易居中國自己的優(yōu)勢資源合力打造的新的上市公司,我們于去年的10月16日在納斯達克上市,上市之后 我們的集團主要致力于整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的服務和信息的提供,新浪地產(chǎn)網(wǎng)更聚焦與我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,希望通過我們的信息交互以及我們商務平臺的建 立,對大家上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行很好的服務,在整個的產(chǎn)業(yè)鏈當中我們有一個心愿,希望全國的房地產(chǎn)商、供應商和服務商能夠利用新浪地產(chǎn)網(wǎng)的平臺實現(xiàn)高效信息的 互通,商務的對接,促進我們產(chǎn)業(yè)化的進程。 今天我們有幸請到了各位行業(yè)的領(lǐng)導,各個供應商協(xié)會和設計聯(lián)盟的代表,一起來商討我們中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟這么一個啟動儀式以及其中的相關(guān)事宜。眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)在整個的人民生活中,各個行業(yè)當中的應用的趨勢也是不可阻擋的,我們也想利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,結(jié)合我們各個行業(yè)協(xié)會以及我們行業(yè)的企業(yè) 特點,利用這個先進的工具,我們看一下在2011年我們?yōu)檫@個產(chǎn)業(yè)做一些什么樣的事情,當然,更希望我們各位領(lǐng)導為我們的平臺提出寶貴的意見和改進的建 議,我們也預祝我們的會議可以達成一個圓滿的結(jié)果,再次感謝大家的蒞臨,謝謝! 主持人:感謝張總,正如張總所說,新浪地產(chǎn)是在為產(chǎn)業(yè)鏈 上下游的企業(yè)提供最權(quán)威,最全面的服務,主要是體現(xiàn)行業(yè)的數(shù)據(jù)庫資源,還有交流平臺。新浪地產(chǎn)正以新媒體的模式,快速便捷的特點掀起產(chǎn)業(yè)鏈的信息的革命, 對產(chǎn)業(yè)鏈和供應商都是對接模式顛覆性的變化,明確這樣的方向源于我們作為媒體的使命感,這種使命對于我們的企業(yè),對我們的消費者提供最好的服務,也為中國 人建最好的房子努力,作為行業(yè)協(xié)會來說,也肩負這樣的使命,我們想如何更好的實現(xiàn)聯(lián)盟的價值,進入第一輪討論的環(huán)節(jié),從我們的使命,從我們行業(yè)所需要的服 務以及需要解決的問題開始。首先我想代表行業(yè)做第一輪的提問,今天中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟合作委員會的秘書長江書平先生來到我們的會場,在江秘書長日常工作 當中促進了很多房地產(chǎn)企業(yè)和上下游的合作關(guān)系,首先我想問一下江秘書長,作為您日常工作當中的體會,房地產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的對接需求是否很強烈,他們在對 接的過程當中存在哪些障礙? 江書平:我們房地產(chǎn)協(xié)會主要是開發(fā)協(xié)會,對開發(fā)商供應的產(chǎn)品,我們的部門就是搞上下游的對接,經(jīng)常把開發(fā)商 和建材,部品商的采購供應、產(chǎn)業(yè)鏈里面做一些事情,和新浪的同事也合作過,還不錯?,F(xiàn)在的房地產(chǎn)要提高品質(zhì)和質(zhì)量,需要一些好的建材產(chǎn)品和好的布品才可以 提高質(zhì)量,開發(fā)商要找賣點,要找一些新的產(chǎn)品,新能源,環(huán)保一些比較好的品牌的產(chǎn)品。 剛才主持人說到難點,難點就是現(xiàn)在新的產(chǎn)品代價比 較高,質(zhì)量好價格就高,價格高,房地產(chǎn)開發(fā)商采購就困難,拿地花了很多錢,再買一些產(chǎn)品這方面的成本比較高。現(xiàn)在就是好的節(jié)能產(chǎn)品和新產(chǎn)品不好推,尤其前 幾年投資、投機買房比較多,他不管你什么建材成本,房子在什么位置,多少錢我都買,他是投資,不管環(huán)保不環(huán)保。 現(xiàn)在不行了,國家出臺了 兩次調(diào)控,現(xiàn)在的力度比較大,現(xiàn)在要求比較嚴格,房子以住為主,不能叫你當商品倒來倒去,性質(zhì)就是居住的,這樣就是我們說的剛性需求,就是自己買自己住, 這樣要求老百姓的環(huán)保產(chǎn)品,好的質(zhì)量,什么裝修,什么涂料,什么窗戶,鋁合金,這樣要求的比較多了,這樣需要我們開發(fā)商選擇好的產(chǎn)品,通過商務的平臺,產(chǎn) 業(yè)的平臺搭建。 主持人:謝謝江秘書長,剛才講秘書長觀點里面很明確,首先是宏觀經(jīng)濟,宏觀調(diào)控的背景下,品質(zhì)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的主題,因為不在是單純的賣方市場,如何找到性價比高的產(chǎn)品,作為開發(fā)商來說非常重要,因為房地產(chǎn)企業(yè)不生產(chǎn)任何的部件,部品,聯(lián)盟作為第三方的平臺能 夠為開發(fā)商找到最好的產(chǎn)品提供信息的支持。接下來的問題我想請教一下石材協(xié)會的鄧惠青秘書長,去年做石材展覽會的時候,有很多開發(fā)企業(yè)也特意找到石材協(xié)會 去了解有哪些好的產(chǎn)品能夠進行戰(zhàn)略合作,據(jù)您了解石材企業(yè)在對接工程方面的意愿如何,他們平時的工作當中是否存在著信息不對稱的障礙? 鄧惠青:現(xiàn)在石材行業(yè)的情況大概是這樣的,市場有一些分工,有一些企業(yè)主要從事礦山開采,有一些從事大板加工,但是與消費者,與終端市場,房地產(chǎn)開發(fā)市場 結(jié)合比較密切的是另外一個,直接對接市場的企業(yè)。所以我記得萬科的采購經(jīng)理專門找我,想征求一下意見,找比較好的企業(yè)跟他們搞戰(zhàn)略合作,我跟他們講,選擇 企業(yè)的時候一定要對頭,必須要直接對應市場的才可以,因為做大板加工的企業(yè)沒有需求,因為廈門的客戶主要是做一些工程的石材企業(yè),作為房地產(chǎn)企業(yè)和石材企 業(yè)將來就是搞這種合作,一定要選擇這樣的企業(yè)。通過這個平臺也可以找到一些資質(zhì)好,而且確實業(yè)績比較好,企業(yè)有一定規(guī)模,有一定實力的企業(yè),管理水平,規(guī) 模都比較好,才有很好的結(jié)果。 主持人:目前石材企業(yè)獲得工程信息的渠道來源于哪里? 鄧惠青:他們通過和房地產(chǎn)開發(fā)商有一些合作,但是通過這樣的平臺合作比較少,尤其一些中小企業(yè)這樣的機會更少。 主持人:如果您認為將來也這樣的平臺和開發(fā)商對接,便于會員企業(yè)對應供應市場,是不是大家都可以選擇的方式?鄧惠青:這個對于中小企業(yè)作用更大,一些大的企業(yè),目前國內(nèi)比較大的企業(yè)當中,他們有完整的市場銷售口,可能這方面的信息渠道更暢通一些,比如說國內(nèi)一些大的房地產(chǎn)開發(fā)商、龍湖、萬科、綠城,他們都有這樣那樣的聯(lián)系,但是中小企業(yè)可能更需要這樣的平臺提供信息。 主持人:同樣的問題問一下中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會秘書長黃圻先生,金屬建筑方面的企業(yè)方面如何對接? 黃圻:我們金屬行業(yè)還是自己的企業(yè)找這些項目,每個企業(yè)都有業(yè)務人員關(guān)注自己所管轄地區(qū)的工程,找這個產(chǎn)品,現(xiàn)在還沒有做比較好的大的平臺,多數(shù)還是自己做。 主持人:跟開發(fā)商對接的過程當中,我們的企業(yè)提供怎樣的服務您認為才是做到好的供應商應該盡到的職能,據(jù)我們了解,很多企業(yè)都是在推銷自己的產(chǎn)品,在后 期服務方面做的不是很到位,作為我們第三方平臺,除了傳播信息之外,還希望能夠幫助企業(yè)向一個從產(chǎn)品企業(yè)到服務型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,您認為是否有這樣的需求,或 者說現(xiàn)在的企業(yè)是不是做的很到位? 黃圻:平臺的話,要做的話,也需要做很多的事情,要打造比較理想的平臺,我想可能也要很多行業(yè),很多 人做共同的工作。產(chǎn)品應該是各種各樣的。比如說我們這個門窗,幕墻,幕墻應該是比較個性化的,主要是屋面建筑,門窗應該是家喻戶曉,大家都要用的,但是目 前我們感覺到整個現(xiàn)在房地產(chǎn)里面的門窗,優(yōu)質(zhì)的門窗應該量還是很少,不是很多,一般好象是所謂的好的窗戶多一些,或者說一些一般性的窗戶占到主導,劣質(zhì)的 大城市比較少見,這樣的話,應該說大部分的門窗還是用在了普通的產(chǎn)品,真正沒有達到很好的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)用。 實際上現(xiàn)在很多企業(yè)下面也有好的產(chǎn)品,但是因為價格問題,或者說開發(fā)商對這個產(chǎn)品不夠了解,或者說設計師對這個產(chǎn)品不夠了解,真正好的產(chǎn)品用的并不是特別多,打造這個平臺以后,應該說對于不同的樓盤,不同的產(chǎn)品,不同的設計理念去用現(xiàn)在的節(jié)能門窗還是很有意義的。 主持人:謝謝黃秘書長,也對平臺下一步所倡導的理念做出了這樣的倡議,希望開發(fā)商能夠用好的產(chǎn)品才可以打造出低碳、綠色的建筑。下一個問題我想問一下我 們建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會輻射供暖委員會的常務副主任劉浩。作為地面輻射供暖供冷,很大一部分是隱蔽工程,開發(fā)商以前選擇這個產(chǎn)品的時候低價中標的情況多一些, 作為第三方服務的機構(gòu),企業(yè)對您的反饋在對接工程市場的時候最大的困惑是什么? 劉浩:剛才我們也交流了一下,我們的行業(yè)和鄧秘書長他們 說的差不多,我們的行業(yè)目前有一萬多家企業(yè),有將近1/4是生產(chǎn)商,包括壁掛爐,管材等等,60%、70%都是施工安裝企業(yè)?,F(xiàn)在我也覺得這個信息很不對 稱,我們協(xié)會這些年也一直謀求各種渠道,本身我們集成商和材料商就是上下游的關(guān)系,但是這個遠遠不夠,因為我們的集成商往往和甲方、開發(fā)商打交道的平不 多,大部分是乙方轉(zhuǎn)包,這種情況下,我們很多材料商也直接想辦法,包括我們協(xié)會,包括中裝協(xié)的秘書長我們也在談這些合作,包括我們這些年一直和各地的建委 合作,把設計院、開發(fā)商請過來,但是我們發(fā)現(xiàn)一個問題,因為這種合作,我們開各種推廣會,開發(fā)商來一般都是文員,效果不是很好。我們也和一些上千家開發(fā)商 進行過接觸,每年要開五六次,在各地,包括在北京,開發(fā)商,房地產(chǎn)總工程師、設計總監(jiān)、采購總監(jiān)等等做各種對接,取得了一定效果。 今天 我們看到房商聯(lián)盟還是非常感興趣的,因為我們的行業(yè)存在信息不對稱,目前來說,就像我們講秘書長說的,開發(fā)商在一線城市,二線城市,省會城市,基本來說, 開發(fā)商愿意把住宅的品質(zhì)提高,愿意用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,售后服務比較好的產(chǎn)品,服務型的企業(yè)。但是二三線城市很多開發(fā)商對這一點不是很重視,他們把材料采購組 裝,我們的企業(yè)經(jīng)常比壓價,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品很難進入,所以對一些小產(chǎn)品提供很大的空間。 另外我們企業(yè)和開發(fā)商總包的對接過程中環(huán)節(jié)比較多, 費用比較高,所以如果和房地產(chǎn)可以有一個直接的很好的對接是最好的。但是這種對接如何做的便捷、高效,同時我們要做各種聯(lián)盟,是不是每個會員都收費,我建 議低投入,高產(chǎn)出,起碼不能直接簽單,也要在知名度上和大的房地產(chǎn)商簽署戰(zhàn)略的協(xié)議,聯(lián)盟,一個企業(yè)加入這個組織有兩方面的東西,一方面是簽單,另外是提 高社會的知名度。 還有一個門檻的準入,我覺得有兩種,第一個是開發(fā)商有沒有誠意,他們有沒有誠意,來這些人是干嗎的,是不是真情實意的參加會議。還有就是企業(yè)的準入,參與的企業(yè)各個行業(yè)的組織,不僅是要社會看重企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,同時售后服務各方面都可以非常好,我想這樣的話,我們的生命力就會更強一些。 主持人:如何建立最高效,最直接的對接的通道是聯(lián)盟要考慮的問題,同樣,也想請教一下中國地板協(xié)會的會長高志華先生,就我們所知,圣象、大自然都建立了 為開發(fā)商企業(yè)服務的服務部門,但是在對接的過程當中,也會出現(xiàn)很多的問題,包括開發(fā)商的需求可能會比較苛刻,包括對色差,產(chǎn)品的數(shù)種要求都比較苛刻,地板 企業(yè)做起來有一些障礙,據(jù)您了解地板企業(yè)對接市場的時候最大的需求是什么? 高志華:首先我聲明不是中國地板協(xié)會,我是老地板,關(guān)于地板 市場,我首先感謝新浪網(wǎng)組織這次房地產(chǎn)商務聯(lián)盟,這個非常非常好。地產(chǎn)人協(xié)會有一萬家,我們地板企業(yè)有五千家,房地產(chǎn)商買地板他們說買的太少,也不是房地 產(chǎn)商買地板,是包工頭,我們很多地板企業(yè)想打進房地產(chǎn)公司很難,你們成立這個聯(lián)盟非常必要。同時我認為下面我們要做的工作,我們木地板行業(yè)投資房地產(chǎn)上, 說老實話,一直是產(chǎn)品統(tǒng)治市場,價格太低,價格低了還要冒結(jié)帳的危險,一般來講最后結(jié)不了帳,這種現(xiàn)象很普遍。 從形式來講,隨著精裝修 房子的深入,減少消耗,降低低碳,講究效率,提倡精裝修,菜單式裝修全部開花,富力城也好,萬科也好,這些房地產(chǎn)商都積極的考慮我們地板行業(yè),他們感覺到 地板問題不大,木門問題最大,大量的木門供不上,有時候工程只能等,所以最近木門的發(fā)展趨勢很猛,國外也要,中國也要,地板我們是供大于求。但是我認為如 果你們開得好,就不存在這樣的問題,所以今天就必須要利用這次聯(lián)盟的成立大會,很好的拿出我們商務聯(lián)盟的權(quán)威出來,如果沒有權(quán)威,我們開一個會,都是文員 來,包括下面的二道販子來,跟他們談對牛彈琴,我是一個炮筒子,說話很直接,有時候他們不理解?,F(xiàn)在我們做地板也好,做木門也好,我一直認為誰的地板誰 鋪,現(xiàn)在做不到,投資方拿出來的錢,開發(fā)商被壟斷了,包二,包四,最后八包出了大量的問題,奧運工程出了大量的問題,我僅僅提出來,一個地板質(zhì)量就看鋪 裝,現(xiàn)在的地采暖也面臨這樣的問題,美國也好,德國也好,他們說地采暖都要提到施工,這個問題一定要說準,找到錯誤點,好多不懂。 所以 我認為,我今天先說到這里,我可以說是有問必答,我們要提高這個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的權(quán)威,要有資格才可以接著房地產(chǎn)的工程項目,否則浪費太大,損失太大,消費者怨 聲載道。北京很多飯店的地板都是假冒偽劣,現(xiàn)在的工程板就是偽劣產(chǎn)品,強化地板,工程板要九千轉(zhuǎn),六千轉(zhuǎn),他們說兩三千轉(zhuǎn)就是工程板。 主持人:我們應該為高會長的精彩發(fā)言鼓掌,謝謝高會長對行業(yè)的建議。整個行業(yè)我們認為需要監(jiān)督,需要教育的,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)也急需提升專業(yè)度的水平,他們每個行業(yè)里面都不是非常的專業(yè),所以需要在座的各位專家在未來的工作當中為房地產(chǎn)企業(yè),為供應商提供更多的指導。 剛才幾位都談到了一些問題,很多企業(yè)還沒有建立直接跟開發(fā)商進行對接的渠道,尤其有一些總包單位進行這樣的采購,但是大的地產(chǎn)企業(yè)都在探討如何進行直接 的戰(zhàn)略合作,這是非常可喜的轉(zhuǎn)變。下一個問題問一下中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會的秘書長李翠萍女士,之前媒體報道現(xiàn)在的很多智能建筑不智能,后期運營有很 多的問題,是不是有這樣的問題存在?目前智能建筑的市場情況如何?出現(xiàn)這樣的問題是因為我們供應商的產(chǎn)品的問題還是開發(fā)商使用安裝過程當中出現(xiàn)的問題呢? 李翠萍:非常高興今天參加這個會議,如果從智能家居這塊說,您剛才提的問題更多是公建里面,如果智能家居來講,在座的都是必備品,我們是錦上添花,可有 可無的。您剛才說的問題很多地方都存在,很多專家說我們的開工率多少,運營好的有多少,節(jié)能舒適的又有多少,這是多方面的問題,比如說各個剛才談到的施工 單位的選擇是一個問題,但是我們現(xiàn)在覺得很大的問題是很多環(huán)節(jié)的脫節(jié),比如說從設計到施工,從施工到運維,我們的專業(yè)很特別,比如說給排水,他們都有專業(yè) 的接口,但是他們的設計和我們的設計沒有很好的配合,施工的過程中各個專業(yè)也不是很好,我們的行業(yè)協(xié)會也考慮到將來在運維會投入很大的精力,包括市場的教 育,真正做運維的大家都知道是水平很低的人員,資質(zhì)也沒有,專業(yè)水平也沒有。 因為我們相對來說是多學科,多專業(yè)的,很多新技術(shù)的應用,運維的水平很低,導致了很多系統(tǒng)在運行的過程中出現(xiàn)很多的問題。關(guān)于智 能家居,我們的行業(yè)不是必備品,而是錦上添花的東西,可能跟各位存在的問題還不太一樣,我覺得我們希望通過這個聯(lián)盟讓地產(chǎn)商,讓百姓知道什么叫智能家居, 不是可視對講,家庭安防就是智能家居,我們想如果通過這個平臺,把我們真正的智能家居做的好的典范來進行宣傳,還有我覺得房地產(chǎn)商利益趨勢,像剛才江秘書 長說的,不是為了做品質(zhì),只是房子太好賣了,所以我們這塊可有可無,但是現(xiàn)在一些大的地產(chǎn)商非常注重這一塊,所以對我們行業(yè)這些產(chǎn)品,供應商非常注重,他 們也有一些自己的所謂的聯(lián)盟,就是我的地產(chǎn)就由這些家來做,都是選擇品質(zhì)比較好的,這是非常好的趨勢。 主持人:非常感謝您,您也提到了聯(lián)盟不僅是一個行業(yè)里面的聯(lián)盟,上下游的聯(lián)盟,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的大的聯(lián)盟,尤其智能家居的接口很多,通過合作聯(lián)盟可以達到更好的效果,房商聯(lián)盟一定會向智能家居傳遞產(chǎn)品和案例。 李翠萍:我們曾經(jīng)跟很多的企業(yè)交流,他們把很多的技術(shù)都應用到智能家居里面,我們感覺到只有想不到,沒有做不到,所以我們覺得真的有必要推廣。 主持人:談到一些新材料,新技術(shù),全國高科技建筑產(chǎn)業(yè)化副主任向詩強更有發(fā)言權(quán),在您那里可能有更多的新能源,新的材料、技術(shù)產(chǎn)品,怎么做才可以幫助開 發(fā)商選擇最好的產(chǎn)品,因為很多企業(yè)反映他們被一路騙過來的,很多新的材料和技術(shù)說有各種各樣的功能,但是實際上達不到這樣的效果,作為行業(yè)協(xié)會來說,這方 面也承擔著教育我們整個行業(yè)的使命,也想了解一下向總的觀點。 向詩強:我們主要是做新技術(shù),新產(chǎn)品的推廣,目前主要是圍繞著國家對建筑 節(jié)能這塊的新產(chǎn)品推廣工作,我們有時候直接做,也圍繞著企業(yè)開展服務的工作,國家的建筑節(jié)能主要是兩塊工作,一個是房屋的外墻保溫,第二個是可再生能源的 利用。這塊就我的感覺,房商聯(lián)盟是整個房屋產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合合作和交流、互動的平臺機構(gòu),作為材料,房地產(chǎn)商之間的對接,之間還有很多的環(huán)節(jié)的。我感覺房地產(chǎn) 商不是直接采購材料的,不直接使用產(chǎn)品,這里面涉及到建筑商,還有涉及到建筑的問題,建筑商建設這個房屋的時候總成本的對接,現(xiàn)在作為材料商,主要為現(xiàn)在 的推廣方式,前面提到的問題,大家也談到了一些,我談一些自己的想法,我們做一些推廣,經(jīng)過了哪些環(huán)節(jié)把某一些東西放在房屋上。房商聯(lián)盟是很重要的渠道和 平臺,就原有的情況來說,一個建筑建材的展覽會,這是一個渠道,再就是網(wǎng)絡媒體比較發(fā)達,一般的大型企業(yè)或者新產(chǎn)品企業(yè)都要在網(wǎng)上做一些發(fā)布,搜索引擎的 發(fā)布和有關(guān)的門戶網(wǎng)站進行推廣,這是市場化運作這一塊。 還有很重要的,中國房地產(chǎn)建筑和材料供應,中國在這塊的產(chǎn)品推廣跟一般的純粹做 市場化推廣的產(chǎn)品有最大的不同的特點,就是通過一些人文、資源、關(guān)系推廣,不僅是我達到廣告就可以了,這個關(guān)系推廣一個是政府的關(guān)系,哪一個地方搞房地產(chǎn) 開發(fā),找到一些建設的相關(guān)的部門,再一個很重要的就是建筑設計單位,建筑節(jié)能可再生能源建筑應用這塊,有很多在設計的時候要考慮進去,如果設計的時候沒有 考慮進去,將來就存在很多的問題,很多東西很難做?,F(xiàn)在建筑設計單位,某一個地方要搞什么建設,很快的跟當?shù)氐慕ㄖ挝宦?lián)系,把相關(guān)的新興的產(chǎn)品和技術(shù)設 計進去,特別是人員的建筑應用,原來很多的標準不是很到位,有一些可能還沒有標準,有一些自己有標準,這樣新技術(shù),新產(chǎn)品就要跟設計單位聯(lián)系,讓他們對這 些東西,國家的有關(guān)政策要求這樣的,國家的建筑節(jié)能標準達到什么樣的要求,這樣才可以把這個產(chǎn)品,這個產(chǎn)業(yè)鏈用到房地產(chǎn)上去。 再就是建 筑商,建筑商現(xiàn)在存在什么樣的問題,我總造價可能房地產(chǎn)上定了,我在這個基礎(chǔ)上利潤最大化,可能盡量用低質(zhì)的材料,為什么建筑物出了問題,有的很長時間才 出問題,出了問題才知道材料有問題,建筑房子的時候表面看不出什么問題,出了問題大部分都是建筑上使用的劣質(zhì)的材料,這里面還有建筑施工單位的問題,目前 新材料因為價格比較貴,在這里面推廣確實存在一些難度,這個需要政府加強監(jiān)督,和設計單位把這些東西設計進去,一些建筑商就沒有辦法了,必須要用,不用不 行,這就是建筑設計和施工。 再就是建材經(jīng)銷商和代理商,現(xiàn)在很多東西企業(yè)的發(fā)展靠自己的能力有時候有限,他的覆蓋面,資金,人員技術(shù),可能不一定夠,要借用別人的力量,代理商 或者經(jīng)銷商,經(jīng)銷商掌握著當?shù)氐男畔?,通過經(jīng)銷商拿到一些項目,才可以把這個遞上去。說明建筑材料的推廣應用和普通的產(chǎn)品推廣有很大的不一樣,當然了,在 裝飾材料上,地板什么的都不是建筑的主要材料,他從市場推廣,有一些時候門窗、地板、裝飾材料,不是建筑商,不是房地產(chǎn)商,不是設計單位使用它,而是最終 誰買這個房子感覺好才會買,很多的東西都是政府行為。另外我想房商聯(lián)盟這個定位非常好,聽到這個信息的時候我眼前非常亮,打造中國房地 產(chǎn)商務第一平臺,我認為有新浪這個平臺完全不成問題,現(xiàn)在的問題是怎么樣把這個東西做到細致,做到位,把房地產(chǎn)的建材跟一些別的產(chǎn)品不一樣,有一些特殊 性,圍繞這些東西怎么樣把平臺打造的更好,讓政府、行業(yè)組織,房地產(chǎn)商、建材企業(yè)大家都認為它有用,確確實實可以發(fā)揮作用。方案寫的線上,線中,線下,我 認為最主要的,一個是要豐富,各個環(huán)節(jié)都要涉及到,材料還是很多的,房地產(chǎn)這塊不僅僅是產(chǎn)業(yè),還包括策劃、營銷,房地產(chǎn)材料供應涉及到材料的豐富,包括我 說的環(huán)節(jié),建筑施工和建筑設計,恐怕要更加豐富。 第二就是要精準,準確,因為信息不準確就會耽誤時間,浪費精力,第三要非常的及時,時 間長了這個信息就沒有意義了。我認為還有最重要的,既然叫房商聯(lián)盟,最重要的是房地產(chǎn)商、建筑商,設計單位,材料供應商進行面對面的對接,最終才可以達成 一種結(jié)果,一種效果,展覽會可以看到產(chǎn)品,對接洽談,面對面的互動這個很重要,我相信房商聯(lián)盟在大家的支持下,在新浪地產(chǎn)的資源優(yōu)勢下,人力資源等方面的 帶動下,房商聯(lián)盟一定可以做的非常成功,非常好,謝謝! 主持人:謝謝向總,為向總精辟的分析鼓掌。剛才各位專家提出的這些問題當中,尤 其指出了市場上這么多的信息需要去偽存真,這么多的企業(yè)需要教育,這么多的案例需要傳播,回歸到我們作為媒體的最基本的屬性,我們必須形成一股非常權(quán)威的 輿論引導的力量,至于是否能夠真正實現(xiàn)它的商務的對接,我想是通過線下活動多方努力促進的事情,但是第一步一定要實現(xiàn)媒體的公信力和輿論引導,這是房商聯(lián) 盟第一步要做的事情。 解決行業(yè)的問題需要房商聯(lián)盟這樣的力量,究竟房商聯(lián)盟未來怎么做,接下來有請新浪地產(chǎn)的拓展總監(jiān)王斌解析房商聯(lián)盟的具體的運作模式。 王斌:大家好,我是新浪地產(chǎn)行業(yè)拓展的,也是通過和各行業(yè)之間的交流推動整體的房商聯(lián)盟的事情逐漸的成型,保持很好的運轉(zhuǎn)。剛才大家提到的,整個目前房 地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈里面的行業(yè)非常多,建材這個行業(yè)就涉及到20多個行業(yè),還涉及到以前和房地產(chǎn)行業(yè)掛的不是很緊密的,類似于安防這種協(xié)會,但是現(xiàn)在這種科技產(chǎn) 品,包括李秘書長講的智能這塊發(fā)展的速度非常快,整個房地產(chǎn)向精裝修轉(zhuǎn)型的時候品質(zhì)要求非常高,另外對于智能化、安全性的需求也在增長。 整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈需要一個平臺,這個平臺需要一個合作和交流,另外可以縱身化的發(fā)展,比如說現(xiàn)在我們跟房地產(chǎn)結(jié)合,可能是一個行業(yè),比如說門窗,幕墻協(xié) 會跟房地產(chǎn)之間做一個交流,有的時候還會有一些問題,你產(chǎn)品做的很好,但是應用的建筑物里面產(chǎn)生什么樣的影響,我的能耗可以降低多少,也是一個設計公司可 以介入的,比如說設計公司可以介入的話,能夠把產(chǎn)品講到需求,落實到產(chǎn)品,這樣的話我們需要跨界交流的平臺,可能是幾個行業(yè)之間同時針對于開發(fā)商的要求, 針對市場的需求進行交流。 面向這種情況,我們新浪地產(chǎn)網(wǎng),我們公司的背景就是中國房地產(chǎn)信息集團,這個信息集團也是跟多方的資源合作, 我們有合作者易居中國,擁有非常深厚的房地產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)的積累,你比如說現(xiàn)在我們?nèi)珖f多家開發(fā)商合作,有非常多的開發(fā)商的信息的資源,這些需求資源, 加上新浪的平臺,我們想通過這個平臺跟更多的行業(yè)協(xié)會合作,共同推進中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟的運營,除了跟在場的協(xié)會交流以外,也有其他的協(xié)會進行深入的交 流,很快的會達成合作的形式。 針對我們整個聯(lián)盟的宗旨,我們是搭建房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的平臺,推動地產(chǎn)源和房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的交流和合作, 這是我們平臺的聯(lián)盟的宗旨。我們提出的口號“是智慧地產(chǎn),商務互聯(lián)”,我們的平臺希望及時,準確、精準的提供信息,我們也會按照地產(chǎn)的形式,地產(chǎn)的需求是 脈沖式的,我現(xiàn)在準備拿一塊地,拿到這塊地開發(fā)商也不知道什么時候可以拿到,拿到之后項目馬上運行,采購的時間段很短,如果他完成了這個采購需求就沒有 了,這種交流需要我們提供及時的信息,現(xiàn)在網(wǎng)上的平臺也可以滿足這種需求,推動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效的對接。 我們總的目標是能夠?qū)? 現(xiàn)標準逐漸的提升,把標準沉淀下來形成標準化,就像李秘書長講的智能這塊,我回家可能所有的電器可以搖動,各方面通過網(wǎng)絡操作把這些東西控制起來,但是目 前我們每個房地產(chǎn)開發(fā)商做的東西具體是什么,形成看得見摸得著的,我們再出一個愿景,告訴他們未來的生活是什么樣的,具體的有實物的,企業(yè)又可以進來,很 多安防企業(yè)意識到智能這塊的利潤更高,他們就轉(zhuǎn)型了,這個市場發(fā)展的需求變化非???。 這樣的話,我們在這個平臺上提出了三種服務模式, 后面我們的地產(chǎn)主編會細說,我們會利用新浪地產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布聯(lián)盟的信息和事宜;第二個就是新浪的微博,可以把協(xié)會的專家共同成立一個微裙,在這里發(fā)表一些新的觀 點和意見,推動聯(lián)盟的事情。第二個是線中的平臺,各位手上都有一個地產(chǎn)界的雜志,這個雜志是我們目前的聯(lián)盟官方刊物,是房地產(chǎn)B2B平臺的雜志,這個雜志 辦了將近四年了,現(xiàn)在大家有兩萬多份,三萬份的發(fā)行量,主要針對開發(fā)商發(fā)行。還有一個新浪百事通,我們的400電話也是全國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的服務中心,這個 是面向需求大眾的。還有線下的平臺,比如說論壇的形式,還有考察、采購的形式;第三個是地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍的形式,聯(lián)盟商學院,我們打造職業(yè)地產(chǎn)人的學習平 臺,意味著我們有一個商業(yè)學院,一些采購的負責人,比如說今天是工程相關(guān)的課,肯定是這些人在聽,在這個過程中,我們跟供應商和企業(yè)、協(xié)會進行一些交流, 這個效果是非常有效的,而且愛學習的企業(yè)一定是發(fā)展進步最快的,也是需求最旺盛的企業(yè),這種線下的交流可以更加的通暢,我認為我們還是想提出一個跨界的概 念,不局限于一個行業(yè)的交流,更多的行業(yè)的交流,真正的打通行業(yè)的需求。 房商聯(lián)盟的核心價值,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以整合商務資源,依托 互聯(lián)網(wǎng)的平臺實現(xiàn)發(fā)展,這是開發(fā)企業(yè)方面的價值。具體的價值點,比如說可以降低采購的成本,找到最合適的配套商,還有把握產(chǎn)業(yè)的進程,精準的戰(zhàn)略規(guī)劃,這 里面涉及到一些沙龍的提供,比如說我們設計方面有一些新的會議,比如說我們召開一個節(jié)能建筑為主題的,比如說我們在別墅的條件下怎么樣節(jié)能,在門窗安裝上 我們的能耗可以降低多少,把一些細節(jié)的東西把開發(fā)企業(yè)通過技術(shù)交流的形式更多的了解。 還有順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢創(chuàng)新企業(yè)的運營模式,根據(jù)企業(yè)的一些商業(yè)的特殊的需求,我們會定制一些服務,這個平臺的話,一個是針對開發(fā)商,一個是對供 應商,對供應商我們是順應了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流,建立我們的平臺,精準的推廣,讓供應商企業(yè)的推廣需求更加的準確,利用這個平臺,利用我們的雜志也好,我們 面向六萬家開發(fā)企業(yè)可以把他們的需求快速的推行上去,開發(fā)商可以發(fā)布一些采購的需求,比如說我現(xiàn)在需要一個門窗,地板,衛(wèi)浴產(chǎn)品,相應的我們會把一些優(yōu)秀 的產(chǎn)品,節(jié)能的產(chǎn)品推送到開發(fā)商的信息欄,他們第一時間找到這些資料,再進行分析,就可以找到比較滿意的產(chǎn)品進行交流,避免了一些開發(fā)企業(yè)發(fā)布一些信息鋪 天蓋地的打進來 ,這樣的精準度就更高。 另外這個平臺的高效的業(yè)務拓展,我們根據(jù)一些項目的推進,跟蹤開發(fā)商的需求做一些切入,包括一些采購大會類似的推介會的形式進行。還有像把握產(chǎn)業(yè)進程,進行一些創(chuàng)新的產(chǎn)品服務,把優(yōu)秀的產(chǎn)品通過案例的形式在網(wǎng)上或者地產(chǎn)雜志上進行推廣。 還有也是開發(fā)商很歡迎的,我們能夠打造一個職業(yè)地產(chǎn)人的交流平臺,首先我們有很多網(wǎng)上的資源,類似于策劃案這些案例的分析等等,這些學習交流非常寶貴, 在這種情況下,聚集了很多開發(fā)企業(yè)的優(yōu)秀的人才,形成了社交的圈子,在這個圈子里面我們的供應商企業(yè)也可以在這個圈子里面進行交流。 房商聯(lián)盟還有很多的優(yōu)勢,剛才我們也說了,我們還是想通過這個聯(lián)盟可以打造權(quán)威性的,專業(yè)性的,公信力的,這是我們一直追求的,既然我們想肩負起這個責任,跟各個協(xié)會有深入的合作,我們又想把這個平臺做成對發(fā)展有益的,是公眾的,專注于這個行業(yè)扎實做的。 我們現(xiàn)在的聯(lián)盟首先是房商聯(lián)盟的團體,下面有一些顧問的委員會還有理事會,聯(lián)盟處,這些在后期的發(fā)展當中逐漸的成立一些職業(yè)經(jīng)理人的俱樂部,把設計的精 英,營銷的精英,對于開發(fā)企業(yè)來說他們最關(guān)心的三個方面,工程、營銷、設計這三塊,另外會通過這種俱樂部的形式進行交流,在房商采購方面我們有開發(fā)商企業(yè) 的會員,包括服務企業(yè)的會員,包括一些營銷、設計公司,廣告公司,供應商包括建材、部品的各個企業(yè)。 對于整個商業(yè)聯(lián)盟我們的顧問委員會 的形式,也包括專業(yè)這塊都有具體的人員負責,比如說我們中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的劉志峰擔任我們顧問委員會的委員,理事會通過聯(lián)盟秘書長或者聯(lián)盟理事單位的總 裁、總經(jīng)理構(gòu)成,也對發(fā)展聯(lián)盟的戰(zhàn)略,重大的項目進行一些決策,反映各個會員的需求。 我們設立了一些秘書處,秘書長也是中國房地產(chǎn)信息 集團的聯(lián)席執(zhí)行總裁羅軍擔任,在架構(gòu)上我們做了一些基礎(chǔ)的設置,也提出了一些建議,房地產(chǎn)采購聯(lián)盟,采購聯(lián)盟這塊是在整個房地產(chǎn)商務聯(lián)盟分了幾大塊,一個 是剛才講的采購聯(lián)盟是以開發(fā)商為集合體的,地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂部,通過俱樂部的形式結(jié)識更多的企業(yè)精英,讓交流更加高效,我們基本上滿足了各個協(xié)會和各個協(xié)會 所屬的企業(yè)之間推廣和交流的需求,對于協(xié)會重大事件,協(xié)會新的方向,包括對一些行業(yè)的發(fā)展,都可以時時的跟蹤、報道,根據(jù)協(xié)會的要求也會做一些相應的調(diào) 整。 目前來說,我們新浪地產(chǎn)網(wǎng)也是通過不斷的業(yè)務拓展,跟阿里巴巴,慧聰網(wǎng)、地產(chǎn)網(wǎng)很多相關(guān)協(xié)會網(wǎng)站建立了合作,未來的合作還會繼續(xù)擴大。 下面是聯(lián)盟會員基本的要求,基本是兩大類,一類企業(yè)會員,一類是個人會員,這是會員的種類,會員的條件,會員的權(quán)益,對于整個聯(lián)盟的平臺有一個比較成型的內(nèi)容,包括會員的義務。后面還有一些房商聯(lián)盟線上線下的服務內(nèi)容,基本上對于房商聯(lián)盟就是這樣的情況。 主持人:感謝王總,事實上要把房商聯(lián)盟這么多設想落實到實處可能任重道遠,也需要在座的各位的支持,房商聯(lián)盟就是提供產(chǎn)業(yè)化信息化的服務,實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)之間面對面的對接,也希望推出大的品牌,通過我們的聯(lián)盟推廣出去,讓更多的開發(fā)企業(yè)知道,促進對接和交流。 我想接下來剛才談到新浪地產(chǎn)網(wǎng),有請新浪地產(chǎn)網(wǎng)運營總監(jiān)譚敏先生講一下如何進行線中、線上,線下的服務,有請譚總。 譚敏:尊敬的各位協(xié)會領(lǐng)導、各位來賓大家下午好,下面由我分享一下新浪地產(chǎn)有哪些資源。首先簡單的講講新浪網(wǎng),相信新浪網(wǎng)對每個人都有一定的了解,但是 有幾個數(shù)字和特點提一下,首先新浪網(wǎng)是全球領(lǐng)先的再線媒體和信息提供商,全球的用戶4.6億,每日的訪問量最高突破13億人次,而且是中國最受到信任的平 臺,這里我們也做了一個調(diào)查,在所有的門戶網(wǎng)站當中,唯一門戶網(wǎng)站民意調(diào)查當中只有新浪網(wǎng)的網(wǎng)民比例最高,39.1%,這是新浪網(wǎng)的幾個數(shù)據(jù)。 下面我講一下新浪地產(chǎn)的資源。講到新浪地產(chǎn)之前,給大家總結(jié)了一些房地產(chǎn)特點,我總結(jié)了四個特點,首先房地產(chǎn)的產(chǎn)值是非常高的,我這個數(shù)據(jù)有一點 舊,08年上半年中國房地產(chǎn)產(chǎn)值1.31萬億,占整個GDP的10%,但是中國最重要的產(chǎn)業(yè)之一,卻沒有一個產(chǎn)業(yè)鏈平臺;第二個1.5萬家活躍開發(fā)商,作 為資源整合者和產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè),年投資近三萬億,中國最賺錢的企業(yè)專業(yè)化程度較低,經(jīng)營缺乏可持續(xù)的發(fā)展;第三個特點是面對80萬的供應商和服務商,開發(fā) 商每年采購的金額超過1萬億,但是目前為止沒有集中、高效的通道幫他們找到上游的開發(fā)商,也就是說供應商和開發(fā)商的對接是比較困難的;第四個,在開發(fā)商的 企業(yè)當中從業(yè)人員160多萬人,在這些人當中缺乏溝通、成長交流的平臺,這是目前整個房地產(chǎn)的背景。下面就是地產(chǎn)網(wǎng)的介紹,新浪地產(chǎn)網(wǎng) 是中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)專業(yè)平臺,基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺整合了上游、中游、下游的資源,到目前為止匯集了1.5萬家開發(fā)商,近百萬家供應商,數(shù)千萬從業(yè)人員。大家 可以看到我們叫做“魚骨頭”從開發(fā)商拿地到物業(yè)管理涉及到每個環(huán)節(jié),這個產(chǎn)業(yè)鏈有幾個特點,產(chǎn)業(yè)鏈是非常非常長的,而且它是高度外包的行業(yè),供應商找到他 們非常非常困難,剛才王總說到了,開發(fā)商的采購是脈沖式的,建一個項目從拿地到物業(yè)管理建設當中可能幾年的時間,他到某一個環(huán)節(jié)就采購電梯,這個電梯采購 之后下次再采購電梯可能就是下一個項目,幾年后的時間,所以開發(fā)商的需求非常難以把握,我們整個新浪地產(chǎn)網(wǎng)以知識平臺,商務平臺,社交平臺三個引擎打造 的,我們在設計環(huán)節(jié)有設計相關(guān)的知識平臺,跟設計師共同交流的平臺,整個理念就是智慧地產(chǎn)、商務互聯(lián),這是我們整個新浪地產(chǎn)網(wǎng)的定位。我們是通過知識平臺 聚合了開發(fā)商,使得開發(fā)商和供應商進行對接。 我們新浪地產(chǎn)網(wǎng)面對的客戶群體是這樣的,上游企業(yè)是開發(fā)商、供應商、服務商,房地產(chǎn)相關(guān)的 媒體,95%的訪問者都是和房地產(chǎn)相關(guān)的。這里面有幾組數(shù)據(jù),目前為止新浪地產(chǎn)網(wǎng)每日訪問的人數(shù)超過200萬次,頁面點擊電一千萬人次,200萬的注冊會 員,單獨開發(fā)商的從業(yè)人員有100萬。 我們覆蓋的數(shù)據(jù)是以北、上、廣、深為中心,287個主要的城市,這里就是會員的構(gòu)成,大家可以看到,我們的會員覆蓋了房地產(chǎn)各個部門,比如說從營銷部門,采購部門,策劃部門等等等等,包括行政、財務,覆蓋了整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。 我們新浪地產(chǎn)網(wǎng)主要是由四大塊組成的:新聞、智庫、地產(chǎn)社區(qū)、地產(chǎn)商務。 新聞頻道,大家知道新浪的新聞在業(yè)內(nèi)形成了廣泛的影響力,看新聞,上新浪也是業(yè)內(nèi)的共識,整個新浪地產(chǎn)新聞頻道也是為中國房地產(chǎn)專業(yè)人士獲取新聞、咨詢、 數(shù)據(jù)的最大的網(wǎng)絡平臺。有幾個特點,第一個是我們具有極高的公信力和權(quán)威性,第二個我們的專業(yè)度也是非常高的,CRIC集團和克而瑞,克而瑞是最后最大的 房地產(chǎn)信息服務商,我們也有很多房地產(chǎn)專家在里面;第三個是面向房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈用戶群體。 另外重點介紹一下地產(chǎn)智庫頻道,是24小時全開 放的,也是中國最大的房地產(chǎn)圖書館,里面會有從開發(fā)商拿地到做物業(yè)管理,商業(yè)地產(chǎn)等等,每個環(huán)節(jié)的資料都包含在內(nèi),有幾個特點,首先我們有60多萬的資 料,45個分類,500多家知名房企的案例,其中萬科相關(guān)的報告,比如說萬科的營銷報告,萬科做產(chǎn)品的設計,萬科的報告我們就有兩萬多份;第二個我們是非 常專業(yè)的智庫,基于產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分類,而且我們專家會做資深的顧問;第三個特點,它是一個開放的知識平臺,我們的資料全部都是由我們的用戶創(chuàng)造,專家審 核,我們的100萬的房地產(chǎn)各個階層的從業(yè)人員,都會為我們的知識做出相應的貢獻,這是我們知識平臺的特點;另一塊是地產(chǎn)社區(qū),剛才我們說了匯集了很多開 發(fā)商,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人員,我們有相當高的專業(yè)性,每個環(huán)節(jié),我們會有營銷俱樂部,工俱樂,所有相關(guān)的用戶、供應商和服務商都可以進行討論,另外我們也 按照地域劃分了圈子,比如說我們在北京設立了相關(guān)的北京的設計的圈子,工程的圈子。 另外重點講一下商務平臺,這個商務平臺,剛才說了新 浪地產(chǎn)是定位與為房地產(chǎn)開發(fā)商和供應商、服務商搭建的溝通的橋梁,我們是基于房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的B2B的平臺,我們有著新浪高端媒體的屬性,我們有非常詳實 的數(shù)據(jù)庫,包括開發(fā)商的資源,包括供應商和服務商,結(jié)合我們線下的無論是論壇,活動都可以為開發(fā)商和供應商有一個對接的窗口,從而實現(xiàn)開發(fā)商通過我們的平 臺尋找合適的供應商和服務商,同樣的供應商和服務商也可以通過這個產(chǎn)品向開發(fā)商做宣傳。 這里面有幾組數(shù)據(jù),商務平臺有六萬多塊土地掛牌信息,5萬多條地產(chǎn)項目報建的工程信息,兩萬多個房地產(chǎn)開發(fā)信息,6萬多個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息,2萬多個招標采購信息,200萬的產(chǎn)品信息,我們?nèi)藛T會進行專業(yè)的信息審核和匹配,使得我們的信息精準的向雙方傳達。 下面講一下線中,《地產(chǎn)界》?!兜禺a(chǎn)界》是中國第一本面向地產(chǎn)商創(chuàng)新應用的采購指南。里面會包括了很多新產(chǎn)品,新技術(shù),一些開發(fā)商用的案例,其實我們主 張力求推動優(yōu)秀供應商、開發(fā)商的有效對接,提升附加值與中國人居價值。我們通過《地產(chǎn)界》可以把乙方的企業(yè)形象、產(chǎn)品和品牌對開發(fā)商進行一個推廣,同時開 發(fā)商通過地產(chǎn)界可以控制成本,比如說里面有一些案例,信息,比如說我們做高層的建筑,我們的采購怎么做會比較好,里面會有詳細的分析。 我們四大城市的發(fā)行比例是上海、北京、廣州、深圳,上海35%,深圳25%廣州25%,北京是15%,珠三角和長三角分別站立35%和30%,我們地產(chǎn)界 的發(fā)行是面向開發(fā)商決策者以及工程采購人員,這里面占了32%,另外還有一塊設計公司等專業(yè)服務機構(gòu),這里面的發(fā)行量占28%。 我們的整個《地產(chǎn)界》發(fā)行量是五萬冊,一個是平郵直投,高端論壇注冊等等。 下面是我們培訓的業(yè)務。我們整合了易居中國、上海易居房地產(chǎn)研究院等平臺及專業(yè)優(yōu)勢,致力于為地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)筑學習型組織,到目前為止已經(jīng)有1.2萬家 企業(yè),6萬多人才提供了1000多次公開課和培訓課程,培訓地點主要是在中國所有的一線城市。培訓我們有三個特點:權(quán)威性,由上海易居房地產(chǎn)研究院包括中 國高效房地產(chǎn)學者聯(lián)誼會、易居中國、新浪房產(chǎn)等權(quán)威機構(gòu)組成。專業(yè)性,剛才說了克而瑞是專業(yè)的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析公司;第三個是影響力,我們遍布中國50多個 主要城市的機構(gòu),我們建立了全國化的網(wǎng)絡培訓服務。我們的培訓有三個特點:向標桿企業(yè)學習,每次培訓拉中國地產(chǎn)的百強企業(yè)進行分析研究,導入式的服務形式提升客戶的行業(yè)競爭優(yōu)勢;第二個跳出地產(chǎn)看地產(chǎn);第三個是全方位的學習。 下面是整個課程的介紹,我們這些課程包含了房地產(chǎn)各個部門,比如說里面會有成本控制相關(guān)的,比如說有規(guī)劃設計相關(guān)的課程,工程管理相關(guān)的課程,市場營銷等等等等。然后是我們的師資力量非常雄厚,既有和政府相關(guān)的專家,高校的導師還有實戰(zhàn)性的專家。 這是我們列舉的培訓的現(xiàn)場的圖片,這個是講營銷執(zhí)行力的,這個是講商業(yè)地產(chǎn)的,這個是工程管理的,工程管理我們所謂的培訓的客戶基本上就是開發(fā)商相關(guān),跟工程采購相關(guān)的人員參與,包括采購總監(jiān)、負責工程的副總經(jīng)理以及決策層的領(lǐng)導、學員都在。 以上就是我講的線上、線中,線下的資源。另一塊就是我們協(xié)會可以利用我們的資源做哪些事情。這里面我列了幾點,第一個就是我們可以在地產(chǎn)網(wǎng)上設立專欄, 比如說現(xiàn)在我們有一個專欄會對協(xié)會做一些專訪。第二就是在地產(chǎn)網(wǎng)上設立行業(yè)專家,跟我們的網(wǎng)友產(chǎn)生一些互動,第三塊就是跟協(xié)會的網(wǎng)站互聯(lián),推廣協(xié)會的品牌 知名度;第四塊是紫云的共享和發(fā)布,協(xié)會有哪些重要的事件需要公報給大家,所以給我們的用戶群體,可以通過新浪地產(chǎn)的資源發(fā)布;第五是協(xié)會的支持;第六是 短信平臺和數(shù)據(jù)庫,協(xié)會可以利用這個數(shù)據(jù)庫對相關(guān)的行業(yè)客戶發(fā)送一些相關(guān)的短信。 通過這些資源可以保證協(xié)會的信息有效,向行業(yè)最快的傳遞,企業(yè)會員可以與協(xié)會的關(guān)系更加緊密,另外利用這個平臺可以擴大行業(yè)協(xié)會之間的互動和社會影響力,謝謝大家! 主持人:非常感謝譚總,在線上有網(wǎng)絡,線中有雜志,線下有活動,可以說一個非常立體的多元化的信息服務平臺已經(jīng)在醞釀當中。剛才大家對我們的整體資源有 了了解,我想進行第二輪討論,請在座的專家為房商聯(lián)盟的下一步的設想提一些建議,還有哪些我們可以做的更完善。有請中國建筑裝飾協(xié)會秘書長助理王本明先生 談談 王本明:跟新浪網(wǎng)接觸了很長時間了,前面發(fā)了一個傳真,說有這么一個聯(lián)盟要成立,這是一個非常好的事情,這么大的產(chǎn)業(yè)集群,包括房 地產(chǎn)開發(fā),建筑業(yè),建筑裝飾,還有大量的建材、裝飾材料,家居產(chǎn)品的這么大的集群,這個確實是在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展當中占有非常突出的地位,你叫不叫 支柱產(chǎn)業(yè),其實沒有關(guān)系,他在整個宏觀經(jīng)濟中所占的量確實是特別巨大。而且用現(xiàn)在我們講的要餞行科學發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就這個集群能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展,這個就關(guān)系到我們整個國家能不能可持續(xù)發(fā)展的非常重要的組成部分。 我覺得有這么一個聯(lián)盟,搭建更好的平臺,把整個集群內(nèi)的企業(yè)組織 起來,你們老提加強溝通、交流,倒覺得有兩個內(nèi)容是非常重要的,第一個就是引導,我們國家市場化的時間并不長,在這個產(chǎn)業(yè)集群里面,我們說各有各的利益重 點,各個企業(yè)有自己的利潤追求目標,怎么能引導呢,說大家都以一個比較理性的心態(tài),以科學發(fā)展觀作為指導,采取以各種更為誠信的交易方式來降低交易成本, 提高整個產(chǎn)業(yè)集群的運行質(zhì)量,也就是現(xiàn)在都提產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)鏈在整個經(jīng)濟中地位很重要,但是生存狀況不是很好,或者說有很大的改善空 間,生態(tài)環(huán)境不好,要打造一個好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境,這個作為行業(yè)協(xié)會,作為媒體它有一個很重要的作用,是引導,指導,引領(lǐng),實際上我們沒有更多的權(quán)利, 你沒有權(quán)利,你沒有權(quán)利,但是你有自己說話的權(quán)利,你有發(fā)表主導思想或者說行業(yè)發(fā)展主旋律,你有說這個的自由和權(quán)利,在這個上面應該特別注意下工夫。怎么 來通過聯(lián)盟,通過各個協(xié)會之間的引導把我們這么重要的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展好。 另外我覺得很重要的一點就是爭鳴,一個是引導,第二個是爭鳴,只 有百家爭鳴才能夠不斷的有思想的碰撞,才可以有新思維,新火花,新思路,都好,全是贊美,這個事兒就絕對存在問題,不是好事。只有爭論才有科學,當然了, 爭論的前提要有民主,要有自由,你在我們的平臺上應該是平等的,應該是民主的,應該是自由的。 怎么能夠設立一些課題,能夠引起整個產(chǎn)業(yè)鏈的爭鳴、探討,這是我們不斷探索真理,求得更大發(fā)展的一個很重要的途徑。我希望聯(lián)盟更好的發(fā)揮協(xié)會的作用,這個確實是帶有一種創(chuàng)新性的,希望可以做起來。 主持人:感謝王秘書長提出了非常中肯的建議,做好輿論引導要有爭鳴。下面有請中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會給排水分會秘書長劉建先生提一些對房商聯(lián)盟的具體建議。 劉建:我想說兩個具體的事情,剛才我對譚敏說的協(xié)會和網(wǎng)站互聯(lián)比較感興趣,我們想談一下看怎么運作和打造。另外現(xiàn)在我們和住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心正在 搞一項工作,就是康居產(chǎn)品認證,住宅部品的認證,通過認證的企業(yè)一般都是具有規(guī)模,產(chǎn)品的質(zhì)量都比較好的,我想如果通過這件事兒用你們房商聯(lián)盟,用你們的 作用和權(quán)威,我也希望房商聯(lián)盟迅速的擴大,發(fā)展,這個事跟我們一起搞,可能會起到互惠互利的效果。就說這兩個具體的事情。 主持人:感謝劉總,您非常的務實,落實到執(zhí)行層面了。下面有請中國建筑電器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的秘書長何志祥先生談一下。劉志祥:非常高興 有這么一個機會參加這個活動,從麗江回來就打算成立一個聯(lián)盟,我是負責建筑電器行業(yè)咨詢服務的機構(gòu),我主要是三個方面,一個是通常所說的強電,電器設備, 另外就是弱電,智能化;第三個是照明,這三個行業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的細分有一些區(qū)別,像我們的電器設備,現(xiàn)在對房地產(chǎn)商的資源是非??释?,同時也是他們工作的重 心,對建筑電器來講,房地產(chǎn)商顯得很神秘,很難打通的渠道,大家通過各種途徑跟開發(fā)商打交道,如果我們新浪房商聯(lián)盟可以建立,對我們建筑電器企業(yè)來說是非 ??是蟮氖虑椋蚁嘈胚@樣的房商聯(lián)盟的建立,我們建筑電器的企業(yè)會非常踴躍,我們經(jīng)常走訪一些企業(yè),聽說前一段時間有一個房地產(chǎn)商搞了一個房產(chǎn)金獎樓盤活 動,我們企業(yè)掏了不少錢參加,之前建筑電器行業(yè)主要走設計院,現(xiàn)在是開發(fā)商市場民間資本注入的話,房地產(chǎn)商的采購越來越大,我們的行業(yè)有比例,現(xiàn)在做建筑 電器廠商,主要的任務是看這個項目能不能招標,40%靠設計院,60%靠開發(fā)商,各有各的渠道和途徑。那么我們的智能行業(yè),開發(fā)商這一塊中間有一個系統(tǒng)集 成商,通過弱電方面的承包來實現(xiàn)產(chǎn)品的應用。智能建筑行業(yè)我們也說這個行業(yè)的企業(yè)都是比較大牌的,他們和開發(fā)商建立采購聯(lián)盟,我們國家每年新開工的面積越 來越大,都是18億到20億的建筑面積,這么一個大市場,怎么樣來通過新浪房商聯(lián)盟的平臺拓展也是我們希望得到的很好的資源。 照明電工 這塊,現(xiàn)在的營銷渠道已經(jīng)發(fā)生了一些變化,作為房地產(chǎn)商來說,照明設備主要是商品房賣出以后,居民的裝修采購比較多,第二個方面,照明電工的渠道,作為廠 家來說,他們可能重視就是經(jīng)銷商的資源,當然了,他們的品牌和影響力,怎么樣影響開發(fā)商或者說建設單位,這是中高端企業(yè)在做的一個品牌影響力的事情。 我們今天也很遺憾,因為我們是在外面看戲的,媒體、協(xié)會都不是在場上搏斗的人,如果今天來了一個開發(fā)商,開發(fā)商做一個工程,肯定要有很多的材料、設備、 廠商圍攻,怎么樣進入市場,怎么樣合作,他手上的資料、產(chǎn)品的樣本等等資料非常齊全,作為我們的房商聯(lián)盟也好,作為新浪地產(chǎn)的頻道也好,剛才王總說的科學 發(fā)展觀,因為采購的成本非常高,企業(yè)的推銷成本也非常高,你要搞一個工程下來,怎么樣實現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的成本,同時也減少廠家的推銷成本,我想房商聯(lián)盟會成為 一個很好的平臺,我相信這樣的網(wǎng)絡的平臺是未來商業(yè)發(fā)展的趨勢。我們希望下一步房商聯(lián)盟真正多搞這樣的活動,不管是線上線下,線上推動線下的目標,好多人 對平臺價值還有一點疑問,你說多少多少萬的數(shù)據(jù)庫,多少多少萬的資源,我們說這個會議不需要多大,就像今天的會議規(guī)模一樣,那邊是開發(fā)商,這邊是建材廠 商,進行一些對接,哪怕是沒有工程,沒有直接采購,他們可以建立一種聯(lián)系,作為布品廠家來講也是很滿足了。 主持人:謝謝,開發(fā)商和供應商之間的更多的線上線下的交流將來會做的更多,也請江秘書長再對我們的聯(lián)盟工作提一些建議。 江書平:我覺得聯(lián)盟成立起來以后的具體工作,我想剛才何秘書長提的非常具體了就是開發(fā)商和布品商進行面對面的對接,建立聯(lián)系,通過采購、供應還是搞一些 活動,我們多做一些活動,平臺建立了,下一個目的就是多搞一些活動,采購工程大會等等活動,多組織我們和開發(fā)商一塊對接,一塊開會,這樣有采購的,有材料 供應的,有裝飾裝修的,有搞建筑的,這些大家在一起比較具體。 主持人:謝謝江秘書長,非常感謝各位特別中肯的建議,聯(lián)盟在未來的實際工作當中也會不斷的完善,在我們研討的結(jié)尾也希望每位專家對房商聯(lián)盟送上你們的祝福。 黃圻:祝我們這個房地產(chǎn)聯(lián)盟能夠把房地產(chǎn)、設計院還有我們的生產(chǎn)企業(yè)能夠有機的結(jié)合起來。 王本明:祝房商聯(lián)盟在推動中國建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變方式和發(fā)展上作出更大的貢獻。 向詩強:祝中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟成功啟動、運營,祝中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟真正成為中國房地產(chǎn)業(yè)鏈第一商務平臺,大家共同努力,共贏、共融。 劉浩:我希望凡是參與這里的利益相關(guān)方都可以找到自己的利益需求。 劉建:祝房商聯(lián)盟發(fā)展壯大、更具權(quán)威性。 何志祥:希望中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟為中國的建筑電器行業(yè)做出更大的貢獻。 高志華:中國的地板行業(yè)和中國的門業(yè)行業(yè),以及中國的木制品行業(yè)愿意為房商聯(lián)盟作出應有的貢獻,這個貢獻有幾點,第一點,幫助它樹立起權(quán)威性,讓房地產(chǎn) 商覺得可信,權(quán)威;第二點,提高專家聯(lián)合,我認為一定要依靠技術(shù),我們講房地產(chǎn)商聯(lián)合起來,目前只有價格的競爭沒有技術(shù)的含量;第三點,房商聯(lián)盟必須利用 自己的服務來提高你們的知名度,市場的競爭力,我們要依靠你們才能走向健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的道路。永遠邁進。 王予閣:祝中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟發(fā)展壯大。 主持人:希望在座的各位未來可以聯(lián)合到一起,讓中國房地產(chǎn)商務聯(lián)盟能夠深入到產(chǎn)業(yè)鏈的每個企業(yè)代表的心中,謝謝大家! (本次論壇到此結(jié)束) |
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