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4、利潤之外的利益:如果你利潤沒有優(yōu)勢,要懂得跳出來,講解利潤之外的價值。 ※ 帶人氣:一個超市賣貨,就是要有不賺錢的產品帶人氣,一句話,店里里沒有不賺錢的產品您就賺不了錢。 ※ 帶金牛客戶:沒有錯,我這個產品,在您店里銷量不大給您帶來不了多少利潤,但是這個產品主要針對的是白領,他們來這個店里每次消費客單價大而且都是買高檔產品,我的產品就是梧桐樹招財貓,引來的客戶就是金鳳凰財神爺。 ※ 帶價格形象:我這個產品是低價產品單位毛利很低(或者進口高價產品銷量小),但這個產品是個價格形象產品,因為這個超低價(高檔)產品在你店里,人家都會覺得你這里價格低(檔次高),這就是間接給你創(chuàng)造利潤。 ※ 物流服務好、不占資金、破損等等:我們每周上門拜訪,送貨退瓶子算返利都及時,不占您的資金。我們保質期過半只要外包裝不破損都給調成新貨、我們有促銷員幫你做活動……?! ? 5、我可以幫你提升利潤 ※ 動銷產生新銷量和新利潤:計劃給你投放陳列、消費者促銷、提升銷量提升利潤……。 ※ 改變產品結構產生利潤: •“我打算拿您這里做促銷據點,在周圍商圈 發(fā)放消費者購物折價卷、推銷高價產品……。”; •“老賣顧客點的成熟產品賺不了錢,只有把自己想賣的產品賣給顧客才能賺錢!” •“新品剛開始利潤高,先賣先賺錢,等賣起來了,價格萬一亂了,就不賺錢了!” ※ 案例略 6、 讓客戶沾點小便宜,他會覺得利潤更高 ※ 說明:讓客戶沾小便宜,我們本身并沒有付出更多代價,只是在放大客戶怕失去優(yōu)惠機會的憂慮——讓他們明白不接受我們的產品損失了什么而已。其實很多人都喜歡占小便宜,比如為什么那么多人辦理移動公司各種通話套餐,很多人并不需要那么多的通話時間,他們會辦理通話套餐是不甘心失去那些優(yōu)惠。 ※ 促銷變通:比如:很小的店一次要貨量不夠,在公司允許前提下進行變通,比如讓店里先少進幾包,做好陳列試銷一下,下周再進貨給他累計,達到進貨坎級同樣給他贈品。 ※ 促銷馬上結束,我額外給您申請了延時,您注意保密: •“現在天冷,我們鋪貨促銷力度大。等過完節(jié),天轉暖,就沒有促銷了。反正那時候旺季到了。這個貨你又不怕賣不掉”。 •“本次活動已是最后一天,我是專門過來告訴你們的”;“活動已經結束了,但是報表還沒交上去,你要是想要,我想個辦法“插隊”給你按照原來的進貨促銷政策對待,您可千萬別說出去。”(就算老板不進貨也會感謝你)。 ※ 誰求誰呀,我今天的貨源還不一定夠呢 •在確認給店老板講清楚利潤故事,店老板已經感興趣但是還在猶豫的時候,或者直接幫他拿主意給他寫訂單。或者作出告辭的樣子:“你先忙吧,我那邊還有幾家店要貨,等把他們的貨卸完我再來吧,恐怕今天帶的貨還不一定夠呢,甚至當著他的面吩咐司機給隔壁店卸貨” 小結和分析: 打開門做生意,店老板(尤其中小終端老板)最關心的是個“利”字,所以講利潤故事,總是最有效的推銷方法之一,也是業(yè)務員的必備技能。 如果你認為講利潤故事就是出價減去進價算出利潤那么簡單,那就錯了。利潤故事這本賬要真正做透,并不容易—— ※ 首先要學會投其所好講利潤故事…… ※ 其二要看準講利潤故事的時間和對象 …… ※ 其三要“價差和促銷政策產生單位利潤”;“專供品種價格管理保障單位利潤”;“銷量產生銷售總利潤”:“消費者單次消費量大,產生客單價利潤”;“回轉快產生周轉利潤回報”;“返利產生累計利潤”;“退包裝產生二次利潤&退包裝的手續(xù)費產生三次利潤”;“陳列獎勵產生穩(wěn)定利潤&促進銷量增加銷售總利潤”;“特殊協(xié)議產生協(xié)議利潤”等多方面綜合分析講透利潤故事…… ※ 其四對沒有利潤優(yōu)勢的情況,你就要把談判重心放到利潤之外的利益上,強調我們產品帶人氣帶金牛客戶服務好等等增值內容間接產生利潤 ※ 其五要給出提升客戶利潤的方案,用“未來利潤前景”講利潤故事…… ※ 最后,讓客戶沾一點小便宜往往他們會感到“更有利潤” 必須說明的是,利潤故事很重要,但是光靠價格低、利潤高賣貨不是最佳選擇——比我們的產品價格更低、利潤更高的產品永遠都有。而且,只會講利潤的業(yè)務員有時很“被動”,因為時間長了,他一進門店主就問:“這次進貨送什么?” 講利潤故事很重要!除了利潤故事,我們還要會“用服務破冰推銷”,“分析你要賣給店主的是他店里缺的產品”(上篇已經講過),“用客情推銷”、“用生動化推銷”“用從眾心理頭羊效應推銷”等更多模型……?! ? 本篇回顧與下篇預告: 本篇學習了如何千方百計多角度講好利潤故事, 截至目前我們學了三個一線終端推銷的套路模型 模型一:初次見面不要一進門就賣貨,先用服務破冰,才有溝通機會;進而建立信任,建立客情,銷售自然水到渠成。 模型二:您賣給店主的,一定是他缺的產品。不是您要賣,而是他店里需要買! 模型三:多角度講好利潤故事。 下篇內容將繼續(xù)介紹新的模型:模型四:如何用從眾心理頭羊效應推銷; 模型五:如何讓客戶相信銷量有保障肯定不會賠錢 |
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