ERP中BOM層次結(jié)構(gòu)對(duì)成本的影響——希賽網(wǎng)軟件工程頻道企業(yè)信息化欄目
用料表(BOM)常見的問題 

一般而言，用料表的準(zhǔn)確性必須達(dá)到至少95%以上的準(zhǔn)確。

用料表(BOM)是制造業(yè)的一項(xiàng)基本資料，它主要用來說明裝配或制造一個(gè)產(chǎn)品所需要的所有原料、零件、半成品或半組裝品等，以及每一項(xiàng)的用量。它和主生產(chǎn)排程(MPS)結(jié)合時(shí)，可以用來決定那些項(xiàng)目要發(fā)出采購訂單(PO)和制造工單(MO)。物料需求計(jì)劃(MRP)利用它，由最終產(chǎn)品(end item)往下逐階層開始計(jì)算一直到最低階為止。

用料表通常是由研發(fā)工程(R&D)所設(shè)計(jì)，用料表(BOM)可供業(yè)務(wù)確認(rèn)客戶所選擇的產(chǎn)品配件和規(guī)格，制造部門決定使用的正確項(xiàng)目和加工的步驟，物控和生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)它作規(guī)劃和控制，采購依據(jù)它購買生產(chǎn)所需的材料，倉庫跟據(jù)它發(fā)料或配料給生產(chǎn)，會(huì)計(jì)依據(jù)它計(jì)算制造的成本。由此可見，幾乎企業(yè)每一部門都是它的使用者，同時(shí)也是用料表的基本資料提供者。公司導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)時(shí)，其成功的第一要件就是要維持它的準(zhǔn)確性和完整性，用料表(BOM)才可發(fā)揮它預(yù)期的成效，否則ERP系統(tǒng)所提供的資料就不準(zhǔn)確，無法為使用者信賴。一般而言，用料表的準(zhǔn)確性必須達(dá)到至少95%以上的準(zhǔn)確。

然而在實(shí)務(wù)上，大多數(shù)的公司都會(huì)遭遇一些用料表的問題，常見的問題如下所列舉：
         用料表只列舉原料或零件，而不包括半組裝品或半制成品。
         用料表的用量不準(zhǔn)。
         用料表的用量單位(unit of measure)錯(cuò)誤，例如采購和生產(chǎn)的單位有時(shí)是不同的。
         用料表的階碼太長，超過七、八階以上。
         用料表不完整，有些單價(jià)低或用量少的項(xiàng)目沒有列進(jìn)去。
         工程變更沒有及時(shí)更新，有些項(xiàng)目仍使用舊料號(hào)或舊版本。
         用料表里的基本資料有誤，例如料號(hào)、名稱、規(guī)格。
         用料表缺乏專人負(fù)責(zé)資料的建文件，更新及維護(hù)。
         缺乏定期對(duì)用料表的準(zhǔn)確性和完整性作稽核。
         使用者對(duì)用料表的功能和應(yīng)用缺乏認(rèn)知，缺乏基本的教育。
         選擇的ERP軟件缺乏用料表應(yīng)具備的完整功能。

企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)之后，若要獲得預(yù)期成效，則必須注意用料表之設(shè)計(jì)，規(guī)劃與管理，并使之提升至更高的層次，才可確保系統(tǒng)成功。