二、你想要一個(gè)什么樣的人？

我問這樣的問題，時(shí)常有用人部門的負(fù)責(zé)人跟我講，你這話怎么讓我覺得在找對(duì)象？哈哈，招聘在一定程度上，和相親還真的有點(diǎn)像。之所以要問這個(gè)問題，是因?yàn)?，我想知道，他傾向于尋找什么樣氣質(zhì)和素質(zhì)的人。

每當(dāng)他們覺得回答這個(gè)問題有難度，我會(huì)這樣引導(dǎo)他們：你想要一個(gè)比較會(huì)溝通的人呢，還是一個(gè)比較會(huì)干活的人？基礎(chǔ)好就行了呢，還是要?jiǎng)邮帜芰σ脖容^強(qiáng)的？要比較乖的呢，還是有點(diǎn)想法的？那種有強(qiáng)烈欲.望的要不要？

這些問題有助于幫助招聘者塑造關(guān)于目前想要招聘的、具體的這個(gè)人的素質(zhì)模型，是要善于溝通的，有領(lǐng)導(dǎo)力的，有影響力的，還是技能型的。雖然崗位本身有其自有的素質(zhì)模型。但是，招聘是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，通過團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)搭配和協(xié)調(diào)，我們將要找的這個(gè)人，和崗位本身的素質(zhì)模型，很可能是不需要完全匹配就可以符合用人部門要求的。

簡單說，做這一步的目的，就是要清楚的知道。用人部門現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)模型中缺乏的是哪一塊，然后找一個(gè)人，來補(bǔ)足這一塊。

三、你要的是比較優(yōu)秀的，還是普通能勝任就行？

這個(gè)問題，直接關(guān)系到推薦二面的人選數(shù)量，我不知道其他公司是如何運(yùn)作，軟件公司的管理者，普遍是理工科出身，文科的很少，這樣的人習(xí)慣帶著技術(shù)思維思考，在招聘這個(gè)問題上，一個(gè)比較直接的反映就是，對(duì)于人力資源部門推薦的二面人選，通常會(huì)系統(tǒng)考察的是其技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)，而忽略其他層面的優(yōu)劣勢(shì)。對(duì)一面的面試官來說，這樣的趨勢(shì)，要求我要格外留意推薦二面的人。有些人技術(shù)層面可能比較優(yōu)秀，但是人際溝通和影響力都是比較弱的（這種人在IT行業(yè)貌似還有不少），有些人技術(shù)層面可能普通，但是在協(xié)調(diào)和潤滑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域表現(xiàn)極其突出，結(jié)合崗位工作來分析，這兩種人很可能都合適推薦或者都不合適推薦。