但是，關(guān)于誰會是中國互聯(lián)網(wǎng)未來的王者這個問題本身，卻有點小小的個人不同意見。并非是說分析的不好，只是這分析的有點太理想化了。

    如果以亞馬遜兵敗阿里巴巴，MSN兵敗QQ，Google退出中國市場為標(biāo)志的話，互聯(lián)網(wǎng)大概是中國迄今為止唯一一個所有國外領(lǐng)先、世界500強的巨頭們?nèi)勘鴶∪缟降沟男袠I(yè)。

    可是我們百度的李彥宏同學(xué)講過一句話，他說，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注定是弱勢群體”。我不得不承認(rèn)，李同學(xué)真的是神韻個中味道。

    回過頭來看那篇文章，文章說：“騰訊、阿里巴巴和百度無疑處于最有可能的第一陣營，這是率先邁過100億美元門檻的三大巨頭。從目前的態(tài)勢看，騰訊最有可能拔得頭籌，形勢最好。阿里巴巴格局最為龐大，占有電子商務(wù)方面的壟斷性地位?！?/span>

    我非常贊同這里面第一句話，也非常同意這片文章對于騰訊、百度、阿里巴巴的分析。一方面，從資本市場來看，目前騰訊的市值接近3000億港元，大約400億美金；百度股價現(xiàn)在大概是640美元，市值220億美金；阿里巴巴受金融危機影響比較慘烈，現(xiàn)在市值不到巔峰的一半，大約只有110億，但是阿里巴巴這部分只包含了B2B業(yè)務(wù)，淘寶網(wǎng)和支付寶這兩部分并未計算進(jìn)入。按照非官方的數(shù)據(jù)，淘寶預(yù)期2010年的利潤為2-3億美金，PE以50倍計算，也相當(dāng)于110億美金。但是還有很大的一塊，支付寶，這部分業(yè)務(wù)的估值比較復(fù)雜?？偟膩碚f，阿里巴巴的總資本盤子要比百度大。

    另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放互聯(lián)。百度是開放的，百度最基礎(chǔ)的搜索引擎業(yè)務(wù)，搜索的是自己以外的信息；而阿里巴巴也好騰訊也好，最要緊的都是要千方百計的留住自己的用戶，所以騰訊會做郵箱、開辟Q(mào)Q校友、開發(fā)微博；阿里巴巴則努力地讓更多人一起加入到支付寶的圈子。網(wǎng)上有篇文章《淘寶盾PK百度矛》，有個精彩的比喻，百度是矛，而騰訊或者阿里巴巴是盾，矛和盾相比，總是矛更有優(yōu)勢。

    市場分析本身沒錯，問題是，以前一位上課的美國教授說過：“Business is business， China is China”。不明白什么意思？在中國，商業(yè)永遠(yuǎn)跟政治扯不清關(guān)系。

    這么說吧，之前的分析犯了只講市場、不講政治；只講資本主義、不講社會主義的錯誤。

    以后再慢慢專門分析各個公司，今天只說幾個問題：

    第一個，號稱最有前途的騰訊。

    我們都知道，移動互聯(lián)會是互聯(lián)網(wǎng)未來的一個顯著趨勢。

    我們都知道，移動的飛信業(yè)務(wù)。

    假設(shè)移動是一個跟騰訊一樣的企業(yè)，有一個跟馬化騰一樣的老總，我打賭現(xiàn)在小馬哥哭都沒處去。QQ再好，不過是“年輕人的玩意”，這一代人，離全面挑起社會大梁還需要十年的歷練?？墒悄憧纯茨阒車娜?，甭管是那些40歲以上的社會的棟梁還是90后的新一代，誰兜里沒有一兩個手機？

    騰訊最核心的資源是什么？用戶。QQ活躍用戶數(shù)量大約有1個億，而中移動手里有不少于5個億的用戶。

    騰訊最苦惱的是什么？怎么把這些用戶數(shù)量變成現(xiàn)金。而移動最擅長的就是從用戶口袋里掏錢出來。

    移動臥虎藏龍之地，肯定早有人看到這一個遠(yuǎn)大的未來，要不然也不會有飛信這個業(yè)務(wù)?？上τ谥幸苿泳揞~的利潤來說，飛信還真只是個可有可無不值一提的小東西。而且飛信的功能啊，生生能把電腦之間傳輸?shù)奈募鞯轿沂謾C上去。

    所以說，鹿死誰手，尚未可知。

    第二個，阿里巴巴的支付寶 

    支付寶這種產(chǎn)品，雖然并不是中國首創(chuàng)，但是，毋庸置疑的說，支付寶對于中國電子商務(wù)的繁榮那是絕對功不可沒，它發(fā)揮的作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在西方的影響。2008年以來金融危機，阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，但是淘寶網(wǎng)卻異常繁榮，因禍得福，全靠有支付寶。

    2008年10月，支付寶用戶超過1億，不到一年之后的2009年7月，用戶達(dá)到2億。支付寶占據(jù)了國內(nèi)第三方支付市場的56%（2009年易觀國際數(shù)據(jù)），2009全年的交易額可能超過2000億，最近的數(shù)據(jù)，日交易額已經(jīng)達(dá)到了12億。

    可是馬云自己也說了，隨時準(zhǔn)備把這個獻(xiàn)給國家。

    馬云真是個講政治的好同志。

    之前有一片文章講支付寶的，副標(biāo)題是：《監(jiān)督是唯一的對手》。對，這話一針見血。遠(yuǎn)的不說，就算沒有ChinaPay，監(jiān)督都能監(jiān)督死你。

    到現(xiàn)在為止，支付寶都是一個介于金融和企業(yè)之間的灰色地帶。由此可以繁榮，由此也可以翻船。

    可是，倘若沒有了支付寶，阿里巴巴的淘寶會怎么樣？ 

    第三個，百度。

    Google敗走中國，Baidu的股價也超過了Google。

    我不懂股市，不敢評論有沒有泡沫。但是，我相信百度離超越Google，還有一段距離。Google的失敗，長遠(yuǎn)來看對baidu是禍?zhǔn)歉＃€是個未知數(shù)。

    中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的這三個標(biāo)桿企業(yè)，本質(zhì)的區(qū)別是什么？無非在于：百度圈的是信息，騰訊圈的是人，而阿里巴巴圈的是生意。

    信息洪流的時代，倘若騰訊和阿里巴巴也互聯(lián)開放，真假莫辨的搜索信息比起更靠得住的人際搜索和商務(wù)引擎，孰優(yōu)孰劣，這真是個問題。 

    況且，資本為王的時代，即使市值1000億，收購一家公司究竟需要多少錢？

    中移動收購騰訊，也許只是一個美麗的傳說。但未來，卻有一些無可避免的趨勢。