邁向架構(gòu)師的第一步 收藏 此文于2010-11-19被推薦到CSDN首頁
此文于2010-11-18被推薦到CSDN首頁
如何被推薦？
有一個(gè)多月沒有寫blog，主要原因是受工作所累，公司由于組織變動(dòng)任命我為部門的架構(gòu)師，算是真正踏出了邁向架構(gòu)師的第一步。

以前收集過很多有關(guān)架構(gòu)師能力模型的文章，感覺自己離架構(gòu)師不遠(yuǎn)，但近一兩個(gè)月真正把這個(gè)title戴我頭上時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)合格的架構(gòu)師還有很遠(yuǎn)，架構(gòu)師決不僅僅停留在設(shè)計(jì)系統(tǒng)和寫設(shè)計(jì)文檔的層面，現(xiàn)在感覺到壓力和捉襟見肘是因?yàn)闆]有真正回答過以下幾個(gè)問題：

1）是否真正具備扎實(shí)的開發(fā)功底？而不是停留在滿足項(xiàng)目需求

2）是否能推動(dòng)他人去改進(jìn)系統(tǒng)或提升技術(shù)？而不是停留在DIY

3）是否對一些關(guān)鍵問題（如系統(tǒng)可用性、性能、底層開發(fā)框架）理解透徹？而不是浮在表面看不到水底

4）能否持續(xù)不斷地提出新的思路？而不是僅僅曾經(jīng)有過一兩次創(chuàng)新想法

5）是否能三頭六臂處理各種不同事務(wù)？而不是只能專心做一件事

6）能否快速理解問題并做出決斷？而不是猶豫不決反復(fù)推敲

7）能否站在一定高度來領(lǐng)引團(tuán)隊(duì)的技術(shù)發(fā)展？而不是停留在處理瑣碎的技術(shù)問題

有志成為架構(gòu)師的朋友可以試著回答以上幾個(gè)問題。架構(gòu)師是一個(gè)比較虛的職位，產(chǎn)品線架構(gòu)師更是如此，一個(gè)部門可以沒有架構(gòu)師，項(xiàng)目經(jīng)理同樣可以帶著一幫兄弟搞項(xiàng)目，但這樣的團(tuán)隊(duì)會缺乏成長力，需要一個(gè)稱職的架構(gòu)師來幫助團(tuán)隊(duì)提升技術(shù)能力，提升系統(tǒng)質(zhì)量，得到一個(gè)質(zhì)的提升。因此，架構(gòu)師對團(tuán)隊(duì)的作用絕不能停留在量的層面，從這一層面也反映出架構(gòu)師工作的難度。

現(xiàn)在每項(xiàng)工作對于我都很有難度，常常一天下來累得半死，但回頭想想?yún)s啥事也沒做成，搞得情緒也不高漲。但折騰一兩個(gè)月后也慢慢有了點(diǎn)頭緒，總結(jié)起來有以下幾個(gè)心得：

1）每天為自己留出不會被打擾的一個(gè)半小時(shí)，做當(dāng)天最緊急和重要的事情

2）按不同時(shí)間段規(guī)劃好工作，按計(jì)劃做事情不會亂

3）保持好心態(tài)，先學(xué)會做人

4）放低姿態(tài)，保持學(xué)習(xí)者的態(tài)度

5）放寬注意力的范圍，便于開拓思路

6）先從實(shí)在的事做起，逐步提升高度和擴(kuò)大范圍

總之，架構(gòu)師的工作遠(yuǎn)超出預(yù)料的難度，但既然邁出了這一步，就只能硬著頭皮走下去，不管成就如何，這也是職業(yè)生涯中非常重要的一段經(jīng)歷，我要做的就是全力以赴地去體驗(yàn)，這樣想想感覺輕松了不少，nice

發(fā)表于 @ 2010年11月13日　21:12:00 | 評論( 32 ) | 編輯| 舉報(bào)| 收藏

本文來自CSDN博客，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處：http://blog.csdn.net/cutesource/archive/2010/11/13/6007460.aspx