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創(chuàng)業(yè)找“搭檔”要謹(jǐn)慎

 wangxuepingal 2010-11-18

創(chuàng)業(yè)找“搭檔”要謹(jǐn)慎

  在獨資企業(yè)、個體工商戶中,只有一個人當(dāng)老板,其余都是雇員,老板可以一個人說了算。而在有限責(zé)任公司及合伙制企業(yè)中,股東及合伙人的地位平等,不能一個人說了算。由此,股東、合伙人之間應(yīng)強(qiáng)調(diào)相互尊重、團(tuán)結(jié)合作、互諒互讓。尤其是涉及利益分配這一核心問題時,有限公司及合伙制公司中的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系尤其復(fù)雜、微妙,稍有不慎,就有散伙的危險。

  因此,在決定是否以合伙制形式創(chuàng)業(yè)時,應(yīng)詢問自己這樣幾個問題:

  第一,是否能獨自承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險;

  第二,自己想從合伙股東身上得到什么;

  第三,自己與合伙股東之間的性格是否適合合作創(chuàng)業(yè)。

  如果決定采用合伙形式,則應(yīng)對合伙人的選擇進(jìn)行以下幾個方面的考察:

  1、合伙人是否重信守約重信守約是最寶貴的商業(yè)道德,也是合伙經(jīng)營中的基本要求。如果在合伙企業(yè)中混入了不具備基本商業(yè)道德的人,很可能會斷送企業(yè)的前途。

  2、與合伙人是否志同道合

  所謂志,就是創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和動機(jī),包括創(chuàng)業(yè)者的需求層次、創(chuàng)造企業(yè)的動機(jī)和目標(biāo)。只有合伙人之間具有一個明確而統(tǒng)一的目標(biāo),并愿為之而互相配合,才能形成合作發(fā)展的最大動力。

  3、與合伙人能否優(yōu)勢互補(bǔ)若在合伙中各具優(yōu)勢,且優(yōu)勢互補(bǔ),那么合伙中的個人均能有效發(fā)揮自己優(yōu)勢,同時還能產(chǎn)生單個人不具備的組合力量,加強(qiáng)整體能力。

  4、合伙人是否德才兼?zhèn)浜匣锶说?#8220;德”與企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關(guān),包括團(tuán)結(jié)合作、相互尊重等:“才”則涉及合伙人具備的專業(yè)知識、技術(shù)和能力。

  此外,合伙經(jīng)營、合伙創(chuàng)業(yè)還應(yīng)注意一些基本的相處之道:如互相信賴、坦誠相見、取長補(bǔ)短、利義并重等;并善于處理矛盾,實行自我檢討、回避退讓、求同存異和冷處理、模糊處理等準(zhǔn)則。

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