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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師你們好! 首先感謝你們給我一個展示的平臺?,F(xiàn)在,我匯報一下我的主要情況: 我叫建華,現(xiàn)在土建處宣教科科長的崗位上,應(yīng)聘的是建工集團(tuán)人資政工部部長的崗位。 我對建工集團(tuán)人資政工部的定位是以下五個方面: 一是員工引進(jìn)(主要是做好員工招聘管理工作)。 二是員工評價(主要是做好績效考核管理工作)。 三是員工激勵(主要是做好薪酬、福利管理工作)。 四是員工發(fā)展(主要是做好黨團(tuán)組織建設(shè)、思想建設(shè),使員工在思想上、業(yè)務(wù)上有一個提升,盡快適應(yīng)崗位要求,適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要)。 五是員工維權(quán)(主要指工會各項(xiàng)工作)。這五個方面是這個部門的價值。 對人資政工部的職責(zé)我的理解有8條: 一、 人事與招聘管理 1、制定集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立支撐規(guī)劃的崗位體系。 2、制定集團(tuán)人力資源需求計(jì)劃,組織招聘工作。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理工作,分析人力資源狀況。 二、 人力資源發(fā)展與培訓(xùn) 1、開展建工集團(tuán)本部員工的職業(yè)發(fā)展管理。 2、做好建工集團(tuán)培訓(xùn)管理體系建設(shè),組織培訓(xùn)及相關(guān)工作。 3、在整個集團(tuán)實(shí)施管理者儲備和和提升計(jì)劃。 三、 員工績效和薪酬管理 1、建立并維護(hù)集團(tuán)績效考核體系,組織建工集團(tuán)本部員工考核。 2、建立薪酬福利管理體系,組織開展薪酬福利工作。 四、 組織工作 1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)本部共青團(tuán)組織建設(shè)。 2、黨員教育、黨建會議及其他黨組織建設(shè)活動。 五、 企業(yè)文化和宣傳 1、貫徹落實(shí)黨委宣傳工作 六、 紀(jì)檢監(jiān)察工作 1、組織管理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 2、全面開展紀(jì)檢工作。 3、黨員、干部信訪接待工作。 七、 工會工作 1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)本部工會各項(xiàng)管理工作。 八、 治安和武裝 1、 社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)。 我應(yīng)聘人資政工部部長的優(yōu)勢有兩點(diǎn): 一是有親和力(凝聚力): 舉例:1、老干部科工作5年的感情、得到好評。 2、 工廠黨支部書記崗位上與工人的感情很深。 二是有學(xué)習(xí)力(創(chuàng)新力):我平時愛學(xué)習(xí),一直把學(xué)習(xí)作為立身之本,工作之本。 舉例:從81年調(diào)入安裝處開始:師資班;當(dāng)兩年老師有考上了河南電大;計(jì)算機(jī)普及后,又考了一個操作中級證;2007年有上了中央電大本科。 現(xiàn)在我是政工師,同時有企業(yè)文化師、企業(yè)二級培訓(xùn)師資格。 這兩點(diǎn)對我從事人資政工部部長是一個支撐,起碼會有幫助作用。 我相信,如果領(lǐng)導(dǎo)把我放到這個崗位上,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的期望,一定能把工作做好。 首先,我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)人力資源知識,不斷提升自己,盡快適應(yīng)新的崗位。 其次,要經(jīng)常開展工作分析、開展談心活動,制定職業(yè)生涯規(guī)劃,通過規(guī)劃激勵員工、引導(dǎo)員工,調(diào)動員工積極性。 第三,要開展業(yè)務(wù)知識講座,開展業(yè)務(wù)競賽活動。通過這三項(xiàng)措施,把人資政工部建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 對明年人資政工部的工作安排如下:
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