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應(yīng)聘人資政工部長的演講

 名可達(dá) 2010-11-15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師你們好!

首先感謝你們給我一個展示的平臺?,F(xiàn)在,我匯報一下我的主要情況:

我叫建華,現(xiàn)在土建處宣教科科長的崗位上,應(yīng)聘的是建工集團(tuán)人資政工部部長的崗位。

我對建工集團(tuán)人資政工部的定位是以下五個方面:

一是員工引進(jìn)主要是做好員工招聘管理工作)。

二是員工評價主要是做好績效考核管理工作)。

三是員工激勵主要是做好薪酬、福利管理工作)。

四是員工發(fā)展主要是做好黨團(tuán)組織建設(shè)、思想建設(shè),使員工在思想上、業(yè)務(wù)上有一個提升,盡快適應(yīng)崗位要求,適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要)。

五是員工維權(quán)(主要指工會各項(xiàng)工作)。這五個方面是這個部門的價值。

對人資政工部的職責(zé)我的理解有8條:

一、         人事與招聘管理

1、制定集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立支撐規(guī)劃的崗位體系。

2、制定集團(tuán)人力資源需求計(jì)劃,組織招聘工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理工作,分析人力資源狀況。

二、         人力資源發(fā)展與培訓(xùn)

1、開展建工集團(tuán)本部員工的職業(yè)發(fā)展管理。

2、做好建工集團(tuán)培訓(xùn)管理體系建設(shè),組織培訓(xùn)及相關(guān)工作。

3、在整個集團(tuán)實(shí)施管理者儲備和和提升計(jì)劃。

三、         員工績效和薪酬管理

1、建立并維護(hù)集團(tuán)績效考核體系,組織建工集團(tuán)本部員工考核。

2、建立薪酬福利管理體系,組織開展薪酬福利工作。

四、         組織工作

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)本部共青團(tuán)組織建設(shè)。

2、黨員教育、黨建會議及其他黨組織建設(shè)活動。

五、         企業(yè)文化和宣傳

1、貫徹落實(shí)黨委宣傳工作

六、         紀(jì)檢監(jiān)察工作

1、組織管理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、全面開展紀(jì)檢工作。

3、黨員、干部信訪接待工作。

七、         工會工作

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)本部工會各項(xiàng)管理工作。

八、         治安和武裝

1、            社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)。

我應(yīng)聘人資政工部部長的優(yōu)勢有兩點(diǎn):

一是有親和力(凝聚力):

舉例:1、老干部科工作5年的感情、得到好評。

   2、 工廠黨支部書記崗位上與工人的感情很深。

 二是有學(xué)習(xí)力(創(chuàng)新力):我平時愛學(xué)習(xí),一直把學(xué)習(xí)作為立身之本,工作之本。

     舉例:81年調(diào)入安裝處開始:師資班;當(dāng)兩年老師有考上了河南電大;計(jì)算機(jī)普及后,又考了一個操作中級證;2007年有上了中央電大本科。

現(xiàn)在我是政工師,同時有企業(yè)文化師、企業(yè)二級培訓(xùn)師資格。

這兩點(diǎn)對我從事人資政工部部長是一個支撐,起碼會有幫助作用。

我相信,如果領(lǐng)導(dǎo)把我放到這個崗位上,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的期望,一定能把工作做好。

首先,我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)人力資源知識,不斷提升自己,盡快適應(yīng)新的崗位。

其次,要經(jīng)常開展工作分析、開展談心活動,制定職業(yè)生涯規(guī)劃,通過規(guī)劃激勵員工、引導(dǎo)員工,調(diào)動員工積極性。

第三,要開展業(yè)務(wù)知識講座,開展業(yè)務(wù)競賽活動。通過這三項(xiàng)措施,把人資政工部建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

 

對明年人資政工部的工作安排如下:


  1、在現(xiàn)有組織架構(gòu)上,確定職能部門的權(quán)責(zé),完善人才管理與評價體系,強(qiáng)化考核機(jī)制,保證集團(tuán)的運(yùn)營效率最大化。
 2、建立各項(xiàng)工作規(guī)章制度,協(xié)助各部門制定崗位職務(wù)說明書,做好審核、編輯工作。
 3、完成日常人力資源招聘與配置。
 4、做好員工激勵工作,制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)員工、激勵員工,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
 5、加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)和文明素質(zhì)培訓(xùn),規(guī)范職工安全文明行為, 發(fā)揮人力最大潛能。
 6、加強(qiáng)思想政治工作;加強(qiáng)集團(tuán)形象建設(shè)。

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