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怎么樣和陌生人交談 31條推銷心得

 wxs201 2010-11-13

目錄:

1:怎么樣和陌生人交談  2:31條推銷心得      3:如何尋找潛在客戶  4:陌拜八個(gè)步驟(銷售之備也)

5:接近前的準(zhǔn)備      開門話術(shù)……陌生客戶   6:推銷員的12種開場(chǎng)白 讓同樣的推銷話術(shù)產(chǎn)生不同的效果

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怎么樣和陌生人交談

人都說(shuō)一回生、兩回熟。“兩回”不難,要說(shuō)難就難在頭“一回”。難在哪兒呢?難在面對(duì)的是陌生人,不知該從什么話說(shuō)起,不知該說(shuō)什么話,不知該說(shuō)的話會(huì)不會(huì)讓人聽了感覺不悅……

  我在一家公司搞人力資源管理時(shí),招收過(guò)一批新員工。讓我感到不解的是:他們?cè)趹?yīng)聘時(shí)一個(gè)個(gè)都是侃侃而談,對(duì)我的各種提問都應(yīng)答如流,可是進(jìn)入公司后,很多人不善言談的

弱點(diǎn)“原形畢露”,即便讓他們說(shuō)些迎言送語(yǔ)式的話,也是面紅耳赤,羞澀得不得了。后來(lái),我找他們談話,問他們是不是對(duì)新環(huán)境感到不適應(yīng),他們大多低著頭,小聲囁嚅:“不習(xí)慣和陌生人說(shuō)話?!钡故瞧渲杏幸粋€(gè)人反問我:“我也不知道該怎樣做才能把自己融入集體?”

  我笑了。隨后問另一個(gè)把嘴管得死死的新員工:“你是不是每次跟人說(shuō)話都像趕考?”他點(diǎn)頭表示“是”。我說(shuō):“你這是患了語(yǔ)言怯生憂郁綜合癥了?!?

  語(yǔ)言怯生憂郁綜合癥大多在陌生人面前表現(xiàn)出來(lái)。戴爾·卡耐基在他的《人性的弱點(diǎn)》中提到了人際關(guān)系的抑郁癥。是什么導(dǎo)致抑郁?是怯生。因?yàn)榍由?,所以就?huì)出現(xiàn)舌頭打滾、語(yǔ)無(wú)倫次,越想把話說(shuō)得盡善盡美,越是說(shuō)得言不達(dá)意。這就像一個(gè)初次登臺(tái)的演唱者準(zhǔn)備得越充分,演唱效果越是打折扣一樣--怯場(chǎng)所致。

  怯生是一種思想狀態(tài)。自卑是這種狀態(tài)的源頭。很多人到一個(gè)陌生的環(huán)境大感不適應(yīng),其主要原因就是害怕在與生人進(jìn)行語(yǔ)言溝通時(shí)說(shuō)錯(cuò)話而被人恥笑。這種自卑心理自然會(huì)使他們經(jīng)常無(wú)端地默默地指責(zé)自己某個(gè)時(shí)刻某句話說(shuō)得唐突了,因而破壞了與人溝通的氣氛。有些人想起自己在陌生人面前戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地偶說(shuō)一兩句話居然還是沒有管好自己的嘴,真是恨不能咬掉自己的舌頭??墒?,這種“自恨”只能使自己更緊張,絲毫無(wú)助于自己人際關(guān)系能力的提升。越是提醒自己下次不可再說(shuō)錯(cuò)話越說(shuō)錯(cuò)話。

  怎樣避免因?yàn)榍由o語(yǔ)言交流造成的尷尬呢?我這里提供幾種方法,不妨一試:

  問話探路法把對(duì)方假設(shè)成一般過(guò)路人,然后像問路一樣,找一些自己心里有數(shù)卻佯裝不知的問題請(qǐng)對(duì)方來(lái)回答,這樣你就取得了語(yǔ)機(jī)上的主動(dòng)。無(wú)論對(duì)方的回答對(duì)與錯(cuò),你均需認(rèn)真地洗耳恭聽,即使對(duì)方說(shuō)錯(cuò)了,你也應(yīng)該“將錯(cuò)就錯(cuò)”地表示謝意。因?yàn)椋@種問話探路的目的并不是要找到什么答案,而是為了打開你和對(duì)方語(yǔ)言交流的閘門。

  一旦雙方對(duì)話的閘門被打開,順流而下,原先那種陌生感就會(huì)自然消失。

  通常情況下,沒有人會(huì)惡意地拒絕一個(gè)虛心請(qǐng)教者。只要對(duì)方愿意搭你的話,你所預(yù)期的社交方案便已經(jīng)成功了一半。當(dāng)然,這種方式聽起來(lái)好像有點(diǎn)兒虛偽,但對(duì)怯生者來(lái)說(shuō),不失為樹立自己說(shuō)話自信心的有效辦法。

  問話探路法只適用于和一個(gè)陌生者搭話,若和一個(gè)團(tuán)隊(duì)接觸,則不適用。

  輕松探微法 和一個(gè)陌生人初識(shí),有時(shí)只需抓住對(duì)方工作或生活的某個(gè)細(xì)節(jié),就會(huì)很順利地叩開雙方溝通之門。

  仔細(xì)觀察一下你身邊的陌生人,看看他們是否有比較特別的地方,比如對(duì)方穿著上是否有異族風(fēng)情的配飾,比如對(duì)方使用的手機(jī)款式讓你非常青睞,比如對(duì)方所抽香煙的牌子……談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引對(duì)方的興趣。聊天的話題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的、無(wú)需費(fèi)盡思量的,這樣就不會(huì)讓人對(duì)你的搭話產(chǎn)生反感。有時(shí)候,即使無(wú)語(yǔ),只需向?qū)Ψ奖б詴?huì)心的一笑,也會(huì)拉近彼此的距離。

  第一次搭話順利過(guò)關(guān),就給第二次見面的進(jìn)一步溝通做好了鋪墊;到了第二次,你就不妨直呼對(duì)方的名字,講一些無(wú)傷大雅的笑話。但不管講什么,話都宜少不宜多,話一多,露了怯,你就贏不得對(duì)方的尊重了。

  當(dāng)對(duì)方有意和你溝通時(shí),無(wú)論對(duì)方的話是對(duì)是錯(cuò),切忌否定對(duì)方,因?yàn)楫吘鼓銈冞€不熟,一旦被否,余下的溝通就很難繼續(xù),前面你所做的一切細(xì)節(jié)探微的努力也會(huì)因此而徒勞。 開門見山法如果你經(jīng)人介紹和一個(gè)群體初識(shí)(或你剛到一個(gè)團(tuán)隊(duì)上班),你所面對(duì)的是許許多多陌生的面孔。你不知道他們,他們也不了解你,你的心跳會(huì)不會(huì)比參加應(yīng)聘面試時(shí)還要快?盡管這些新面孔都和藹可親地紛紛圍上前來(lái),主動(dòng)和你搭話,但你依然緊張得手心出汗不止,搜腸刮肚也找不到一句恰當(dāng)?shù)脑?。這可如何是好?

  逢此情況,心里不要有顧慮,更不要回避大家的提問。俗話說(shuō):“一回生,兩回熟?!钡谝换啬憔颓由徽Z(yǔ),何來(lái)第二回的相熟?要想盡快和一個(gè)群體相熟,不說(shuō)話是不行的,但說(shuō)話也要看怎么說(shuō)。面對(duì)你一言我一語(yǔ)的探問,你可千萬(wàn)別忙著去應(yīng)答任何一個(gè)問題,這樣你就很容易失去語(yǔ)機(jī),因?yàn)槟氵€沒答完一個(gè)問題,第二個(gè)、第三個(gè)問題又在等著了。那么怎樣才能把握好與陌生群體對(duì)話的語(yǔ)機(jī)呢?有幾種開門見山的“開場(chǎng)白”,你可以試著用。比如“初來(lái)乍到,請(qǐng)大家多關(guān)照”;比如“今后我們要一起共事了,我有什么不妥之處,還請(qǐng)各位包涵”;比如“作為新人,能得到大家的如此熱情,真讓我感動(dòng)不已”;比如“認(rèn)識(shí)大家很高興”……

  對(duì)一個(gè)陌生的群體而言,故意回避或有問不答,均被視做對(duì)這個(gè)群體的拒絕;說(shuō)話太多也難以讓陌生的群體所接受,而且還會(huì)讓人感到害怕。第一印象是帶有根本性的。如果你沒有管好自己的嘴,在一個(gè)陌生群體當(dāng)中出現(xiàn)“言失”或過(guò)分表現(xiàn)自己的所謂口才,那么你在這個(gè)群體當(dāng)中會(huì)很難生存。

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怎樣和陌生人談話

在廣大青少年中常見“社交恐懼癥”。它主要表現(xiàn)在生理和心理兩個(gè)方面。

在生理上,緊張者表現(xiàn)為面部肌肉僵直、不自然,身體的某些部位不由自主地發(fā)抖、心跳加快、手心冒汗等癥狀;在心理上,緊張者主觀上感到別人都在盯著自己,看到了自己的緊張表現(xiàn),甚至別人還在心里嘲笑自己,同時(shí),他們的心里就會(huì)產(chǎn)生一種逃避心理,在公共場(chǎng)合,盡量逃到不會(huì)被人注意到的角落,而且盡量不發(fā)言,來(lái)減輕自己的緊張狀況。但只要正確地認(rèn)識(shí)了它,并下決心要改變,運(yùn)用科學(xué)的心理學(xué)原理和方法技巧,一定能使自己走出這個(gè)心理怪圈的。

要克服社交緊張心理,首先就要注意調(diào)整好自己的心態(tài),樹立一些良好的觀念:

(一)悅納自己 樹立自信

很多社交緊張者就是因?yàn)椴粣偧{自己、對(duì)自己不自信造成的。所以,要改變首先就得在心里接受和悅納自己,樹立起對(duì)自我的信心。

(二)不要對(duì)自己要求過(guò)高

過(guò)于追求完美,對(duì)自己要求過(guò)高,就容易患得患失,太在意別人對(duì)自己的看法,一心想要得到別人的承認(rèn),從而迷失自己。接受自己的現(xiàn)況,不要去管別人怎么看,你越害怕出錯(cuò),就越會(huì)感到手足無(wú)措。

(三)不要太在意自己的身體反應(yīng)

緊張總是伴隨著一系列的生理上的不適,根據(jù)“強(qiáng)化理論”,如果緊張時(shí)我們太注意自己的身體某些部位的緊張反應(yīng),就相當(dāng)于是在強(qiáng)化自己的緊張行為,使其一步一步地加重。而當(dāng)我們不去管自己的緊張反應(yīng)后,由于緊張得不到注意和強(qiáng)化,緊張反應(yīng)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸消退。

(四)勇敢地去面對(duì)

有緊張現(xiàn)象的人,在社交場(chǎng)合下,往往會(huì)表現(xiàn)出逃避心理,害怕自己會(huì)出丑而不去面對(duì)。其實(shí),逃避并不能消除緊張,相反,它會(huì)使你感到自己的懦弱,使你責(zé)備自己,以致下一次會(huì)更加緊張。而且,我們也不可能逃避一輩子的,我們生活在這個(gè)社會(huì)上,是必須與人交往的,早晚有一天,我們都必須去面對(duì)。

克服緊張的最好辦法就是勇敢地去面對(duì)緊張!就像一位心理學(xué)專家指出的那樣:“我們害怕的其實(shí)并不是事物的本身,而是我們自己!”關(guān)鍵就是看你能不能戰(zhàn)勝自己,勇敢地邁出第一步!勇敢地去面對(duì)!

有了以上的這些認(rèn)識(shí)后,再結(jié)合一些心理學(xué)原理和方法技巧,把改變付諸行動(dòng):

1 積極的自我暗示:每天晚上睡覺前和早上起床后,對(duì)自己說(shuō)20遍“我接納自己,我相信自己!”

通過(guò)這種積極的自我心理暗示,逐步改變我們心里以前對(duì)自己的否定觀念,學(xué)會(huì)悅納自己,培養(yǎng)自己的信心。

2 系統(tǒng)脫敏訓(xùn)練:改變是不大可能一步就到位的,它是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,我們需要一步一步地來(lái)戰(zhàn)勝自己的緊張心理。

先為自己設(shè)立一系列的行為目標(biāo),比如說(shuō)10個(gè)自己以往緊張的交際場(chǎng)景,然后再根據(jù)自己的情況,將其按由易到難的順序來(lái)排列。這樣由易到難地去進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的社交實(shí)踐訓(xùn)練,每一項(xiàng)練到很輕松自如了,就可以進(jìn)入下一項(xiàng)的練習(xí)。

要相信,人的能力是在實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)過(guò)鍛煉而逐漸培養(yǎng)發(fā)展起來(lái)的,社交能力也是如此。

3 鏡子技巧:每天拿10分鐘左右的時(shí)間,站到鏡子前面,看著鏡中自己的眼睛,對(duì)自己大聲說(shuō)道:“我相信自己可以輕松自如地與別人交往!”“我相信自己一定能成功地改變!” 如此反復(fù)多遍,要細(xì)細(xì)地體驗(yàn)自己內(nèi)心所發(fā)生的變化,感覺一下自己是否相信這句話。

4 放松入靜訓(xùn)練:找一個(gè)安靜沒有人打擾的地方,舒適地坐下來(lái),閉上眼睛,想像自己來(lái)到一個(gè)青山環(huán)繞、綠樹成蔭的幽靜地方,心境變得平和起來(lái)?,F(xiàn)在開始放松,從頭部、頸部、手臂、胸部、腹部、背部、臀部、大腿、小腿、腳部依次想像變松變軟……每天至少一次,通過(guò)經(jīng)常這樣的練習(xí),能幫助我們控制自己的身體,有助于克服緊張的反應(yīng)。

5 閱讀偉人傳記:嘗試著看一些名人偉人的傳記,用他們的成長(zhǎng)和成功經(jīng)歷來(lái)激勵(lì)自己,使自己樹立起愿意改變的勇氣和信心,同時(shí),看過(guò)這些偉人的事跡后,還能起到偶像的作用,我們可能會(huì)潛在地模仿他們的一些積極的思想和行為(比如:海倫·凱勒、林肯、福特、諾貝爾、拿破侖等的傳記)。

6 學(xué)習(xí)人際交往技巧:查看一些關(guān)于人際交往和口才技巧方面的雜志和書籍,多學(xué)習(xí)別人的人際交往的經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自己的交際能力,這樣,有助于幫助我們樹立起與他人交往的信心

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職業(yè)生涯規(guī)劃

“在公司還好嗎?”

  “很好啊。你離開的時(shí)候,我才加入公司,你猜我現(xiàn)在做什么?”

  “已經(jīng)開始管人了吧?”我覺得在兩年的時(shí)間里,能夠成為一個(gè)小的部門經(jīng)理就已經(jīng)很快了。

  “不僅管人了,我手下有四個(gè)銷售主管呢,二十多個(gè)銷售人員?!?/p>

  “升得真快?!?/p>

  “趕上好時(shí)候了,感謝你們當(dāng)時(shí)的政策,我運(yùn)氣比較好,連續(xù)幾個(gè)季度都完成任務(wù),因此就聲得快一點(diǎn)?!?/p>

  “那加了不少的薪水了,還有什么打算呢?”

  “如果我再繼續(xù)表現(xiàn)好一些,我老板答應(yīng)將我調(diào)到上海工作,我一直希望能夠到大城市去工作?!彼纯粗車鷽]有外人,就向我透露了她的打算。

  “恭喜了,難度大嗎?”

  “當(dāng)然不容易,要連續(xù)幾個(gè)季度超額完成任務(wù)才可以,但我打算去努力。”

  員工需要一條具體、清晰的路線指引它們逐漸達(dá)到自己的人生理想,這就是職業(yè)生涯規(guī)劃。談到職業(yè)生涯規(guī)劃,我們都會(huì)覺得這是國(guó)外的發(fā)明。其實(shí)并非如此,中國(guó)早在漢朝就開始將官員分成七品級(jí),不同的級(jí)別有不同待遇,穿著不同的官府,承擔(dān)不同的責(zé)任。每年對(duì)這些官員進(jìn)行考核,根據(jù)官員的表現(xiàn)對(duì)官員進(jìn)行提拔。到了清朝,已經(jīng)形成了非常完善的體系。甚至中國(guó)古代的皇帝將這一套方法行之有效地用于后宮的管理,清朝的宮廷就將后宮的女子分成秀女、常在、答應(yīng)、嬪妃、貴人、皇后等很多級(jí)別,根據(jù)她們表現(xiàn),給予晉升,獎(jiǎng)勵(lì)并逐步提高其責(zé)任。在職業(yè)生涯規(guī)劃中,有幾個(gè)關(guān)鍵的要素:

  待遇:公司向員工提供薪水,獎(jiǎng)金、改善工作條件、提供娛樂和定期醫(yī)療檢查保證,可以滿足最基本的生存需要;享有公司股權(quán),提供保險(xiǎn)和穩(wěn)定的工作環(huán)境滿足員工的安全需要;對(duì)員工發(fā)展的承諾、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、俱樂部可以滿足員工歸屬需要;獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、晉升和授予稱號(hào)滿足員工自尊需要。這些都是員工希望得到的,員工得到了職業(yè)的發(fā)展,就得到了與這個(gè)職業(yè)階段相對(duì)應(yīng)的待遇。

  表現(xiàn):是否能夠發(fā)展自己的生涯呢?就要看員工的表現(xiàn)了,表現(xiàn)來(lái)自于績(jī)效考核的結(jié)果。每個(gè)職位的員工都應(yīng)該有自己的考核指標(biāo),這些考核指標(biāo)應(yīng)該是明確、具體的和可以衡量的。員工完成考核指標(biāo)的百分比就是員工的表現(xiàn)。

  能力:IBM的新員工加入公司時(shí),都可以得到一份職業(yè)生涯規(guī)劃,其中有一個(gè)卡片,卡片中還列有每個(gè)職位需要掌握的能力。能力和表現(xiàn)是能否獲得新的職位的雙重要求,在得到的新的職位之前,公司應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)體系確保員工得到了與職位相稱的能力。

  責(zé)任:如果員工表現(xiàn)出眾并具備相應(yīng)的能力,獲得了提升,待遇和職務(wù)也隨之提升,當(dāng)然要承擔(dān)更大的責(zé)任。假如一位員工表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得提升,月薪從5000元增加到6000元,一年共計(jì)增加了一萬(wàn)二千元的收入。在他個(gè)人獲益的同時(shí),他承擔(dān)的任務(wù)也應(yīng)該增加,假如每年多承擔(dān)100萬(wàn)的銷售任務(wù),如果公司的毛利潤(rùn)率是百分之十,這位員工在得到一萬(wàn)二千元收入的同時(shí),他為公司貢獻(xiàn)了十萬(wàn)元的毛利潤(rùn)。員工獲得發(fā)展并承擔(dān)更大的責(zé)任,這是一個(gè)員工和公司雙贏的結(jié)果。

  我們來(lái)看一下,對(duì)于銷售人員這條路徑對(duì)銷售人員有什么樣的吸引力。

  一位年輕的銷售人員通過(guò)校園招聘加入一家國(guó)內(nèi)的公司,從事銷售工作。他的職務(wù)是銷售代表,開始拜訪客戶,掙工資令他感覺很好,但在公司里他是級(jí)別最低的員工,薪水雖然可以養(yǎng)活自己,但沒有積蓄。功夫不負(fù)有心人,第一年的努力和辛苦使他業(yè)績(jī)出眾,他名片上的職務(wù)已經(jīng)升到了客戶經(jīng)理,而其他同時(shí)加入公司的同事還是以前的銷售代表。不僅是職務(wù)上,薪水也加了不少。時(shí)間不斷流逝,他的職務(wù)已經(jīng)是資深客戶經(jīng)理了,買了車,交了女朋友,薪水和福利也不斷增加。但是總是做最基本的銷售工作很重復(fù),為什么我不能成為一位主管呢?但是現(xiàn)在的公司并沒有那么多機(jī)會(huì),也許可以換一家公司。換了公司,成為一個(gè)部門的主管,業(yè)績(jī)不錯(cuò),但幾年后新來(lái)的總監(jiān)讓他很不爽,而且做銷售總是出差,也許可以嘗試一下其他的工作。跟老總談了一下,公司正需要一位市場(chǎng)部經(jīng)理,于是成了這家公司的市場(chǎng)部經(jīng)理。又是幾年過(guò)去了,三十幾歲了,成了家有了孩子,這時(shí)心里卻有一些茫然:難道我就這樣發(fā)展下去嗎?這個(gè)工作我真的喜歡嗎?是我最擅長(zhǎng)的工作嗎?回報(bào)值得嗎?

  每個(gè)員工具體的發(fā)展路徑并不一樣,但也大同小異。這條路徑不應(yīng)該由銷售人員趟出來(lái),而是應(yīng)該由公司鋪好。在員工剛加入公司的時(shí)候,在每年績(jī)效考核之后都要與員工溝通的,詢問他們的理想、他們自己的設(shè)想,幫助他們找到自己的事業(yè)。

  職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助員工不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品。在人力資源的眾多報(bào)告中,我們都知道一個(gè)員工離開公司,收入只是在第三位或者第四位的原因。更主要的原因是:沒有發(fā)展機(jī)會(huì);不能發(fā)揮自己所長(zhǎng);同事(老板)相處并不開心等等。相反,我有很多朋友現(xiàn)在IBM和聯(lián)想工作了很多年,IBM和聯(lián)想并不是行業(yè)中收入最高的公司,依然吸引他們的其實(shí)包含了很多。這些都是與職業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的。

  職業(yè)生涯規(guī)劃是公司提供給員工發(fā)揮才干、實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。員工既關(guān)心這個(gè)舞臺(tái)有多大的發(fā)揮空間,他更關(guān)心自己在舞臺(tái)中扮演的角色。職業(yè)生涯規(guī)劃就是將今天的表現(xiàn)與其理想連接起來(lái)的一條清晰可見的發(fā)展路徑。

  績(jī)效管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)

  職業(yè)生涯規(guī)劃本身就是績(jī)效考核的起點(diǎn)。由于職業(yè)生涯規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)中不同級(jí)別的成員擁有獨(dú)特的能力和職責(zé)描述,當(dāng)任務(wù)細(xì)分到每個(gè)人的時(shí)候,首先就應(yīng)該考慮不同的級(jí)別進(jìn)行任務(wù)的分配???jī)效考核的第一步就是設(shè)置目標(biāo)。而職業(yè)生涯規(guī)劃就是員工在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的路徑,這個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃是短期目標(biāo)的基礎(chǔ)。如果沒有這個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,短期目標(biāo)就沒有意義。就像爬樓梯一樣,如果人們看不到達(dá)到樓梯終點(diǎn)后的那扇大門,人們就會(huì)覺得一步一步爬樓梯毫無(wú)疑義。

  職業(yè)生涯規(guī)劃也是每次考核的終點(diǎn)。根據(jù)表現(xiàn)的員工獲得不同的激勵(lì),這些激勵(lì)也需要反映在職業(yè)生涯的發(fā)展上。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司必須要獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)欠佳的員工,公司要進(jìn)行處理。我們已經(jīng)談到,公司不僅僅依賴薪水吸引員工,而是依賴職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的更多的益處。

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 31條推銷心得

1.推銷成功的同時(shí),要使這客戶成為你的朋友。
2.任何準(zhǔn)客戶都是有其一攻就垮的弱點(diǎn)。
3.對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒有不可能的事。
4.越是難纏的準(zhǔn)客戶,他的購(gòu)買力也就越強(qiáng)。
5.當(dāng)你找不到路的時(shí)候,為什么不去開辟一條?
6.應(yīng)該使準(zhǔn)客戶感到,認(rèn)識(shí)你是非常榮幸的。
7.要不斷去認(rèn)識(shí)新朋友,這是成功的基石。
8.說(shuō)話時(shí),語(yǔ)氣要和緩,但態(tài)度一定要堅(jiān)決。
9.對(duì)推銷員而言,善于聽比善于辯更重要。
10.成功者不但懷抱希望,而且擁有明確的目標(biāo)。
11.只有不斷尋找機(jī)會(huì)的人,才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
12.不要躲避你所厭惡的人。
13.忘掉失敗,不過(guò)要牢記從失敗中得到的教訓(xùn)。
14.過(guò)分的謹(jǐn)慎不能成大業(yè)。
15.世事多變化,準(zhǔn)客戶的情況也是一樣。

16.推銷的成敗,與事前準(zhǔn)備的功夫成正比。
17.光明的未來(lái)都是從現(xiàn)在開始。
18.失敗其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。
19.若要收入加倍,就要有加倍的準(zhǔn)客戶。
20.在沒有完全氣餒之前,不能算失敗。
21.好的開始就是成功的一半。
22.空洞的言論只會(huì)顯示出說(shuō)話者的輕浮而已。
23.錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)是不會(huì)再來(lái)的。
24.只要你說(shuō)的話有益于別人,你將到處受到歡迎。
25.好運(yùn)眷顧努力不懈的人。
26.儲(chǔ)藏知識(shí)是一項(xiàng)最好的投資。
27.推銷員不僅要用耳朵去聽,更要用眼睛去看。
28.若要糾正自己的缺點(diǎn),先要知道缺點(diǎn)在哪里。
29.昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾分鐘的麻煩。
30.未曾失敗過(guò)的人,恐怕也未曾成功過(guò)。
31.若要成功,除了努力和堅(jiān)持之外,還要加點(diǎn)機(jī)遇

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與孩子溝通的25個(gè)有效法

1、傾聽他們?cè)趺凑f(shuō),而且須用心地傾聽。

  2、花時(shí)間學(xué)會(huì)真正理解他們的一言一行、一舉一動(dòng)。

  3、就像我們當(dāng)父母的一樣,孩子當(dāng)然也不是完美的,故不妨接納他們本來(lái)的樣子吧!

  4、常和他們一起度過(guò)有意義的時(shí)光

       5、別將孩子跟他們的兄弟姐妹刻意地作“橫向比較”。

  6、與其對(duì)孩子常作否定,還不如找到一些表示肯定的話說(shuō)說(shuō)。

  7、不忘表?yè)P(yáng)——告訴他們你為他們而感到自豪。

  8、禮貌對(duì)待他們的朋友。

  9、可以跟他們說(shuō)說(shuō)你心中的煩惱,這樣他們就會(huì)明白:遇到麻煩的并非只有他們。

  10、熱心參加他們幼兒園組織的活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、表演會(huì)、手工作品展覽會(huì)等。

  11、有些事完全可征求他們的意見或看法。

  12、對(duì)他們擁有的物品同樣應(yīng)予以尊重。

  13、不妨經(jīng)常和他們一起哈哈大笑。

  14、努力發(fā)現(xiàn)你和孩子共同喜歡做的事,并參與其中。

  15、對(duì)幼兒園布置給孩子的工作同樣熱心。

  16、耐心地觀察并發(fā)現(xiàn)他們的興趣所在。

  17、盡量多地和他們一起進(jìn)餐,或一起做飯。

  18、有時(shí)可對(duì)他們說(shuō),你認(rèn)為他們很有兩下子。

  19、讓他們知道,你隨時(shí)隨地樂于做他們的幫手和后盾。

  20、作解釋時(shí)務(wù)必耐心。

  21、讓孩子學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的意外事件。

  22、為了能隨時(shí)照顧孩子,你也須照顧好自己。

  23、向他們說(shuō),你很高興是他們的家長(zhǎng)。

  24、見到孩子時(shí)不忘露出微笑。

  25、每天都可以跟他們說(shuō)你真誠(chéng)地愛著他們。

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如何尋找潛在客戶      尋找潛在客戶是銷售循環(huán)的第一步,在確定您的市場(chǎng)區(qū)域后,您就得找到潛在客戶在哪里并同其取得聯(lián)系。如果不知道潛在客戶在哪里,您向誰(shuí)去銷售您的產(chǎn)品呢?事實(shí)上銷售人員的大部分時(shí)間都在找潛在客戶,而且您會(huì)形成一種習(xí)慣,比如您將您的產(chǎn)品銷售給一個(gè)客戶之后您會(huì)問上一句“您的朋友也許需要這件產(chǎn)品,您能幫忙聯(lián)系或者推薦一下嗎?”
  您打算把您的產(chǎn)品或者服務(wù)銷售給誰(shuí),誰(shuí)有可能購(gòu)買您的產(chǎn)品,誰(shuí)就是您的潛在客戶,它具備兩個(gè)要素:
  "用的著
  "買得起
  首先要用得著,或者需要這樣的消費(fèi),不是所有的人都需要您的產(chǎn)品,他一定是一個(gè)具有一定特性的群體。如小型交換機(jī)的用戶對(duì)象是集團(tuán)、社團(tuán)、企業(yè)等組織,有誰(shuí)會(huì)去買個(gè)交換機(jī)放在家里呢?其次是買得起,對(duì)于一個(gè)想要又掏不出錢的潛在客戶,您再多的努力也不能最后成交。即便是保險(xiǎn)業(yè),人人都希望買保險(xiǎn),但保險(xiǎn)銷售人員卻在從事著最辛苦的尋找潛在客戶的工作,購(gòu)買保險(xiǎn)的群體必定具有一個(gè)共同的特征,您把保險(xiǎn)銷售給一個(gè)維持最低生活標(biāo)準(zhǔn)的家庭,按理說(shuō)他們太需要保險(xiǎn),但無(wú)論您的技巧有多高明,您的結(jié)局一般是否定的,就算有成功的例子,也不足以說(shuō)明問題。
  尋求潛在客戶是一項(xiàng)艱巨的工作,特別是剛剛開始從事這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,您的資源只是您對(duì)產(chǎn)品的了解而已,您會(huì)通過(guò)很多種方法來(lái)尋找潛在客戶,而且您花在這上面的時(shí)間也非常多。
  在延續(xù)企業(yè)生命上,開發(fā)新客戶,對(duì)于企業(yè)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響。
  客戶足以影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn),為求新客戶的持續(xù)加入,企業(yè)必須努力經(jīng)營(yíng),才能獲得客戶的信賴。
  根據(jù)統(tǒng)計(jì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則下,廠商每年至少喪失若干舊客戶,但每年至少還會(huì)開發(fā)新客戶,二者平衡下,其中變化不大;若不采取計(jì)劃性的拓展,則將來(lái)對(duì)客戶之經(jīng)營(yíng),勢(shì)必十分吃力。
尋找潛在客戶的原則
  在尋找潛在客戶的過(guò)程中,可以參考以下“MAN”原則:
  M: MONEY,代表“金錢”。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。
  A: AUTHORITY,代表購(gòu)買“決定權(quán)”。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力。
  N: NEED,代表“需求”。該對(duì)象有這方面(產(chǎn)品、服務(wù))的需求。
  “潛在客戶”應(yīng)該具備以上特征,但在實(shí)際操作中,會(huì)碰到以下狀況,應(yīng)根據(jù)具體狀況采取具體對(duì)策:
購(gòu)買能力
購(gòu)買決定權(quán)
需 求
購(gòu)買能力 購(gòu)買決定權(quán) 需 求
M(有) A(有) N(大)
m (無(wú)) a (無(wú)) n (無(wú))
其中:
  "M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對(duì)象。
  "M+A+n: 可以接觸,配上熟練的銷售技術(shù),有成功的希望。
  "M+a+N: 可以接觸,并設(shè)法找到具有A之人(有決定權(quán)的人)
  "m+A+N:可以接觸,需調(diào)查其業(yè)務(wù)狀況、信用條件等給予融資。
  "m+a+N:可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
  "m+A+n:可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
  "M+a+n: 可以接觸,應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。
  "m+a+n: 非客戶,停止接觸。
  由此可見,潛在客戶有時(shí)欠缺了某一條件(如購(gòu)買力、需求或購(gòu)買決定權(quán))的情況下,仍然可以開發(fā),只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗裕隳苁蛊涑蔀槠髽I(yè)的新客戶。
  1、準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買欲望
  判斷客戶購(gòu)買欲望的大小,有五個(gè)檢查要點(diǎn)。
  "對(duì)產(chǎn)品的關(guān)心程度:如購(gòu)買房屋的大小、隔間方式、公共設(shè)施、朝向等的關(guān)心程度。
  "對(duì)購(gòu)入的關(guān)心程度:如對(duì)房屋的購(gòu)買合同是否仔細(xì)研讀或要求將合同條文增減;要求房屋內(nèi)部隔間修改……等。
  "是否能符合各項(xiàng)需求:如小孩上學(xué)、大人上班是否方便;附近是否有超級(jí)市場(chǎng);是否符合安靜的期望;左鄰右舍是否有喧鬧的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等。
  "對(duì)產(chǎn)品是否信賴:對(duì)房屋使用的材料品牌是否滿意、施工是否仔細(xì)、地基是否穩(wěn)固等。
  "對(duì)銷售企業(yè)是否有良好的印象:客戶對(duì)銷售人員自己印象的好壞左右著潛在客戶的購(gòu)買欲望。
  2、準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買能力
  判斷潛在客戶的購(gòu)買能力,有二個(gè)檢查要點(diǎn)。
  "信用狀況:可從職業(yè)、身份地位等收入來(lái)源的狀況,判斷是否有購(gòu)買能力。
  "支付計(jì)劃:可從客戶期望一次付現(xiàn),還是要求分期付款,又分支付首期金額的多寡等,都能判斷客戶的購(gòu)買能力。
  經(jīng)由客戶購(gòu)買欲望及購(gòu)買能力的二個(gè)因素判斷后,能夠決定客戶的購(gòu)買時(shí)間,并作出下一步計(jì)劃。
如何尋找潛在客戶
  推薦給大家十種找到潛在客戶的策略,一旦您按照計(jì)劃一步一步做下去,您將離成功越來(lái)越近。
  1、發(fā)掘潛在客戶的方法
  發(fā)掘潛在客戶有以下兩種通用的方法,一是資料分析法,二是一般性方法。 
資料分析法
  “資料分析法”是指通過(guò)分析各種資料(統(tǒng)計(jì)資料、名錄類資料、報(bào)章類資料等),從而尋找潛在客戶的方法。
  "統(tǒng)計(jì)資料:國(guó)家相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告、行業(yè)在報(bào)刊或期刊等上面刊登的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料、行業(yè)團(tuán)體公布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料等;
  "名錄類資料:客戶名錄(現(xiàn)有客戶、舊客戶、失去的客戶)、同學(xué)名錄、會(huì)員名錄、協(xié)會(huì)名錄、職員名錄、名人錄、電話黃頁(yè)、公司年鑒、企業(yè)年鑒等;
  "報(bào)章類資料:報(bào)紙(廣告、產(chǎn)業(yè)或金融方面的消息、零售消息、遷址消息、晉升或委派消息、訂婚或結(jié)婚消息、建廠消息、誕生或死亡的消息、事故、犯罪記錄、相關(guān)個(gè)人消息等),專業(yè)性報(bào)紙和雜志(行業(yè)動(dòng)向、同行活動(dòng)情形等)。
  一般性方法
  "主動(dòng)訪問;
  "別人的介紹(顧客、親戚、朋友、長(zhǎng)輩、校友等);
  "各種團(tuán)體(社交團(tuán)體、俱樂部等);
  其他方面:郵寄宣傳品,利用各種展覽會(huì)和展示會(huì),家庭,經(jīng)常去風(fēng)景區(qū)、娛樂場(chǎng)所等人口密集的地方走動(dòng)。
 2、尋找潛在客戶的渠道
  從您認(rèn)識(shí)的人中發(fā)掘
  您的日?;顒?dòng)不會(huì)在隔絕的狀態(tài)下展開,這說(shuō)明您已經(jīng)認(rèn)識(shí)了一大批人,這批人有可能成為您產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶。
  在您的熟識(shí)圈中就可能有些人需要您的產(chǎn)品,或者他們知道誰(shuí)需要。在尋找的過(guò)程中,您的任務(wù)就是溝通。讓他人知道您、了解您,這將成為您開啟機(jī)會(huì)的大門。您需要做的是開始交談。
  您認(rèn)識(shí)的人有多少呢?不可否認(rèn),即便是一個(gè)社交活動(dòng)很少的人他也有一群朋友、同學(xué)和老師,還有他的家人和親戚,這些都是您的資源。一個(gè)帶一圈,這是銷售人員結(jié)交人的最快速的辦法。您的某一個(gè)朋友不需要您的產(chǎn)品,但是朋友的朋友您能肯定不需要嗎?去認(rèn)識(shí)他們,您會(huì)結(jié)識(shí)很多的人。告訴您身邊的人您在干什么,您的目標(biāo)是什么,獲得他們的理解,您會(huì)很快找到您的潛在客戶,因?yàn)槟磉叺娜硕紩?huì)幫您,愿意幫您。
  展開商業(yè)聯(lián)系
  不論您是否剛剛開始接觸銷售,您都有可能處在銷售中。商業(yè)聯(lián)系比社會(huì)聯(lián)系更容易。借助于私人交往,您將更快地進(jìn)行商業(yè)聯(lián)系。
不但考慮在生意中認(rèn)識(shí)的人,還要考慮協(xié)會(huì)、俱樂部等行業(yè)組織,這些組織帶給您的是其背后龐大的潛在客戶群體。
  結(jié)識(shí)像您一樣的銷售人員
  您接觸過(guò)很多的人,當(dāng)然包括像您一樣的銷售人員。其它企業(yè)派出來(lái)的訓(xùn)練有素的銷售人員,熟悉消費(fèi)者的特性。只要他們不是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們一般都會(huì)和您結(jié)交,即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你們也可以成為朋友,和他們搞好關(guān)系,您會(huì)收獲很多經(jīng)驗(yàn),在對(duì)方拜訪客戶的時(shí)候他還會(huì)記著您,您有合適他們的客戶您也一定會(huì)記著他,多好,額外的業(yè)績(jī)不說(shuō),您有了一個(gè)非常得力的商業(yè)伙伴。
  讓自己作為消費(fèi)者的經(jīng)歷增值
  假如您在飯店消費(fèi),侍者提供的服務(wù)特別優(yōu)秀。并再假設(shè)您在進(jìn)行連鎖營(yíng)銷,您在尋找別人參與你們的工作,但不是為您工作。如果這個(gè)人具備極佳的為人技巧而且對(duì)本職工作極富能力,他們可能是優(yōu)秀的候選人,創(chuàng)立自己的生意,成為連鎖銷售的一員。
  這方面的工作要注意一點(diǎn),他們?cè)诠ぷ髦械臅r(shí)候,不要接近他們。您可以留下您的名片,告訴他們?nèi)绻M兏ぷ鲿r(shí)如何與您聯(lián)系。這樣不會(huì)引起反感,還能取得足夠的注意。
  您會(huì)對(duì)他們說(shuō)些什么呢?下面是一些特定的情形下有效的對(duì)話:
  “我注意到您工作的方式很好,我在想,您在這兒工作是否達(dá)到了您所有的目標(biāo)?我這樣問是因?yàn)槲掖淼钠髽I(yè)在擴(kuò)張,我們正在尋找能夠利用這次機(jī)會(huì)的有能力的人,您有興趣了解更多的內(nèi)容嗎?”
  如果他們問:“具體情況如何?”,您就說(shuō):
  “按道理,由于您在工作,我沒有討論這些事情的權(quán)力。但是,如果您愿意留下電話號(hào)碼和我可以給您打電話的時(shí)間,我可以拜訪您,看看是否會(huì)有合作的可能。”
  您可能因此安排電話的時(shí)間,或者至少有您要的名片以及聯(lián)系的時(shí)間。
  另外一種在別的行業(yè)尋找的方式是寄封信以感謝他們提供的卓越服務(wù)。許多生意人在工作場(chǎng)所展示或在營(yíng)銷資料上印刷這些致謝信。如果他們得到您的允許,在促銷時(shí)使用您的名字,他們很可能同時(shí)列出您的職業(yè)和企業(yè)名稱。當(dāng)別人讀您的信時(shí),他們將看看您的職業(yè),當(dāng)他們需要您的產(chǎn)品時(shí),會(huì)想起您的名字。
  從短暫的渴求周期獲利
  幾乎每種引入市場(chǎng)的有形商品的使用期都是有限的。一個(gè)極端是,計(jì)算機(jī)的軟件和硬件的使用周期在美國(guó)約為6個(gè)月,中國(guó)大約2年,另一個(gè)極端是,電冰箱一類的商品使用期長(zhǎng)達(dá)20年。不管產(chǎn)品的使用期有多長(zhǎng),都有自己的周期。
  這個(gè)策略的關(guān)鍵是:使用期確切多長(zhǎng)并不重要,重要的是您知道什么是心理渴求期。一旦您知道,您將發(fā)現(xiàn)有待開發(fā)的金礦。如果您對(duì)產(chǎn)品不熟悉,您會(huì)察看資料或向同行業(yè)中的其它人請(qǐng)教。當(dāng)您察看以前的銷售資料時(shí),您將發(fā)現(xiàn)很多的銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)。
  如果您不知道產(chǎn)品的渴求周期,就做一些人們什么時(shí)候開始萌生需要新產(chǎn)品念頭的調(diào)查。為了確定這點(diǎn),您只需給目前使用產(chǎn)品的消費(fèi)者打幾個(gè)電話。您可以把這看作是調(diào)查或者市場(chǎng)研究,問幾個(gè)簡(jiǎn)單的問題。如果他們知道不會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,將愿意幫助您,并回答問題。您可以從確定他們是否還使用的產(chǎn)品開始(您的銷售記錄表明他們擁有您的產(chǎn)品),然后問他們?cè)谑褂迷摦a(chǎn)品之前使用什么產(chǎn)品。只有當(dāng)您問及的消費(fèi)者第一次使用您的產(chǎn)品時(shí),這樣的調(diào)查才會(huì)陷入失敗。如果這是第二次,第三次,您問這樣的產(chǎn)品使用周期一般為多少年,就可以得到答案。
  我們看一個(gè)這樣的例子:如果您銷售復(fù)印機(jī),您的客戶使用您的復(fù)印機(jī)已經(jīng)17年了,在你們的聯(lián)系中只發(fā)生過(guò)4次交易。既然他們目前的機(jī)器已經(jīng)使用4年了,您知道他們將需要一臺(tái)新機(jī)器。您可以問一些關(guān)于目前需求的問題,并取得允許郵寄一些關(guān)于最新機(jī)器的資料。如果兩年內(nèi)不需要新機(jī)器,您應(yīng)向他們致謝,并保持聯(lián)系。
  在舊產(chǎn)品快要淘汰時(shí),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間接觸客戶的銷售人員將獲勝。及早規(guī)劃,您將取得豐碩成果。記住,早起的鳥有蟲吃。
利用客戶名單
  進(jìn)入一個(gè)行業(yè)至少3年的企業(yè)應(yīng)該有完備的客戶名單,您要向企業(yè)的所有者或者經(jīng)理提出問題:這段時(shí)間有多少人進(jìn)入和離開銷售隊(duì)伍。即使有些銷售人員并沒有離開,但是現(xiàn)在已經(jīng)在企業(yè)的其它崗位任職。如果有幾個(gè)這樣的人,他們的客戶是怎樣處理的?如果他們的客戶還沒有讓別的銷售人員來(lái)負(fù)責(zé),可以要求授權(quán)您與他們聯(lián)系。
  由于在這段時(shí)間企業(yè)的變化較多,經(jīng)理們不可能有時(shí)間來(lái)處理這類事情。如果每個(gè)人都很忙,企業(yè)增長(zhǎng)迅速,一些客戶就被忽略了。為什么沒有人去關(guān)照他們?要知道他們可曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)您的產(chǎn)品和服務(wù)啊。
  如果企業(yè)切實(shí)履行了自己的承諾,客戶們?cè)敢饫^續(xù)與你們打交道。如果他們最近沒有進(jìn)行購(gòu)買,只是因?yàn)闆]有人向他提出請(qǐng)求。不要為競(jìng)爭(zhēng)者敞開大門讓他們奪取有價(jià)值的客戶。檢查一下過(guò)去客戶的名單,您不但能獲得將來(lái)的生意,而且還將獲得他們推薦的生意。
  把握技術(shù)進(jìn)步的潮流
  我們先前曾談到人們對(duì)各種商品都有自己的“渴望”周期,為什么?在某些情況下,只是因?yàn)樯唐酚脡牧耍黄渌闆r,更多是個(gè)人原因,這種情況使銷售人員受益匪淺。商品有時(shí)是身份的象征,他們希望擁有最新、最精彩、最耀眼的頂級(jí)商品,因?yàn)檫@樣的商品將會(huì)贏來(lái)嘖嘖的贊嘆,引人注目,擁有它能顯示自己景況不錯(cuò)。
  除非他們是收藏家,而且老式產(chǎn)品是古董或經(jīng)典樣式,否則幾乎沒有人真正希望擁有舊式商品。由于目前多數(shù)企業(yè)銷售或提供的是高科技設(shè)備、外圍設(shè)備、支持服務(wù),了解并應(yīng)用這一策略將對(duì)成功有極大的保障。
  當(dāng)您有了新產(chǎn)品,一種最新的外觀,或者僅僅是價(jià)格的改變,您就有了充分的理由與您的老客戶再次聯(lián)系。很自然,他們希望了解最新的發(fā)展變化。本策略成功的關(guān)鍵是知道如何與老客戶聯(lián)系。
  李先生最近為家里買了一套最新立體聲系統(tǒng),現(xiàn)在產(chǎn)品有了一些改進(jìn)。不要僅僅打電話說(shuō):“嗨,我有更好的產(chǎn)品提供給您。”這種侵犯式的語(yǔ)言很可能產(chǎn)生相反的效應(yīng),由于您貶低了他的系統(tǒng),他反感聽您的介紹,甚至掛斷電話。
  相反,給李先生打電話問他利用系統(tǒng)聽最喜歡的音樂的感覺如何。在您提供最新產(chǎn)品之前,應(yīng)該確認(rèn)它是否仍然喜歡自己的系統(tǒng),這一點(diǎn)至關(guān)重要。如果您沒搞清這點(diǎn),就談?wù)撃男庐a(chǎn)品,您將永遠(yuǎn)失去李先生這個(gè)客戶。
  一旦您了解他依然滿意,就應(yīng)當(dāng)說(shuō):“李先生,我了解您在購(gòu)買系統(tǒng)之前做過(guò)詳盡的調(diào)查。我贊同您的觀點(diǎn)。您愿意評(píng)價(jià)一下我們企業(yè)新推出的產(chǎn)品嗎?”李先生如何反應(yīng)呢?您贊賞他,承認(rèn)他的智力,征詢他的意見,您讓他覺得自己重要。當(dāng)然他將很高興看看新產(chǎn)品。而且如果新產(chǎn)品真的更好,我敢打賭李先生將希望升級(jí)自己的系統(tǒng)。
  如果您花一些時(shí)間了解了您目前的客戶使用產(chǎn)品的情況,您將準(zhǔn)確地知道何時(shí)以及如何與他們聯(lián)系,將新產(chǎn)品和創(chuàng)新情況通知他們,這肯定會(huì)有助于您增加新產(chǎn)品的銷售數(shù)量。
  閱讀報(bào)紙
  尋找潛在客戶最有效的工具可能是每天投到您那里的報(bào)紙了。我習(xí)慣閱讀的時(shí)候同時(shí)勾劃出發(fā)現(xiàn)的所有機(jī)會(huì)。除非您做國(guó)際貿(mào)易,否則您可能喜歡看本地新聞版、商業(yè)版和聲明版。除非您喜歡,否則會(huì)遠(yuǎn)離最新犯罪率統(tǒng)計(jì)。對(duì)多數(shù)人有益的部分是描寫普通人的生活的部分。
  學(xué)會(huì)閱讀報(bào)紙只需練習(xí)幾天時(shí)間,一旦您開始了,您將驚訝地看到許多有價(jià)值的信息。應(yīng)注意隨手勾劃并作記錄。
  拿來(lái)今天的報(bào)紙,閱讀每條頭版新聞,勾下對(duì)您有一定商業(yè)價(jià)值的敘述。就如一名優(yōu)秀的銷售人員努力與有關(guān)的人聯(lián)系,為自己留一份相應(yīng)的復(fù)印件,接著寄出簡(jiǎn)要的短函:“我在新聞中看到您,我在本地做生意,希望與您見面。我認(rèn)為您可能需要有一份新聞的復(fù)印件與朋友和家人共享。”并附上名片。
  人們喜歡自己出現(xiàn)在新聞中,而且喜歡把文章的復(fù)印件郵給不在本地的親戚朋友。通過(guò)提供這項(xiàng)小小的服務(wù),您能夠得到許多大生意。
了解產(chǎn)品服務(wù)及技術(shù)人員
  企業(yè)里的其它人在聽到有價(jià)值的信息時(shí)會(huì)想到您。比如財(cái)務(wù)部的某人知道您的一個(gè)客戶近來(lái)幾次遲交貨款,這是銷售中有價(jià)值的信息。由于您認(rèn)識(shí)那個(gè)客戶,您可以為他重新安排。也許增長(zhǎng)不如料想的那么高,或者你們的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太昂貴了。
  與其讓客戶溜走,不如幫助客戶消減設(shè)備支出或制定其它資金安排。他們不會(huì)忘記您,將成為您長(zhǎng)期的忠誠(chéng)客戶。如果您不采取行動(dòng),您將失去這個(gè)客戶,僅僅因?yàn)椴槐匾脑O(shè)備投資負(fù)擔(dān)太重,而且他們可能非常尷尬,不愿再到您企業(yè)去。
  形成定期檢查企業(yè)服務(wù)和維修記錄的習(xí)慣。詢問客戶服務(wù)部門您的客戶打過(guò)幾次咨詢電話。如果多次,您需要回訪他們。也許他們處于增長(zhǎng)階段,您可以幫助他們贏得新的服務(wù)。也許他們使用這種獨(dú)特的設(shè)備有困難。如果他們不了解新情況購(gòu)買了一個(gè)檸檬,在他們要求退換之前,幫助他們做成檸檬汁。
  努力提供超過(guò)普通銷售人員提供的服務(wù),這將有助于您建立長(zhǎng)期的關(guān)系、建立信譽(yù)以及獲得推薦業(yè)務(wù)。
實(shí)踐五步原則
  在電梯里,在公共汽車上,在餐廳里,您有沒有嘗試著和您身邊的人交談過(guò)?無(wú)論是做什么生意,您會(huì)發(fā)現(xiàn)和走近您身邊的人進(jìn)行交談都是一件非常有趣的事情。如何結(jié)識(shí)您周圍的陌生人,這是專業(yè)銷售人員必須訓(xùn)練的技巧。
  如何有意識(shí)去處理與別人的偶遇呢?首先,我們承認(rèn)并不是每次機(jī)會(huì)都會(huì)帶來(lái)銷售業(yè)績(jī),即使如此,我們有什么理由不去嘗試而讓這個(gè)機(jī)會(huì)溜走呢?
  當(dāng)您碰到一個(gè)人,他走進(jìn)了您的五步范圍,您應(yīng)該友好而熱情地自我介紹,并詢問他們的工作,以及為什么在這個(gè)地方出現(xiàn)。善意的對(duì)話使對(duì)方積極回應(yīng)。當(dāng)他們問及您的工作時(shí),您的任務(wù)是將名片遞給他們。幾乎沒有人會(huì)拒絕您的熱情和名片,接下來(lái)您會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方開始問您的工作和您的產(chǎn)品等一系列問題了,您需要的不正是對(duì)方的這些問題嗎?您微笑著告訴對(duì)方:“我猜想,可能某一天有為您或者是您的朋友服務(wù)的機(jī)會(huì),為此事先致謝?!?br>  準(zhǔn)確地將這些話語(yǔ)和您當(dāng)時(shí)的氣氛配合起來(lái)。“我猜想”聽起來(lái)一切都是自發(fā)的、自然而然的?!笆孪戎轮x”說(shuō)明您為人禮貌?!坝锌赡堋憋@示一種謙遜的態(tài)度?!澳骋惶臁笔沟媚漠a(chǎn)品或服務(wù)不至于被搪塞到遙遠(yuǎn)的將來(lái)?!盀槟?wù)”把潛在的客戶置于重要的,他們覺得自己對(duì)您很重要,很可能采取行動(dòng)幫助您。
  通常出現(xiàn)下面三種情況,哪個(gè)行動(dòng)都對(duì)您有利。
  "他們同意打電話與您進(jìn)一步討論。
  "同意讓您打電話給他們,進(jìn)一步討論。
  "他們不感興趣,但將幫助您向感興趣的人推薦。
  現(xiàn)在您得到了什么?認(rèn)識(shí)了一個(gè)您幾乎沒有可能認(rèn)識(shí)的人,得到一名潛在的客戶并被推薦給別的潛在客戶。
尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
  我們?cè)谧霎a(chǎn)品分析的時(shí)候已經(jīng)就潛在客戶群體的分布作了一些簡(jiǎn)單的描述,無(wú)論如何,那些東西都是寫在紙上的東西,是您準(zhǔn)備工作的出發(fā)點(diǎn),您還沒有接觸到您的核心――您最需要的客戶群。
  “潛在客戶在哪里呢?”,如果您比較幸運(yùn)的話,您的上任或者公司會(huì)給您一個(gè)名單,但對(duì)于一個(gè)新開辟的市場(chǎng)區(qū)域,這一切也許會(huì)比較難。好在我們已經(jīng)知道了怎么去結(jié)識(shí)人,怎么分析產(chǎn)品,至少我們已經(jīng)知道了潛在客戶應(yīng)該在哪里,雖然我們還沒有證實(shí)。
  利用“有望客戶”(PROSPECT)、“尋找有望客戶”(PROSPECTING)的英文字母,來(lái)說(shuō)明如何開發(fā)潛在的客戶:
  P:PROVIDE“提供”自己一份客戶名單
  R:RECORD“記錄”每日新增的客戶
  O:ORGANIZE“組織”客戶資料
  S:SELECT“選擇”真正準(zhǔn)客戶
  P:PLAN“計(jì)劃”客戶來(lái)源來(lái)訪問對(duì)策
  E:EXERCISE“運(yùn)用”想象力
  C:COLLECT“收集”轉(zhuǎn)手資料
  T:TRAIN“訓(xùn)練”自己挑客戶的能力
  P:PERSONAL“個(gè)人”觀察所得
  R:RECORD“記錄”資料
  O:OCCUPATION“職業(yè)”上來(lái)往的資料
  S:SPOUSE“配偶”方面的協(xié)助
  P:PUBLIC“公開”展示或說(shuō)明
  E:ENCHAIN“連鎖”式發(fā)展關(guān)系
  C:COLD“冷淡”的拜訪
  T:THROUGH“透過(guò)”別人協(xié)助
  I:INFLUENCE“影響”人士的介紹
  N:NAME“名錄”上查得的資料
  G:GROUP“團(tuán)體”的銷售
  要開發(fā)新客戶,應(yīng)先找出潛在客戶,而潛在客戶必須多方尋找。
  1、在朋友間
  您會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谘芯颗c潛在客戶的時(shí)候總是把朋友列出來(lái),朋友和潛在客戶有必然的關(guān)聯(lián)嗎?不是這樣的。對(duì)于一個(gè)從事銷售工作的人來(lái)說(shuō),什么是朋友呢?您以前的同事、您的同學(xué)、在聚會(huì)或者俱樂部認(rèn)識(shí)的人都有可能是您的朋友,換句話說(shuō)是認(rèn)識(shí)您的人,您知道他們的聯(lián)系辦法,他們?cè)敢饬私饽墓ぷ骱蜕?,關(guān)注您的事業(yè),這些人都是您的朋友。
  如果您確信您所銷售的產(chǎn)品是他們需要的,為什么您不去和他們聯(lián)系呢?而且他們大多數(shù)都沒有時(shí)間限制,非工作時(shí)間都可以進(jìn)行。向朋友或親戚銷售,多半不會(huì)被拒絕和失敗,而拒絕和失敗正是新手的恐懼。他們喜歡您,相信您,希望您成功,他們總是很愿意幫您。嘗試向他們推薦您確信的優(yōu)越產(chǎn)品,他們將積極的回應(yīng),并成為您最好的客戶。
  與他們聯(lián)系,告訴他們您已經(jīng)開始了一項(xiàng)新職業(yè)或開創(chuàng)了新企業(yè),您希望他們與您共享您的喜悅。除非您6個(gè)月的每一天都這么做,否則他們會(huì)為您高興,并希望知道更詳細(xì)的信息。您將利用他們檢驗(yàn)?zāi)闹v解與示范技巧。
  如果您的親戚朋友不會(huì)成為您的客戶,也要與他們聯(lián)系。尋找潛在客戶的第一條規(guī)律是不要假設(shè)某人不能幫助您建立商業(yè)關(guān)系。他們自己也許不是潛在客戶,但是他們也許認(rèn)識(shí)將成為您客戶的人。不要害怕要求別人推薦。取得他們的同意,與您分享您的新產(chǎn)品、新服務(wù)以及新的構(gòu)思時(shí)的關(guān)鍵語(yǔ)句是:“因?yàn)槲倚蕾p您的判斷力,我希望聽聽您的觀點(diǎn)。”這句話一定會(huì)使對(duì)方覺得自己重要,并愿意幫助您。
  與最親密的朋友聯(lián)系之后,再轉(zhuǎn)向熟人。如果方法正確,多數(shù)人將不僅給您一些,提出恰當(dāng)?shù)膯栴},他們還有可能談到一個(gè)大客戶。
2、借助專業(yè)人士的幫助
  剛剛邁入一個(gè)新的行業(yè),很多事情您根本無(wú)法下手,您需要能夠給予您經(jīng)驗(yàn)的人,從他們那獲得建議,對(duì)您的價(jià)值非常大。我們不妨叫他為導(dǎo)師吧。導(dǎo)師就是這樣一種人,他比您有經(jīng)驗(yàn),對(duì)您所做的感興趣,并愿意指導(dǎo)您的行動(dòng)。導(dǎo)師愿意幫助面臨困難的人,幫助別人從自己的經(jīng)驗(yàn)中獲得知識(shí)。導(dǎo)師可以從營(yíng)銷與銷售管理人員協(xié)會(huì)或者本地一些以營(yíng)銷見長(zhǎng)的企業(yè)去尋找。
  多數(shù)企業(yè)將新手與富有經(jīng)驗(yàn)的老手組成一組,共同工作,讓老手培訓(xùn)新手一段時(shí)期。這種企業(yè)導(dǎo)師制度在全世界運(yùn)作良好。通過(guò)這種制度,企業(yè)的老手的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)獲得承認(rèn),同時(shí)有助于培訓(xùn)新手。
  當(dāng)然您還可以委托廣告代理企業(yè)或者其它企業(yè)為您尋找客戶,這方面需要企業(yè)的支持。代理商多種多樣,他們可以提供很多種服務(wù),您要根據(jù)您的實(shí)力和需要尋求合適的代理商。
  3、企業(yè)提供的名單
  如果您在為一家企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過(guò)廣告和營(yíng)銷的細(xì)節(jié)來(lái)獲得最佳的業(yè)績(jī)。許多企業(yè)向銷售人員提供業(yè)績(jī)名單,為了成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手,您還需要從中找到自己的潛在客戶。這樣,即使從企業(yè)的名單中毫無(wú)所獲,您也有所準(zhǔn)備。如果您一直在尋找潛在的客戶,您將遭遇最小的挫折,大踏步前進(jìn)。
  4、掃街
  掃街是指銷售人員的業(yè)務(wù)對(duì)象廣泛,比如保險(xiǎn)業(yè),所有人都有可能成為潛在客戶,通過(guò)對(duì)所有的有可能成為潛在客戶的對(duì)象進(jìn)行聯(lián)系的方法。也有針對(duì)餐飲業(yè)的業(yè)務(wù),也需要通過(guò)掃街的方式進(jìn)行尋找。這樣的潛在客戶的存在沒有很強(qiáng)的規(guī)律性,比如您怎么會(huì)清楚哪條街上會(huì)開一家新的餐館呢?掃街時(shí)失敗的可能性非常大,但通過(guò)掃街,您可以了解更多關(guān)于市場(chǎng)的信息,有些可能是非常有價(jià)值的信息。
  5、更廣闊的范圍
  如果您銷售的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)有利,就應(yīng)該從當(dāng)?shù)氐狞S頁(yè)電話簿開始。愿意投資讓自己的企業(yè)列入電話簿中,說(shuō)明他們比較嚴(yán)肅地對(duì)待生意。如果您的產(chǎn)品或服務(wù)帶給他們更多的生意或者讓他們更有效,您應(yīng)該和他們?nèi)〉寐?lián)系。如果您希望擴(kuò)大潛在客戶的范圍,就應(yīng)該查找至少含有800個(gè)具有姓名地址的目錄。
  如果您熟悉計(jì)算機(jī),您可能在因特網(wǎng)上找到潛在的客戶。因特網(wǎng)上很多的分類項(xiàng)目可以讓您在很短的時(shí)間找到有可能成為您的客戶的群體。如果您還不熟悉因特網(wǎng),那您需要從現(xiàn)在開始接觸了,因?yàn)樗陌l(fā)展將給我們帶來(lái)許多新的經(jīng)營(yíng)思路和未來(lái)發(fā)展的方向。在這里我們不去介紹因特網(wǎng)的知識(shí),您可以到書店去選購(gòu)一些合適的書或者請(qǐng)別人幫助您。
增加潛在客戶的涵蓋率
  1、開拓您的潛在客戶
  您的銷售對(duì)象是誰(shuí)?
  您的銷售對(duì)象也許是公司,也許是個(gè)人,也許是某種行業(yè)的公司,是男性或女性,也許影響購(gòu)買決定的只有一個(gè)人,也許要由使用者、承辦者、有權(quán)決定者等多人認(rèn)可才能決定。例如:新蓋大樓的空調(diào)設(shè)備,您的對(duì)象是業(yè)主呢?還是建筑設(shè)計(jì)師?還是承包的施工單位?確定了您的潛在客戶對(duì)象后,才能思考如何在有限的時(shí)間內(nèi),用什么方法有效率地接觸潛在客戶。
如何開拓最多的客戶?
  下面的九種方法能開拓潛在客戶:
  直接拜訪
  直接拜訪能迅速地掌握客戶的狀況,效率極高,同時(shí)也能磨練銷售人員的銷售技巧及培養(yǎng)選擇潛在客戶的能力,在辦公設(shè)備、保險(xiǎn)業(yè)、圖書銷售等行業(yè),廣泛地被使用。
  連鎖介紹法
  喬"吉拉得(Joe Giard)是世界上汽車銷售最多的一位超級(jí)銷售員,他平均每天要銷售五輛汽車,他是怎么做到的呢?連鎖介紹法是他使用的一個(gè)方法,只要任何人介紹客戶向他買車,成交后,他會(huì)付給每個(gè)介紹人25美元,25美元在當(dāng)時(shí)雖不是一筆龐大的金額,但也足夠吸引一些人,舉手之勞即能賺到25美元。
  哪些人能當(dāng)介紹人呢?當(dāng)然每一個(gè)都能當(dāng)介紹人,可是有些人的職位,更容易介紹大量的客戶,喬"吉拉得指出銀行的貸款員、汽車廠的修理人員、處理汽車賠損的保險(xiǎn)公司職員,這些人幾乎天天都能接觸到有意購(gòu)買新車的客戶。
  每一個(gè)人都能使用介紹法,但您要怎么進(jìn)行才能做得成功呢?
  喬"吉拉得說(shuō):“首先,我一定要嚴(yán)格規(guī)定自己‘一定要守信’、‘一定要迅速付錢’。例如當(dāng)買車的客人忘了提到介紹人時(shí),只要有人提及‘我介紹約翰向您買了部新車,怎么還沒收到介紹費(fèi)呢?’我一定告訴他‘很抱歉,約翰沒有告訴我,我立刻把錢送給您,您還有我的名片嗎?麻煩您記得介紹客戶時(shí),把您的名字寫在我的名片上,這樣我可立刻把錢寄給您。’有些介紹人,并無(wú)意賺取25美元的金額,堅(jiān)決不收下這筆錢,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為收了錢心里會(huì)覺得不舒服,此時(shí),我會(huì)送他們一份禮物或在好的飯店安排一餐免費(fèi)的大餐?!?br>接收前任銷售人員的客戶資料
  您可從前任的銷售人員手中接收有用的客戶資料,詳細(xì)地掌握住各項(xiàng)資料的細(xì)節(jié)。
  用心耕耘您的客戶
  日本房屋銷售人員的冠軍原正文氏,70%的業(yè)績(jī)來(lái)自客戶的再購(gòu)買及介紹。柴因和子是日本人壽保險(xiǎn)界的超級(jí)經(jīng)紀(jì)人,客戶介紹業(yè)績(jī)高達(dá)1547億日元。
  直郵(DM)
  直郵(DM)也是幫助您大量接觸客戶的一個(gè)好辦法。名古屋的房屋介紹經(jīng)紀(jì)人,應(yīng)用DM傳達(dá)社區(qū)房屋買賣的消息,透過(guò)DM找出房屋的買主與賣主。
  銷售信函
  一位壽險(xiǎn)的經(jīng)紀(jì)人,列出將近300位銷售信函寄送的潛在客戶,這些潛在客戶對(duì)保險(xiǎn)都有相當(dāng)正確的認(rèn)識(shí),基于各種原因,目前并沒有立即投保,但他相信他們一、二年內(nèi)都有可能實(shí)際地參與投保,他不可能每個(gè)月都親自去追蹤這三百位潛在客戶,因此他每個(gè)月針對(duì)這三百位潛在客戶都寄出一封別出心裁的卡片,卡片上不提及保險(xiǎn)的事情,只祝賀每月的代表節(jié)慶,例如一月春節(jié)愉快、二月情人節(jié)、三月春假……,每個(gè)月的卡片顏色都不一樣,潛在客戶接到第四、第五封卡片時(shí)必然會(huì)對(duì)他的熱誠(chéng)感到感激,就算是自己不立刻投保,當(dāng)朋友間有人提到保險(xiǎn)時(shí)他都會(huì)主動(dòng)地介紹這位保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人。
  電話
  電話最能突破時(shí)間與空間的限制,是最經(jīng)濟(jì)、有效率的接觸客戶的工具,您若能規(guī)定自己,找出時(shí)間每天至少打五個(gè)電話給新客戶,一年下來(lái)能增加1500個(gè)與潛在客戶接觸的機(jī)會(huì)。
  展示會(huì)
  展示會(huì)是獲取潛在客戶的重要途徑之一,事前您需要準(zhǔn)備好專門的人收集客戶的資料,客戶的興趣點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)解答客戶的問題。
  即使您的公司沒有組織展示會(huì),但您的客戶群體組織的展示會(huì)同樣重要,當(dāng)然您要有辦法拿到他們的資料。
  擴(kuò)大您的人際關(guān)系
  業(yè)務(wù)主管的幾個(gè)重要因素如產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、意愿、耐力、銷售客戶基數(shù)等,其中銷售客戶基數(shù)就是所謂的人際關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也可以說(shuō)是人際的經(jīng)營(yíng),人際關(guān)系是企業(yè)的另一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè),銷售人員的人際關(guān)系愈廣,您接觸潛在客戶的機(jī)會(huì)就愈多。如何擴(kuò)大您的人際關(guān)系呢?您可計(jì)劃這樣著手:
  "準(zhǔn)備一張有吸引力的卡片:您要讓您接觸的人知道您是誰(shuí)?您能提供什么樣的服務(wù),名片能讓您接觸的人記得您。
  "參加各種社團(tuán)活動(dòng)
  "參加一項(xiàng)公益活動(dòng)
  "參加同學(xué)會(huì)
2、做好客戶管理
  具有上述五個(gè)條件的潛在客戶,都可能成為您的有望客戶。雖然都可能成交,為了獲得最大的效益,我們必須再把這些潛在客戶分類管理,以提高銷售的效率。
  "依可能成交的時(shí)間分類:根據(jù)您的判斷,將客戶可能成交的時(shí)間間隔長(zhǎng)短進(jìn)行分類。
"依客戶的重要性分類:所謂重要性是指客戶可能購(gòu)買數(shù)量的大小,雖然每一個(gè)客戶對(duì)銷售人員而言都是最重要的,如果要想提高銷售的業(yè)績(jī),對(duì)大客戶就必須多花一些時(shí)間。
  為了要有效、有計(jì)劃地保持對(duì)客戶銷售,必須把所發(fā)現(xiàn)的潛在客戶,先按其可能性的程度妥為分類,以便分別處理。分類項(xiàng)目可分成如下:
 第一種可能性潛在客戶按照“放棄與否”加以分類:
  "應(yīng)繼續(xù)訪問的。
  "擬暫隔一段時(shí)間再去訪問的。
  "不擬放棄的
  第二種可能性是把“打算繼續(xù)訪問的客戶,其再去訪問時(shí)間的間隔”加以分類,可分為:20天以內(nèi)、40天以內(nèi)、60天以內(nèi)及80天以內(nèi)。
  對(duì)于潛在客戶的這種分類,不但易于決定即將訪問的對(duì)象和道路順序,并可幫助做到均衡化的銷售活動(dòng),使銷售實(shí)績(jī)不致發(fā)生很大的起伏。經(jīng)過(guò)分類與不斷的分析后,自然可消除那些全無(wú)希望的潛在客戶。
  保持多數(shù)的潛在客戶,將為銷售人員帶來(lái)安心和信心。但保持的潛在客戶究以多少人為最適當(dāng)?如果希望“每天都要有100位潛在客戶”,這就是說(shuō),在100位潛在客戶中,若其中一位銷售成功,便得在同一天內(nèi)另外補(bǔ)上一位潛在客戶。如此只要我們繼續(xù)銷貨,就要經(jīng)常保持100位潛在客戶在自己的掌握里。
  潛在客戶雖然經(jīng)過(guò)開拓與接觸,但不一定就會(huì)繼續(xù)和我們有聯(lián)系。所以為了要不斷保持潛在客戶盡早變成真正的客戶,銷售人員應(yīng)采取如下的方法:盡可能頻繁地前往訪問、打電話聯(lián)絡(luò)宣傳或寄書信聯(lián)絡(luò)。
  以化妝品廠商為例,為爭(zhēng)取未來(lái)的消費(fèi)群,廠商針對(duì)即將踏入社會(huì)歷練的畢業(yè)學(xué)生,展開“早期開發(fā)客戶”行動(dòng):
  化妝品廠商透過(guò)學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系,派美容師到校講習(xí),以精彩幻燈片講解,配合實(shí)際演練試用,教導(dǎo)皮膚保養(yǎng)、化妝技巧、整體搭配、灌輸美儀常識(shí)。由于此種“校園美容講座”是服務(wù)性質(zhì),不涉及買賣行為,所以容易令這些潛在消費(fèi)群留下良好的品牌形象,對(duì)廠商而言,已達(dá)到深刻的品牌告知效果。
  其次,鑒于“參加人數(shù)眾多”,且講習(xí)時(shí)間有限,無(wú)法針對(duì)皮膚狀況做詳細(xì)個(gè)案指導(dǎo)。對(duì)個(gè)性美關(guān)心程度較高的學(xué)生,廠商會(huì)推薦她免費(fèi)參加公司的美容講座。據(jù)業(yè)者反應(yīng),此類畢業(yè)生日后對(duì)該化妝品購(gòu)買頻率與品牌忠誠(chéng)度都非常高。
  當(dāng)您手上有潛在客戶的名單后,您就依客戶的可能購(gòu)買期間及重要性計(jì)劃出您每天、每月的拜訪活動(dòng)計(jì)劃。綜合增加涵蓋效率的上述兩個(gè)途徑,在銷售實(shí)務(wù)上可依下圖順序進(jìn)行,并可配合銷售人員的報(bào)表、年度有望客戶管理表、月度訪問計(jì)劃表來(lái)幫助您的銷售活動(dòng)。

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陌拜八個(gè)步驟(銷售之備也)      一步——拜訪前的準(zhǔn)備
  與顧客第一次面對(duì)面的溝通,有效的拜訪顧客,是會(huì)議營(yíng)銷邁向成功的第一步。只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪才能取得成功。評(píng)定營(yíng)銷員成敗的關(guān)鍵是看其每個(gè)月開發(fā)出來(lái)多少個(gè)有效新顧客,銷售業(yè)績(jī)得到了多少提升。那么,如何成功進(jìn)行上門拜訪呢?
  成功拜訪形象
   “只要肯干活,就能賣出去”的觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了!取而代之的是“周詳計(jì)劃,省時(shí)省力!”拜訪時(shí)的參與者只有顧客,要想取得進(jìn)步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后決定做什么。
  上門拜訪顧客尤其是第一次上門拜訪顧客,難免相互存在一點(diǎn)兒戒心,不容易放松心情因此營(yíng)銷人員要特別重視我們留給別人的第一印象,成功的拜訪形象可以在成功之路上助你一臂之力。
   ● 外部形象:服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,就可以保持良好的形象。
   ● 控制情緒:不良的情緒是影響成功的大敵,我們要學(xué)會(huì)遙控自己的情緒。
   ● 投緣關(guān)系:清除顧客心理障礙,建立投緣關(guān)系就建立了一座可以和顧客溝通的橋梁。
   ● 誠(chéng)懇態(tài)度:“知之為知之,不知為不知”這是老古語(yǔ)告訴我們的做人基本道理。
   ● 自信心理:信心來(lái)自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹立強(qiáng)大的自信心理。
  接觸是促成交易的重要一步,對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷來(lái)說(shuō),家訪接觸是奠定成功的基石。營(yíng)銷人員在拜訪顧客之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。
  計(jì)劃準(zhǔn)備
   1)計(jì)劃目的:由于我們的銷售模式是具有連續(xù)性的所以上門拜訪的目的是推銷自己和企業(yè)文化而不是產(chǎn)品。
   2)計(jì)劃任務(wù):營(yíng)銷人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生之客”的立場(chǎng)短時(shí)間轉(zhuǎn)化成“好友立場(chǎng)”。腦海中要清楚與顧客電話溝通時(shí)情形,對(duì)顧客性格作出初步分析,選好溝通切入點(diǎn),計(jì)劃推銷產(chǎn)品的數(shù)量,最好打電話、送函、溝通一條龍服務(wù)。
   3)計(jì)劃路線:按優(yōu)秀的計(jì)劃路線來(lái)進(jìn)行拜訪,制個(gè)訪問計(jì)劃吧!今天的顧客是昨天顧客拜訪的延續(xù),又是明天顧客拜訪的起點(diǎn)。銷售人員要做好路線規(guī)則,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。
   4)計(jì)劃開場(chǎng)白:如何進(jìn)門是我們遇到的最大難題,好的開始是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機(jī)。
  外部準(zhǔn)備
   1)儀表準(zhǔn)備:“人不可貌相”是用來(lái)告誡人的話,而“第一印象的好壞90%取決于儀表”,上門拜訪要成功,就要選擇與個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)專業(yè)形象。通過(guò)良好的個(gè)人形象向顧客展示品牌形象和企業(yè)形象。最好成績(jī)是穿公司統(tǒng)一服裝,讓顧客覺得公司很正規(guī),企業(yè)文化良好。
  儀容儀表:
  男士上身穿公司統(tǒng)一上裝,戴公司統(tǒng)一領(lǐng)帶,下身穿深色西褲,黑色平底皮鞋,避免留長(zhǎng)發(fā),染色等發(fā)型問題,不用佩戴任何飾品。
  女士上身穿公司統(tǒng)一上裝,戴公司統(tǒng)一領(lǐng)帶,下身穿深色西褲或裙子,黑色皮鞋,避免散發(fā)、染發(fā)等發(fā)型,不佩戴任何飾品。
   2)資料準(zhǔn)備:“知己知彼百戰(zhàn)不殆!”要努力收集到顧客資料,要盡可能了解顧客的情況,并把所得到的信息加以整理,裝入腦中,當(dāng)作資料。你可以向別人請(qǐng)教,也可以參考有關(guān)資料。作為營(yíng)銷員,不僅僅要獲得潛在顧客的基本情況,例如對(duì)方的性格、教育背景、生活水準(zhǔn)、興趣愛好、社交范圍、習(xí)慣嗜好等以及和他要好的朋友的姓名等,還要了解對(duì)方目前得意或苦惱的事情,如喬遷新居、結(jié)婚、喜得貴子、子女考大學(xué),或者工作緊張、經(jīng)濟(jì)緊張、充滿壓力、失眠、身體欠佳等??傊?,了解得越多,就越容易確定一種最佳的方式來(lái)與顧客談話。還要努力掌握活動(dòng)資料、公司資料、同行業(yè)資料。
   3)工具準(zhǔn)備:“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營(yíng)銷人員除了具備契而不舍精神外,一套完整的銷售工具是絕對(duì)不可缺少的戰(zhàn)斗武器。臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”,凡是能促進(jìn)銷售的資料,銷售人員都要帶上。調(diào)查表明,銷售人員在拜訪顧客時(shí),利用銷售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷售質(zhì)量!銷售工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書、企業(yè)宣傳資料、名片、計(jì)算器、筆記本、鋼筆、價(jià)格表、宣傳品等。
   4)時(shí)間準(zhǔn)備:如提前與顧客預(yù)約好時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),到的過(guò)早會(huì)給顧客增加一定的壓力,到的過(guò)晚會(huì)給顧客傳達(dá)“我不尊重你”的信息,同時(shí)也會(huì)讓顧客產(chǎn)生不信任感,最好是提前5-7分鐘到達(dá),做好進(jìn)門前準(zhǔn)備。
  內(nèi)部準(zhǔn)備
   1)信心準(zhǔn)備:事實(shí)證明,營(yíng)銷人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的重要原因,突出自己最優(yōu)越個(gè)性,讓自己人見人愛,還要保持積極樂觀的心態(tài)。
   2)知識(shí)準(zhǔn)備:上門拜訪是銷售活動(dòng)前的熱身活動(dòng),這個(gè)階段最重要的是要制造機(jī)會(huì),制造機(jī)會(huì)的方法就是提出對(duì)方關(guān)心的話題。
   3)拒絕準(zhǔn)備:大部分顧客是友善的,換個(gè)角度去想,通常在接觸陌生人的初期,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生本能的抗拒和保護(hù)自己的方法,找一個(gè)借口來(lái)推卻你罷了,并不是真正討厭你。
   4)微笑準(zhǔn)備:管理方面講究人性化管理,如果你希望別人怎樣對(duì)待你,你首先就要怎樣對(duì)待別人。
  許多人總是羨慕那些成功者,認(rèn)為他們總是太幸運(yùn),而自己總是不幸。事實(shí)證明——好運(yùn)氣是有的,但好運(yùn)氣問題偏愛誠(chéng)實(shí),且富有激情的人!
家訪的十分鐘法則

   ● 開始十分鐘:我們與從未見過(guò)面的顧客之間是沒有溝通過(guò)的,但“見面三分情”!因此開始的十分鐘很關(guān)鍵。這十分鐘主要是以消除陌生感而進(jìn)行的一種溝通。
   ● 重點(diǎn)十分鐘:熟悉了解顧客需求后自然過(guò)渡到談話重點(diǎn),為了避免顧客戒心千萬(wàn)不要畫蛇添足超過(guò)十分鐘。這十分鐘主要是以情感溝通了解顧客是否是我們的目標(biāo)顧客。
   ● 離開十分鐘:為了避免顧客反復(fù)導(dǎo)致家訪失敗,我們最好在重點(diǎn)交談后十分鐘內(nèi)離開顧客家。給顧客留下懸念,使其對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生興趣。
   第二步——確定進(jìn)門
  善書者不擇筆,善炊者不擇米。會(huì)怪工具不好或商品不好的營(yíng)銷人員通常只有三腳貓的功夫,不會(huì)有太大成就。
   ● 敲門:進(jìn)門之前就先按門鈴或敲門,然后站立門口等候。敲門以三下為宜,聲音有節(jié)奏但不要過(guò)重。
   ● 話術(shù):“XX叔叔在家嗎?”“我是XX公司的小X!”主動(dòng)、熱情、親切的話語(yǔ)是順利打開顧客家門的金鑰匙。
   ● 態(tài)度:進(jìn)門之前一定要讓顯示自己態(tài)度——誠(chéng)實(shí)大方!同時(shí)避免傲慢、慌亂、卑屈、冷漠、隨便等不良態(tài)度。
   ● 注意:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)能代表公司與個(gè)人的整體水準(zhǔn),千萬(wàn)不要讓換鞋、雨傘等小細(xì)節(jié)影響大事情。
   第三步——贊美觀察
  家訪過(guò)程中會(huì)遇到形形色色的顧客群,每一個(gè)顧客的認(rèn)知觀和受教育程度是不同的,但有一件事要強(qiáng)調(diào)——“沒有不接受產(chǎn)品和服務(wù)的顧客,只有不接受推銷產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷人員的顧客,顧客都是有需求的,只是選擇哪一種品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的區(qū)別而已!
   ● 贊美:人人都喜歡聽好話被奉承,這叫“標(biāo)簽效應(yīng)”。善用贊美是最好成績(jī)的銷售武器。
   ● 話術(shù):“您家真干凈”“您今天氣色真好”房間干凈——房間布置——?dú)馍獨(dú)赓|(zhì)——穿著。
   ● 層次:贊美分為直接贊美(阿姨您看上去真年輕)、間接贊美(阿姨,墻上那照片是您兒子吧,看上去真英俊,一定是個(gè)知識(shí)分子,相信阿姨一定是個(gè)教育有方的好媽媽。)深層贊美(阿姨,您看上去真和藹,像我媽媽一樣善良、溫和)三個(gè)層次,贊美的主旨是真誠(chéng),贊美的大敵是虛假。
   ● 觀察例舉:
 ?。?)如果這位顧客家裝飾精美,房屋面積很大,家里很干凈,還有一個(gè)保姆等,可以確定這位顧客是一個(gè)有錢的人,營(yíng)銷人員可以充分地與其溝通。
 ?。?)如果這位顧客家裝飾普通,房屋又小,地面又不干凈,幾個(gè)子女與其住在一起,充分可以說(shuō)明這位顧客并不是一個(gè)有錢人,營(yíng)銷員可以適當(dāng)圍繞重點(diǎn)溝通。
 ?。?)如果這位顧客房屋裝飾是一種以古代文化裝飾的,可以說(shuō)明這位顧客是一個(gè)很有修養(yǎng)的人,素質(zhì)較高,文化底蘊(yùn)豐富,營(yíng)銷員可以與其充分的溝通。
   ● 觀察:你站在一戶人家門前的時(shí)候就會(huì)對(duì)這戶人家有種自己家的感覺,這種感覺被稱為“家庭的味道”,這種味道不是用嘴來(lái)品嘗的,而是用眼睛來(lái)觀察的!通過(guò)我們的觀察可以了解顧客的身份、地位、愛好等,從而確信是否是目標(biāo)顧客。
   ● 觀察六要素:門前的清掃程度、進(jìn)門處鞋子排放情況、家具擺放有裝修狀況、家庭成員及氣氛明朗程度、寵物、花、鳥、書畫等愛好狀況、屋中雜物擺放狀況。
  注意事項(xiàng):贊美是一個(gè)非常好的溝通方式,但不要夸張的贊美,夸張的贊美只能給人留下不好的印象。如:“叔叔您真帥,就像周杰倫一樣。”
   第四步——有效提問
  營(yíng)銷人員是靠嘴巴來(lái)賺錢的,凡是優(yōu)秀的銷售人員都擁有一副伶牙俐齒,但“顧客不開口,神仙難下手”。我們的目的是讓顧客來(lái)主動(dòng)講話和我們進(jìn)行有效溝通,因此有效的提問就尤為重要啦!
   1、提問的目的,就是通過(guò)我們的溝通了解我們的顧客是不是我們所要尋找的目標(biāo)顧客。(營(yíng)銷員的提問一定要圍繞“四多一少”來(lái)進(jìn)行)
   2、提問注意:
   ——確實(shí)掌握談話目的,熟悉自己談話內(nèi)容,交涉時(shí)才有信心。
   ——預(yù)測(cè)與對(duì)方留下良好的第一印象,即努力準(zhǔn)備見面最初15—45秒的開場(chǎng)白提問。
   ——尋找話題的八種技巧。
   3、尋找話題的八種技巧:
   ——儀表、服裝:“阿姨這件衣服料子真好,您是在哪里買的?”顧客回答:“在國(guó)貿(mào)買的”。營(yíng)銷員就要立刻有反應(yīng),顧客在這個(gè)地方買衣服,一定是有錢的人。
   ——鄉(xiāng)土、老家:“聽您口音是湖北人吧!我也是……”營(yíng)銷員不斷以這種提問接近關(guān)系。
   ——?dú)夂?、季?jié):“這幾天熱的出奇,去年……”。
   ——家庭、子女:“我聽說(shuō)您家女兒是……”營(yíng)銷員了解顧客家庭善是否良好。
   ——飲食、習(xí)慣:“我發(fā)現(xiàn)一家口味不錯(cuò)的餐廳,下次咱們一起嘗一嘗?!?br>   ——住宅、擺設(shè)、鄰居:“我覺得這里布置得特別有品位,您是搞這個(gè)專業(yè)的嗎?”了解顧客以前的工作性質(zhì)并能確定是不是目標(biāo)顧客。
   ——興趣、愛好:“您的歌唱得這樣好,真想和您學(xué)一學(xué)?!睜I(yíng)銷員可以用這種提問技巧推銷公司的企業(yè)文化,加深顧客對(duì)企業(yè)的信任。
  我們公司最近正在辦一個(gè)老年大學(xué),其中有唱歌這門課,不知阿姨有沒有興趣參加呢?
   4、家訪提問必勝絕招:
   ——先讓自己喜歡對(duì)方再提問,向?qū)Ψ奖硎居H密,尊敬對(duì)方。
   ——盡可能以對(duì)方立場(chǎng)來(lái)提問,談話時(shí)注意對(duì)方的眼睛。
   ——特定性問題可以展現(xiàn)你專業(yè)身份,由小及大,由易及難多問一些引導(dǎo)性問題。
   ——問二選一的問題,幫助猶豫的顧客決定。
   ——先提問對(duì)方已知的問題提高職業(yè)價(jià)值,再引導(dǎo)性提問對(duì)方未知的問題。
   ——“事不關(guān)己高高掛起”,我們?nèi)绻胱龀晒?huì)議營(yíng)銷者就要學(xué)會(huì)問顧客關(guān)心的問題。
第五步——傾聽推介

  蟄伏只是為了雄飛,上天賦予我們一張嘴巴、兩只眼睛和兩只耳朵,就是告訴我們要想成功就要少說(shuō)話、多聽、多看。
   1、仔細(xì)的傾聽能夠進(jìn)一步了解顧客的基本情況以及消費(fèi)心理、需求,可以洞查出真正異議的原因。以聊天的方式,尋求與顧客的共鳴點(diǎn),說(shuō)話掌握與顧客同頻率的原則,讓顧客感到一種“錯(cuò)覺”,你與他是同類型人,增進(jìn)好感,以產(chǎn)生共振的效果,借機(jī)多了解顧客的家庭背景及時(shí)補(bǔ)進(jìn)顧客的個(gè)性化檔案。
   2、把有獎(jiǎng)問答的答案講給顧客聽,叮囑其在會(huì)上積極參與、拿獎(jiǎng),對(duì)典型顧客可以事前確定一些題目,屆時(shí)安排其在會(huì)上回答并巧妙引出發(fā)言。告知對(duì)方,機(jī)會(huì)難得突出其榮譽(yù)感,暗示其帶現(xiàn)金來(lái)參會(huì)。
   3、耐心、詳細(xì)的為每一個(gè)顧客介紹一些公司情況、產(chǎn)品機(jī)理、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠政策,選擇合適的切入點(diǎn)投其所好,要反映靈活,保持聲音甜美,抓住內(nèi)容的精髓引導(dǎo)顧客的購(gòu)買欲望。
   4、對(duì)遲疑的新顧客,不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,應(yīng)以促進(jìn)其對(duì)健康知識(shí)的了解為側(cè)重點(diǎn)。
   5、對(duì)一些仍未下決心的顧客,千萬(wàn)不可勉強(qiáng),此說(shuō)明火候未到,可以先冷卻一會(huì)兒,然后溝通或當(dāng)作一般顧客回訪以便下次再邀請(qǐng)。
   第六步——克服異議
   1、克服心理上的異議:現(xiàn)代人必須學(xué)會(huì)如何面對(duì)心理上的異議,使心里有所準(zhǔn)備,了解心理上異議存在的根源所在。
   2、化異議為動(dòng)力:頂尖銷售人員明白顧客的拒絕是應(yīng)該的反應(yīng),并不是不接受產(chǎn)品和服務(wù),而是有短暫的猶豫。
   3、不要讓顧客說(shuō)出異議:善于利用顧客的感情,控制交談氣氛,顧客就會(huì)隨著你的所想,不要讓拒絕說(shuō)出口。
   4、轉(zhuǎn)換話題:遇到異議時(shí)避免一味窮追不舍以至于讓顧客產(chǎn)生厭煩,可用轉(zhuǎn)換話題方式暫時(shí)避開緊張空間。
   5、運(yùn)用適當(dāng)肢體語(yǔ)言:不經(jīng)意碰觸顧客也會(huì)吸引顧客的注意,同時(shí)也會(huì)起到催眠的作用,可以很好地克服異議。
   6、逐一擊破:顧客為兩人以上團(tuán)體時(shí),你可以用各個(gè)擊破的方法來(lái)克服異議。
   7、同一立場(chǎng):和顧客站在同一立場(chǎng)上,千萬(wàn)不可以和顧客辯駁否則你無(wú)論輸贏,都會(huì)使交易失敗。
   8、樹立專家形象:學(xué)生對(duì)教師很少有質(zhì)疑,病人對(duì)醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是不會(huì)拒絕專家的。
   第七步——確定達(dá)成
  為什么銷售同樣產(chǎn)品的業(yè)務(wù)代表,業(yè)績(jī)卻有天壤之別?為什么排名前20名的營(yíng)銷人員總能完成80%的銷售?答案很簡(jiǎn)單:他們用了百戰(zhàn)百勝的成交技巧,但達(dá)成是最終目標(biāo)不是最后一步驟。
   ● 抓住成交時(shí)機(jī):有時(shí)通過(guò)舉止、言談可以表露出顧客的成交信號(hào),抓住這些信號(hào)就抓住了成交的契機(jī)。
   ● 成交達(dá)成方式:
   1、邀請(qǐng)式成交:“您為什么不試試呢?”
   2、選擇式成交:“您決定一個(gè)人去還是老兩口一起去?”
   3、二級(jí)式成交:“您感覺這種活動(dòng)是不是很有意思?”“那您就和老伴一起來(lái)吧!”
   4、預(yù)測(cè)式成交:“阿姨肯定和您的感覺一樣!”
   5、授權(quán)式成交:“好!我現(xiàn)在就給您填上兩個(gè)名字!”
   6、緊逼式成交:“您的糖尿病都這樣嚴(yán)重了還不去會(huì)場(chǎng)咨詢!”
   第八步——致謝告辭
  你會(huì)感謝顧客嗎?對(duì)于我們營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō):“我們每個(gè)人都要懷有感恩的心”!世界上只有顧客最重要,沒有顧客你什么也沒有了!有再好的銷售技巧也沒有用。
   ● 時(shí)間:初次家訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),一般控制在20-30分鐘之內(nèi)。
   ● 觀察:根據(jù)當(dāng)時(shí)情況細(xì)心觀察,如發(fā)現(xiàn)顧客有頻繁看表、經(jīng)常喝水等動(dòng)作時(shí)應(yīng)及時(shí)致謝告辭。
   ● 簡(jiǎn)明:古語(yǔ)有畫蛇添足之說(shuō),就是提醒我們?cè)谡f(shuō)清楚事情之后,不要再進(jìn)行過(guò)多修飾。
   ● 真誠(chéng):虛假的東西不會(huì)長(zhǎng)久,做個(gè)真誠(chéng)的人!用真誠(chéng)的贊美讓顧客永遠(yuǎn)記住你!

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接近前的準(zhǔn)備  

接近前的準(zhǔn)備
  當(dāng)您決定加入銷售人員的行列,您一定要做些準(zhǔn)備工夫。越有準(zhǔn)備,便越有把握,有把握便會(huì)有運(yùn)氣。如何準(zhǔn)備呢?

  1、練好口才
  打開陌生人的嘴
  您不用愁客路少,只要您肯闖肯做,客戶自然會(huì)帶您走路的,因?yàn)槟獫M足客戶的需求而不斷改變路線,才有生存的機(jī)會(huì)。
  如何發(fā)展客戶的網(wǎng)絡(luò)呢?陌生人是生意的生命之源,但陌生人好像建屋時(shí)的磚頭瓦塊一樣,本身是不能搭建成屋子的,如何將陌生人變成客戶呢?
  您要列一個(gè)表,統(tǒng)稱為資料儲(chǔ)備庫(kù):將您心目中想到的人名,見過(guò)或者未見過(guò)的、老友或者是親戚,甚至有仇或合不來(lái)的人,也要通通列出來(lái),千萬(wàn)不要忽略了任何一個(gè)記憶中的名字。有時(shí),和您合不來(lái)的人,會(huì)變成生意上的拍檔。試圖從這個(gè)方面想想,您為什么會(huì)有仇人呢?討厭您的人,其實(shí)是最注意您的人。恨的最初動(dòng)機(jī)是得不到,起源于愛。您今日的仇人,其實(shí)是最想和您合作的人,信不信由您。試試撥電話找一位您很討厭的人,看看您這個(gè)突然而來(lái)的電話,是否能化解仇恨,變成老友?試試吧,打個(gè)電話又沒有損失,考考自己的胸襟。狹隘是人類的天性,做生意要征服這個(gè)缺點(diǎn),才可以容納別人,大家合作。希望您坐言起行,和“仇人”通通電話。如果您怕的話,您是不能夠在商場(chǎng)上大展拳腳的。
  將您知道的資料寫下來(lái):列出您所有認(rèn)識(shí)的名字之后,再將您知道的資料寫下來(lái),例如年紀(jì)、婚姻狀況、家庭、收入、職位以及可以見面的機(jī)會(huì)等等。然后按每一個(gè)資料寫上一個(gè)數(shù)目字,最后您將這些數(shù)字加起來(lái)。您便會(huì)為自己制造出一種見人的沖動(dòng)。這是做過(guò)功夫而培養(yǎng)出來(lái)的欲望。整天幻想發(fā)白日夢(mèng)的人,是沒有內(nèi)心熱誠(chéng)和沖動(dòng)的。

  資料安排好之后,您自然會(huì)有點(diǎn)欲罷不能。事業(yè)成功的人士,完全出于一點(diǎn)沖動(dòng)。
  有了見客戶的方向之后,要如何落實(shí),將說(shuō)話變成有推動(dòng)力的武器呢?讓我們研究一下第二個(gè)大綱目吧。首先,我們要決定,見客談生意的時(shí)間要多少呢?如果閑談,十個(gè)小時(shí)也不夠。像舞刀弄?jiǎng)?,一寸短一寸險(xiǎn),我的經(jīng)驗(yàn)是傾向投身肉搏式的說(shuō)話,以不超過(guò)十五分鐘為限。生意主體應(yīng)該是一針見血,切勿拖泥帶水,越涉及枝節(jié),越減低震撼力,在這十五分鐘之內(nèi),究竟要講些什么話呢?
  既然只得十五分鐘,千萬(wàn)要迅速引您他的注意力及興趣。那么,首先要做到的是讓您的話具有震撼力。

  讓您的話具有震撼力
  您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的說(shuō)話。
  為了將要說(shuō)的話造成效果,您要好好準(zhǔn)備自己的表達(dá)方法了,如何練習(xí)呢?以下方法,曾經(jīng)幫助過(guò)我,您也可以試試。
將要講的說(shuō)話全部寫出來(lái):您想練好說(shuō)話的震撼力嗎?容易,靠自己,不用跟人學(xué),因?yàn)槔蠋煵皇悄幻靼啄膫€(gè)性和能力。首先,您將要講的說(shuō)話寫出來(lái),或者發(fā)現(xiàn)全文有五千個(gè)字,再不滿意,將四千字變成三千字。每一次的改變,您會(huì)得到每一次的收獲。天下最好的老師是自己累積回來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是碰釘碰回來(lái)的。當(dāng)您如此這般苦練之后,您還甘心坐在家中發(fā)夢(mèng)嗎?您一定會(huì)拼命推動(dòng)自己,到處尋找客戶。

  將寫好的講詞再熟讀:慢慢來(lái),這是要經(jīng)過(guò)時(shí)間的。當(dāng)您念熟之后,您便會(huì)產(chǎn)生一股自然感和壓迫力。這種出自熟能生巧的力度,并不是高壓力,也不是死纏爛打的“煩”勁??蛻魰?huì)因?yàn)槟氖炀毝度?,產(chǎn)生一股信任。
  找人喂招:練好功夫之后,要找人喂招。首先,您可以把洗手間門關(guān)上,對(duì)著鏡子練表情。有了把握之后,便向和您利益有關(guān)的人對(duì)拆,最好是直屬上司,操練純熟之后,您的自信心便會(huì)建立起來(lái)。
  天下間任何功夫道行,都是苦練出來(lái)的。世界上沒有天生這回事。如果您明白天才走過(guò)的路,您肯定不會(huì)這么傻,去做天才。
  準(zhǔn)備好,苦練好才去見客戶,有什么好處呢?
  收獲大:全世界最殘酷的懲罰就是在商場(chǎng),一句話講錯(cuò),便失去了一單生意。您在百貨公司購(gòu)物,營(yíng)業(yè)員一句話講錯(cuò)便會(huì)激起您遠(yuǎn)離這個(gè)百貨公司,失去的又何止一單生意。機(jī)器紡出來(lái)的布是平整的、端莊的,但手工紡出來(lái)的布是大小不一的,會(huì)令人難以適應(yīng)的。所以,說(shuō)話不是隨意說(shuō)的,是經(jīng)過(guò)組織、系統(tǒng)分類才講出來(lái)的,這樣才會(huì)產(chǎn)生震撼力。

  習(xí)慣成自然:要做到自然,一定要苦練。鄧亞平小姐拿下多次世界冠軍,任憑您水平再高,讓您十五個(gè)球不為過(guò),您根本不是她的對(duì)手。鄧亞平小姐身材矮小,甚至沒有人認(rèn)為她能夠在這個(gè)高手輩出的乒乓球事業(yè)里生存,然而,誰(shuí)知道鄧亞平每天要比別人多練二個(gè)小時(shí)呢,并且為了鍛煉力量還要在腿上綁上數(shù)公斤的沙袋,用鐵球拍進(jìn)行訓(xùn)練。業(yè)余的和專業(yè)的差距就在于這里。您游泳游得再快,能快過(guò)國(guó)家游泳隊(duì)的隊(duì)員嗎?術(shù)業(yè)有專攻,苦練是基礎(chǔ)。您想成功嗎?將原來(lái)生硬的說(shuō)話和表情,變成自然,便是苦練的結(jié)果。任何技術(shù)也是學(xué)回來(lái)的。最聰明的人,找到了推卸努力的藉口,說(shuō)自己沒有天分學(xué)不來(lái)。其實(shí),天下間最失敗的銷售人員,是令人相信自己沒有本事,因?yàn)樗麄冇幸话俣鄠€(gè)藉口解釋失敗。成功人士只有一個(gè)原因,只是“蠢”到不知道偷懶,死做爛做,由不懂變成專家能手罷了。

  令客戶信服感動(dòng):熟練、順利、流暢的言詞,令您有系統(tǒng)的表達(dá)思想,令客戶信服感動(dòng)。自己講得流暢的時(shí)候,信心便不斷地增加。人生除了賺錢之外,最需要的,其實(shí)是贏取他人的尊敬和贊賞。當(dāng)您享受過(guò)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的風(fēng)光,或者口若懸河地演說(shuō),吸引群眾的注意,這些都是成就感。試過(guò)的人,都會(huì)畢生追求,另一方面,墮落也有麻醉的收獲,也會(huì)畢生追求。成功和失敗的人,都會(huì)有一種脫離現(xiàn)實(shí)的感受。成功和失敗,都要付出相同的力量,拼命做生意的人,拼命做生意賺錢,賭徒賭錢,也是拼了命的。失敗者之所以失敗,只因走錯(cuò)了方向,如果能夠浪子回頭的話,將壞方向轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),成功帶來(lái)的享受,也是一樣的。

  當(dāng)然,練功要靠自己,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。如果您只懂學(xué)人家步伐而幻想成大功立大業(yè),是不可能的。還是靠自己邁步向前闖吧!不過(guò),練好再闖,便會(huì)事半功倍了。

2、每天交四個(gè)朋友

  做銷售難,難就難在不認(rèn)識(shí)人。相信任何做銷售的人都有同感。怎樣才能突破認(rèn)識(shí)人的難關(guān)呢?首先,我們要將認(rèn)識(shí)人這個(gè)步驟列為工作的一個(gè)部分。

  要立志做一個(gè)成功的銷售人員,首先要定下一個(gè)目標(biāo)。每天最低限度和四個(gè)陌生人認(rèn)識(shí)傾談。如果您每天要和四個(gè)陌生人談生意,您一定感到有壓力,但當(dāng)您轉(zhuǎn)變心態(tài),去認(rèn)識(shí)四個(gè)朋友,了解他的名字上的特色和出處,指出與眾不同的地方,了解他工作的情況,明白他工作上的困難以及體驗(yàn)他保持今天成就的竅門,相信陌生人也樂意向您吐苦水。只要您成為好聽眾之后,陌生人便會(huì)與您成為好朋友。由陌生人而變成朋友,由朋友變成客戶,這個(gè)方程式是要遵守的。銷售人員有困難,因?yàn)樗麄兊男膽B(tài)是:“有殺錯(cuò),不放過(guò)”,太急于將陌生人變成客戶,只會(huì)令自己煩惱和麻煩,銷售之道是慢工出細(xì)活,不能操之過(guò)急。

  既然要遵守每天認(rèn)識(shí)四個(gè)人,我們一定要將認(rèn)識(shí)人這件事變成生活中的一部分,得很有紀(jì)律地遵守,否則不吃飯。從前,有個(gè)老和尚,已經(jīng)八十多歲了,仍然每天辛勤的工作。他的徒弟見老師傅這么辛苦,有點(diǎn)不忍心。有一天,徒弟偷偷將老師傅的工作做完,這位老師傅便很老實(shí)地不吃飯,因?yàn)槔蠋煾档脑瓌t是一天不干活,便一天不吃飯。

  當(dāng)您回家的時(shí)候,首先要自我檢討一下,今天是否早已認(rèn)識(shí)了四位陌生人呢?吩咐家人要負(fù)起一個(gè)責(zé)任問題:“認(rèn)識(shí)四個(gè)人了吧!”如果還沒有達(dá)到目標(biāo)便吃晚飯,您一定要急急吃完飯便起身,走出家門去和人攀談。您有這么多鄰居,這么多朋友,或者到附近的酒吧茶樓。請(qǐng)記住交朋友的宗旨:您的目的是告訴人家您是要和人家交朋友的,至于銷售,六個(gè)月后再說(shuō)吧!試試這個(gè)方法吧!如果您沒有足夠的客戶或者朋友,您根本不能在商場(chǎng)立足的。

  當(dāng)您養(yǎng)成了這種紀(jì)律并督促自己之后,您便會(huì)將工作變成一種樂趣。縱然您今天晚上沒有完成認(rèn)識(shí)四個(gè)陌生人的任務(wù),您明天起床的時(shí)候,眼睛將會(huì)特別明亮,觸覺將會(huì)特別敏銳,認(rèn)識(shí)朋友便會(huì)感到輕松自然了。不過(guò),您要遵守一個(gè)原則,切勿存有因要做生意而去結(jié)識(shí)朋友的心態(tài),您第一次認(rèn)識(shí)人,是顯示了您對(duì)人的關(guān)心罷了。至于生意,一定要將陌生人變成朋友之后才方便開口,否則,認(rèn)識(shí)人的過(guò)程將會(huì)變成壓力,大打折扣了。

認(rèn)識(shí)朋友這個(gè)步驟,是一個(gè)工作生活上的需要和習(xí)慣,切勿偶一為之。一定要每月每天地做,才會(huì)有結(jié)果。銷售人員認(rèn)識(shí)朋友,猶如一家石油公司一般。石油公司在提取石油之前,早已投入大量的資金去購(gòu)置工具機(jī)器,又要聘請(qǐng)大量人員來(lái)進(jìn)行開采和鉆探工作。石油公司投下大量金錢去做一些不知有沒有結(jié)果的鉆探工作,但他們的心態(tài)認(rèn)為這是成功之前的必然投資。我們做銷售的人,或者認(rèn)識(shí)了一百個(gè)人,才得到一單生意。但這并不代表我們浪費(fèi)了九十九個(gè)人,因?yàn)槲覀兊玫揭粋€(gè)結(jié)果,得到一個(gè)好客戶。這是做銷售的心態(tài)和代價(jià)。因?yàn)榫攀艂€(gè)是投資,才有一個(gè)的收獲,如果您在商場(chǎng)打滾了不少的時(shí)間,您看到這些收獲,心里肯定會(huì)說(shuō)不錯(cuò)吧!

  當(dāng)然,一般銷售人卻不是這么艱苦,要九十九個(gè)工作才得到一個(gè)回報(bào)?,F(xiàn)實(shí)的情形是:當(dāng)我們認(rèn)識(shí)二十五個(gè)人之后,我們往往得到五個(gè)談生意見面的機(jī)會(huì),在這五個(gè)會(huì)面的機(jī)會(huì)中,我們將達(dá)成一單生意。所以,我們要保持一個(gè)記錄,每做完一單生意之后,我們要保持二十五個(gè)人的存貨。否則,我們的生意會(huì)變得越來(lái)越困難了。

  要怎樣認(rèn)識(shí)人呢?

  我也沒有竅門推薦給大家,認(rèn)識(shí)人是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,沒有誰(shuí)生下來(lái)就有許多的朋友。首先是使用電話,利用電話簿,每天不停地?fù)茈娫挘话忝刻烊齻€(gè)小時(shí)左右。除了電話之外,敲門冷訪也是一個(gè)不錯(cuò)的方法,每天打電話也容易疲倦,換個(gè)方式放松一下,調(diào)劑一下自己的精神。另外就是派街招,選擇人流量比較大的街角,向行人送上一份街招,當(dāng)人家稍微留意閱讀的時(shí)候,上前去略為解釋,之后送上一張名片,以便日后聯(lián)絡(luò)。

練習(xí)八:接近客戶的角色扮演

  看過(guò)了接近話語(yǔ)的范例,我們請(qǐng)您做接近話語(yǔ)的練習(xí),請(qǐng)將三位學(xué)員分成一組,做角色扮演,分別扮演銷售人員、客戶、觀察者,時(shí)間限30分鐘,觀察者要提供觀察后的感想,不同的角色,每位學(xué)員都要扮演一次。
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開門話術(shù)…………陌生客戶  

自我介紹――您好,請(qǐng)問是張先生嗎?,我是海爾紐約人壽的壽險(xiǎn)顧問徐小喆,張先生您現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎?

目的――今天我打這個(gè)電話,主要是想跟您約個(gè)時(shí)間,談?wù)勎覀儚膰?guó)外引進(jìn)的家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃。也就是盡最大努力分散客戶在家庭財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)我也會(huì)分享一些有價(jià)值的觀念給您參考。

影響力――這樣的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,我們?cè)?jīng)跟很多像您這樣的專業(yè)人士談過(guò),他們都覺得很有幫助。

決定權(quán)――至于這樣的計(jì)劃,對(duì)您是否有幫助,談過(guò)之后由您自己來(lái)決定。

約時(shí)間(二擇一)――所以我想過(guò)來(lái)拜訪一下您,你看你是本周一比較方便,還是本周四比較方便?

         客戶:那周四吧!

         顧問:那周四你是上午10點(diǎn)方便,還是下午2點(diǎn)方便?

         客戶:那下午2點(diǎn)吧

         顧問:來(lái)你辦公室嗎?

         客戶:是的

確認(rèn)――那我周四下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到你辦公室,我也請(qǐng)您記下我的電話號(hào)碼。135646 ---------如果您臨時(shí)有事,麻煩您事先通知我。

拒絕處理:

不需要

張先生,我能了解您的意思,事實(shí)上有很多客戶在一開始都很您有一樣的想法,但是當(dāng)他們真正了解到這個(gè)服務(wù)內(nèi)容的時(shí)候,都會(huì)感到這樣的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃對(duì)他們是很必要的,而且只需要花20-30分鐘的時(shí)間來(lái)了解一下,是否對(duì)您有幫助,談過(guò)之后則由您自己來(lái)決定,所以你看你是本周一比較方便,還是本周四比較方便?

(或)張先生,我了解您心理的想法,但是人的需要是不斷改變的,我們這套服務(wù)在我做了解釋之后,您就可以自己來(lái)決定是否對(duì)這個(gè)服務(wù)是有需要的,而且只需要用去20到30分鐘的時(shí)間,所以你看你是本周一比較方便,還是本周四比較方便?

沒興趣

張先生,我了解您心里的想法,事實(shí)上對(duì)于一個(gè)不了解的東西要產(chǎn)生興趣,的確是蠻困難的,但是在我做了解釋之后,您就可以自己來(lái)判斷是否這項(xiàng)服務(wù)對(duì)您是有幫助的,如果您聽了之后還是沒有什么興趣,那也沒有關(guān)系,至少我們可以交個(gè)朋友,這對(duì)我們互相來(lái)說(shuō)都沒有什么太大的損失,所以你看你是本周一比較方便,還是本周四比較方便?

沒時(shí)間

張先生,這一點(diǎn)我當(dāng)然理解,正因?yàn)槲抑老衲@樣的客戶時(shí)間安排一向緊湊,所以我才特地打個(gè)電話和您預(yù)約一個(gè)時(shí)間,我們這套服務(wù)時(shí)間大致會(huì)在20~30分鐘左右,那您看您是本周一上午能騰出這樣的一個(gè)時(shí)間,還是本周四下午能騰出這樣的一個(gè)時(shí)間?

什么是家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃

張先生,那我簡(jiǎn)單的說(shuō)明一下,家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃就是從家庭財(cái)務(wù)安全的角度出發(fā),針對(duì)您家庭的保障、風(fēng)險(xiǎn)、投資等方面為您做下具體的檢視和分析,里面的具體細(xì)節(jié)還要根據(jù)您的實(shí)際情況跟您做分析和說(shuō)明,這樣您才會(huì)比較清楚,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

請(qǐng)問你怎么得到我的聯(lián)系方式的

張先生,我們公司主要是為一些中高端客戶提供服務(wù),公司的市場(chǎng)部的人會(huì)收集一些中高端客戶的信息給我們,今天我也很榮幸能拿到您的聯(lián)系方式,為您提供我們這套服務(wù)。您只需要花20-30分鐘的時(shí)間來(lái)了解一下,是否對(duì)您有幫助,談過(guò)之后則由您自己來(lái)決定,所以你看你是本周一比較方便,還是本周四比較方便?

我已經(jīng)買過(guò)保險(xiǎn)了

張先生,您買過(guò)保險(xiǎn),這一點(diǎn)非常好,像您這樣有概念的客戶,想必一定是非常認(rèn)同保障的觀念。我們這樣的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,就是針對(duì)像您這樣的客戶,提供特別的訊息,您放心,至于計(jì)劃的內(nèi)容對(duì)您是否有幫助,談過(guò)之后則由您自己來(lái)決定,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

先把資料寄給我

張先生,我了解您的意思,我也希望能這么做,但這份計(jì)劃的內(nèi)容是配合客戶個(gè)別的情況來(lái)進(jìn)行的,只有在我詳細(xì)了解了您在家庭財(cái)務(wù)及保障方面的具體情況后,我才能做出符合您實(shí)際需要的規(guī)劃,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

你要推銷保險(xiǎn)給我嗎?

張先生,您提的這個(gè)問題我的確應(yīng)該先講清楚,我約見您的目的,是要向您解釋我們公司的一套專業(yè)服務(wù)“家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃”,這套計(jì)劃能讓您了解到,怎樣讓自己的財(cái)務(wù)狀況更加合理,當(dāng)然在您詳細(xì)了解了自己的家庭財(cái)務(wù)及保障方面的情況之后,您就可以自己做出比較,再?zèng)Q定您是需要通過(guò)保險(xiǎn)還是其他的方式來(lái)解決,我這里會(huì)給您一些專業(yè)的建議,是否對(duì)你有幫助,還是由您自己來(lái)決定,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

沒有錢

張先生,我曉得您有些什么顧慮,不過(guò)請(qǐng)您放心,我們的這套“家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃”的目的,就是希望通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)分析,讓您了解您的家庭財(cái)務(wù)和保障情況到底怎樣,所以您看是不是先了解一下內(nèi)容之后,然后再做判斷是否對(duì)自己有用,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

你們是保險(xiǎn)公司嗎?

張先生,您說(shuō)的沒錯(cuò),我們是海爾紐約人壽保險(xiǎn)公司,是一家新組建的外資保險(xiǎn)公司,等我們見面的時(shí)候,我會(huì)提供一些公司介紹方面的資料給您看。那請(qǐng)問您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

我朋友在做保險(xiǎn)

張先生,我明白您的意思,這份家庭保障計(jì)劃是從國(guó)外引進(jìn)的概念,您可以在聽過(guò)之后和您的朋友所提供給您的資料互相參考,至于計(jì)劃的內(nèi)容對(duì)您是否有幫助,談過(guò)之后則有您自己來(lái)決定,所以您看您是本周一有時(shí)間,還是本周四有時(shí)間?

等我有需要再聯(lián)系你

張先生,我了解您心里的想法,但是您現(xiàn)在還不了解我們這套服務(wù),所以我才想和您約個(gè)時(shí)間,和您淡一下我們公司這套家庭財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,但是否對(duì)您有幫助,談過(guò)之后則由您自己來(lái)決定,所以你看你是本周一方便,還是本周四方便?

即使約訪不成功,也仍然向?qū)Ψ奖硎靖兄x,因?yàn)槟阌肢@得了一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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推銷員的12種開場(chǎng)白     

推銷員與準(zhǔn)顧客交談之前,需要適當(dāng)?shù)拈_場(chǎng)白。開場(chǎng)白的好壞,幾乎可以決定這一次訪問的成敗,換言之,好的開場(chǎng),就是推銷員成功的一半。推銷高手常用以下幾種創(chuàng)造性的開場(chǎng)白。

 1.金錢  幾乎所有的人都對(duì)錢感興趣,省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。如:  “張經(jīng)理,我是來(lái)告訴你貴公司節(jié)省一半電費(fèi)的方法?!?  “王廠長(zhǎng),我們的機(jī)器比你目前的機(jī)器速度快、耗電少、更精確,能降低你的生產(chǎn)成本?!?  “陳廠長(zhǎng),你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬(wàn)元嗎?”

 2.真誠(chéng)的贊美  每個(gè)人都喜歡聽到好聽話,客戶也不例外。因此,贊美就成為接近顧客的好方法?! ≠澝罍?zhǔn)顧客必須要找出別人可能忽略的特點(diǎn),而讓準(zhǔn)顧客知道你的話是真誠(chéng)的。贊美的話若不真誠(chéng),就成為拍馬屁,這樣效果當(dāng)然不會(huì)好?! ≠澝辣扰鸟R屁難,它要先經(jīng)過(guò)思索,不但要有誠(chéng)意,而且要選定既定的目標(biāo)與誠(chéng)意?!  巴蹩?,您這房子真漂亮?!边@句話聽起來(lái)像拍馬屁?!巴蹩?,您這房子的大廳設(shè)計(jì)得真別致?!边@句話就是贊美了?! ∠旅媸嵌€(gè)贊美客戶的開場(chǎng)白實(shí)例。  “林經(jīng)理,我聽華美服裝廠的張總說(shuō),跟您做生意最痛快不過(guò)了。他夸贊您是一位熱心爽快的人。”   “恭喜您啊,李總,我剛在報(bào)紙上看到您的消息,祝賀您當(dāng)選十大杰出企業(yè)家。”

  3.利用好奇心  現(xiàn)代心理學(xué)表明,好奇是人類行為的基本動(dòng)機(jī)之一。美國(guó)杰克遜州立大學(xué)劉安彥教授說(shuō)“探索與好奇,似乎是一般人的天性,對(duì)于神秘奧妙的事物,往往是大家所熟悉關(guān)心的注目對(duì)象。”那些顧客不熟悉、不了解、不知道或與眾不同的東西,往往會(huì)引起人們的注意,推銷員可以利用人人皆有的好奇心來(lái)引起顧客的注意?! ∫晃煌其N員對(duì)顧客說(shuō):“老李,您知道世界上最懶的東西是什么嗎?”顧客感到迷惑,但也很好奇。這位推銷員繼續(xù)說(shuō),“就是您藏起來(lái)不用的錢。它們本來(lái)可以購(gòu)買我們的空調(diào),讓您度過(guò)一個(gè)涼爽的夏天?!?  某地毯推銷員對(duì)顧客說(shuō):“每天只花一毛六分錢就可以使您的臥室鋪上地毯?!鳖櫩蛯?duì)此感到驚奇,推銷員接著講道:“您臥室12平方米,我廠地毯價(jià)格每平方米為24.8元,這樣需297.6元。我廠地毯可鋪用5年,每年365天,這樣平均每天的花費(fèi)只有一角六分錢?!?  推銷員制造神秘氣氛,引起對(duì)方的好奇,然后,在解答疑問時(shí),很技巧地把產(chǎn)品介紹給顧客。

 4.提及有影響的第三人  告訴顧客,是第三者(顧客的親友)要你來(lái)找他的。這是一種迂回戰(zhàn)術(shù),因?yàn)槊總€(gè)人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數(shù)人對(duì)親友介紹來(lái)的推銷員都很客氣。如:  “何先生,您的好友張安平先生要我來(lái)找您,他認(rèn)為您可能對(duì)我們的印刷機(jī)械感興趣,因?yàn)?,這些產(chǎn)品為他的公司帶來(lái)很多好處與方便?!?  打著別人的旗號(hào)來(lái)推介自己的方法,雖然很管用,但要注意,一定要確有其人其事,絕不可能自己杜撰,要不然,顧客一旦查對(duì)起來(lái),就要露出馬腳了?! 榱巳⌒蓬櫩?,若能出示引薦人的名片或介紹信,效果更佳。

  5.舉著名的公司或人為例  人們的購(gòu)買行為常常受到其他人的影響,推銷員若能把握顧客這層心理,好好地利用,一定會(huì)收到很好的效果?!  袄顝S長(zhǎng),××公司的張總采納了我們的建議后,公司的營(yíng)業(yè)狀況大有起色。”   舉著名的公司或人為例,可以壯自己的聲勢(shì),特別是,如果您舉的例子,正好是顧客所景仰或性質(zhì)相同的企業(yè)時(shí),效果就更會(huì)顯著?! ?/p>

     6.提出問題  推銷員直接向顧客提出問題,利用所提的問題來(lái)引起顧客的注意和興趣。如:  “張廠長(zhǎng),您認(rèn)為影響貴廠產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是什么?”產(chǎn)品質(zhì)量自然是廠長(zhǎng)最關(guān)心的問題之一,推銷員這么一問,無(wú)疑將引導(dǎo)對(duì)方逐步進(jìn)入面談?! ≡谶\(yùn)用這一技巧時(shí)應(yīng)注意,推銷員所提問題,應(yīng)是對(duì)方最關(guān)心的問題,提問必須明確具體,不可言語(yǔ)不清楚、模棱兩可,否則,很難引起顧客的注意。  

     7.向顧客提供信息  推銷員向顧客提供一些對(duì)顧客有幫助的信息,如市場(chǎng)行情、新技術(shù)、新產(chǎn)品知識(shí),等,會(huì)引起顧客的注意。這就要求推銷員能站到顧客的立場(chǎng)上,為顧客著想,盡量閱讀報(bào)刊,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),充實(shí)自己的知識(shí),把自己訓(xùn)練成為自己這一行業(yè)的專家。顧客或許對(duì)推銷員應(yīng)付了事,可是對(duì)專家則是非常尊重的。如你對(duì)顧客說(shuō):“我在某某刊物上看到一項(xiàng)新的技術(shù)發(fā)明,覺得對(duì)貴廠很有用?!?  推銷員為顧客提供了信息,關(guān)心了顧客的利益,也獲得了顧客的尊敬與好感。 

 8.表演展示  推銷員利用各種戲劇性的動(dòng)作來(lái)展示產(chǎn)品的特點(diǎn),是最能引起顧客的注意?! ∫晃幌烙闷吠其N員見到顧客后,并不急于開口說(shuō)話,而是從提包里拿出一件防火衣,將其裝入一個(gè)大紙袋,旋即用火點(diǎn)燃紙袋,等紙袋燒完后,里面的衣服仍完好無(wú)損。這一戲劇性的表演,使顧客產(chǎn)生了極大的興趣。賣高級(jí)領(lǐng)帶的售貨員,光說(shuō):“這是金鐘牌高級(jí)領(lǐng)帶”,這沒什么效果,但是,如果把領(lǐng)帶揉成一團(tuán),再輕易地拉平,說(shuō)“這是金鐘牌高級(jí)領(lǐng)帶”,就能給人留下深刻的印象?!?/p>

 9.利用產(chǎn)品  推銷員利用所推銷的產(chǎn)品來(lái)引起顧客的注意和興趣。這種方法的最大特點(diǎn)就是讓產(chǎn)品作自我介紹。用產(chǎn)品的腿力來(lái)吸引顧客?! 『幽鲜∫秽l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)把該廠生產(chǎn)的設(shè)計(jì)新穎、做工考究的皮鞋放到鄭州華聯(lián)商廈經(jīng)理辦公桌上時(shí),經(jīng)理不禁眼睛一亮,問:“哪產(chǎn)的?多少錢一雙?”廣州表殼廠的推銷員到上海手表三廠去推銷,他們準(zhǔn)備了一個(gè)產(chǎn)品箱,里面放上制作精美、琳瑯滿目的新產(chǎn)品,進(jìn)門后不說(shuō)太多的話,把箱子打開,一下子就吸引住了顧客?! ?/p>

    10.向顧客求教  推銷員利用向顧客請(qǐng)教問題的方法來(lái)引起顧客注意?! ∮行┤撕脼槿藥煟傁矚g指導(dǎo)、教育別人,或顯示自己。推銷員有意找一些不懂的問題,或懂裝不懂地向顧客請(qǐng)教。一般顧客是不會(huì)拒絕虛心討教的推銷員的。如:  “王總,在計(jì)算機(jī)方面您可是專家。這是我公司研制的新型電腦,請(qǐng)您指導(dǎo),在設(shè)計(jì)方面還存在什么問題?”受到這番抬舉,對(duì)方就會(huì)接過(guò)電腦資料信手翻翻,一旦被電腦先進(jìn)的技術(shù)性能所吸引,推銷便大功告成?!?/p>

11.強(qiáng)調(diào)與眾不同  推銷員要力圖創(chuàng)造新的推銷方法與推銷風(fēng)格,用新奇的方法來(lái)引起顧客的注意。日本一位人壽保險(xiǎn)推銷員,在名片上印著“76600”的數(shù)字,顧客感到奇怪,就問:“這個(gè)數(shù)字什么意思?”推銷員反問道:“您一生中吃多少頓飯?”幾乎沒有一個(gè)顧客能答得出來(lái),推銷員接著說(shuō):“76600頓嗎?假定退休年齡是55歲,按照日本人的平均壽命計(jì)算,您不剩下19年的飯,即20805頓……”,這位推銷員用一個(gè)新奇的名片吸引住了顧客的注意力?!?/p>

12.利用贈(zèng)品  每個(gè)人都有貪小便宜的心理,贈(zèng)品就是利用人類的這種心理進(jìn)行推銷。很少人會(huì)拒絕免費(fèi)的東西,用贈(zèng)品作敲門磚,既新鮮,又實(shí)用?! ?/p>

    當(dāng)代世界最富權(quán)威的推銷專家戈德曼博士強(qiáng)調(diào),在面對(duì)面的推銷中,說(shuō)好第一句話是十分重要的。顧客聽第一句話要比聽以后的話認(rèn)真得多。聽完第一句話,許多顧客就自覺不自覺地決定是盡快打發(fā)推銷員走還是繼續(xù)談下去。因此,推銷員要盡快抓住顧客的注意力,才能保證推銷訪問的順利進(jìn)行。

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讓同樣的推銷話術(shù)產(chǎn)生不同的效果

導(dǎo)入語(yǔ)的目的在于使顧客愿意聽下去,我曾指導(dǎo)推銷員練習(xí)說(shuō)推銷時(shí)的開場(chǎng)白。

  這些開場(chǎng)白的內(nèi)容都是介紹自已及自已的工作,重復(fù)幾次之后,他們都有承認(rèn)每次他們表達(dá)的方式都不一樣。

  同樣的一件事有不同的說(shuō)法,產(chǎn)生的效果也有天壤之別。你可以說(shuō),“怎么搞的,我的皮膚這么黑?!蹦阋部梢哉f(shuō),“我的皮膚呈小麥色,像胡桃一樣迷人?!币虼?,價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)是非常主觀的。

  因此讓同樣的話產(chǎn)生不同的意義,這里面另一個(gè)重要的問題是語(yǔ)氣,不同的語(yǔ)氣會(huì)產(chǎn)生極為不同的效果。

  我們要求銷售人員在做業(yè)務(wù)之前,必須練習(xí)語(yǔ)氣。是即興表演還是事先設(shè)計(jì)好腳本,是必須明確的問題。

  比如演員每天重復(fù)相同的臺(tái)詞,你認(rèn)為會(huì)達(dá)到什么效果?我說(shuō)可以提高他們的表達(dá)能力。因?yàn)橥痪湓挵凑Z(yǔ)氣的不同就會(huì)產(chǎn)生截然不同的效果。

  按重音區(qū)的不同,即語(yǔ)氣的不同,說(shuō)下面的話:

  1) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任。”(強(qiáng)調(diào)的是“說(shuō)”的主體不是我。)

  2) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任?!保◤?qiáng)調(diào)的是“說(shuō)”這個(gè)動(dòng)作,表達(dá)的是沒說(shuō)過(guò)。)

  3) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任?!保◤?qiáng)調(diào)的是騙人的主體不是你)

  4) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任?!保◤?qiáng)調(diào)的是“不是欺騙”,也可能是失誤、事故等等。)

  5) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任?!保◤?qiáng)調(diào)的是欺騙的客體不是我們,可能是別人。)

  6) “我沒說(shuō)你欺騙了我們的信任。”(強(qiáng)調(diào)的是欺騙的結(jié)果,你并沒能失去我們的信任,只不過(guò)讓我們沒法向上司交待或其他含意。)

  從上面的例子可以看出,只是語(yǔ)氣上的不同練習(xí),就可以使同樣的話變成各種不同的意思??梢姡磁d表演,很難將語(yǔ)氣把握得恰到好處、把腳本說(shuō)透

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