轉(zhuǎn)自執(zhí)業(yè)藥師
【前言】3次機(jī)會(huì)與1000倍的收益
對(duì)于一名投資者而言,15年賺1000倍應(yīng)該是非常罕見(jiàn)的吧,1萬(wàn)元起步就是1000萬(wàn)元,10萬(wàn)元起步就是1億元,聽(tīng)起來(lái)更像是天方夜譚。但是如果我們把這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解,如果是每5年賺10倍呢?這就并非遙不可及了。
經(jīng)濟(jì)有周期,股市亦然,從中國(guó)和全球股市的歷史來(lái)看,每5年往往是一個(gè)較大的牛熊周期,而這期間往往醞釀著10倍的機(jī)會(huì)。且不說(shuō)2003年到2007年間,多少個(gè)股股價(jià)漲幅有幾十倍,即使在2009年這樣的小規(guī)模反彈中,也有中恒集團(tuán)、四創(chuàng)電子、古井貢B等股價(jià)漲幅在10倍以上的公司,問(wèn)題是很多人碰到了魚身,卻無(wú)法從魚頭吃到魚尾。
查理?芒格說(shuō),對(duì)于一個(gè)高明的投資者而言,一生中即使只有20次投資機(jī)會(huì),一樣可以富可敵國(guó)。15年賺1000倍,也許我們只用3次足矣,問(wèn)題是如何去尋找、識(shí)別并把握這樣的機(jī)會(huì)。擁有這樣的辦法,恐怕比什么都強(qiáng)。
必須要提前進(jìn)行一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)沮喪的插話：對(duì)于95%以上的個(gè)人投資者而言，不可能擁有執(zhí)行5年10倍計(jì)劃的技術(shù)和藝術(shù)。有資產(chǎn)實(shí)力的客戶，可以尋找擁有這種理念和能力的資產(chǎn)管理者；而普通投資者不妨去尋找擁有10年10倍機(jī)會(huì)的基金（歷史上大把10年10倍的封基，開(kāi)基中也有華安宏利、嘉實(shí)增長(zhǎng)、興業(yè)社會(huì)這樣的品種），20年100倍，也足以憑借投資而富裕。
但是如果您是一個(gè)在25歲擁有10萬(wàn)可支配資產(chǎn)的有志青年，希望在40歲實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由而退休的話，并擁有強(qiáng)大的自信的話，那就來(lái)吧！
【邏輯】10倍從何而來(lái)？
我們來(lái)繼續(xù)做算術(shù)題：如果把10倍做進(jìn)一步的拆解，可以拆解為4乘以2.5。
這代表著什么呢？我們舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一家公司的股價(jià)是10元，市盈率為10倍，業(yè)績(jī)?yōu)?元；如果在5年后，這家的公司的市盈率變?yōu)?5倍，業(yè)績(jī)變?yōu)?元，股價(jià)就變?yōu)?00元。
也就是說(shuō)，如果在一個(gè)五年周期里,我們找到一家公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)3倍,估值增長(zhǎng)1.5倍,就能夠?qū)崿F(xiàn)5年10倍的計(jì)劃。所以,第一是要找到利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的公司,第二要在估值較低的時(shí)候買入。
5年增長(zhǎng)3倍,只要求公司凈利潤(rùn)保持年復(fù)合增長(zhǎng)在33％,A股中還是有不少公司可以達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，難度在于估值的把握?？碅股的歷史,整體的動(dòng)態(tài)市盈率可以高至超過(guò)100倍,而低至不到20倍,所以買入點(diǎn)很重要。
而凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率和估值又是相輔相成的,當(dāng)一家企業(yè)在股本未擴(kuò)張的情況下,凈利潤(rùn)持續(xù)高增長(zhǎng),往往所享受的估值水平也會(huì)上升,出現(xiàn)股價(jià)連續(xù)飆升的“戴維斯雙擊”。作為價(jià)值投資者,我們就是要尋找并牢牢把握住“戴維斯雙擊”,而非相反。
【關(guān)鍵】如何找到偉大企業(yè)
5年10倍投資計(jì)劃的核心在于，要求企業(yè)業(yè)績(jī)連續(xù)高增長(zhǎng)。首先從連續(xù)這點(diǎn)來(lái)看，在強(qiáng)周期行業(yè)中找這樣的機(jī)會(huì)是事倍功半的，在消費(fèi)股中尋找是王道（張?jiān)！⒃颇习姿?、古井貢、上海家化都是好的例子）?br> 以上企業(yè)有以下共同的特點(diǎn):
第一、企業(yè)所在行業(yè)處在一個(gè)快速成長(zhǎng)期(例如10年前的地產(chǎn)業(yè),5年前的家電連鎖和如今的醫(yī)藥行業(yè))；
第二、銷售收入穩(wěn)步擴(kuò)大。擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在行業(yè)中擁有定價(jià)權(quán)，所占的份額是連續(xù)擴(kuò)大而非縮小(例如萬(wàn)科、蘇寧等)；
第三、隨著銷售額的增加，公司毛利率可以保持并得以提升；凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們?cè)试S企業(yè)圈錢，但是圈錢后的資產(chǎn)收益率不能下滑，否則對(duì)老股東就是一種傷害。
第四、企業(yè)管理者有企業(yè)家精神，并對(duì)股東權(quán)益敏感(實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)等措施)。一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法是，多看看公司在年報(bào)中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并看看之后的實(shí)踐。一個(gè)偉大的企業(yè)家應(yīng)該有足夠的前瞻力和執(zhí)行力，而不是朝三暮四。
第五、公司的盈利模式應(yīng)該穩(wěn)定且易于理解。就如巴菲特先生的“鉆石搭檔”查理?芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易于被理解的公司更容易被后來(lái)的投資者追捧,而快速實(shí)現(xiàn)股價(jià)的上揚(yáng)。（2009年以來(lái)，新能源、新技術(shù)企業(yè)走勢(shì)很火爆，但是真正理解這些技術(shù)恐怕不是件容易的事）
第六、公司要便宜?？垂乐狄惨词兄?。銀行股的估值是很便宜，但是一個(gè)10倍PE,3000億市值的企業(yè)股價(jià)漲10倍; 顯然比一個(gè)20倍PE,30億市值的企業(yè)股價(jià)漲10倍的幾率小得多。
盡管這樣去選擇公司很難，但是相對(duì)于預(yù)測(cè)貨幣政策、資金動(dòng)向、機(jī)構(gòu)行為而言，也許是更容易的事。平時(shí)多和一些價(jià)值型的投資者朋友交流，也是一種互相啟迪的模式。對(duì)于個(gè)人投資者而言，我們可以向高手問(wèn)股，但是不妨多問(wèn)問(wèn)或者自己研究下，所問(wèn)到的公司是否符合以上6條法則呢？
（相關(guān)參考書籍：《大錢》、《戰(zhàn)勝華爾街》、《股市真規(guī)則》）
【考驗(yàn)】人性的障礙
選股是技術(shù)，買賣卻是藝術(shù)。前者固然不易，卻可以憑時(shí)間來(lái)錘煉；后者卻看性格和天賦。
人性的弱點(diǎn),讓我們?cè)趫?zhí)行5年10倍的過(guò)程中會(huì)遇到三大考驗(yàn):第一,如果買入后,公司股價(jià)不漲反跌,該怎么辦?第二,如果又有一家“珍珠公司”出現(xiàn)該怎么辦?第三,股價(jià)已經(jīng)漲了3倍了,是不是該見(jiàn)好就收,或者做個(gè)波段?
這三大考驗(yàn)之所以會(huì)讓我們對(duì)投資產(chǎn)生疑慮和動(dòng)搖,其實(shí)都可以歸結(jié)于一個(gè)主因:我們對(duì)自己所投資的公司及其成長(zhǎng)模式和方向并非真正的理解,所以輕微的風(fēng)吹草動(dòng)或者說(shuō)誘惑,都可能動(dòng)搖我們的初衷。所以,對(duì)于“5年10倍”計(jì)劃而言,必須只能投資自己熟悉并經(jīng)過(guò)深度研究的行業(yè)和公司,同時(shí)研究的深度應(yīng)該達(dá)到并超越市場(chǎng)平均水平才能獲得超額收益。
如果對(duì)所投資的企業(yè)的方向看得很清楚的話,我們?cè)倜媾R考驗(yàn)的時(shí)候就會(huì)從容很多:
第一,如果當(dāng)時(shí)買入的理由沒(méi)有變化,股價(jià)下跌我們應(yīng)該高興,因?yàn)槲覀兛梢砸愿阋说膬r(jià)格買入；記住我們的操作周期是5年，而不是5天。
第二,如果中途出現(xiàn)可供替代者,我們同樣要考慮其成長(zhǎng)性、安全邊際是否更為優(yōu)異,如果答案為否,我們沒(méi)有必要去增加自己的研究負(fù)擔(dān),因?yàn)槲覀円龅闹皇钦业揭活w珍珠,而非去尋找全部的珍珠。（實(shí)踐證明，作為一名個(gè)人投資者，跟蹤企業(yè)的能力的5到10家，否則是另外一種攤薄）
第三:當(dāng)股價(jià)如期大幅上漲之后,突然遭遇了大幅下跌,該怎么辦?當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期,市場(chǎng)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),我們是否需要回避風(fēng)險(xiǎn)?
要戰(zhàn)勝這個(gè)考驗(yàn),我們必須要相信,好的公司是可以戰(zhàn)勝周期的,優(yōu)秀的管理層會(huì)利用經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)加速發(fā)展而非相反。例如沃爾瑪在股價(jià)實(shí)現(xiàn)數(shù)千倍上漲的過(guò)程中,中間同樣遇到過(guò)大幅下挫的情況,如果我們將時(shí)間拉長(zhǎng),這些波動(dòng)其實(shí)都可以淡化。
記住巴菲特所說(shuō)：股價(jià)的漲跌并不是我們做出投資決策的理由。
當(dāng)然，如果我們的確通過(guò)實(shí)戰(zhàn)擁有了波段操作能力，并在實(shí)踐中證明可以戰(zhàn)勝市場(chǎng)的話，我們也不排除波段操作。但這種波段，應(yīng)該起碼是以月為周期來(lái)計(jì)算。
【行動(dòng)】找到你的圣杯
王陽(yáng)明說(shuō)，知行合一，知易行難。
找到適合自己的圣杯（交易法則和紀(jì)律），并不斷完善，是踐行5年10倍計(jì)劃的關(guān)鍵所在。路注定是布滿荊棘的，我們希望做的是少走彎路。
投資實(shí)踐顯示，充分理解“安全邊際”、“觸發(fā)時(shí)機(jī)”、“長(zhǎng)期跟蹤”這些概念并靈活運(yùn)用是必要的。
■安全邊際和健全心態(tài)
芒格說(shuō)過(guò)，如果你不敢滿倉(cāng)的股票，那就一股就不要買，如果不敢持有一年，那就一天就不要拿!
且不談?wù)撌欠衲苜嶅X，要讓一個(gè)人把全副身家壓在一項(xiàng)投資上，相信他最基本的要求是“不虧”。但能做到不虧的只有“現(xiàn)金”，股票這類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，我們只能追求相對(duì)安全。
從經(jīng)驗(yàn)中來(lái)看，人們說(shuō)到安全邊際，是指估值的安全。但我要說(shuō)的，安全邊際第一步是要資產(chǎn)的健康。
很多人總是喜歡說(shuō)，“今天虧了一部車”、“昨天賺了一個(gè)洗手間”，這種觀念和導(dǎo)向是非常錯(cuò)誤的，要是巴菲特或者蓋茨天天這么想，早就抽風(fēng)了。一位成熟的投資者，必須做到把投資和生活有效隔離，這樣才能不會(huì)被市值的波動(dòng)影響了心情進(jìn)而影響了投資決策。
舉一個(gè)例子，一個(gè)家庭資產(chǎn)200萬(wàn)元，每年工資扣除支出結(jié)余20萬(wàn)元的投資人，拿出60萬(wàn)元投資，設(shè)立35%的止損線。如果嚴(yán)格執(zhí)行止損，那最大的損失就是一年的收入，即使連續(xù)遭遇3個(gè)跌停板，也不會(huì)對(duì)生活造成什么沖擊，完全可以泰然處之。反之，一個(gè)家庭資產(chǎn)60萬(wàn)元，年收入結(jié)余6萬(wàn)元的人，借款60萬(wàn)元炒股，一個(gè)跌停板可能就傷筋動(dòng)骨了。
對(duì)于5年10倍計(jì)劃來(lái)說(shuō)，10萬(wàn)元的本金就可以再15年后創(chuàng)造億元的財(cái)富，我們不必要鋌而走險(xiǎn)。李嘉誠(chéng)說(shuō)，“散戶不要炒孖展”，也是金玉之言。
第二層意義上的安全，就是估值上的安全。物美，也要價(jià)廉。但是怎么樣才算便宜，這就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。不能說(shuō)破凈的鋼鐵股比100倍PE的百度便宜。對(duì)于成長(zhǎng)股來(lái)說(shuō)，多用PE和PEG，市銷比等指標(biāo)，參考?xì)v史估值、行業(yè)估值、海外比較等等。
價(jià)廉多出現(xiàn)在熊市的中后期，例如麗珠B這樣主營(yíng)連續(xù)20%以上增長(zhǎng)的醫(yī)藥股，也出現(xiàn)過(guò)跌破凈資產(chǎn)的情況，這就是明顯的低估了。而產(chǎn)業(yè)資本的回購(gòu)，也是低估的一種表征。
■買入時(shí)機(jī)和節(jié)奏
遇到了一家心儀又便宜的公司，在動(dòng)手買入之前，應(yīng)該先回答這么幾個(gè)問(wèn)題？
1、為什么好公司會(huì)有這么便宜的價(jià)格？是熊市導(dǎo)致的盲目，還是自己的判斷可能會(huì)有誤差？公司是否存在未知的重量級(jí)利空？
2、買入之后可以忍耐多久的不應(yīng)期？買入后可以忍受多大幅度的虧損？
3、計(jì)劃用多大倉(cāng)位買入，一次性買入還是分批買入？
存在即合理。便宜一定有便宜的原因，對(duì)于公司的判斷市場(chǎng)上總是有分歧存在，分歧從產(chǎn)生到消失，影響著股價(jià)的變化。投資不能盲從，也不能太自負(fù)，找到便宜的原因，和對(duì)公司價(jià)值的判斷進(jìn)行比較，如果相信自己的判斷沒(méi)有問(wèn)題，那就放心去做。
股價(jià)的走勢(shì)受估值影響大，但估值最終決定于業(yè)績(jī)，對(duì)于一家正處在業(yè)績(jī)釋放期的公司，我們更要擔(dān)心的是錯(cuò)失爆發(fā)機(jī)會(huì)而不是被小幅套牢。反之，如果買入半年之后，公司股價(jià)持續(xù)不漲，而業(yè)績(jī)也沒(méi)有如期兌現(xiàn)，那就必須做自我檢討了。我們可以用3個(gè)月來(lái)忍耐股價(jià)的下滑，但是不能用3天來(lái)忍耐沒(méi)好友達(dá)到你預(yù)期的管理層。
我們不必苛責(zé)買在最低的位置，這是技術(shù)派的目標(biāo)，但我們要避免一買就被嚴(yán)重套牢，對(duì)于明顯下跌趨勢(shì)的個(gè)股，采用分批買入的方式比一次性買入更為合適；而在底部盤桓很久，開(kāi)始走出上升通道的，則相反。當(dāng)然，實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓我們更容易聽(tīng)到“扳機(jī)”的聲音，減少等待的時(shí)機(jī)。例如，古井貢B，從2008年底2.4啟動(dòng)，2年漲了近15倍，一個(gè)關(guān)鍵的觸發(fā)點(diǎn)就是換了股東，隨后業(yè)績(jī)爆發(fā)，股價(jià)也做火箭。在解答第一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，如果我們找到了低估的原因，而這一原因開(kāi)始改變的時(shí)候，要抓家時(shí)間上車了。
再舉一個(gè)例子，即使處在東部華僑城的舊廠房未重估，康佳B依然破凈，市銷比是同行的1/5，這是明顯的不合理，但是從PE上看，又是合理的。這就是分歧所在，問(wèn)題在于管理層沒(méi)有釋放業(yè)績(jī)的動(dòng)力，如果動(dòng)力源出現(xiàn)了，糾偏就會(huì)開(kāi)始。這樣的情況，適合小倉(cāng)位買入，保持持續(xù)的跟蹤，等待機(jī)會(huì)。
在橄欖樹(shù)下徘徊，期待遇見(jiàn)你，在你最美的那一刻。
■倉(cāng)位管理和集中持倉(cāng)
經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有人興高采烈地說(shuō)，今天我有3個(gè)股票漲停了！敢問(wèn)這位神仙，您一共買了幾只股票？漲停股票倉(cāng)位占比多少？整體盈利率多少？
好股不求多，一只足以！買了10只股票，3只漲停的收益也許還比不讓滿倉(cāng)一只漲幅5%的股票。市場(chǎng)上有兩種極端，因?yàn)檠芯坎簧钊牖蛘卟蛔孕?，通過(guò)分散持倉(cāng)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要么不甚知之但孤注一擲。
但大部分個(gè)人投資者的誤區(qū)是前者，為什么不敢重倉(cāng)甚至滿倉(cāng)一只個(gè)股呢，因?yàn)橛行睦碚系K：害怕判斷有誤凈值快速蒸發(fā)，或者擔(dān)心錯(cuò)失了其他機(jī)會(huì)。要意識(shí)到，分散持倉(cāng)不能分散系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)(例如5?30)，同時(shí)分散持倉(cāng)在分散個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也在拉低收益率。
對(duì)于重倉(cāng)某只個(gè)股，可能失去的其他投資機(jī)會(huì)，正如前文所說(shuō)，我們要找的的是最美的那顆珍珠，而不是找珍珠項(xiàng)鏈！如果喜歡分散投資的話，那就去買基金吧！
開(kāi)始可以用操作紀(jì)律來(lái)解決這種心理障礙：一只有潛力的“珍珠”但“扳機(jī)”還沒(méi)有響，上1成倉(cāng)位；低估原因被解決，扳機(jī)叩響，加到3-4成；業(yè)績(jī)陸續(xù)釋放，上升通道形成，安全墊夠厚加到5-7成。
5年10倍計(jì)劃，是要找自己熟悉并經(jīng)過(guò)深度研究的行業(yè)和公司，研究深度要達(dá)到并超越市場(chǎng)平均水平。真正好的公司，可以滿倉(cāng)買，甚至借錢買！這個(gè)機(jī)會(huì)只給眼光和膽量俱全的人。
■持續(xù)跟蹤和賣出時(shí)機(jī)
不少人碰到過(guò)5年10倍的公司，但是沒(méi)有走完全程，50%就下了車。一個(gè)很重要的原因，是缺乏持續(xù)跟蹤的能力，對(duì)于公司的成長(zhǎng)和興衰，心里沒(méi)譜。要么割肉就跑了，要么大漲之后守不住之后再也沒(méi)買回來(lái)。
如果公司董事長(zhǎng)是自己的叔父或者鐵哥們，長(zhǎng)期跟蹤是很便利的，但這有內(nèi)幕交易的風(fēng)險(xiǎn)，也不適合絕大多數(shù)人。巴菲特和芒格都不喜歡調(diào)研，但他們依然對(duì)于公司的變化洞若觀火。
如果是一個(gè)勤奮而又不笨的草根投資者，陽(yáng)光下的利潤(rùn)，已經(jīng)足夠賺了。有以下方法可供借鑒：
1、定期瀏覽公司主頁(yè)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話和媒體報(bào)道透漏的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我們來(lái)看個(gè)例子，2010年9月9日，深圳特區(qū)報(bào)報(bào)道，《深圳市zf與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 》中提到，
“昨晚，深圳市zf與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司在五洲賓館簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥綜合服務(wù)四個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)合作。深圳市長(zhǎng)許勤、副市長(zhǎng)袁寶成，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平、總經(jīng)理佘魯林等出席簽約儀式。”（紅色字表示這是黨報(bào)的通稿，要經(jīng)過(guò)審查或發(fā)表的，不是信口開(kāi)河的股評(píng)）
……..
“據(jù)悉，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)和深圳保持著良好的合作關(guān)系。雙方首個(gè)大型合作項(xiàng)目——深圳一致藥業(yè)股份有限公司，自2004年完成股權(quán)交割以來(lái)，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，年銷售收入從當(dāng)初的15．7億元，到2009年突破100億元，增長(zhǎng)6倍多，今年計(jì)劃將突破130億元，并力爭(zhēng)“十二五”末銷售規(guī)模達(dá)到1000億元。目前，該集團(tuán)在深多個(gè)項(xiàng)目也即將開(kāi)工建設(shè)或啟動(dòng)規(guī)劃。”（5年后銷售額翻8倍，這是遠(yuǎn)景規(guī)劃，是個(gè)5年10倍的參考標(biāo)的）
2、有機(jī)會(huì)盡量參加股東大會(huì)，目的不是為了聽(tīng)董事長(zhǎng)說(shuō)什么，而是結(jié)識(shí)一些長(zhǎng)期持有并關(guān)注該公司的股友，通過(guò)交流加強(qiáng)對(duì)公司的理解。
3、多泡下55168相關(guān)個(gè)股的帖子，拋磚引玉。和而不同，求同存異。一般人有選擇性吸收信息的特點(diǎn)，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，善意的批評(píng)會(huì)幫助我們避免“看上去很美”的陷阱。
4、找到對(duì)“珍珠公司”長(zhǎng)期跟蹤的行業(yè)研究員，除了看新財(cái)富排名，還要看他過(guò)往分析的前瞻性和同公司交流的頻度，多找找他的報(bào)告來(lái)看。（例如，在中投研究所的周銳，對(duì)同在深圳的一致就保持著長(zhǎng)期關(guān)注）
5、盡量尋找關(guān)系了解公司的運(yùn)營(yíng)：銷售人員、上游、下游，側(cè)面了解。
6、有渠道的人，去了解機(jī)構(gòu)投資者在公司進(jìn)出的節(jié)奏和原因。
7、有能力的人，去做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)墓蓶|，利用機(jī)會(huì)為公司的成長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這是頂級(jí)的投資之道。巴菲特和江作良做到了，距離很遠(yuǎn)，我們有目標(biāo)要努力。
如果公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)符合預(yù)期并超過(guò)預(yù)期（30%），而估值和市值也在合理范圍之內(nèi)，那堅(jiān)定持有是唯一的選擇。系統(tǒng)性原因?qū)е碌南碌?，帶?lái)的是買入機(jī)會(huì)，因?yàn)楹霉窘K究會(huì)起來(lái)，而且會(huì)走的更遠(yuǎn)。例子太多，無(wú)須舉證。
