括號(hào)部分是素包子的觀點(diǎn)，也是對(duì)自己和對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求。

 
一：沉穩(wěn)
     （1）不要隨便顯露你的情緒。（俗稱能裝X，這點(diǎn)很重要，但我做的不好）
     （2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
     （3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
     （4）不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。我有個(gè)朋友，老和我抱怨以前公司如何如何，其實(shí)他現(xiàn)在的工作很大程度上是拜以前公司的老板所賜，聽者心里要說還真不好受。不知道感恩，滿腦袋埋怨的人的確不是我的同類。
     （5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。
     （6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
 
二：細(xì)心

（細(xì)心我的理解是源于責(zé)任感，而責(zé)任感部分源于利害，部分源于個(gè)人素質(zhì)，性格或能力都是借口。一個(gè)人做事不細(xì)心的原因很大程度上是由于沒有代價(jià)。遇到有用創(chuàng)業(yè)心態(tài)工作的打工仔等于遇到了大熊貓，大家還是正兒八經(jīng)的坐下來談利益談錢比較靠譜。什么創(chuàng)造某某領(lǐng)域的領(lǐng)航者，什么為提高社會(huì)生產(chǎn)力，這種東西只能忽悠一下畢業(yè)生了，雖然這種信念挺重要。）
     （1）對(duì)身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。
     （2）對(duì)做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
     （3）對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。
     （4）做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
     （5）經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端。（素包子的理解是學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題，特別是自己的問題）
     （6）自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。
三：膽識(shí)
     （1）不要常用缺乏自信的詞句
     （2）不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。
     （3）在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見。
     （4）整體氛圍低落時(shí)，你要樂觀、陽光。
     （5）做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗?。（還是責(zé)任感，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任）
     （6）事情不順的時(shí)候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。
四：大度
     （1）不要刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。（對(duì)手，往往都是自己樹立的，即使不能成為伙伴，也盡量不要成為對(duì)手）
     （2）對(duì)別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。（這種表現(xiàn)的背后可能是不自信，大家都有做錯(cuò)事的時(shí)候，用360譚總的話說就是：我們多思考如何規(guī)避問題，而不要盯著別人的錯(cuò)誤不放）
     （3）在金錢上要大方，學(xué)習(xí)三施（財(cái)施、法施、無畏施）
     （4）不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見。
     （5）任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。
     （6）必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候，自己走在前面。
五：誠(chéng)信
     （1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。（多次說到不做到，只會(huì)讓身邊的人不信任）
     （2）虛的口號(hào)或標(biāo)語不要常掛嘴上。
     （3）針對(duì)客戶提出的“不誠(chéng)信”問題，拿出改善的方法。
     （4）停止一切“不道德”的手段。（可以競(jìng)爭(zhēng)，但不要使用不道德的手段，如果真是不道德了，咱就露出一副痞子的模樣好了，不要裝的冠冕堂皇，因?yàn)槟欠浅Ｗ屓藧盒暮蛥拹海?br>     （5）耍弄小聰明，要不得！（永遠(yuǎn)要記得山外有山）
     （6）計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠(chéng)信代價(jià)，那就是品牌成本。
六：擔(dān)當(dāng)
     （1）檢討任何過失的時(shí)候，先從自身或自己人開始反省。   （我最討厭的就是有啥問題的時(shí)候第一反應(yīng)是先推責(zé)任的人，責(zé)任的確是要說清楚，但是第一要?jiǎng)?wù)是先解決問題）
     （2）事項(xiàng)結(jié)束后，先審查過錯(cuò)，再列述功勞。
     （3）認(rèn)錯(cuò)從自己開始，表功從上下級(jí)啟動(dòng)。
     （4）著手一個(gè)計(jì)劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚，而且分配得當(dāng)。
     （5）對(duì)“怕事”的人或組織要挑明了說。
     （6）因?yàn)橛掠诔袚?dān)責(zé)任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔(dān)