|
黨委書記、董事長 丘小廣
青年朋友們、同志們：
在集團上下萬眾一心、團結拼搏、共創(chuàng)“六做”美好事業(yè)之際，今天我們在這里隆重集會，紀念五四運動91周年，緬懷先驅(qū)，表彰先進，激勵來者，具有重大而深遠的意義。首先，我代表集團黨委會、董事會和經(jīng)營班子，向在座的青年朋友們，并通過你們向集團全體青年員工，致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候；向受表彰的先進集體和先進個人致以崇高的敬意！希望獲得表彰的先進集體和個人，珍惜榮譽，戒驕戒躁，發(fā)揚成績，繼續(xù)作出表率；希望廣大青年朋友向身邊的榜樣學習，自覺肩負起時代賦予我們的光榮使命和崇高責任，進一步弘揚五四精神，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，努力為集團的快速發(fā)展壯大，發(fā)揮聰明才智，奉獻青春力量，在各自的工作崗位上建功立業(yè)，創(chuàng)造出無愧于我們時代的輝煌業(yè)績！
五四運動既是一場偉大的青年運動，又是一場偉大的愛國運動，更是一場偉大的思想解放運動。一九一九年五月四日，在我們中華民族處于危亡關頭，基于對舊社會舊制度的強烈反抗，基于天下興亡匹夫有責的愛國熱忱，先進青年學生作為時代先鋒，勇敢地走上了中國革命的歷史舞臺，掀起了席卷全國、震驚中外、影響深遠的五四愛國運動。從此，揭開了中國新民主主義革命的序幕。愛國，進步，民主，科學——五四運動鑄造的偉大精神，就如同永不熄滅的火炬，照亮了一代又一代青年前進的道路，激勵著一代又一代青年為中國革命、建設和改革而不斷奉獻青春、熱血甚至生命。偉大的五四精神，是激勵全體中國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而團結奮斗的寶貴精神財富。
當前，我國已進入全面建設小康社會、建設社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要時期，我們集團也正處于全面貫徹落實“六做”發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)持續(xù)快速平穩(wěn)發(fā)展的關鍵時期。這是一個充滿機遇的時期，又是一個充滿挑戰(zhàn)的時期。在這樣的背景下，我們廣東建工青年對五四運動最好的紀念、對五四先驅(qū)最好的告慰，就是要將五四精神融入到日常工作、學習和生活之中，在集團生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。具體地講，就是要立足本職，扎實工作，爭當集團“六做”發(fā)展目標的實踐者；就是要努力學習，苦練本領，爭當集團“六做”發(fā)展目標的示范者。
“廣東建工”是一個令人自豪而驕傲的名字。廣東建工集團的發(fā)展壯大，留下了一代又一代建工青年艱苦創(chuàng)業(yè)的壯麗畫卷：1953年集團成立以來，我國我省城鄉(xiāng)建設百廢待興，在開山辟嶺的艱苦創(chuàng)業(yè)中，建工青年風雨無阻，千錘百煉，一直發(fā)揮了重要的生力軍和突擊隊作用。改革開放三十多年來，我國我省全面開創(chuàng)現(xiàn)代化建設新局面，在市場經(jīng)濟的大潮中，建工青年團結上下，拼搏縱橫，努力為集團的發(fā)展壯大拼搏奉獻，取得了驕人的成績。當前，在我國全面建設小康社會、我省率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要時期，集團邁入推進“六做”發(fā)展目標的嶄新征程，更加需要我們當代廣東建工青年奮發(fā)進取、建功立業(yè)。我們要以集團“十杰”青年、青年崗位能手、優(yōu)秀團員等為代表的青年先鋒為榜樣，勇立潮頭、施展才干、開拓創(chuàng)業(yè)，勇挑重擔，爭當“能工巧匠”，展現(xiàn)建工青年新時代的動人風采，為實現(xiàn)集團“六做”發(fā)展目標這一美好藍圖奉獻青春力量。
下面，我對集團的青年職工提兩點要求和期望：
一、建工青年要成為集團各個工作崗位的能工巧匠，這是集團新時期發(fā)展對廣大青年員工的基本要求
1、青年員工要成為企業(yè)的能工巧匠,這是由施工企業(yè)的本質(zhì)和行為所決定的。企業(yè)的本質(zhì)是盈利，企業(yè)的行為是經(jīng)營，作為施工企業(yè)，它的行為場所就是兩個主戰(zhàn)場：一個是施工現(xiàn)場，一個是經(jīng)營市場。抓不好現(xiàn)場，就得不到市場，而抓不到市場，就不會有現(xiàn)場，兩者相輔相成，不可偏廢。企業(yè)的一切工作，都必須圍繞這兩個主戰(zhàn)場展開。企業(yè)的各類人才，就是要通過這兩個主戰(zhàn)場鍛煉成長。作為青年員工，必須在生產(chǎn)經(jīng)營第一線各個業(yè)務崗位上刻苦學習，努力鉆研，學以致用，充分發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，也為個人實現(xiàn)最大的價值。這就是我們所說的能工巧匠，這是現(xiàn)代市場競爭的迫切要求。但是，現(xiàn)在集團存在人才結構不合理和一些企業(yè)年青技術骨干比較缺乏的現(xiàn)象，制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面是專業(yè)技術人員比例偏低，后勤管理人員比例過大。龐大的后勤管理隊伍，消耗著企業(yè)的資源，加重了企業(yè)的負擔，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。另一方面是年青的專業(yè)技術人才、尤其是能夠獨當一面的青年技術骨干偏少。因此，廣大青年員工要主動到兩個主戰(zhàn)場去磨煉，不能長期呆在企業(yè)機關總部遠離生產(chǎn)經(jīng)營第一線，這樣對企業(yè)和員工自身的發(fā)展都沒有好處。
2、青年員工要成為企業(yè)的能工巧匠，必須通過施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩個主戰(zhàn)場的打拼和磨煉。必須緊緊圍繞“施工現(xiàn)場”和“經(jīng)營市場”這兩個主戰(zhàn)場，加大力度培養(yǎng)各類有用人才，包括業(yè)務骨干、技術精英、管理能手，集團將出臺相應政策，制定有力措施，強化激勵機制，加快各類人才特別是青年人才的成長。一是企業(yè)要鼓勵和促進后勤人員向一線技術管理人員轉型。這既是人才結構的需要，也是人才成長的需要。集團及各單位總部要精簡高效，生產(chǎn)經(jīng)營一線需要充實加強。年輕人必須在施工一線經(jīng)歷多年磨煉，才能成為有用之才。二是廣大青年員工要爭當向一線技術管理人員轉型的先鋒模范。青年是社會的新鮮細胞，是最積極、最有生氣的力量，是最富于創(chuàng)新、最有發(fā)展前途的隊伍。青年員工應該主動投身到建筑工地這所“大學”，促進理論與實踐的有機結合，真正掌握業(yè)務技能，才能成為有用之才，為企業(yè)建功立業(yè)。三是要鼓勵和引導大學生在施工一線鍛煉成長。一個大學生沒有基層的磨煉，是很難成才的。因此，鼓勵大學生到施工一線鍛煉，無論是對企業(yè)的發(fā)展，還是對員工的個人事業(yè)，都是十分重要，也是十分有益的。對于新進的大學生，要圍繞兩個主戰(zhàn)場對其成才軌跡進行職業(yè)生涯設計，要在生產(chǎn)經(jīng)營第一線為他們安排合適的崗位，讓其充分發(fā)揮自己的聰明才智，施展才華。
3、青年員工要當好企業(yè)的能工巧匠，必須要在生產(chǎn)經(jīng)營這個業(yè)務崗位上建功立業(yè)。集團評選出來的“十杰青年”、“青年崗位能手”等就是能工巧匠的代表，他們的建功立業(yè)突出體現(xiàn)在幾個方面：一是在承接工程任務上有突出成效。如省基礎公司市政分公司經(jīng)理周育軍同志，2009年一舉中標廣州新客站地區(qū)市政道路施工總承包工程（總造價4.93億元），刷新了基礎公司歷年承接工程項目單項合同造價最高的記錄；特種工程分公司經(jīng)理鄒思源同志，2009年一季度就實現(xiàn)了承接任務3.3億元，其中自營量達1億多元，均提前完成全年計劃指標。二是在項目管理上有突出業(yè)績。如省安裝公司五分公司副經(jīng)理吳睿力同志，其擔任項目經(jīng)理或技術負責人的白云國際會議中心工程獲得詹天佑大獎，中國出口商品交易會琶洲展館二期工程獲得中國建筑鋼結構金獎。省源天公司中山分公司經(jīng)理胡順彬同志，負責的廣東省北江大堤2003年應急加固達標實施項目西南水閘重建工程獲2007年“中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎”；三是在科技進步上有突出成果。如省建科院辦公室、總工室、信息中心主任譚上飛同志，主持或參與的7項科技成果獲集團和廣東省科技進步獎；并且作為主要負責人開拓了全套美國標準幕墻門窗檢測項目；省裝飾有限公司工程師齊曉劍同志參與完成的“北京首都國際機場3號航站樓”多項高新技術研究分別獲得“廣東省科學技術獎勵三等獎”和“廣東省工程技術創(chuàng)新獎”。四是在攻堅克難上顯示出過硬素質(zhì)。如省建科院節(jié)能研究所副所長馬揚同志，作為一名女性的科研工作者，同時作為節(jié)能所的科研帶頭人，在承擔院里多項科研工作任務的過程中，顯示出青年骨干員工的魄力和能耐，大膽創(chuàng)新、敢挑重擔、迎難而上、勇闖難關，致力建筑節(jié)能科研攻關及相關標準的宣貫工作，推動了節(jié)能標準的實施，參與了多項國家、地方標準的編制工作，榮獲省“南粵女職工能手”、集團“建工立業(yè)女能手”，連續(xù)多年榮獲院“先進工作者”、院 “三八紅旗手”等榮譽稱號。當然，集團還有許許多多這樣的精英人才，他們都在各個企業(yè)、各條戰(zhàn)線、各個崗位上為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，集團就是要大力培育這樣的人才，青年員工就要爭當這樣的人才。
二、建工青年要成為集團各大經(jīng)營板塊的“生力鐵軍”，這是集團新時期發(fā)展對青年員工的殷切期望
1、打造集團的“生力鐵軍”，這是集團實現(xiàn)更好更快發(fā)展的必然要求。集團要實現(xiàn)持續(xù)、快速、穩(wěn)健和跨越式發(fā)展，就必須以各個企業(yè)、各個工程項目為載體，把各個崗位的能工巧匠組合起來，打造成為各個主營業(yè)務板塊縱橫馳騁、沖鋒陷陣、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的“生力鐵軍”。集團近年來經(jīng)營規(guī)模迅猛發(fā)展，但是要保持200億元以上的經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展，就必須大力發(fā)展自營，擁有直接經(jīng)營的市場，擁有直接管理的項目，擁有直接指揮的隊伍，不斷提升核心競爭力。聯(lián)營項目由別人實施，是很難培養(yǎng)出自己的隊伍的；聯(lián)營合作的過度發(fā)展，最終會導致企業(yè)失去自主經(jīng)營能力，失去核心競爭力。集團年初工作會議提出要全力打造軌道交通、房屋建筑、水利水電、裝飾裝修、市政公用工程施工的“鐵軍”，而我們的廣大青年員工，理所當然就是各路“鐵軍”的重要組成部分，青年員工要努力爭當“鐵軍”的一員，這是時代的要求，更是集團發(fā)展的希望所在。
2、爭當集團的“生力鐵軍”，這是青年員工投身集團各項事業(yè)的素質(zhì)要求。所謂“鐵軍”，就是由經(jīng)營、施工、技術、管理各類專業(yè)人才組成的業(yè)務團隊，項目班子就是一個典型的團隊，而青年在這個團隊中是最有朝氣、最有活力、最有創(chuàng)造性、最有競爭力的因素。打造集團的“生力鐵軍”，就是要打造一支始終充滿活力和競爭力，能夠長期在第一線沖鋒陷陣的、具有鋼鐵般意志的生力軍、先鋒隊、突擊隊！總之，“生力鐵軍”應當是一支高學歷、高職稱、高資格、高技能、高覺悟的專業(yè)技術管理隊伍，就是說不僅要具備較高的文化知識，還要具備較豐富的實踐經(jīng)驗；不僅要具備較高的專業(yè)技術水平，還要具備較強的業(yè)務實操能力；不僅要具備較高的文化業(yè)務素質(zhì)，還要具備較高的思想政治素質(zhì)。要能干事，干成事，德才兼?zhèn)洌瑦蹗従礃I(yè)，紀律嚴明，不畏艱難，能夠隨時聽從集團和企業(yè)的召喚，呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。這就是集團對青年團隊、對“生力鐵軍”的素質(zhì)要求。
3、當好集團的“生力鐵軍”，就是要在集團實現(xiàn)“六做”目標中建奇功立大業(yè)。集團要做大、做強，必須要做實、做活，最后才能做好、做長。集團的各個“生力鐵軍”，應當在生產(chǎn)經(jīng)營第一線大顯身手，在一個個大型項目的實施管理中建奇功立大業(yè)！省基礎公司和華隧公司就是很好的典范，他們的項目部幾乎都是青年技術管理人員，去年兩個公司互助互促，成功地打過一個又一個急、難、硬仗，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，樹立了一個又一個品牌，成功實現(xiàn)了品牌經(jīng)營、二次經(jīng)營、滾動經(jīng)營的快速發(fā)展。例如在深圳地鐵2號線2203標段工程施工過程中，在以項目經(jīng)理鐘國輝、副經(jīng)理何倫等年輕骨干組成的項目班子帶領下，全面統(tǒng)籌，科學管理，采用多項施工新技術，加強安全風險點超前控制，多次將出現(xiàn)的險情消滅在萌芽狀態(tài)。整個工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效提前竣工，該項目部榮獲“大干120天勞動競賽一等獎”、“深圳市安全文明優(yōu)良樣板工地”、“深圳市安全文明雙優(yōu)工地”等獎項。省基礎公司獲得“深圳市軌道交通工程建設先進單位”、“施工安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽稱號。省安裝公司的分公司、項目部絕大部分也由年輕技術骨干組成，他們在一個個大型、重點、復雜的工程項目的承接和施工中，充分體現(xiàn)出“生力鐵軍”的風范。例如省安裝公司由項目經(jīng)理楊銘率領的項目班子，承建江蘇省建設管理綜合樓，針對設備規(guī)格數(shù)量多、管線復雜、工藝要求高的特點，抓住綜合管線圖紙深化和專業(yè)施工技術方案這個重點，攻堅克難，精益求精，以質(zhì)取勝，大膽采用多種先進技術和工藝，整個項目施工實現(xiàn)了省安裝公司“要做就做得最好”的施工理念，榮獲2009年度魯班獎，真正做到了“做一項工程，樹一個名牌，交一批朋友”。為了更好地適應集團各個經(jīng)營專業(yè)板塊的發(fā)展，我們還需要更多的“生力鐵軍”，希望廣大青年員工踴躍投身工地這個大熔爐，快速地茁壯成長，打造一支支具有強大實力、競爭力、沖擊力的英雄團隊，在集團各個企業(yè)、各條戰(zhàn)線、各個工程項目建功立業(yè)。
4、企業(yè)機關總部的青年員工要在為生產(chǎn)經(jīng)營第一線服務中建功立業(yè)。企業(yè)機關總部是企業(yè)高層決策的職能機構，是重要的參謀部門，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作的中樞，必須成為一個業(yè)務精、管理強、應變快、能夠很好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營第一線要求的高素質(zhì)的機關團隊，才能更好地協(xié)同配合好在前線作戰(zhàn)的各支“鐵軍”，總部的青年員工也要在為生產(chǎn)經(jīng)營第一線服務中茁壯成長，在協(xié)同各路“鐵軍”作戰(zhàn)中建功立業(yè)。在這里我強調(diào)三點：一是總部機關必須進一步增強為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務的意識。要緊緊圍繞為一線服務去開展工作，要把有限的資源用在生產(chǎn)經(jīng)營一線這個“刀刃”上。二是總部機構必須適應生產(chǎn)經(jīng)營一線需要進行設置。與生產(chǎn)經(jīng)營一線直接相關的對口業(yè)務部門要充實加強，“充實加強”不是簡單地增加人員，關鍵是要提高素質(zhì)，非直接相關的部門應當精干高效。三是總部員工特別是青年員工要適應一線需要提高綜合素質(zhì)，成為多面手。服務一線，面對的往往不是單一業(yè)務，這就要求總部員工必須成為多面手，才能適應為一線服務的需要。青年是學習成才的主力隊伍，最容易接受新知識，應爭當表率，做好楷模。青年員工代表集團的未來，集團要高度重視和進一步加大教育培訓力度，特別是加大青年員工成才教育培訓力度，廣大青年員工，應當抓住機遇，努力學習，刻苦磨煉，早日成為高素質(zhì)的復合型人才，從而更好地為集團的發(fā)展建新功立大業(yè)。
集團確立了“六做”發(fā)展目標，目標遠大，愿景美好，但是任務艱巨！要實現(xiàn)這一目標，需要幾代人的不懈努力，而青年是社會中最富有朝氣的力量，是集團各項事業(yè)的希望，集團的前途和遠大理想就寄托在你們年青一代身上。因此，希望廣大青年員工把個人奮斗目標熔入到集團的共同目標上來，把個人事業(yè)融匯到集團的共同事業(yè)上來，把自己的聰明才智融匯到集團的集體智慧上來，把為集團建功立業(yè)作為建工青年的崇高理想。
共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要緊密結合集團發(fā)展的方針、目標和任務，著力加強自身建設，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設成為帶領青年員工投身一線、奮戰(zhàn)前線、建功立業(yè)的重要陣地，努力把青年凝聚起來，組織起來，團結起來，成為勢不可擋的富企強司的強大力量，更好地完成集團賦予廣大青年員工的歷史使命。
青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。同志們，青年朋友們，宏偉的事業(yè)召喚火熱的青春，青春的力量激勵我們不懈奮斗。我們要繼續(xù)弘揚五四精神，勇?lián)鷷r代使命，進一步發(fā)揚廣東建工“團結上下，拼搏縱橫”的創(chuàng)業(yè)精神，努力在廣東建工做大做強、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的偉大實踐上奉獻青春熱血，建立嶄新的業(yè)績，譜寫壯麗的篇章，創(chuàng)造更加美好的未來！
|
|
|
