規(guī)范幼兒園教研工作的幾點思考王緯虹 申毅
規(guī)范幼兒園(含學(xué)前班)的教研工作是在新時期加強(qiáng)學(xué)前教育的保教質(zhì)量管理,促進(jìn)幼兒園教研工作規(guī)范化建設(shè),提高幼兒園保教質(zhì)量和保教人員專業(yè)化水平,充分發(fā)揮教研工作功能的需要。 幼兒園的教研工作是以幼兒園保教人員為主體,以開展保教教育研究和保教實踐活動為基礎(chǔ),以保教工作問題為對象,以提高保教人員素質(zhì)和保教質(zhì)量為目標(biāo)的幼兒園常規(guī)研究活動的總和。幼兒園的教研工作必須以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指針,全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。規(guī)范幼兒園教研工作的基本任務(wù)是規(guī)范幼兒園教研組工作、規(guī)范幼兒園教研組組長的工作和幼兒園教研管理的工作。 一、對幼兒園教研組工作的規(guī)范 (一)各級各類幼兒園必須成立和健全園內(nèi)教研機(jī)構(gòu),即幼兒園教研組。幼兒園教研組是組織、開展幼兒園教研活動的基本單位和細(xì)胞。幼兒園教研組主要有三種存在形式:即獨立教研組、聯(lián)合教研組和中心教研組。 我們的經(jīng)驗和研究認(rèn)為:規(guī)模在三個班以上的幼兒園一般應(yīng)設(shè)置獨立的教研組;規(guī)模在三個班以下的幼兒園可以采用就近組合的方式,園與園之間成立聯(lián)合教研組;農(nóng)村幼兒園應(yīng)該以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭建立中心教研組,以帶動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園開展教研活動。 幼兒園教研組應(yīng)當(dāng)包括由教師組成的教育教研組和由保育員、保健員組成的保育教研組,確保“保教結(jié)合”的原則在幼兒園教研工作中落在實處。 幼兒園教研組通常在幼兒園園長、學(xué)前班負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展教研工作,同時接受區(qū)縣(市)教研部門和教育行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 (二)幼兒園教研組的主要工作任務(wù) 幼兒園教研組的主要工作任務(wù)是:幫助保教人員端正教育思想,通過學(xué)習(xí)和研究,發(fā)現(xiàn)、解決幼兒園保教工作中所遇到的實際問題,在實踐中提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),全面實施素質(zhì)教育,不斷提高本園保教工作質(zhì)量和保教人員的專業(yè)素質(zhì)。具體地說這些任務(wù)是: 1.學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨和國家關(guān)于教育的方針、政策和法規(guī),著重研究在本園的保教工作中如何貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī),提高依法執(zhí)教的水平。 2.開展保教工作問題研究。針對本園保教實踐中、特別是在學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》過程中遇到的矛盾和疑惑,確定研究問題,開展多樣化的保教研究實踐活動,以解決教師、保育員在實踐中急需解決的觀念和行為問題。 3.開展保教工作常規(guī)研究。具體研究如何將先進(jìn)的教育理念、保教工作的規(guī)范化要求落實到保教活動計劃的擬定和執(zhí)行中,開展保教工作常規(guī)的指導(dǎo)、檢查和評價,以提高日常保教工作的質(zhì)量。 4.開展保教職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。有目的、有計劃地對保教人員進(jìn)行新理念、新知識、新技能的培訓(xùn),以提高幼兒園日常保教工作的質(zhì)量和保教人員的專業(yè)化水平。 5.總結(jié)推廣先進(jìn)的教改成果、實踐經(jīng)驗。提煉和總結(jié)本園的教改成果、實踐經(jīng)驗,并運用于日常工作中,以提升保教工作水平。
二、對幼兒園教研組長工作的規(guī)范 幼兒園教研組長是幼兒園教研工作的具體組織者和指揮者,其組織行為和指揮行為的規(guī)范與否對幼兒園教研組的工作質(zhì)量有著決定性的影響。對幼兒園教研組長工作的規(guī)范主要是規(guī)范幼兒園教研組長的選用標(biāo)準(zhǔn)和明確她的責(zé)、權(quán)、利。 ㈠幼兒園教研組長的選用標(biāo)準(zhǔn)或基本素質(zhì)。 1.具有良好的道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)。有積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的精神,工作踏實勤奮,實事求是,善于聽取群眾意見,與人合作共事。 2.具有較為堅實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和較高的專業(yè)技能水平。善于學(xué)習(xí)、理解黨和國家有關(guān)幼教工作的各項方針、政策、法規(guī)和素質(zhì)教育的新思想、新觀念,關(guān)注幼教改革和發(fā)展的新動向,善于敏銳捕捉教育信息。能夠運用幼教理論指導(dǎo)本園保教工作實踐,并根據(jù)教育目標(biāo)、社會熱點、幼兒園保教工作存在的實際問題有針對性地開展研究活動,熟練掌握組織開展教研活動的技術(shù)。 3.具有較強(qiáng)的教研組織協(xié)調(diào)能力和保教研究創(chuàng)新能力。善于調(diào)動保教人員的積極性,能夠因地制宜,創(chuàng)造性地開展教研工作,組織保教人員較好地完成幼兒園的教研任務(wù),探索具有本園特色的教研新路。 4.具有較為豐富的保教工作經(jīng)驗。幼兒園教研組長一般應(yīng)從事過三年以上的幼兒園保教工作。 幼兒園教研組長的產(chǎn)生可由教師民主選舉,也可由幼兒園聘任或任命,還可采用雙向選擇或競選的方式產(chǎn)生。 ㈡幼兒園教研組長的基本職責(zé): 幼兒園教研組長在園長指導(dǎo)下全面完成教研工作任務(wù),其基本職責(zé)主要有: 1.主持本園教研組開展教研工作,制定本園的教研工作計劃,總結(jié)本園的教研工作。 2.有針對性地開展教研活動,組織本園保教人員開展“問題”研究,解決本園保教工作中的實際問題。 3.在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、檢查和指導(dǎo)日常保教工作,為園長提供有關(guān)本園教研工作的情況、意見和建議。 4.在保教業(yè)務(wù)管理方面當(dāng)好園長的參謀和助手,為園長提供有關(guān)改進(jìn)本園保教工作的意見和建議。 5.收集、整理教研工作資料。 6.積極組織、參與幼兒園教育科研工作。 (三)幼兒園教研組長理應(yīng)具有與其職責(zé)相稱的權(quán)和利 1.幼兒園教研組長應(yīng)具有自主開展本園教研業(yè)務(wù)活動的組織權(quán);對日常保教工作的檢查、建議權(quán);對教研專項經(jīng)費的使用權(quán);對教研工作問題的處理權(quán)以及對聘任班組長和保教人員的考核建議權(quán),等等。 2.根據(jù)本園實際,幼兒園可設(shè)專職教研組長,也可設(shè)兼職教研組長。對兼職教研組長,應(yīng)根據(jù)工作范圍和職責(zé),享受教研組長津貼,其金額可由幼兒園視本園實際確定。幼兒園教研組長應(yīng)有一定數(shù)量的教研經(jīng)費作為組織開展教研工作的必要開支。
三、對幼兒園教研工作管理的規(guī)范化 規(guī)范幼兒園教研工作的核心是對幼兒園教研工作管理的規(guī)范。規(guī)范幼兒園教研工作管理最重要的是管理者的高度重視、管理內(nèi)容的明確和管理制度、管理工具的科學(xué)與健全。 (一)各級管理者都應(yīng)高度重視幼兒園教研工作管理的規(guī)范化。 當(dāng)前,雖然絕大多數(shù)幼兒園都有業(yè)務(wù)園長或保教主任負(fù)責(zé)教研工作的管理,并且都設(shè)有教研組長,但因種種原因,往往形同虛設(shè),教研管理及教研工作無人問津。主要表現(xiàn)在:①園長不問。對教研管理工作無計劃、無要求、不檢查、不放權(quán)、不考核。②業(yè)務(wù)園長不管。作為幼兒園教研管理具體實施者的業(yè)務(wù)園長或保教主任,對教研管理任務(wù)與作用認(rèn)識不足,缺乏應(yīng)有的管理工作責(zé)任感,將影響教研工作質(zhì)量優(yōu)劣的最重要的因素歸于外部物質(zhì)條件和教研組長能力,忽視自己的態(tài)度與能力對教研工作質(zhì)量的影響,致使教研管理基本無人過問,教研工作放任自流。③教研組長不理。絕大多數(shù)幼兒園配置的教研組長都是全席教師,因時間和精力的不足,又無具體的教研工作要求與檢查,教研組長工作積極性難以調(diào)動,以致無法顧及管理教研工作。同時,各級教育行政部門的幼教專干、各級教研機(jī)構(gòu)的教研人員也往往視幼兒園的教研工作為可有可無,不甚重視,更不要說對幼兒園教研工作管理規(guī)范化的高度重視了。 我們認(rèn)為幼兒園教研工作管理是幼兒園教育管理的重要組成部分,是管理科學(xué)的一部分,無論是在理論上,抑或是在實踐中都有著舉足輕重的作用。在全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的今天,規(guī)范幼兒園教研工作管理尤其重要。 為此,各級教育行政部門要從行政決策上對幼兒園教研工作管理的規(guī)范化提出要求;各級學(xué)前教研、科研機(jī)構(gòu)在重視對本地區(qū)幼兒園教育的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時,也要重視對本地區(qū)幼兒園教研工作規(guī)范化的指導(dǎo)。 (二)幼兒園教研工作管理的主要內(nèi)容。 幼兒園教研工作管理主要由幼兒園自主進(jìn)行,一般應(yīng)由幼兒園業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)。幼兒園教研工作管理的主要內(nèi)容是: 1.實施幼兒園教研工作計劃管理,根據(jù)本園的發(fā)展目標(biāo)和本地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的實際,指導(dǎo)教研組長制定本園教研工作的計劃的,并對計劃的實施和執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和總結(jié)。 2.實施幼兒園教研工作組織管理,健全教研組,選派、培養(yǎng)教研組長;完善教研管理規(guī)章制度,建立教研工作會議制度,教研工作檢查制度,教研工作經(jīng)驗交流制度,教研工作表彰獎勵制度;提供教研工作必需的活動經(jīng)費、研究信息、活動時間。 3.實施幼兒園教研工作質(zhì)量管理,根據(jù)本園實際制定教研工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量評價,適時進(jìn)行質(zhì)量調(diào)控,根據(jù)保教質(zhì)量和教師素質(zhì)的變化對教研工作的效果進(jìn)行評估。 4.各級教研機(jī)構(gòu)要經(jīng)常了解幼兒園教研工作情況,幫助幼兒園總結(jié)教研經(jīng)驗,推廣保教研究成果,研究解決幼兒園教研工作中存在的問題與困難,提出指導(dǎo)意見。要研制科學(xué)、實用、操作性強(qiáng)的教研管理工具,加強(qiáng)對幼兒園教研工作的評估和檢查,對在教研工作和教研管理工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵,努力提高幼兒園教研工作及其管理的質(zhì)量和水平。 原載:《山東教育》( 幼教刊) 2002年 第27期 |
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