一、行銷基本知識 A.電話行銷 1、所有的電話行銷都是一種心理學(xué)的游戲,聲音、流利、柔媚、磁性、音速、音量、清晰、親切、簡潔,異性之間的一種吸引等。 2、打電話是一種意志力的表現(xiàn),它是跟著感覺走的一種行為模式,相信你的感覺比相信任何人都重要。 3、相信你的下一通電話一定比上一通電話更好。 B. 電話行銷的三大準(zhǔn)則: 1、大聲 2、興奮 3、堅持不懈 C、電話行銷前的準(zhǔn)備 1、三種顏色的筆:紅、黑、藍(lán) 2、16開大的本子。在本子里記錄公司地址——紅色的筆,姓名、電話——黑色的筆,時間、談話的內(nèi)容——藍(lán)色的筆。 3、來電的時間和日期:接電話(來電)的時間和日期
4、計算器 5、同一類的名單放在一起,同類的電話一起打 6、傳真件 成功的銷售,會從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)開始的,客戶是從我們身上細(xì)節(jié)去看我們的,電話行銷是一件細(xì)節(jié)的事情。簡單的事情重復(fù)做,魔鬼出身于細(xì)節(jié)。 a)隨時隨地地準(zhǔn)備發(fā)傳真。 b) 5分鐘之內(nèi)發(fā) c)半個小時之內(nèi)回復(fù)(在公司),確定對方看過并回復(fù);一天(24小時回復(fù)不在公司的),第二天回話,十點(diǎn)以后……你好,您的傳真收到了嗎? d)跟蹤聯(lián)系 D、電話約人話術(shù):
二、行銷語言藝術(shù)
每個人都有適合于自己的邀約人話術(shù): 6個問題來設(shè)計自己的話術(shù)(每個人一定要準(zhǔn)備出三套話術(shù)) 1、你是誰? 2、你要跟我談什么? 3、你談的事情對我有什么好處? 4、拿什么來證明你談的是真實(shí)的、正確的? 5、我為什么要來?6、我為什么現(xiàn)在一定要來? 針對于董事長的、經(jīng)理的、人力資源的話術(shù)是不一樣的
董事長的:關(guān)于企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)初期捆綁人才?同時在企業(yè)發(fā)展時期如何留住好人才為企業(yè)打拼?成熟時期如何引進(jìn)新的人才的全新方法。 總經(jīng)理: 如何快速發(fā)展、快速贏利、如何超越競爭對手的方式方法 人事培訓(xùn)部:如何招才造才用才留才的十七種方法,如何擁有好的人才,留住優(yōu)秀人才。 問:什么樣的形式? 前面學(xué)習(xí)加上后面研討的形式 問:什么人講? 1、國內(nèi)最頂尖的人才戰(zhàn)略專家 2、毛澤東軍事思想與企管研究專家 3、國內(nèi)團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練第一人 4、五間公司的總經(jīng)理 5、超10年外資企業(yè)和民營企業(yè)高層管理資歷 問:如何收費(fèi)?我們的老師每小時收費(fèi)都要二千至三千元,但是這一次是公益活動,只收場地費(fèi)80元/人。 三、相關(guān)問題解答 1、沒有時間 是的,X總,我知道您沒有時間,同時有一位偉人說過,我們永遠(yuǎn)沒有時間去做所有事情,但我們永遠(yuǎn)有時間去做最重要的事情,您同意嗎? 我作為一個企業(yè)文化的傳播者,我有義務(wù)將這最好的資訊告訴像您這樣優(yōu)秀的、成功的、非常有頭腦的企業(yè)家。那您看我是給您留兩個還是三個位置? 2、我很忙
1)是的,X總我知道您很忙,所以我才打電話告訴您一個如何不忙的好資 訊,明天晚上我們專門針對您忙的問題來研討,如何找到優(yōu)秀的人才替我們分擔(dān)解憂的十七個方法,您看我是給您留兩個還是三個位置。 2)是的,X總我知道您很忙,同時我想請教您一下忙不代表效率,您同意嗎?李嘉誠比我們成功,您說是吧!李嘉誠不一定像我們這樣忙您同意嗎?因?yàn)槔罴握\已經(jīng)找到了優(yōu)秀的人才幫他分擔(dān)工作。所以今天晚上我們專門研討如何留住優(yōu)秀人才替您分擔(dān)解憂的十七個方法。您看我是給您留兩個還是三個座位。 3)是的,X總我知道您很忙,忙是為了賺錢,您同意嗎?我們的競爭對 手也在忙著賺錢您說是吧?假設(shè)今天我們的競爭對手來了,而我們沒來,他們學(xué)到了國際最先進(jìn)的十七個留住優(yōu)秀人才的方法。而我們沒有學(xué)到。對我們來說是不是很大的損失呢?假設(shè)今天我們來了,而我們的競爭對手沒來,我們是不是把握了一個超越競爭對手的機(jī)會呢?我想象您這樣優(yōu)秀的、有頭腦的企業(yè)家,絕不會放棄這樣的機(jī)會您說是吧?那您看我是給您留兩個還是三個座位。 客戶掛斷我們的電話怎么辦? 答:重新拔一遍。 您好,X總不好意思您的手機(jī)怎么掉線了。 客戶說不感興趣怎么辦?
答:1)是的,我知道您不感興趣,那么請問一下您對什么感興趣呢?
2)真的很遺憾X總,我想您對這樣企業(yè)的關(guān)鍵性的問題都不感興趣,我不知道您再對什么能夠感興趣。 如何突破前臺找到老板? 您好,請問王總在嗎?不好意思,我是在廣交會上遇到他,當(dāng)時我記得他說他姓王,那么請問小姐你們老板貴姓? 您好,請幫我轉(zhuǎn)到財務(wù)部(或者生產(chǎn)部)好嗎?請問王總在嗎?不好意思我在廣交會上遇到他,當(dāng)時我記得他說他姓王,那么請問小姐/先生你們老板貴姓? 如何查到老板的手機(jī)號碼?
您好,小姐,我是他外地的朋友(我是他朋友)我把他的手機(jī)號碼放在家里了,我現(xiàn)在有急事找他,請問他的手機(jī)號碼是13XXXXXXXXXX。(此方法必須知道老板的姓名)
電話確認(rèn)時間和話術(shù):(二次) 1、11-12點(diǎn)鐘。您好,X總,我是XX啊,今天晚上我給您在XX酒店已經(jīng)留兩個位置,您看夠吧?XX酒店您能找得到嗎? 2、下午5點(diǎn)至6點(diǎn)。您好,X總我是XX啊,你現(xiàn)在吃晚飯了嗎?先吃點(diǎn)飯,不要空著肚子,晚上7點(diǎn)不要忘記了! 你來的時候到前臺簽到時,有小姐問是誰約你過來的時候,你就說是XXX就可以了 研討會中途見面如何找到人及語術(shù): 1、如果人多。例如:四家公司。二家總經(jīng)理,一家人力資源部,一家助理。最好方法:找人幫助。如果沒人,先跟二個總經(jīng)理聊 2、關(guān)機(jī)或不接怎么辦?一個一個問 3、話術(shù):聽了X老師的課程感覺不錯吧?請問貴公司有多少職員?中層管理人員有多少名?以前參加過類似的培訓(xùn)課程嗎?貴公司現(xiàn)在對哪里培訓(xùn)感興趣?…… 研討會之后成交話術(shù):(成交三把刀)
1、您好,X總,今天聽了我們X老師的課程之后,感覺應(yīng)該挺好吧?回去之 后對工作應(yīng)該有一些幫助吧? 2、貴公司有多少人?中層管理人員多少人? 3、假設(shè)我們今天能達(dá)成合作的話,您看哪一種合作方式最合適呢?您看 是B卡還是A卡比較適合您的需求呢? 總裁問:A卡B卡是怎么回事?158人/次,全年60場課程(深圳加廣州)。假如XX課程您來5個人,那么138人次上減去5個人。假如XX課程您又來3個人,那么在133人次上再減去3個人,剩下130人,以此類推。 問:您看是B卡還是A卡比較適合您呢?是A卡比較適合,對嗎? 殺手成交動作細(xì)節(jié):抓住對方的手,(握住,不輕不重)來,X總在這里確認(rèn)一下,我把優(yōu)惠名額給您留下來?。ㄆ僚孔ツ行岳峡偅瑸t灑男士抓女老總) 問:您看,X總今天是交500元還是1000元定金,是1000元還是2000元? 問:X總是明天上午九點(diǎn)有空還是下午二點(diǎn)有空?我把學(xué)習(xí)卡給您送過去。 問:您看是現(xiàn)金還是支票 站起來:恭喜您今天做了一個明智的選擇!……然后送客。 五、如何給痛苦:(3把刀下去,還未買卡的客戶) 您好!X總,一個企業(yè)有硬件和軟件之分,如果把我們的機(jī)器設(shè)備、廠房、原料、辦公文具看做是硬件的話,我們的員工可以看做是軟件!請問,X總,一個企業(yè)真正為我們賺來利益的是不是我們的軟件?我們經(jīng)理在硬件上投資10元、100萬、1000萬連眼睛都不眨一下,可是我們在員工投資幾萬元還要考慮這么久?正像我們老師所說的,一個企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,你認(rèn)同嗎?他們出去之后,得罪顧客,損失營業(yè)額,損害我們的信譽(yù)。錯誤的方法大量的使用只會錯的更離譜,您承認(rèn)嗎?一年看不出來,二年看不出來,五年十年之后呢?可能就會造成公司倒閉、員工流離失所,您辛辛苦苦幾十年的經(jīng)營前功盡棄。假設(shè)我們投資幾萬塊錢就可以學(xué)到成功者驗(yàn)證有效的方法讓他們的素質(zhì)提升,競爭力提升,讓我們的企業(yè)象中國海爾公司,象李嘉誠的企業(yè),那樣充滿活力,長盛不衰。X總,與您聊了那么久,看您就是一個做事雷厲風(fēng)行、干凈利索的人!來,您看是B卡還是A卡比較適合您.
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