好幾天沒有寫日記了，要繼續(xù)下去。

 

   周二回到了家鄉(xiāng)，一下火車就感到無比的舒適，在大連的六天，沒有達(dá)到我想要的那種感覺，反而平添了些許煩惱，尤其是身體方面，六天的時間，體重掉了5斤，以前從沒有過的病痛都出現(xiàn)了，對我來說，就是一種歷練，陌生的環(huán)境、陌生的人群、陌生的生活方式、還有，陌生的身體狀態(tài)，從未經(jīng)歷過。

   不過，回到了家，回到了熟悉的環(huán)境，一切都漸漸的好了起來。在大連的時候，也堅持記了幾天的日記，有時間的時候再補上來好了。

     

    這兩天，開始嘗試并學(xué)著“拒絕”。

      

    出于性格的原因或是面子問題，總是不好意思或是不敢拒絕別人的要求、請求，盡管其中有些是自己不愿意做、不想做的。于是，就委屈了自己，去完成別人的要求或是心愿，自己并不心甘情愿、并不快樂。而這個時候，如果對方是個懂得理解的人，那我還會得稍許安慰，而相當(dāng)多的時候，對方多是懂得理解卻不想理解，得寸進(jìn)尺且不知感謝的人，這時的我就會愈加的被動、郁悶。

       

    等到下一次，還是不懂得去拒絕，然后再次被動、郁悶......

       

    這兩天就碰到了這樣的事情，對方明擺著看我年輕、資歷淺、經(jīng)驗少，就得寸進(jìn)尺的要求我承擔(dān)本不屬于我的工作，還企圖在今后的一段時間讓我承擔(dān)額外的工作量，無形中將他們擺在了我的頭上，給我又多找了幾個“領(lǐng)導(dǎo)”。這些我都能明顯的感覺得到，而且自己也很氣憤，可就是說不出拒絕，一是確實礙于面子，二是向拒絕又不知用什么樣的理由，口氣又不能太硬，而對方的理由倒是冠冕堂皇的，美其名曰“部門合作”，三是即使找到拒絕的理由，也顯得很軟弱、招架不住對方的理由。

       

   好在，我有一個好領(lǐng)導(dǎo)，我的直管領(lǐng)導(dǎo)知道這件事情后，馬上就他們提出的不合理要求予以反駁，并告訴我不能做的原因是什么，堅持原則的底線在哪里。之所以不能將數(shù)據(jù)交給其他部門，是因為，如果沒有任何事情的話什么都好說，一旦出了事情，其他部門就會很自然的托說數(shù)據(jù)來自我們部門，于是，我們就得承擔(dān)額外的責(zé)任，這種事情以前就發(fā)生過。所以，即使是部門合作，數(shù)據(jù)也不能輕易外泄。其次，并不是我們不善良、不懂得團(tuán)隊合作，而是有的時候，當(dāng)我們?yōu)樗颂峁椭?，?dāng)需要對方幫助時，對方并不領(lǐng)情，搞得我們很被動，既然這樣的話，這樣的“老好人”就堅決不能當(dāng)。

    所需要堅持的底線就是，以保證自身的合理利益和安全為原則，考慮一定要全面，不能外泄的數(shù)據(jù)、資料，甚至包括說過的話，堅決不能答應(yīng)對方外泄。這是為自己負(fù)責(zé)，也是防止對方此次得逞后會得寸進(jìn)尺，既然如此，就把這樣的苗頭從一開始就卡住，免得給自己找更多的麻煩。

 

    拒絕大家都想做，關(guān)鍵是拒絕的方式、反駁的理由，很關(guān)鍵，不能過于強硬，以免引起對方的強烈不滿，方式既合理又堅決。比如此次的工作任務(wù)，有一部分?jǐn)?shù)據(jù)時公開發(fā)布的，那么這部分?jǐn)?shù)據(jù)就可以提供給對方，而對于對方提出要我們向下屬單位要更多的我們自己并不需要的數(shù)據(jù)時，就得拒絕了，可以婉拒對方：“我們的這些數(shù)據(jù)都提供給你們，你們看一下挑選一下吧，挑中的你們就直接向下屬單位索要就可以了，因為我們所需要的數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)多于你們所需要的，不可能都幫你們要全，時間上也來不及，還是由你們自己去要好了。”

    對于對方想要的上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求我們向下屬單位統(tǒng)計，本來我應(yīng)該拒絕的，但是后來老總親自打電話過來，這樣就不好推掉了，但是，按照主任的意思，也不能輕易的提供給他們，讓他們得的太容易、太痛快，對方會覺得做事很容易，以后還會依此行事而且不懂理解。所以，對付這樣的人，能拖就拖、能磨就磨，不能使其輕易獲得，如此這樣幾次后，以后他們再有過多要求時，就不再會不顧慮我們的感受，至少也會知難慎行。

 

    拒絕，有時是很難的一件事，但有時，也是很簡單的。對于某些人來說，拒絕他們，反而會獲得他們的重視和尊重，使其不敢輕易妄為。

 

   想起所看到的貼子里的一句話：世界上有兩種人，有一種人，你尊重他，他尊重你；另一種人，你尊重他，他輕視你，你輕視他，他尊重你。對待不同的人，就要采取不同的方法進(jìn)行對待。

 

    說到這里，想起前段時間讓我頗為頭疼的一個人，是直管我們單位的一個政府機關(guān)里的人，因為業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)常與其打交道，但是這個人，官僚習(xí)氣重、嘴也冷，某些做事的方式很讓人被動、氣惱，卻又無可奈何。但是，這樣的人也不是沒有弱點的，這樣的人最大的弱點就是十分看重他現(xiàn)在的位置，一心向上爬。如果，你做的方式可能會對此有所影響的話，他就不得不收斂一些，當(dāng)然，另一種可能就是打擊報復(fù)。不過，有的時候就得看開些，人與人、國家與國家都是一樣的，都是，又拉又打。一味的委屈自己逢迎對方，是換不來對方的尊重和認(rèn)可的，即使是和平也是暫時的，對方處于主動狀態(tài)隨時可以掀起波瀾。所以，正確的做法就是，又拉又打，該和諧的時候一定要和諧，但是當(dāng)對方得寸進(jìn)尺或是對自己表示輕視時，該出手時就一定要出手，不用顧忌顏面或是對方的反應(yīng)。

    底線就是，維護(hù)自己的合理利益、要求獲得應(yīng)有的尊重，當(dāng)合理利益被損害、被人肆無忌憚的踐踏尊嚴(yán)時，那就要堅決的反擊，決不能任由對方肆意妄為下去。人的毛病，都是被慣出來的。不要怕打擊報復(fù)，當(dāng)你反擊時，會使對方忌憚你，而且，連你的底線都被踐踏了，還有什么更狠的打擊報復(fù)能擊倒你呢？