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馬云:一定要在很賺錢的時(shí)候去融資

 白花菜 2010-08-06
“2010四川中小企業(yè)融資峰會(huì)”今日在成都召開(kāi),在峰會(huì)召開(kāi)前夕,作為華西都市報(bào)發(fā)起成立的“華西創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”的團(tuán)長(zhǎng),阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官馬云回答了創(chuàng)業(yè)者的一些疑問(wèn)。他表示,希望社會(huì)各方能共同攜手幫助中小企業(yè)解決成長(zhǎng)中的各種瓶頸。同時(shí),他也對(duì)中小企業(yè)在融資方面進(jìn)行了有益的指導(dǎo)。

以下是其觀點(diǎn)摘要:

在你“很錢賺”的時(shí)候去融資

不要從創(chuàng)業(yè)第一天起就想著融資,在沒(méi)有盈利之前也不要去想,絕大部分企業(yè)在沒(méi)有盈利之前融資是不正常的。做企業(yè),首先要想到的是沒(méi)有融資我也能盈利,等你盈利了,想擴(kuò)大盈利的時(shí)候,那時(shí)就會(huì)有人想要投錢了。沒(méi)有盈利的時(shí)候想說(shuō)服別人投資,投資人多半會(huì)說(shuō):等你盈利了再說(shuō)吧。對(duì)那些今天盈利情況很好的企業(yè),你們要記住,你一定要在你很賺錢的時(shí)候去融資,在你不需要錢的時(shí)候去融資,要在陽(yáng)光燦爛的日子修理屋頂,而不是等到需要錢的時(shí)候再去融資,那你就麻煩了。所以,在你不需要錢的時(shí)候去融資,這就是融資的最佳時(shí)間。

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)是從50萬(wàn)開(kāi)始的。阿里巴巴剛成立的時(shí)候,上億資本的企業(yè)也很多,但當(dāng)時(shí)的那些企業(yè)現(xiàn)在怎么樣?阿里巴巴現(xiàn)在怎么樣?所以,企業(yè)發(fā)展跟有沒(méi)有太多的錢沒(méi)什么太大的關(guān)系。很多人講,我企業(yè)做不好是因?yàn)闆](méi)錢、我缺錢,我覺(jué)得,有這種想法的人,基本上是做不成大企業(yè)的人。錢是資源,不可以沒(méi)有,但光有錢一點(diǎn)用都沒(méi)有!所以今天的網(wǎng)絡(luò),不是憑資本打天下,而是靠思想打天下、靠行動(dòng)打天下、靠團(tuán)隊(duì)打天下、靠創(chuàng)新打天下。路還沒(méi)找到就想著快速是不行的。

做生意要“用情專一”

天下沒(méi)有不好的行業(yè),再不好的時(shí)代再不好的行業(yè)也有好企業(yè),再好的時(shí)代再好的行業(yè)也有爛企業(yè)。所以別怪行業(yè),怪自己,要做正確的事情,正確的做事。心太花,不知道自己要什么,永遠(yuǎn)追在市場(chǎng)之后,追在今天最賺錢的行業(yè)之后,看到這個(gè)行業(yè)有錢賺,跳進(jìn)去了,而不是說(shuō)看到這個(gè)行業(yè),你覺(jué)得我可以做得更好,你有獨(dú)特的方法,相信我能為這個(gè)行業(yè)做出獨(dú)特的價(jià)值,為這個(gè)行業(yè)的客戶做出獨(dú)特的價(jià)值,如果這樣想,就可以堅(jiān)持走下去。你這樣做就像猴子掰玉米。先跟你說(shuō)一個(gè)壞消息:你這樣的做法肯定要失敗;再說(shuō)一個(gè)好消息:絕大部分的失敗企業(yè)都是因?yàn)椴粔驅(qū)W?。沒(méi)有信仰,沒(méi)有堅(jiān)信市場(chǎng),看到別人賺錢就進(jìn)去,很多人也都看到也都跳進(jìn)去了,這個(gè)市場(chǎng)就變小了。如果你沒(méi)有想清楚為客戶做什么獨(dú)特價(jià)值,為了什么而堅(jiān)信,可以堅(jiān)持多久,沒(méi)有找到自己真正愛(ài)的事業(yè),還是會(huì)失敗的。

做企業(yè)一定要專注,要堅(jiān)持,要有激情,要相信自己可以為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,相信自己可以做不一樣的事情。不要怪某個(gè)行業(yè)不好,天下沒(méi)有不好的行業(yè),再不好的時(shí)代再不好的行業(yè)也有好企業(yè),再好的時(shí)代再好的行業(yè)也有爛企業(yè)。所以別怪行業(yè),怪自己,要做正確的事情,正確的做事。

有文化才會(huì)成為大中型企業(yè)

大企業(yè)的文化是從小企業(yè)開(kāi)始建起來(lái)的,不能到了大了以后才開(kāi)始講文化,到了中型企業(yè)才開(kāi)始講制度。小老板管理是靠文化,靠?jī)r(jià)值觀,靠自己的價(jià)值觀來(lái)管理這個(gè)公司,所以說(shuō)創(chuàng)始人實(shí)際上是這個(gè)文化最早出來(lái)的基因。員工的夢(mèng)想很現(xiàn)實(shí),他必須要生存。如果員工基本的生活保障都得不到滿足,他在這兒工作沒(méi)有得到榮耀,沒(méi)有成就感,沒(méi)有很好的收入,回家都不好意思說(shuō),帶回家的錢不能讓他在老婆孩子面前有驕傲,你要他為你而驕傲,不可能!一個(gè)企業(yè)懂得用文化,它才會(huì)成為中型企業(yè)、大企業(yè)。

對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì),只能滿足員工,不能讓他有幸福感,幸福感是因?yàn)樗麄冇行叛觯麄兿嘈殴臼菍?duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的,公司對(duì)客戶是有貢獻(xiàn)的,我對(duì)公司是有貢獻(xiàn)的——這樣的員工容易管理。真誠(chéng)的尊重你的員工,傾聽(tīng)你的員工,并且把你的難處跟他們分享,你就能得到。

阿里巴巴提出了“快樂(lè)工作,認(rèn)真生活”,員工的工作要?jiǎng)?chuàng)造快樂(lè)的環(huán)境,否則他怎么認(rèn)真生活呢?如果你堅(jiān)信這個(gè)道理,你一定能找到辦法。

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