昨天明先生打電話問我中國筆記本和臺式機市場的一些問題，于是我用內行的專業(yè)詞匯跟外行的他顯擺了半天，臨了他說：“你不像剛畢業(yè)一年多的啊，很熟練啊。你跟誰學的？”
　　哇哦，我跟我老板學的。
　　大三剛開始實習的時候，我發(fā)現(xiàn)自己除了在辦公室里悶頭干活，什么事兒都做不了。比如媒體打電話來問產品信息，我連產品型號都分不清；媒體提意見，我只能點頭說是；客戶提要求，我說好的我馬上做；供應商一反對我們的意見我說那好吧，就照你說的做。總之就是所有的交流到我這就嘎一聲戛然而止了，然后一個人在辦公室里苦干，干到山無棱天地合的境界。我清楚的意識到，我是真的沒有話跟你們講啊。雖然我能和同學扯的天昏地暗，雖然我在聚會上把大家逗得前仰后合，但是在職場，我做不到了。我所有的語言能力化為零，甚至于無力提出自己的觀點和意見，更無力顯擺我出色的中文語言功底。每次和老板見媒體、見供應商，如果我單獨在場，場面極其尷尬，說幾句寒暄的話就冷場了，還說點啥呢。惆悵啊。老板以來就場面不同的，氣氛熱烈，問答環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，我就如同擺設一般可以退出會議室了。幾個回合下來，我都懶得去會議室見人了，反正我沒什么說的嘛。
　　某天看唐駿的自傳，看到一點說他在遇到問題的時候總要先想一想自己的解決方案，然后再對照老板的想想差距在哪里，思維方式不同？閱歷不同？抑或其他什么，他說這叫“跟著老板學管理”。
　　我眼前一亮，又投入到轟轟烈烈的會議室會面中，而這一次我的主要任務是洗耳恭聽老板是怎么對應對方說出來的每一句話的。每次對方說一句話，我先迅速的想一下如果是我會怎么回應，然后聽老板說出來他的回答，互相對比，發(fā)現(xiàn)差異和不同。漸漸的我發(fā)現(xiàn)原來這個這個問題的回應切入點可以在這個數(shù)據(jù)上，那個問題可以那樣來反問才不會被忽悠，而另一個不合理的要求可以這樣禮貌而和諧的回應。寒暄的話可以這樣講，換名片時候該講什么，離開的時候該說什么樣的話會不失禮節(jié)。換了一個角度去工作，感覺好像到了一個新世界，新鮮感不斷涌現(xiàn)，頓時覺得我以前那叫單項思考，而現(xiàn)在的才能雙向對流起來，兩個字“新鮮”！
　　當我再遇到單獨接應客人的時候，我先學著老板的樣子，說同樣的話，回應同樣的語言，并同時在工作中積累自己的閱歷和學識?，F(xiàn)在無論是電話還是面對面，我可以輕松的融合自己的看法和意見，恰到好處的找到合適的話題切入點，在關鍵的地方提出不同的看法和意見。每次主賓雙方討論熱烈，形成友好洽談的局面，并就不同問題表達觀點，雙方在友好的氣氛下結束交流，共創(chuàng)美好和諧的新局面。
　　去年1月開始做打印機的時候，面對生疏的客戶產品和陌生的新世界，便用這種方法開始跟著老板學管理，無論是講話還是日常事務的處理。六月的某一天給某個媒體打電話，他似乎在電話里什么都沒說，只在最后說了一句：“你沒事吧，半年時間，你像換了一個人。”因為我換了一種思維上職場。
　　總是收到網(wǎng)友的來信，說工作如何的不順心，自己如何的不擅長，似乎所有的人都進了錯誤的公司和錯誤的辦公室，跟了錯誤的領導。其實換個角度想一想，任何工作都可以學到東西，而學東西的方法也多種多樣，換個角度上職場，才能體會到什么叫進步，什么叫收獲，那種大腦里強烈的對比反應而升華出的新智慧會給你一個不同往昔的新鮮印象。