 深圳求卓科技有限公司自主研發(fā)的Chief-iMES系列制造執(zhí)行系統(tǒng)通過(guò)自主研發(fā)的數(shù)據(jù)采集器，該采集器采用ARM內(nèi)核進(jìn)行開(kāi)發(fā)，具有高精度、高穩(wěn)定性、存儲(chǔ)空間大、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)、通訊方式多、傳輸速率快、故障報(bào)警、自動(dòng)檢測(cè)、遠(yuǎn)程自動(dòng)升級(jí)等優(yōu)點(diǎn)，連接簡(jiǎn)單，無(wú)需修改注塑機(jī)自身電腦電路；采集器將采集回來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地傳輸?shù)綌?shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行后臺(tái)數(shù)據(jù)處理，通過(guò)Chief-iMES前端管理軟件可以實(shí)時(shí)查看到整個(gè)注塑車(chē)間的機(jī)器運(yùn)行狀況、模具狀態(tài)、工藝成型參數(shù)、物料消耗、訂單生產(chǎn)進(jìn)度等信息，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的透明化管理。系統(tǒng)提供強(qiáng)大的報(bào)表功能，使用戶(hù)能快速地得到生產(chǎn)車(chē)間的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
功能模塊介紹：
1、 實(shí)時(shí)監(jiān)視
★對(duì)車(chē)間機(jī)器進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，實(shí)時(shí)掌握車(chē)間機(jī)器、模具等設(shè)備的運(yùn)行狀況；
★實(shí)時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況；
★實(shí)時(shí)跟蹤車(chē)間物料的使用情況；
★對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行警示，包括：周期報(bào)警、機(jī)器狀態(tài)不明報(bào)警、溫度★異常報(bào)警、射膠壓力異常報(bào)警、射膠時(shí)間異常報(bào)警、次品率高報(bào)警;
2、成型工藝監(jiān)視
★實(shí)時(shí)跟蹤注塑過(guò)程中成型條件：注塑周期、注塑壓力、最大注塑壓力、熔膠溫度、模具溫度、射膠速度、射膠量、射膠位移等工藝參數(shù)，并實(shí)時(shí)歸檔，以便于追溯。
3、品質(zhì)管理
★適時(shí)收集統(tǒng)計(jì)注塑機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量情況，次品類(lèi)行及合格率，并可以按查詢(xún)條件生成各類(lèi)品質(zhì)分析報(bào)表，可以聯(lián)系相關(guān)時(shí)間段工藝波動(dòng)情況進(jìn)行品質(zhì)追溯，原因分析和品質(zhì)改善。
4、OEE指標(biāo)分析
★通過(guò)對(duì)OEE指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以減少注塑企業(yè)所存在的六大損失：停機(jī)損失、換裝調(diào)試損失、暫停機(jī)損失、減速損失、啟動(dòng)過(guò)程次品損失和生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的次品損失。
5、報(bào)表系統(tǒng)
★提供強(qiáng)大的報(bào)表支持系統(tǒng)：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/月報(bào)、原料使用情況表、品質(zhì)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)單進(jìn)度報(bào)表、停機(jī)原因統(tǒng)計(jì)表、成型條件監(jiān)測(cè)報(bào)告、模具實(shí)際產(chǎn)量分時(shí)統(tǒng)計(jì)表、注塑周期明細(xì)表、作業(yè)員工效率統(tǒng)計(jì)表。
6、數(shù)據(jù)共享
★可以和ERP、MRP、APS、SCM第三方系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口，為第三方系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。
系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)：
不下車(chē)間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況工藝參數(shù)監(jiān)測(cè)、實(shí)錄、受控
制程品質(zhì)管理，問(wèn)題追溯分析
物料損耗、配給跟蹤管理
生產(chǎn)排程管理，合理安排工單
客戶(hù)訂單跟蹤管理，如期出貨
生產(chǎn)異常，及時(shí)報(bào)警提示
設(shè)備維護(hù)管理，自動(dòng)提示保養(yǎng)
OEE指標(biāo)分析，提升設(shè)備效率
自動(dòng)數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀
報(bào)表自動(dòng)及時(shí)生成，無(wú)紙化
員工生產(chǎn)跟蹤，考核依據(jù)客觀
成本快速核算，訂單報(bào)價(jià)決策
細(xì)化成本管理，預(yù)算執(zhí)行分析
核心價(jià)值
直接提升企業(yè)制造執(zhí)行力
使生產(chǎn)過(guò)程透明化
盡可能地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯
實(shí)時(shí)把握車(chē)間生產(chǎn)要素的變化
車(chē)間級(jí)的效益：
實(shí)時(shí)掌控車(chē)間設(shè)備的運(yùn)行狀況
生產(chǎn)指令傳達(dá)更快捷
注塑周期更加合，
產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高
生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確采集、實(shí)時(shí)上傳
物料配給更加及時(shí)
物料流向更加精確
工人誤操作降低、責(zé)任心提高
提高車(chē)間異常事件的可見(jiàn)度并及時(shí)反饋
監(jiān)督工作更加嚴(yán)密
報(bào)表數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更詳細(xì)、更及時(shí)
OEE數(shù)據(jù)更加合理
企業(yè)級(jí)的效益：
更有利于企業(yè)間協(xié)同，增加投資回報(bào)率
更有利于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)協(xié)作
提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，節(jié)省客服成本
敏捷制造、隨需而變
更易于導(dǎo)入新的管理控制模式
節(jié)省公司IT投資，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的作用
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