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知道你想要什么嗎？
----僅此獻給所有應(yīng)屆畢業(yè)生
這個主題來自最近為公司新員工做的一次團隊文化交流。對于這個培訓，其實我已經(jīng)講過很多次，但是每次都會有新的體會。在團隊建設(shè)的這幾年間，我們漸漸發(fā)現(xiàn)一個道理。真正的團隊文化并不是寫在教科書的規(guī)章制度，不是大會、小會強調(diào)的紀律作風，不是寧記在心的名言警句。真正的文化應(yīng)該來來源于我們心里，源于我們潛意識中形成的良好習慣，源于處理問題方式和態(tài)度，源于整體團隊待人之道。由此，我們希望所有團隊人員能明白兩件事情：
第一件事：知道自己當前能力、知道自己想要什么。
第二件事：何時何地用正確的方法做正確的事。
在此，我引用了最近熱播電影《杜拉拉升職記》的一些片段來描述這個話題：
經(jīng)理以下級別叫”小資”，就是”窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；
經(jīng)理級別算”中產(chǎn)階級”，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是”寶來”；
總監(jiān)級別是”高產(chǎn)階級”，”高產(chǎn)”們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者”別墅”，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價格的補貼自己買車，和車相關(guān)的所有費用完全由公司負擔；
VP和president是”富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
其實，對于大多數(shù)畢業(yè)生來講，進入第一家公司到底對我們意味著什么呢？
5年來，我們一直思考這個話題？在我們不斷招聘、培養(yǎng)、提拔過程漸漸發(fā)現(xiàn)一個真相，那些知道自己想要什么的員工總是晉升頻繁。一份內(nèi)部分析數(shù)據(jù)顯示，社招一年以上員工其工作效率相當于普通應(yīng)屆畢業(yè)生的一倍或者二倍；但從職業(yè)技能角度分析，其總體能力并未較大的提升。是什么原因?qū)е鹿ぷ鞒晒肮ぷ鲿r間存在如此之大的差異呢？
所有的公司都將效能及效益兩個方面作為衡量一個員工是否敬業(yè)的度量標準。從更細微的分析數(shù)據(jù)來看，實習生轉(zhuǎn)正往往需要6個月左右的時間，而一年以上員工平均轉(zhuǎn)正時間為2個月。由此可見，對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，他們真的只缺少必要的職業(yè)技能么？
我們在對實習1-3個月的員工進行滿意度調(diào)查結(jié)果后發(fā)現(xiàn)。對于剛進入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生普片存在此種心態(tài)，認為工作完成就等于工作結(jié)束。他們很少思考自己到底缺什么？自己現(xiàn)在能做什么？完成此項任務(wù)，自己能獲取什么？上司為何要分派這項任務(wù)？
而對那些業(yè)績優(yōu)良的員工來說卻正好與之相反。在踏入公司的第一天起，他們就很清楚自己的位置、自己的能力；他們將身處何方；無論意識、技能還是戰(zhàn)術(shù)他們都能得心應(yīng)手；他們不放過任何一個提升自己的機會，哪怕不是自己的工作；他們能向老板一樣去思考工作，嘗試各種化解之道；他們喜歡創(chuàng)新渴望成功；他們意志堅強不怕失敗。三、五年后，我們發(fā)現(xiàn)很多人開始嶄露頭角，在關(guān)鍵性崗位中發(fā)揮作用。
知道你想要什么了嗎？
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來自： skywalker-宇 > 《精神方面》
