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究竟是什么原因讓一對曾經(jīng)親密無間、所向披靡的"黃金搭檔"從此一拍兩散、各奔東西呢? 究竟有怎樣的恩怨糾葛,令"量子基金"的掌門人彼此間老死不相往來? 究竟又有怎樣的隱情讓一對曾經(jīng)創(chuàng)造了"華爾街傳奇"的對沖基金宗師從此恩斷義絕、視若仇人? 往事不堪回首,在與筆者反復(fù)多次的深入交流后,羅杰斯首次披露了發(fā)生在29年前那段令他永遠(yuǎn)難以忘懷的艱難歲月。 用人分歧 不和諧的陰影總是在某個毫無意識的端口悄無聲息地乍現(xiàn)。 憑借著對市場準(zhǔn)確的判斷力和獨特的歷史透視眼光,這對對沖基金雙煞在華爾街聲名鵲起,"索羅斯基金"的規(guī)模日益膨脹,僅靠原有五六位助手已經(jīng)難以擔(dān)負(fù)每天如此繁重的工作,公司急需更多人手。 隨著索羅斯和羅杰斯兩人的聲名遠(yuǎn)播,越來越多的精英紛紛慕名而來。最煩在自己并不擅長的人員管理上耗時間的索羅斯一開始就將人員招募和分析師培訓(xùn)的工作全部甩給了羅杰斯,但在最終決定人員去留的環(huán)節(jié),他依然要親自過問。 在選擇何種人才能為"索羅斯基金"所用方面,兩者有不同的口味。索羅斯和羅杰斯一致認(rèn)為入選人員與華爾街的干系越少越好,最好是一點關(guān)系都沒有,哪怕是新手都成! 兩人一致認(rèn)為華爾街的看法基本都是些隨大流的庸俗之見,"索羅斯基金"多年來保持長盛不衰的秘訣就是他們的與眾不同,從不與華爾街的觀點"同流合污"。他們需要能獨立思考、有天分、不隨波逐流的人和他們一起再創(chuàng)輝煌。 多年來在市場上攻防堅守的經(jīng)驗讓羅杰斯在招募員工時比較傾向于那些聰明、品質(zhì)好、對華爾街知之甚少的分析師。盡管自己曾是耶魯和牛津的學(xué)子,羅杰斯對于應(yīng)聘人員能力的看重更甚于對名校畢業(yè)生的看重。 同樣是倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院高材生的索羅斯卻比較認(rèn)同名校畢業(yè)生的"金鑰匙效應(yīng)",在他看來,能夠從名?;斐鰜淼娜?,其本身的能力就不會太差。接下來是如何培養(yǎng)和塑造的問題,所謂天分要比品質(zhì)重要得多。他也坦承自己并不善于判斷品格,更擅長判斷股票。他對歷史的判斷遠(yuǎn)比對品格的判斷要精明得多。 一些被索羅斯稱為"非常有天分的人",卻在羅杰斯離開"索羅斯基金"后,被索羅斯無情地炒掉。 1978年,索羅斯和羅杰斯到蒙特雷參加美國電子協(xié)會(American Electronics Association)年會時,索羅斯提出了一個"三步走"的策略,即第一階段由兩人聯(lián)手組成一個團(tuán)隊,一旦這一方法失效,即進(jìn)入第二階段:組成一個沒有羅杰斯在內(nèi)的團(tuán)隊,如果還不成功,接下來進(jìn)入的第三階段將是沒有索羅斯在內(nèi)的團(tuán)隊。 但在29年后,當(dāng)羅杰斯首次從筆者的描述中得知索羅斯有關(guān)"三步走"策略的說法時,他對此感到很驚訝,"我對此一無所知,這些事情從未有過。直到現(xiàn)在我從未看到或者聽說過這樣的說法,他說的那些事根本就沒發(fā)生過。" 交易分歧 這對對沖基金界的絕代雙驕在1978~1979年繼續(xù)將"華爾街傳奇"演繹得出神入化。1978年,"量子基金"狂漲了55.1%,基金規(guī)模已增至1.03億美元。到1979年,"量子基金"大賺59.1%,基金規(guī)模逼近2億美元,達(dá)1.78億美元。 但當(dāng)一個人能夠神話般地坐擁如此多的財富時,就會有人開始質(zhì)疑這錢來得是否光明正大。1979年底,美國證券交易委員會(SEC)在紐約的美國聯(lián)邦地方法院起訴了索羅斯,指控他操縱股市,有欺詐行為,違反了《聯(lián)邦證券法》有關(guān)的反操縱條款。對于SEC的指控,索羅斯既不承認(rèn)也不否認(rèn),并簽署了《同意判決書》(Consent Decree),因此這個案子很快就結(jié)了。 在SEC的指控中可能蒙受750萬美元損失的加州瓊斯基金公司也向法院起訴索羅斯,聲稱因股價下跌遭受巨大損失。最終,索羅斯賠償了瓊斯基金公司100萬美元勾銷了此宗訴訟。 就在索羅斯被SEC起訴的當(dāng)口,羅杰斯力主索羅斯一定要和SEC打官司,以證明自己的清白。每個人都清楚,如果索羅斯最終簽下《同意判決書》,將使"量子基金"蒙羞,兩人多年來經(jīng)營的對沖基金傳奇很可能受此影響,被人認(rèn)為是利用不正當(dāng)手段才有此輝煌戰(zhàn)果。 這對于視身家清白為生命,尤其不喜歡走類似靠打聽內(nèi)幕消息等偏門賺錢的羅杰斯而言,莫過于人格侮辱! 這是1980年春天一個并不平靜的日子,索羅斯準(zhǔn)備去美國聯(lián)邦地方法院出庭,等待最后的判決結(jié)果。 臨走前,羅杰斯問他:"喬治,萬一結(jié)果下來,你打算怎么辦?是認(rèn)同他們的判決還是和SEC打官司?" "吉姆,我準(zhǔn)備簽《同意判決書》。"索羅斯告訴羅杰斯。 "什么?你要簽《同意判決書》?為什么?喬治,你應(yīng)該上訴,和他們打官司!"羅杰斯驚奇地反問索羅斯,他以為自己聽錯了。 羅杰斯沒有想到,索羅斯隨后的回答更令他驚駭不已,"我準(zhǔn)備簽《同意判決書》。對不起,吉姆,有件事我得告訴你,事實上我確實這么干了!" "什么?你說什么?"剎那間,羅杰斯驚得僵在了那里。 "對不起,吉姆!之前我沒有告訴你。"索羅斯向羅杰斯道歉。 "你瘋了?!喬治!你都干了些什么?我真不敢相信這是你說的。天哪!我們根本沒必要這樣做,我可不想卷進(jìn)這種事情里,我的名譽(yù)可比100萬美元值錢得多!"被驚得目瞪口呆的羅杰斯一時之間難以相信,站在面前的這個人竟然是和他一起作戰(zhàn)多年的老友索羅斯。 索羅斯簽署《同意判決書》后不久,一個偶然的機(jī)會,羅杰斯碰見一個對沖基金經(jīng)理,對方向他透露了"計算機(jī)科學(xué)"案子的真相。 直到此時,對索羅斯是否涉嫌操縱股價還有些將信將疑的羅杰斯才幡然頓悟。 對他而言,唯有離開這一是非之地,才能避免將自己無端地卷入這些不清不白的紛爭中。 分手風(fēng)波 所有這一切讓他極為反感的不端交易行為終于促使他下定決定離開"量子基金",他不能再待下去了,他要開始一種新的人生。 在羅杰斯思量著準(zhǔn)備離開"量子基金"的1980年5月,更令他心驚膽戰(zhàn)的事情發(fā)生了。他聽說了索羅斯在倫敦花大價錢找一家公司,利用虛假賬戶幫他申購英國公債的事情。這是英國政府發(fā)行的公債,因此對每一個申購賬戶都有極為嚴(yán)苛的限制。 他不能再等了,最后攤牌的時刻終于來臨。 那天晚上,他與索羅斯之間發(fā)生了一場激烈的爭執(zhí)。 "喬治,我跟你說過只多待一年,現(xiàn)在我不想再待下去了,我想換一種生活方式。你看什么時候能清算一下我在公司的股份?"他向索羅斯辭行。 "吉姆,怎么回事?我們不是合作得很愉快嗎?為什么突然要走呢?"對于羅杰斯的突然言走,一開始索羅斯有些驚訝,看著羅杰斯的眼神,他好像猜到了點什么。 "喬治,我說過我不想卷入那些事情里。我想休息一下,重新考慮下一步的人生該怎么走。"羅杰斯告訴這位曾經(jīng)的搭檔。 "吉姆,你怎么能說走就走呢?你走了,我們的投資組合怎么辦?大部分組合都是你的主意,沒有你在,我不知道該怎么操作這些組合。不,你不能就這么走了!你不能這樣中途撂攤子!"索羅斯極力挽留,言語中忍不住有些惱怒。 "喬治,不管你怎么說,我真的不想再待下去了。我已經(jīng)決定了,要開始另一種生活!我還有很多夢想沒有實現(xiàn),我不希望自己的人生一成不變。"羅杰斯固執(zhí)地說。 "吉姆,你不能走!你走了,難道要我一個人面對這個局面嗎?我應(yīng)付不過來!你不能就這么走了,沒有我的允許你不能走!如果你真這么走了,你休想從我手里拿到一分錢!"眼看著羅杰斯去意已決,這位有著濃郁救世情懷的"上帝"大為光火――還從來沒有一個人敢如此執(zhí)拗地置他的建議于不顧,完全不理會他命令式的說服與勸阻。 但"救世主"的惱羞成怒已無法阻止羅杰斯匆匆離去的腳步了。第二天,他沒有再去哥倫布轉(zhuǎn)盤廣場10層的辦公室上班,從這一天開始,他永遠(yuǎn)離開了"量子基金"。 幾天之后,當(dāng)他打電話給索羅斯準(zhǔn)備去辦公室清理自己的東西時,卻被對方告知,索羅斯已沒收了他所有的文件,"你別想再到'量子基金'的辦公室來,這門可不是想進(jìn)就進(jìn)想出就出的。" 更令人意想不到的是,索羅斯強(qiáng)硬地拒絕兌現(xiàn)他辛苦多年的合伙人股份以及"量子基金"多年的利潤提成! 昔日無話不談的合作伙伴瞬間成為勢不兩立的"仇人",這樣的驚天逆轉(zhuǎn)唯有經(jīng)歷過的人才會有深刻的體會。 1980年5月底,在律師的力爭下,羅杰斯終于拿回了屬于自己的"量子基金"的所有股份;5月的最后一天,他清空了所有"量子基金"的股份。 29年后,當(dāng)羅杰斯首次向筆者披露當(dāng)年這段不為人知的過往時,筆者問他:"當(dāng)時有人知道你們之間的這些事嗎?" "我不太清楚,我正追逐自己的新生活,我要做的事兒有很多,遠(yuǎn)比談?wù)撍獜?qiáng)得多!"羅杰斯表示。 ?。ㄕ浴端颉?,楊青著,機(jī)械工業(yè)出版社,章節(jié)有刪減,文章標(biāo)題及小標(biāo)題為編者加) (.第.一.財.經(jīng).日.報)
來自: 瀟湘居士 > 《投機(jī)客》
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