獲取領導的器重

    在中國秦朝的時候有一個叫李斯的人，他是秦朝的宰相，是秦始皇的好幫手，秦始皇能夠統(tǒng)一六國，這里面李斯是功不可沒的，而且他也是中國第一位書法家。他原本是儒家的傳人，從小就學習儒家的學問，而且很有抱負。有一天，李斯經(jīng)過一個糧倉偶然看到一只老鼠，這只老鼠長得胖胖的，既不避人也不怕人，他就覺得很奇怪，因為他每天上廁所看到的老鼠都是瘦瘦的，見了人就逃走。最后他認真地想了一下就明白了，因為糧倉有很多糧食，那里的老鼠以糧食為憑借整天不愁吃，所以長得胖胖的，也不怕人。由此，他進一步聯(lián)想到自己，自己應該找一個好的靠山，這樣才能施展自己的才華。李斯分析當時的形勢，覺得秦國由于推行新的體制，在當時七國中是最強大的國家，為了讓自己有一個好的靠山、使自己有所作為，他決定投靠秦國。但當時這個想法受到了老師的責備，因為儒家的思想是同情幫助弱小的、講仁愛思想。但李斯權衡時局，于是背著背叛師門的罪名去投奔了秦國。李斯投奔秦國之后，利用秦國的強大基礎，積極發(fā)揮自己的才能，盡心輔助秦始皇，為秦國建功立業(yè)，最終幫助秦始皇統(tǒng)一了六國?！?/span>

　　領導是主管，是上帝。領導是一種非?？膳碌牧α?。一般來說，一個單位80%的經(jīng)費使用由主要領導控制，80%的資源由主要領導調(diào)配，80%的人事由主要領導決定，其余20%由副職控制。因此，一個人無論有多大的能力，你的能力只有被領導賞識，才能得到提攜。領導就是你工作生涯里的最重要的人物，他手握生殺大權，可以使你工作起來順利無比，也可以使你根本無法開展工作；可以使工作氣氛融洽，也可以使工作變得令人無法忍受；可以給你更多的關注、資源和機會，也可以讓你一事無成。“領導說你行，你就行，不行也行；領導說你不行，你就不行，行也不行。”網(wǎng)上流行的這句話從某種程度上說是正確的。

　　領導是伯樂，是導師。孟子說：“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。”也就是說聰明人要選擇好的發(fā)展方向，尋找好的歸宿，投奔好的君主。假如自己不努力，缺乏真本事，別人不可能來賞識、栽培，就算認真舉薦、提撥，最后也會成為扶不起的阿斗而作罷。但是有本事的人，如果一直沒有人賞識，缺乏有力人士的舉薦和栽培，也是難也成才的。“金子總是會閃光的。”，但在看不起你的領導眼里，你可能許多年都閃不了光。耽誤了你的前途，減少了你的收入。

　　領導是長者，是前輩。“家有一老，如有一寶。”領導有豐富的人生閱歷，有經(jīng)歷挫折、成長的歷程，他對生活已經(jīng)有了一個明晰的認識和自己的看法，看待事物往往更加全面、完整、科學。“不聽領導言，吃虧在眼前。”他們也是你生命中的貴人。如果你經(jīng)常能聽取領導的經(jīng)驗，學習領導的為人處事，也會受益匪淺。

　　要多親近、接觸你的領導。許多剛到職場的年輕人，都很怕領導，開會總是坐在離領導遠一點的地方，即便領導點名令他發(fā)言，他也是隨便應付，外出郊游，不想與領導分享同一只木排。從而給領導留下不好的印象，顯得懷才不遇，郁郁不樂。經(jīng)常抱怨領導沒有識人的眼力。其實不然，在管理層服務數(shù)十年的人都知道，任何人的觀察范圍都是有限的，領導面對的是一個集體，他很難對每一個下屬都了如指掌。因此，你要學會親近領導，展示出自己不為人知的一面，讓領導認識你，肯定你，欣賞你。

    要多贊揚、欣賞你的領導。贊揚不等于奉承，欣賞不等于謅媚。贊揚與欣賞領導的某處特點，意味著肯定這個特點。只要是優(yōu)點、是長處，對集體有利，你可毫無顧忌地表示你的贊美之情。領導也是人，也需要從別人的評價中，了解自己的成就及在別人心目中的地位，當受到稱贊時，他的自尊心會得到滿足，并對稱贊者產(chǎn)生好感。如果得知下屬在背后稱贊自己，還傾向于加倍喜歡稱贊者。下屬喜歡領導，領導也自然喜歡下屬，這是人際吸引中相悅作用的結果。要摸準領導心意，主動迎合其意，掌握領導的好惡。無論是誰，都會喜歡聽一些話，而討厭聽另一些話，喜歡聽的就容易聽進去，心理上就會覺得舒服。你的領導也不可能擺脫這種情緒。部下要掌握領導的特點，倘若在匯報中插入一些領導平素喜歡使用的詞，就會讓他另眼相看。

　　要多了解、觀察你的領導。與領導處好關系，必須了解領導性格開始著手。“什么人什么待，什么饅頭什么菜”。了解領導的工作目標、壓力，以及工作風格，你就容易巴結領導。如果你的領導是一個體育愛好者，你就不應在他的球隊比賽失敗后，去請示一個需要解決的其他問題。有些人一談到自己的領導就視為阻礙進步的絆腳古，或視老板為無所不能的天才。這兩種極端的態(tài)度都是不對的。你必須嘗試將兩人之間的關系建立在合作互利的基礎上。與健忘型領導共事，你送材料時不要一放就走，適當延長接觸時間，等做完了再走。如果與糊涂的領導共事。一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質(zhì)量標準等方面盡可能明確些。與無知型領導共事?？芍苯诱f明觀點，據(jù)理力爭，或?qū)o關大局的一役性問題，則可靈活，盡是避免正面沖突和矛盾的激化。

　　要多順從、認同你的領導。“恭敬不如從命。”不要刻意改變領導，誰也不喜歡被改變。領導可能并不比下屬強多少，但只要是你的領導，你就必須服從他的命令。人雖然都有一種不愿意服從別人的心理，但對于比自己強的人還是能接受的。因此有必要多尋找領導優(yōu)越于你的地方，做出尊敬他、學習他的姿態(tài)。凡是尊重服從領導的部下，即使最初領導對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。只要你認識到尊重領導的必要性，就會從心理上解除對服從的抵觸，從而擺脫那種恥于服從的感情。

    多幫領導做事，是讓領導重用你的一種好辦法。常言道，疾風知勁草，烈火煉真金。在關鍵時刻，領導才會真切地認識與了解下屬。人生難得機遇，不要錯過表現(xiàn)自己的極好機會。當某項工作陷入困境之時，你若能大顯身手，定會讓領導格外器重你。不僅要默默無聞地工作，少說多做；還要提高自己的工作成效，樹立個人的品牌，邊說邊做；適當?shù)臅r候，還要未做先說，工作讓領導知道，思路讓領導知道，能力讓領導知道。工作會讓你贏得職場的主動權，贏得領導的歡心，也贏得自己的未來。　　

    要不斷完善自己，使自己的籌碼更多，可利用的價值更大。你的價值越大，領導就越不能忽視你，他就會想辦法調(diào)動你的積極性，設法把你拉到他那一邊。在處理上下級關系中，若想不被忽視，下屬最可依靠的就是實力。因為實力會給領導帶來利益，實力會影響領導權力的發(fā)揮。人微言輕就會被人忽視，一定要注意不斷加強自己的實力。

 　忠誠你的領導。要千方百計爭取進入領導的核心圈子，努力成為領導的“自己人”。上級對下級最看重的一條就是是否對自己忠心耿耿，忠誠對領導來說非常重要。要成為領導的自己人，就要經(jīng)常用行動或語言來表示你信賴、敬重他。要時時刻刻以領導的利益為重，勇于擔當重任，認真干好本職工作，尤其當領導交待的任務確實有難度，其他同事畏首畏尾時，要有勇氣來承擔，顯示你的刞略、勇氣及能力。在關鍵時刻要為領導挺身而出，把功勞讓給領導。

    把功勞讓給領導。中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同志們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用，顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。好的東西，每一個人都喜歡，越是好的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的領導。這樣，做了一件事，你感到喜悅，領導臉上也光彩，以后，領導少不了再給你更多的建功立業(yè)的機會。否則，如果只會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。不可張揚你對領導的善事。對領導讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對于讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重領導的味道，千萬使不得，宣傳你讓功的事，只能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和領導總有一天會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的?！　∮掠跒轭I導擔責任。當領導在工作中出現(xiàn)失誤，你能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。在他人面前要多稱贊領導，永遠不要在背地里說領導的壞話，總有多事者最喜歡把這些話傳到領導的耳朵，以提高自已在領導面前的地位。　

　　 有機會就提出合理的要求。“馬善被人騎，人善被人欺。”老實人由于不主動爭取自己的權利，在利益分配的過程中沒有發(fā)言權，只能被動地接受組織或他人的安排，因此，經(jīng)常被人欺負，事事不敢去和人爭，事事都讓著別人，變成人見人捏的“軟柿子”。在工作中，你不能太老實。屬于你應該得到的福利，應該得到的報酬，你要在適當?shù)臅r機，提出合理的要求，謀求自己的應得利益，擴大自己影響。相互幫助、相互利用、相互提攜是一門重要的藝術，關鍵問題是誰的辦法更多，思路更高明一些。一個領導一般只幫你辦一件事，太多事求領導，領導自然會煩人。在官場，還是在職場，都一樣，不要依賴一個領導，這個領導也許會調(diào)走，也許會“出事”，不要讓你的希望和精力在一棵樹上吊死。當你了解到某一職位出現(xiàn)空缺而自己完全有能力任這一職位時，保持沉默決非良策，而是要學會爭取，主動出擊，毛遂自薦。

    做事的技巧：領導是你工作生涯中最重要的人物，你在做事過程中一定要多方爭取領導的支持幫助，得到領導的肯定、欣賞、支持，就等于做事成功了一半。