企業(yè)不能背叛員工 員工別當(dāng)企業(yè)叛徒

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　　企業(yè)叛徒這個(gè)詞怎么來的呢？是主持人鄭佳珣找我做BNet《職場》企業(yè)忠誠度節(jié)目時(shí)，我基于企業(yè)忠誠度的反義而得來的詞。

　　企業(yè)先別對(duì)員工叛變

　　過去所有都在強(qiáng)調(diào)、培訓(xùn)、教育員工應(yīng)該有企業(yè)忠誠度的時(shí)，忘記了誰對(duì)誰有沒有忠誠度應(yīng)該是雙方的事。如果一方先失去忠誠度，另一個(gè)根本沒必要再忠誠下去。這就像夫妻雙方應(yīng)該相互忠實(shí)，如果妻子紅杏出墻了,得不到丈夫原諒，丈夫以后妻子的忠誠與不忠誠從此毫無意義。

　　企業(yè)是什么？企業(yè)不僅僅是電腦、桌椅、辦公地點(diǎn)，重要的是員工和領(lǐng)導(dǎo)組成的人組成,電腦桌椅辦公地點(diǎn)不可能背叛員工,但人會(huì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求員工有企業(yè)忠誠度時(shí)，自己也應(yīng)該先對(duì)員工有完全的忠誠度。

　　我想起了一個(gè)最近的例子，一位老板明明嘴上說十分欣賞小南的敬業(yè)、專業(yè)精神和執(zhí)行力，但是背后都找了小北,做小南應(yīng)該做的事，小南知道老板的叛變了自己嘴所說出的話后，毅然提出辭職，無論老板怎么再三挽留，小南還是決走了。臨走時(shí)，他對(duì)老板說:

　　“即使你現(xiàn)在把小北辭了，我也不做了，因?yàn)槲覐拇藳]有了安全感，更不愿小北和我同樣的遭遇。”

　　老板也后悔地對(duì)她說：

　　“小北并不像我想的那么能干，如果時(shí)間可以倒流，我決不會(huì)去找小北……”

　　這個(gè)老板只有自己吞下了對(duì)員工不忠誠的(叛變員工)的果實(shí),他日子難過啊!

　　企業(yè)忠誠度與跳槽之辯證

　　員工對(duì)企業(yè)的忠誠度的程度肯定由時(shí)間來衡量，當(dāng)然時(shí)間越長忠誠度越高。但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的成長和給員工的發(fā)展空間不大時(shí)，員工可以跳槽去尋找自己職業(yè)生涯更大的發(fā)展空間的企業(yè)，這就好比一個(gè)人的衣服再好看,但由于他長高了,穿不下了,必須要換新衣服的道理一樣,這與企業(yè)叛徒是兩碼事。

　　一般說來，當(dāng)前社會(huì)潛意識(shí)的共識(shí)中認(rèn)為，一位員工在一個(gè)企業(yè)服務(wù)3-5年，應(yīng)該是從及格到滿分的有企業(yè)忠誠度的員工了。因?yàn)閱T工在企業(yè)服務(wù)3-5年里對(duì)自己的業(yè)務(wù)熟悉度應(yīng)該及格，對(duì)自己職涯以后再上一層樓應(yīng)該有了基礎(chǔ)，員工對(duì)企業(yè)自己所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目的完成也應(yīng)暫告一段落，不會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)管理成本上的損失。對(duì)自己有利，對(duì)企業(yè)也沒什么大礙的跳槽，是在個(gè)人職業(yè)道德所容許的范圍之內(nèi)。

　　說到一個(gè)員工的職涯成長空間，還應(yīng)該與一個(gè)企業(yè)成長空間成正比。我有一個(gè)朋友，十幾年來一直服務(wù)一個(gè)企業(yè)，而且一直都在一個(gè)職位上工作。我和她談起這件事時(shí)，她問我:

　　“我是十幾年在一個(gè)企業(yè)工作不是太傻?怎么看這件事兒?”

　　我說:

　　“我也是10年來在一個(gè)企業(yè)的一個(gè)職位上工作，但是我的公司營業(yè)額翻了4倍。所以我雖然在一個(gè)職務(wù)上10年，但是我的職業(yè)空間也成長了不止4倍(如果可以量化的話),現(xiàn)在我不僅可以做一個(gè)媒體的總編, 我也可以把握十幾家網(wǎng)媒的大方向、組織策劃過七屆三地上幾千人的客戶會(huì)、還在近4年里策劃、組織過40多次100多個(gè)網(wǎng)站的在線直播、聯(lián)播…這是我10年前想都不敢想的事,別說我能做了…。”

　　她點(diǎn)點(diǎn)頭對(duì)我的看法表示同意地說:

　　“我也不用跳槽職業(yè)空間增長了8倍，是因?yàn)槲宜?wù)的企業(yè)的規(guī)模增長了8倍，自己能辦事的能量自然就增長了不止8倍,雖然工資不可能8倍增長,我也很滿意。”

　　我的觀點(diǎn)是，如果一個(gè)人為了自己的利益，不顧企業(yè)的利益,在半年到一年時(shí)間里不斷地跳槽，而且專門往自己所服務(wù)企業(yè)的競爭對(duì)手方向跳，不僅僅是企業(yè)叛徒，而且也是自己職涯的殺手。

　　前年,我認(rèn)識(shí)一位老板告訴我，他手下的一位技術(shù)大拿被競爭對(duì)手用100萬元人民幣挖走了，他十分苦惱地問我:

　　“我該怎么辦?”

　　我不屑地說:

　　“這種叛徒還會(huì)被另外一家出150萬人民幣的企業(yè)挖走的，你不用苦惱。”

　　他用吃驚并用贊同的目光問我:

　　“你為什么說人家是叛徒？”

　　我冷笑著說:

　　“因?yàn)殡娪袄锏呐淹剑^去給日本日當(dāng)漢奸的人，不就是這樣嗎？誰給錢多給誰干,管他是那里人給工資,只要給高工資什么都干,殺同胞也干,不就是為了自己得到好處，干損害國家利益的勾當(dāng)嗎？”

　　他突然大笑說:

　　“你說得對(duì)，因?yàn)樗谖疫@當(dāng)叛徒就當(dāng)過兩回了，哈哈哈！”

　　“呵?!原來你也用過這種挖人手段?”

　　這回輪到我吃驚了。

　　我還認(rèn)識(shí)不少的職業(yè)經(jīng)理人，在一個(gè)職位工作10 年、20年后跳槽也好，被裁也好，就是不接受競爭對(duì)手所給出的高官厚祿的工作。我開始有些不解地問他們:

　　“為什么”

　　他們無奈地說:

　　“要我今天說我競爭對(duì)手的不是，明天去競爭對(duì)手那又說我現(xiàn)在企業(yè)的不是，我說不出口，所以我要改行或者情愿在家當(dāng)宅男。”

　　我從心里敬佩他們。

　　當(dāng)然也有例外，我還認(rèn)識(shí)一位通信企業(yè)高管，過 3-5年就會(huì)在美、歐、韓企業(yè)跳來跳去。我用上述觀點(diǎn)去挑戰(zhàn)他時(shí)，他說：

　　“我從不會(huì)說我原來企業(yè)的壞話,再說我工資也沒有明顯增長，我跳來跳去，只是為了了解各國企業(yè)管理文化。”

　　我完全相信,并且理解。

　　背叛企業(yè)更是背叛自己

　　前面說過，有些人總當(dāng)企業(yè)叛徒是專門為了某種利益，比方說是只為加薪。一年跳兩次的人，給企業(yè)造成業(yè)務(wù)不穩(wěn)定的同時(shí)，除了暫時(shí)自己有加薪的利益之外，會(huì)給自己其它方面帶來負(fù)值。

　　如：在一個(gè)企業(yè)工作半年時(shí)間里,你學(xué)到的是不完整什么系統(tǒng)業(yè)務(wù)，還會(huì)給你自己簡歷上寫上“本人工作態(tài)度不穩(wěn)定”幾個(gè)字，這叫損人不利己。

　　其實(shí)，造成自己薪水少的原因有很多，有些原因是自己的。我有一朋友，總嫌自己薪水少，一直琢磨跳到薪水多的地方去。

　　當(dāng)時(shí),他薪水少的原因是因?yàn)榻o他的工作他有三分之一不能獨(dú)立完成，需要?jiǎng)e人的幫助。例如：英文文件不能獨(dú)立處理。如果我是他,我會(huì)和老板談?wù)劊瑔栂聻槭裁次业墓べY比我感覺應(yīng)該得的少三分之一。如果老板開誠布公地告訴我這個(gè)原因，我會(huì)自己找英文進(jìn)修班進(jìn)修。如果我能達(dá)到獨(dú)立處理英文文件的水平，再去找老板爭取另外三分之一工資。

　　其實(shí)我的這種朋友也明白這個(gè)道理，但他不能面對(duì)自己能力的現(xiàn)實(shí)，終于找到了一個(gè)雙倍工資的工作，跳槽走了。但是一年后因?yàn)槟羌夜镜归]，他又失去了工作。一個(gè)人可以有各種各樣的原因?qū)φl、對(duì)什么企業(yè)不忠誠，但是要對(duì)自己忠誠，要對(duì)自己的能力忠誠，不要欺騙自己。

　　結(jié)束語