鄧普頓爵士認(rèn)為“自由競爭的增加有可能讓那些最具盛名的機構(gòu)在未來五十年里消失，尤其在那些限制自由競爭的國家更是如此。”      　　其實，這不僅是商業(yè)的競爭，還是思想的競爭。當(dāng)代國家間的競爭早已不是單純的資源競爭，而是思想競爭。由于人類溝通方式的革命性進(jìn)步，思想的傳播與交換正以前所未有的速度加快。一切壓制思想，限制思想流動的方式都在受到巨大的挑戰(zhàn)。      　　思想的競爭與商業(yè)競爭一樣，也可以有多種戰(zhàn)略。      　　思想壟斷  　　與商業(yè)上的壟斷一樣，競爭者可以通過天然的和人為的方式設(shè)置進(jìn)入壁壘，限制其他思想的進(jìn)入，從而形成思想的壟斷。這種戰(zhàn)略的弱點在于進(jìn)入壁壘的牢固程度和可持續(xù)性。隨著人類遷徙的相對容易，溝通方式的革命性進(jìn)步，思想壁壘的維護(hù)越來越難，思想傳播的穿透力越來越強。      　　廣告營銷  　　商業(yè)企業(yè)可以通過轟炸式的廣告營銷推廣產(chǎn)品。“腦白金”的成功就是這一營銷方式成功的典范。而思想上的洗腦宣傳也具有廣告營銷的作用，功效一點也不亞于“腦白金”。這種戰(zhàn)略的弱點在于受眾的“審美疲勞”，對宣傳的麻木。而人們口碑相傳式的“病毒營銷”則是對此種戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)。      　　細(xì)分市場  　　商業(yè)上的策略還可以專注于某個細(xì)分市場，創(chuàng)造在細(xì)分市場的領(lǐng)先地位。同樣，在思想的競爭中，競爭者也可以專注于某個地區(qū)，或者特定人群，以對細(xì)分市場最有效的方式傳播思想，占領(lǐng)陣地。但是，這種戰(zhàn)略的潛在問題在于細(xì)分市場邊界的打破，以及細(xì)分市場本身的變化。      　　人海戰(zhàn)術(shù)  　　“三人成虎”不僅是一個成語，也是思想競爭的重要策略。當(dāng)謊言被大多數(shù)人重復(fù)一萬遍后，大多數(shù)人都會相信，重復(fù)謊言的人自己更是深信不疑。這種戰(zhàn)略的好處在于具有正反饋的自激振蕩加強作用。說的人越多，相信的人也就越多。相信的人多了，說的人就更多了。如此反復(fù)，不斷加強，直至現(xiàn)實的系統(tǒng)無法承受而崩潰。這個戰(zhàn)略的危險在于發(fā)起者可能也無法控制后續(xù)的發(fā)展，思想的傳播有可能因為不斷的正反饋而失真，而系統(tǒng)則容易進(jìn)入混沌狀態(tài)。      　　抹黑對手  　　在商業(yè)競爭中，抹黑對手從而獲利的情況非常多。在思想的競爭中，這種手段也很常見。簡單化，妖魔化與自己競爭的思想，使受眾感到恐懼與厭惡，這是非常有效的競爭手段。但是，這種手段的潛在問題在于一旦抹黑的內(nèi)幕曝光，抹黑者很可能自身受損。      　　轉(zhuǎn)移視線  　　通過創(chuàng)造多種關(guān)注點，混淆視聽，轉(zhuǎn)移對自己不利的指責(zé)與質(zhì)疑。這種方法在企業(yè)的公關(guān)中經(jīng)常使用。如果有負(fù)面的消息，企業(yè)可以用或真或假的其他新的消息來分散公眾的注意力，從而轉(zhuǎn)移視線。在思想的競爭中，這種戰(zhàn)略也層出不窮。      　　思想競爭的戰(zhàn)略還有很多種。但是，歸根到底，思想的真正內(nèi)在力量才是競爭成敗的關(guān)鍵。在商業(yè)上，無良企業(yè)完全可以通過高超的營銷手段誤導(dǎo)客戶，從而戰(zhàn)勝競爭對手，獲得短時期的商業(yè)成功。但從長期看，產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)在價值才是決定性因素。思想的競爭也不例外，短期獲得表面上勝利的思想并不一定是真理。長期看，思想的力量不在于營銷與壟斷，而在于思想背后的邏輯與事實，在于思想所表達(dá)的人類靈魂的真實聲音。