廣州及珠三角地區(qū)要順利實現(xiàn)“騰籠換鳥”、“三促進一保持”，必須觸及更深層次的因素——人才轉(zhuǎn)型。

　　從區(qū)域中心城市到國家中心城市，對廣州產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要技術(shù)、設(shè)備、資本、市場和管理方式等轉(zhuǎn)型，而關(guān)鍵在于人才轉(zhuǎn)型。

　　技術(shù)轉(zhuǎn)型一靠技術(shù)創(chuàng)新，二靠技術(shù)引進。技術(shù)創(chuàng)新在于創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)和使用，技術(shù)引進要么引進掌握新技術(shù)的人才，要么培訓(xùn)人才掌握新技術(shù)，因此技術(shù)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是人才轉(zhuǎn)型。設(shè)備、資本、市場和管理方式歸根結(jié)底要由人來創(chuàng)造、掌握或執(zhí)行，設(shè)備、資本、市場、管理方式轉(zhuǎn)變了，人不轉(zhuǎn)變能行嗎？因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵還在人才轉(zhuǎn)型。

　　金融危機形成的倒逼機制，迫使人們在觀念上不得不重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一些地方為搶占先機，千方百計上新項目，購買新型設(shè)備，引進新生產(chǎn)線。但當(dāng)新生產(chǎn)線、新設(shè)備上馬后，發(fā)現(xiàn)不容易招到懂新工藝、使用新設(shè)備的人才，于是驚呼“民工荒”。“民工荒”一方面是因為企業(yè)工資太低，民工不愿意應(yīng)聘，另一方面也確實是因為民工不懂新工藝、新技能，不符合招聘要求，沒能力應(yīng)聘。下一步隨著全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，如不提前做好人才轉(zhuǎn)型工作，到時“人才失業(yè)”和 “人才荒”將同時出現(xiàn)。

　　現(xiàn)有的人才主要來自傳統(tǒng)行業(yè)，人才總體素質(zhì)不高，普遍缺乏創(chuàng)新能力，從事簡單勞動的工人過多，從事傳統(tǒng)生產(chǎn)的人才過多，從事一般事務(wù)管理的人才過多，人才結(jié)構(gòu)日益不符合現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展需要。我國是勞動力大國，也可算是人才大國，但遠(yuǎn)不是人才強國，因為創(chuàng)新型人才缺乏，高層次人才缺乏，領(lǐng)軍型人才更缺乏，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型號角的吹響，人才轉(zhuǎn)型已成為我國的當(dāng)務(wù)之急。

　　長三角由于其外向型經(jīng)濟受金融危機影響較大，不少有遠(yuǎn)見的企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)，已著手人才轉(zhuǎn)型工作。“寧可人才等設(shè)備，不可設(shè)備等人才”，他們現(xiàn)在一是抓緊吸收、引進優(yōu)秀新型人才，一是就地挖潛培養(yǎng)新型人才。江蘇鎮(zhèn)江市就制定了更加優(yōu)惠的政策，通過優(yōu)化科技創(chuàng)新載體功能配套、推進產(chǎn)學(xué)研合作、提供更加完善的服務(wù)等一系列政策措施，吸引了一批高層次人才加盟。如引入了張豪博士，資助其創(chuàng)辦了江蘇豪然噴射成形合金有限公司，制訂了我國首部噴射成形技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填補了國內(nèi)空白，有力推動了鎮(zhèn)江的航空配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鎮(zhèn)江的“引進培育人才，人才推進創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)生項目，項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”的路徑，值得推廣學(xué)習(xí)。江蘇昆山聯(lián)手安博教育集團以及思科公司，建立了思科-安博網(wǎng)絡(luò)實驗室，準(zhǔn)備大力整合全球IT資源，為長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。浙江嘉興市組織實施“322企業(yè)家培養(yǎng)工程”，促進千余企業(yè)人才“轉(zhuǎn)型提升”。廣州及珠三角地區(qū)要順利實現(xiàn)“騰籠換鳥”、“三促進一保持”，必須觸及更深層次的因素——人才轉(zhuǎn)型，并以此為前提。