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多想想“不可能”
文/黃小平
僅有一個(gè)雞蛋的窮光蛋，能變成億萬(wàn)富翁嗎？
從理論上講，是可能的：窮光蛋用一個(gè)雞蛋孵出一只小雞，半年后,小雞長(zhǎng)成大雞,又半年后大雞生出100個(gè)雞蛋,大雞用100個(gè)雞蛋孵出100只小雞；半年后,100只小雞長(zhǎng)成大雞，又過(guò)半年后,100只大雞各生出100個(gè)雞蛋,也就是共10000個(gè)雞蛋，100只大雞用10000只雞蛋孵出一萬(wàn)只小雞……以此類(lèi)推,4年后,窮光蛋就會(huì)有100萬(wàn)只大雞，各生出100個(gè)雞蛋，就是一億個(gè)雞蛋,100萬(wàn)只大雞用一億個(gè)雞蛋孵出一億只小雞……
從以上推算可以看出，窮光蛋要達(dá)到目標(biāo)，僅需4年時(shí)間就夠了。再窮的人，要得到一個(gè)雞蛋并不難，然而，為什么那么多的窮人沒(méi)有成為億萬(wàn)富翁呢？
問(wèn)題在于，我們往往只看到了理論上那“可能”的一面，而忽視了實(shí)踐中“不可能”的一面。
比如，在通往“一個(gè)雞蛋能變成一億只雞”的過(guò)程中，不是每一個(gè)雞蛋都能孵出小雞，孵出的小雞不是每只都能成長(zhǎng)為大雞，那些成長(zhǎng)為大雞的也不是每只都會(huì)下蛋。
再者，窮光蛋還會(huì)出現(xiàn)資金緊缺的問(wèn)題。這些，理論上是沒(méi)有算進(jìn)去的，而恰恰正是這些，才決定著億萬(wàn)富翁的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)。
同理，我們?cè)谕ㄍ松繕?biāo)的過(guò)程中，也會(huì)遇到許多的不可能，但只要充分地預(yù)計(jì)到那些不可能，那些坎坷、挫折和失敗，我們才不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的不順而氣餒放棄，我們就不會(huì)因此而失去進(jìn)取的勇氣和信心。
微軟為何常勝不衰 文/郭龍
李開(kāi)復(fù)剛成為微軟公司的市場(chǎng)部經(jīng)理時(shí)，帶著微軟某個(gè)著名的軟件產(chǎn)品參加了一次軟件展示會(huì)，會(huì)后，他興高采烈地給整個(gè)產(chǎn)品組的所有員工發(fā)了一封電子郵件。他在郵件中說(shuō):“我很高興地告訴大家,在此次展示會(huì)上我們?nèi)〉昧巳?0項(xiàng)大獎(jiǎng)中的9項(xiàng)!讓我們一起慶祝和狂歡吧!”
但是，他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，僅僅一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，他就收到了幾十封回信，回信的內(nèi)容竟驚人的一致，所有人都在問(wèn)他：
我們沒(méi)有得到的是哪一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)？為什么沒(méi)有得到？別人比我們好在哪里？從這個(gè)失掉的獎(jiǎng)項(xiàng)里，我們能得到什么教訓(xùn)？明年，我們?cè)趺床拍馨鼣埲?0個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)呢？
李開(kāi)復(fù)后來(lái)說(shuō)道：
“在收到郵件的那一刻，我?guī)缀躞@呆了！沒(méi)有想到微軟員工竟然會(huì)這么在意那個(gè)失掉的獎(jiǎng)項(xiàng)，直到那時(shí)我才真正理解：微軟為什么能夠不斷推出深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，為什么能在軟件巨人的位置上持續(xù)地取得成功！而這一件小事也給我留下了深刻的印象，甚至可以說(shuō)是影響了我的后半生。”
批評(píng)就像洗個(gè)澡 文/邰啟揚(yáng)
有人問(wèn)美國(guó)華爾街40號(hào)國(guó)際公司前總裁馬修·布拉：“你是否對(duì)別人的批評(píng)很敏感？”
他說(shuō)：“早年,我對(duì)這種事情非常敏感。我急于要使公司里的每一個(gè)人都認(rèn)為我非常完美。要是他們不這樣想的話(huà)，就會(huì)使我憂(yōu)慮。
“只要一個(gè)人對(duì)我有一些怨言,我就會(huì)想法子取悅他?？墒?我做的討好他的事，總會(huì)讓另外一個(gè)人生氣。等我想要補(bǔ)償這個(gè)人的時(shí)候,又會(huì)惹惱其他的人。
“最后我發(fā)現(xiàn)，我越想討好別人，就越會(huì)使我的敵人增加。所以，我對(duì)自己說(shuō)：只要超群出眾，你就一定會(huì)聽(tīng)到怨言，受到批評(píng)，還是趁早習(xí)慣。這一點(diǎn)對(duì)我大有幫助。
“以后，我決定盡自己的最大能力去做，而把我那把破傘收起來(lái)，讓批評(píng)我的雨水從我身上流下去，而不是滴在我的脖子里。”
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