最初的中國VC1.0版，投資的資金是海外的，上市的地點也是海外的，被投資的中國企業(yè)的企業(yè)家也是海外的中國留學生，比如搜狐、攜程、百度，那時侯，投資決策權牢牢把握在海外的投資委員會手上，創(chuàng)業(yè)者不會一口流利的英語、不是滿口新技術新經濟，是根本拿不到風險投資的；隨著一家又一家中國企業(yè)在國際資本市場上一舉成名，“中國故事”開始受到全球風險投資機構的關注，這就有了中國VC的2.0版，投資的資金是海外的，上市的地點也是海外的，但被投資的中國企業(yè)的企業(yè)家已經是個“老土”，比如蒙牛、小肥羊、無錫尚德，那時侯，風險投資催生了一批中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也催生了一批中國的GP，如攜程的創(chuàng)始人沈南鵬、e龍的創(chuàng)始人唐越；再隨著中國資本市場的不斷開放，十年磨一劍的中國創(chuàng)業(yè)板也終于破繭而出，中國VC正走在3.0版——投資的資金是海外的，被投資的企業(yè)家是中國本土的，上市的地點也是中國國內的資本市場。

　　馬宏宣稱：既然被投資的企業(yè)家是本土的，上市的地點也是國內資本市場，而我們中國人現(xiàn)在“不差錢”，中國VC應該有4.0版——被投資的企業(yè)家是本土的，上市的地點是國內的，而投資的資金也是本土的，“中礦新能基金”正是這么一支代表著某種方向的本土基金。馬宏進而宣稱：我們有理由期待，期待中國VC的5.0版、6.0版——投資的資金是中國的，被投資的企業(yè)是海外的，上市的地點是海外的；甚至投資的資金是中國的，被投資的企業(yè)是海外的，上市的地點是中國的……