中 龍關(guān)越
抬眼看看我們的周圍，街上跑的汽車大多數(shù)是洋牌子；有幾輛國內(nèi)品牌的車在車流中閃現(xiàn)，人們把它們看成有趣的點(diǎn)綴。中國產(chǎn)電腦品牌的數(shù)目要壓倒洋品牌，可是打開機(jī)殼一看，里面的關(guān)鍵芯片幾乎都是洋貨，主要的軟件多來自美國。手機(jī)是國人最偏愛的東西，完成手機(jī)通話需要大量的電信設(shè)備，技術(shù)含量最高的部分是接發(fā)手機(jī)信號的基站臺，但Ericsson、Motorola、Nokia統(tǒng)治了中國的基站臺市場。
自然有人會問，是什么讓國人創(chuàng)新這么難？影響國人創(chuàng)新的障礙有那些？
人們發(fā)現(xiàn)自然界里已經(jīng)有的東西，發(fā)明自然界里沒有的東西。所以，牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力，瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們了解到很多新產(chǎn)品和新技術(shù)的發(fā)明推上市場后，竟然失敗了，并不是所有發(fā)明的新東西都有好的市場結(jié)果。
其實(shí)，在我們做科學(xué)研究或產(chǎn)品開發(fā)時，沒有哪一項(xiàng)具體的活動叫“創(chuàng)新”。美國的蘋果公司是一家公認(rèn)的特別能創(chuàng)新的公司。它的老板StevenJobs介紹說，他從來不在公司里張貼關(guān)于創(chuàng)新的標(biāo)語，他不希望工程師們花時間想“創(chuàng)新”這個詞，而是希望工程師們滿腦子里只有未滿足的、潛在的客戶需要，一門心思只想無與倫比的技術(shù)設(shè)計(jì)。他的話很有道理。
有人批評國內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新勇氣不足，不敢把大錢投在創(chuàng)新上；中國的研發(fā)費(fèi)僅占GDP的1%，而其他國家都能占到3%，這個批評的動機(jī)是好的，不過，太簡化了創(chuàng)新的復(fù)雜性。從一個好想法變成市場上的一個新產(chǎn)品，在這個過程里有無數(shù)的因素會導(dǎo)致失敗，世界上幾乎沒有什么人能有效地計(jì)劃創(chuàng)新，人們只能摸索。創(chuàng)新所需要的勇氣很獨(dú)特，很像幾個人在荒山野地迷失了方向，又遇到在漆黑不見五指的夜晚，而這幾個人在天亮前必須活著回去所需要的勇氣。他們中有人會說，自己要考慮一下，決定停止不前，這是膽小的表現(xiàn)；有人呼喊著口號，昂首挺胸快步向前奔跑，這可能就是人們常說的愚勇；還有人努力地伸出他惟一可以信賴的手，摸索著，感覺著，一步一步地前行，這是黑暗中的勇氣，也是創(chuàng)新所需要的勇氣。
經(jīng)常聽到有人批評國人的創(chuàng)新表現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)每年都以8%～9%的速度增長，卻不見自主創(chuàng)新的產(chǎn)品能以相似的速度增長。要解釋這個問題，需要我們分析一下中國經(jīng)濟(jì)增長的組成。中國每年的GDP增長中的40%來源于投資，那么在獲得投資的領(lǐng)域工作的人的收入就會有迅速的增長。例如，政府在公路建設(shè)上投入很大，圍繞公路建設(shè)的企業(yè)和個人的收入增長就會高過其他企業(yè)和人群。 <>< p="">
在短時間里收入的快速增長能刺激人們特別的消費(fèi)欲望，這些欲望所表現(xiàn)出的式樣讓我們眼花繚亂，很難用理智預(yù)測。我們能看到有人愿花費(fèi)888萬元買一輛英國產(chǎn)的笨頭笨腦的怪車，有人扔下1億元擁有一棟看上去像是給鬼準(zhǔn)備的住宅，有人舉起30萬元揣走一粒鮮嫩不了幾天的荔枝。這些難以用理智推測的消費(fèi)式樣就是中國企業(yè)創(chuàng)新的大敵，因?yàn)槠髽I(yè)敢不敢投入開發(fā)新產(chǎn)品要依靠對市場需求的理智判斷。而被刺激出的消費(fèi)欲望是沒有理智的，于是手里拿著熱錢的人群把眼光便很自然投向手里有奇貨的西方公司。
收入增長緩慢，沒有什么熱錢刺激的人群，也不能立刻為中國企業(yè)提供孕育創(chuàng)新的“思想河床”。收入緩慢的大多數(shù)人，是沒有什么心情去買他們認(rèn)為不必要的東西的。然而，創(chuàng)新的產(chǎn)品卻需要人們花費(fèi)更多的錢來買，因?yàn)樗烁嗟墓δ?，滿足了更特別的消費(fèi)需要，占用了開發(fā)者更多的資金和智力。這個矛盾對抗得越激烈，企業(yè)的創(chuàng)新之路就越難走。我們的TCL和長虹已經(jīng)在彩電創(chuàng)新上花了不少的功夫，他們面對的困難是，大多數(shù)的普通家庭體會到自己生活里充滿了醫(yī)療、教育、交通、父母、兒童、同事、工作等諸多方面令人頭疼的問題，他們不認(rèn)為能從一臺新TCL電視里獲得多少新滿足，于是捂緊自己的錢包，接下來TCL的工程師們只能望著自己的新款電視機(jī)，喃喃地說：“它是個好發(fā)明，但看來不會成為一個好創(chuàng)新了?！?
總之，依筆者看，如果我們只把創(chuàng)新當(dāng)作標(biāo)新立異，真的就沒有機(jī)會“趕歐超美了”；而只有勇氣投資，沒有市場需求，創(chuàng)新也不能成功。
