如今，在管理中，男性領(lǐng)導(dǎo)者比較擅長運用“義”的概念，比如，我們經(jīng)常聽到他們稱其下屬為“兄弟”， 他們的團隊成員稱其為“老大”等等。這些都是“義”的表現(xiàn)形式，然而這種表現(xiàn)形式顯然不適合女性領(lǐng)導(dǎo)者。因此，首先，我們必須清楚的知道“義”究竟是什么？

      “義”是儒家學(xué)派代表人物孟子的中心思想，他解釋“義”為：“義者，行為利人”。利人，是“義”的本質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該考慮的就是團隊的利益，組織的利益和企業(yè)的利益。只有利人，考慮團隊成員的利益，他們才會有歸屬感，團隊才會有凝聚力。有些領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，更多地犧牲其團隊成員的利益達成個人的目標(biāo)，“踩著別人的肩膀往上爬”，功勞自己攬，責(zé)任推給他人。因此，從另一個更現(xiàn)實的角度說，“義”的表現(xiàn)形式也可以是一種敢于承擔(dān)的勇氣和樂于分享的情境。

       女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視“義”的力量，勇于擔(dān)待，擔(dān)待責(zé)任，擔(dān)待信任；樂于分享，分享喜悅，分享感受，分享愿景。這種“義”的力量，能使你的團隊成員產(chǎn)生安全感，和被保護和被尊重的感覺，這些感受正是我們都期待的“歸屬感”的前提。

      因此，女性領(lǐng)導(dǎo)者也可以“義”字當(dāng)頭，“義統(tǒng)江山”。