向賢彪

   諺云：“善弈者謀勢，不善弈者謀子。”對領導干部來說，善領導者謀勢，不善領導者謀子。此“謀勢”，是對形勢、大局等戰(zhàn)略問題進行分析和把握，經(jīng)過認真謀劃、科學部署，確定正確的工作思路，拿出促進科學發(fā)展和社會和諧的措施。這對抓好新一年各項工作落實，具有重要意義。
   陳云同志在論述經(jīng)濟工作時曾說：“過去的商人中，有一種頭戴瓜皮帽、手拿水煙袋的，他們專門考慮‘戰(zhàn)略問題’，比如什么貨缺，應該什么時候進什么貨。”他提出：“我們要有這樣的戰(zhàn)略家。”惜乎，眼下有的領導同志做工作，整天忙于“謀事”，陷在事務堆里，結果是“日計有余、歲計不足”。要扭轉這種局面，就要學會“謀勢”，著眼發(fā)展的大局，力求“善謀”。
   “善謀”需要忠誠無私。諸葛亮“善謀”，能夠以弱御強，以少勝多，關鍵是對蜀國忠心耿耿、鞠躬盡瘁。只有拋棄雜念，“謀”才有品位、有價值。領導干部應當克服浮躁之氣，忠誠于黨和人民的事業(yè)，樹立正確的政績觀，把本地區(qū)長遠發(fā)展和改善民生，作為“謀”的出發(fā)點和落腳點，多做有利于科學發(fā)展、社會和諧、改善民生的實事，踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”，奮發(fā)進取，真抓實干，促進各項建設事業(yè)順利發(fā)展。
   “善謀”需要抓住機遇。能否抓住機遇，關乎事業(yè)的成敗。毛澤東同志曾說：“凡辦事，要看得到，抓得起。要有這兩種能力。”抓住機遇，既要看準積極因素和消極因素、有利條件和不利條件、成績和問題，尋求新突破，爭取更大作為；又要以胸有成竹的定力、大刀闊斧的魄力、善于運作的能力、一抓到底的毅力，先行一步，做到發(fā)展思路高人一籌，創(chuàng)新舉措多人一招，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
   “善謀”需要博采眾長。“江河不擇細流，故能成其大”。個人的才智有限，群眾的智慧無窮，即所謂“謀及下者無失策，舉及眾者無頓功”。身為領導同志，應當牢固樹立群眾觀念，以虛懷若谷的胸襟，善納群言的度量，不恥下問的誠意，深入群眾，深入基層，向基層干部和群眾請教，集思廣益。用群眾的智慧來豐富頭腦，用群眾的實踐來開闊思路，這樣才能提高領導水平，帶領群眾不斷前進。
   “善謀”需要目光遠大。“面子工程”、“轟動效應”勢必曇花一現(xiàn)；目光短淺，腳痛醫(yī)腳，無異于瞎折騰。“胸無全局者，不足以謀一域”，領導者應當強化大局觀念和責任意識，高屋建瓴，善于從全黨全國的大局和世界戰(zhàn)略格局上看問題，正確處理眼前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系，在更高的起點上，謀劃本地區(qū)發(fā)展，使工作思路切合實際，使工作實績經(jīng)得起時間、歷史和群眾的檢驗。只要我們掌握了“善謀”的領導藝術，并切實轉變作風，堅持“謀勢”與“謀子”的統(tǒng)一，求真務實，埋頭苦干，就一定能在新的一年創(chuàng)造出新的業(yè)績。
   （中國廉政網(wǎng)——中國紀檢監(jiān)察報）