企業(yè)不可能再確保員工的"終身飯碗"，但是可以幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃管理。通過職業(yè)規(guī)劃，員工不再僅僅是與某個(gè)崗位聯(lián)系，而是有一種在很多工作崗位都能施展的能力。這種能力可以使員工擁有一個(gè)不僅限于某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)崗位的"終身飯碗"。對于企業(yè)來說，通過這樣的努力，員工能體會到企業(yè)的關(guān)心，建立起另一種意義上的“忠誠度”，盡心盡力地工作。

讓員工相信未來發(fā)展的方式：
幫助員工應(yīng)對壓力
公司面臨的挑戰(zhàn)是幫助員工處理好這些壓力，恢復(fù)他們的價(jià)值感。員工需要感到在自己的崗位上作出了真正的貢獻(xiàn)，對自己和公司都是有價(jià)值的。公司可以在這方面做些什么呢？這里有5個(gè)對策：認(rèn)識到人才資源是有限度的。人們?nèi)缃褚吡?yīng)付很多方面的挑戰(zhàn)：工作、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況。他們沒有用之不竭的精力來應(yīng)付所擔(dān)負(fù)的這些壓力。你能夠要求他們做的就那么多。

相互溝通、坦誠相見
不管是公司裁員、合并或出售資產(chǎn)，或
僅僅是需要降低成本、提高生產(chǎn)率，公司需要讓其員工了解情況。如果公司把職工蒙在鼓里，閑言碎語和謠言傳聞就會盛行。這對士氣和生產(chǎn)率的影響通常比事實(shí)真相更具毀滅性。

贊賞員工
公司可以通過各種各樣的方式顯示對員工的關(guān)心，從簡單的表示（如對工作干得好的員工說聲感謝）到復(fù)雜的系統(tǒng)，例如自我評估和職業(yè)生涯規(guī)劃等。

新的雇傭約定
沒有任何公司能夠保證為其員工提供終身就業(yè)保障，但是公司能夠而且應(yīng)該確保其員工有市場競爭力。公司所需做的是支持員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

輔導(dǎo)自我評估和職業(yè)規(guī)劃
除了鼓勵員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，公司應(yīng)該為其提供適當(dāng)?shù)墓ぞ摺T工應(yīng)該有機(jī)會進(jìn)行自我評估，制定自己的目標(biāo)。這有很多種方式，從在職輔導(dǎo)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃專題研討會到一對一的咨詢等。

輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃
這似乎是一個(gè)自相矛盾的建議。對很多公司和行業(yè)來說，未來有太多的不確定性，為何還要推行職業(yè)規(guī)劃管理？這種捉摸不定的局面使職業(yè)規(guī)劃如此重要。職業(yè)規(guī)劃管理幫助員工超越對現(xiàn)有工作和職位的認(rèn)識。員工不再將自己視為填補(bǔ)一個(gè)特定的崗位。取而代之的是，他們認(rèn)為自己具有某種技能和經(jīng)驗(yàn)。不管是在公司內(nèi)還是在公司外，他們可以不斷改進(jìn)這些技能和經(jīng)驗(yàn)。

有了職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)歷，員工就會確信他們有能力在未來的組織中事業(yè)有成。不管公司會變成什么樣子，或者即使他們失業(yè)了，他們擁有的技能仍可用在其它工作中。這使他們不那么處于守勢，更愿意接受變革。

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（未完，請查閱《保險(xiǎn)資源》雜志第三期）