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經(jīng)理人,你每天都在“救火”嗎?

 ipinyou 2009-09-29

經(jīng)理人,你每天都在“救火”嗎?

時(shí)間:2009-9-25 下午5:13 用戶:優(yōu)秀DE習(xí)慣 專(zhuān)業(yè)度: 335

  我們生活當(dāng)中最重要的事情,很多時(shí)候不見(jiàn)得很緊急,例如制訂你的健身計(jì)劃;而緊急的事情,也不見(jiàn)得一定重要,例如,你家里來(lái)了不速之客,你不得不招待他。許多人每天生活在一連串的緊急事件當(dāng)中,當(dāng)事情很緊急的時(shí)候,不論是否重要,不論我們正在做些什么,通常我們都會(huì),或是必須立即反應(yīng)處理。需要我們?nèi)チ⒓刺幚淼木o急事件總是會(huì)發(fā)生的,但是當(dāng)生活當(dāng)中絕大部分都是緊急事件,讓你應(yīng)接不暇的時(shí)候,就是一個(gè)很大的問(wèn)題了,你會(huì):

  • 無(wú)法去完成你每天最重要的事項(xiàng),重要的事情都被拖后,之后到了最后期限又變成更多的緊急事件。
  • 每天感覺(jué)事情太多了,但又總是覺(jué)得工作進(jìn)展很慢
  • 長(zhǎng)期壓力過(guò)大,心理和身體都出現(xiàn)問(wèn)題。
  • 沒(méi)有時(shí)間關(guān)心家人,親情與感情生活出現(xiàn)問(wèn)題。

  要解決這個(gè)問(wèn)題,你要開(kāi)始去多做些未來(lái)的重要任務(wù)事項(xiàng),要了解哪些才算是重要任務(wù)事項(xiàng),你就必須很清楚每一件事項(xiàng)的輕重緩急優(yōu)先序。

時(shí)間管理大師艾力克
·麥肯錫最早提出分開(kāi)任務(wù)事項(xiàng)的重要性緊急性,來(lái)幫助了解事情的優(yōu)先序;史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中,更清楚地定義了著名的優(yōu)先序表格:

 

緊急

不緊急

重要

象限I

象限II

不重要

象限III

象限IV

  
柯維的主要觀點(diǎn)是:多將時(shí)間花在
重要,但不緊急的象限II。安東尼·羅賓斯在《The Time Of Your Life》培訓(xùn)當(dāng)中的“Time Targets”,更加貼切地闡述了這個(gè)觀點(diǎn)。我依據(jù)這些頂尖大師的理論,發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作與生活當(dāng)中,這樣一個(gè)高效優(yōu)先序靶更能夠表達(dá)出優(yōu)先序與重要性的關(guān)系:

優(yōu)先序.gif


A. 重要,不緊急

  最靶心的區(qū)域,也就是在時(shí)間線右手邊未來(lái)的重要但不緊急的事項(xiàng)。是否重要,是依據(jù)能不能帶領(lǐng)你更加靠近你的事業(yè)與人生目標(biāo)來(lái)決定。這個(gè)是你要專(zhuān)注的區(qū)域,如果你能夠多花時(shí)間與精力在這個(gè)區(qū)域,就可以減少之后緊急事件的發(fā)生,久而久之,你對(duì)工作與生活的掌控度就會(huì)提高。

  例子:預(yù)防與準(zhǔn)備的工作,訂計(jì)劃,改善溝通能力,照顧自己的身心健康,個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng),投資自己參加培訓(xùn),人脈拓展與管理,收納管理,培訓(xùn)手下,練習(xí)授權(quán),理財(cái)投資規(guī)劃,對(duì)你身心有益的休閑減壓。


B.
重要,緊急

  這個(gè)區(qū)域大多數(shù)人應(yīng)該很熟悉了,就是你每天遇到的立刻要做的、火燒眉毛的,而且是重要、必須完成的任務(wù)事項(xiàng)。這些事項(xiàng)大多數(shù)是無(wú)法避免的,但是太多了你將會(huì)被燒盡,所以你要盡力減少這類(lèi)緊急事件的數(shù)量,方法就是在重要的事項(xiàng)還沒(méi)變成緊急事項(xiàng)之前,先在前面的A區(qū)就將其完成。

  例子:危機(jī)、急迫的問(wèn)題事件,逾期的項(xiàng)目、任務(wù),老板要求立刻辦理的事情,客戶嚴(yán)厲的投訴。


C.
不重要,緊急

  許多不重要的事情,因?yàn)樗木o急性,容易讓你誤以為很重要,其實(shí)與你的目標(biāo)沒(méi)有什么關(guān)聯(lián),如果你立即去做,就等于你寶貴的時(shí)間被人搶了,你要練習(xí)拒絕它們來(lái)打斷你正在執(zhí)行的重要事項(xiàng)。

  例子:不速之客來(lái)訪,不重要的電話、電子郵件,不重要或是沒(méi)有產(chǎn)出的會(huì)議,吸引你注意力的一些活動(dòng),不好意思拒絕的要求。


D.
不重要,不緊急

  這是大多數(shù)人想要逃避現(xiàn)況的時(shí)候,去做些不用動(dòng)腦筋、消磨時(shí)間的事情,或是一些對(duì)你沒(méi)什么幫助(甚至有害處)的玩樂(lè)或活動(dòng)。做完這些不會(huì)讓你更有精力,或是更快樂(lè),大多數(shù)時(shí)候除了讓你暫時(shí)從現(xiàn)實(shí)中逃避一會(huì)兒之外,沒(méi)有什么好處。

  例子:看沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的電視節(jié)目,上網(wǎng)閑逛,沒(méi)必要的應(yīng)酬,打游戲機(jī),做瑣碎小事,與人八卦閑聊,看垃圾郵件。


  這個(gè)
高效優(yōu)先序靶的目的,就是要你化被動(dòng)為主動(dòng),時(shí)時(shí)專(zhuān)注在靶心A區(qū),一步一步地開(kāi)始掌控你的生命。

依據(jù)在ABCD各區(qū)花費(fèi)時(shí)間的百分比,可以判斷一個(gè)人的特性:

A區(qū)
重要,不緊急

B區(qū)
重要,緊急

C區(qū)
不重要,緊急

D區(qū)
不重要,不緊急

 

0%

0%

40%

60%

完全迷失型

5%

25%

30%

40%

漫無(wú)目標(biāo)型

5%

50%

25%

20%

忙碌大眾型

10%

80%

10%

0%

工作狂型

40%

40%

10%

10%

高效人士型

50%

40%

5%

5%

高效冠軍型


你可以給自己評(píng)估一下,看看你現(xiàn)在在每一個(gè)區(qū)各花多少時(shí)間,再給自己一個(gè)目標(biāo),你希望在
3個(gè)月后、半年后,如何增加A區(qū)的比重,看看自己可以達(dá)到什么樣的程度。

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