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陳浩先生的籌碼分布連載八

 振波浪清 2009-09-22
二、主力吸籌要多長(zhǎng)時(shí)間

  這是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。因?yàn)橄喈?dāng)多的主力不希望自己的莊被別人搶走,因而總有一定數(shù)量的籌碼會(huì)長(zhǎng)時(shí)間留在自己手里。我們更關(guān)注的是主力拉抬之前最后的補(bǔ)倉(cāng)吸籌,這一次的補(bǔ)倉(cāng)可以使主力的倉(cāng)位升高到足以順利拉抬股價(jià)的程度,這個(gè)過(guò)程最短也需要約一個(gè)月左右的時(shí)間。我們來(lái)看圖4-6。




圖4-6:1999/05/13之前的東方明珠(600832)


該股的大規(guī)模吸籌動(dòng)作開(kāi)始于1999年4月12日,截止在1999年5月14日,歷時(shí)一個(gè)月。而隨后的故事極其精彩,大家?guī)缀跏嵌炷茉敗?月17日該股向上突破,成為了當(dāng)年最耀眼的明珠。從圖4-6所反映的成交量來(lái)看,4月12日以后這只股票成交量明顯的放大,而股價(jià)的震蕩也變得非常激烈。在這短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),這只股票形成了43%的換手。依照一般的說(shuō)法,在主力的吸籌過(guò)程中,總換手率的1/3可以被主力拿到,于是可以判斷,東方明珠最后一個(gè)階段的吸籌,主力大約增持了流通盤(pán)的14%左右的籌碼。當(dāng)然對(duì)于其后東方明珠的走勢(shì)來(lái)說(shuō),這14%的籌碼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以主力在4月12日之前就已擁有了相當(dāng)多的底倉(cāng)。

  像東方明珠這樣的高效率吸籌的個(gè)股并不多見(jiàn),主力的吸籌時(shí)間往往長(zhǎng)達(dá)半年以上。主力的吸籌時(shí)間與其吸籌位置有很大的關(guān)系。如果主力要想降低吸籌成本,他需要讓股價(jià)在低價(jià)區(qū)長(zhǎng)期橫盤(pán)。顯然散戶(hù)不愿意在這么低的價(jià)位上大幅割肉,于是主力只好用時(shí)間去磨。如果主力想加快吸籌節(jié)奏,勢(shì)必需要抬高吸籌股價(jià),而進(jìn)行次低位吸籌。由于主力提高了吸籌效率,自然就縮短了吸籌與拉抬的時(shí)間間隔。因此對(duì)于散戶(hù)選股來(lái)說(shuō),一味的追求低價(jià)位并不一定帶來(lái)更高的回報(bào),或許次低位是主力與散戶(hù)的雙方好點(diǎn)。在這里可以用得上一句圍棋術(shù)語(yǔ):敵之要點(diǎn)乃我之要點(diǎn)。 

  在觀察了許多莊股的走勢(shì)之后,我們不得不對(duì)主力的耐心產(chǎn)生了深深的敬意。有些股票主力甚至是在一年前吸的籌,在第二年的大行情中再做拉抬??磥?lái),咱們中小投資者應(yīng)該做一個(gè)自我批判:雖然在股市里沒(méi)有掙過(guò)多少錢(qián),套牢的時(shí)候幾乎是套多久都可以,但跟起莊來(lái)卻心急得很,一只股票三個(gè)月不漲他就考慮換股了,即使受到5%的損失也不在乎。這樣換過(guò)幾次之后,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)您所受的損失比去年的全部盈利都大。每一年的大行情走完之后,很多人發(fā)現(xiàn)自己騎過(guò)無(wú)數(shù)匹黑馬,只不過(guò)騎的時(shí)候,那馬不是在跑馬場(chǎng)上,而是在馬廄里。

  主力吸籌是個(gè)中線(xiàn)技術(shù)特征,其上漲的必然性也僅相對(duì)于中長(zhǎng)線(xiàn)的上漲而言。但主力吸籌后一般都是要運(yùn)作的,否則他費(fèi)盡心思的吸籌做什么?只不過(guò)什么時(shí)候拉抬是主力說(shuō)了算,你我只能等,毫無(wú)辦法。

三、主力的低位溫和吸籌

  首先我們應(yīng)該先來(lái)界定何謂“低位”。

  依本人的投資經(jīng)驗(yàn),主力在高位出貨后,至少要等到股價(jià)下跌6個(gè)跌停板(以10%為1個(gè)跌停板),才會(huì)考慮再次進(jìn)貨的問(wèn)題。所以在以后本書(shū)再談到低位的時(shí)候,是指自前期高點(diǎn)下跌了6個(gè)跌停板以上的相對(duì)低位。

  主力的低位溫和吸籌,一般都要引發(fā)籌碼的低位密集,因而籌碼分布的低位密集是主力低位溫和吸籌的明顯標(biāo)志。

  但是判斷主力的吸籌,僅有籌碼的低位密集這一技術(shù)指標(biāo)是不夠的,需要有更多的證據(jù)。比較理想的狀況是在籌碼的密集過(guò)程中,可以找到“牛長(zhǎng)熊短”,或者是“次低位窄幅橫盤(pán)”這兩種指標(biāo)。還有上一章我們?cè)?jīng)談過(guò)的籌碼分布的“雙峰填谷”,也是主力低位溫和吸籌的技術(shù)特征之一。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,同樣是低位溫和吸籌,其低位和溫和的程度也是有差別的。次低位橫盤(pán)、雙峰填谷,是低位溫和吸籌中比較積極和熱烈的圖形,相比之下,慢牛走勢(shì)或牛長(zhǎng)熊短則溫和得多。 

  除非我們想在主力吸籌時(shí)進(jìn)行高拋低吸,否則我們不應(yīng)該在主力剛剛開(kāi)始溫和吸籌時(shí)入場(chǎng)。對(duì)于此類(lèi)個(gè)股,如果我們可以發(fā)現(xiàn)兩次或數(shù)次主力明顯的吸籌標(biāo)志,就可以大致估計(jì)主力的吸籌量。在判斷主力吸籌量已經(jīng)不小的時(shí)候入場(chǎng),比剛剛發(fā)現(xiàn)主力的吸籌特征就迫不及待的買(mǎi)進(jìn)要好的多。更嚴(yán)格或更保險(xiǎn)的操作計(jì)劃,是等到可以確認(rèn)主力高度控盤(pán)時(shí)再考慮入場(chǎng),這時(shí)的入場(chǎng)可以讓你的獲利猶如“探囊取物”。

  然而,判斷主力的高度控盤(pán)是下一節(jié)的內(nèi)容,屆時(shí)我們?cè)僭敿?xì)討論。

四、通吃套牢密集區(qū) 

  通吃套牢密集區(qū)是主力吸籌時(shí)的一種手法,這種作法需要富有力度和激情。通常是主力大力拉抬股價(jià),誘使前期的套牢盤(pán)拋出,而且是你賣(mài)多少我買(mǎi)多少,是謂“通吃”。看樣子,“通吃”仿佛是照單付帳沒(méi)商量,其實(shí)是主力在比較短的時(shí)間內(nèi)比較有效的收集到了想要的籌碼。

  “通吃”的作法雖然激烈,但卻是主力吸籌的有效戰(zhàn)術(shù)。大家不妨替莊家設(shè)想一下:用什么方法能夠迅速得到籌碼?低位的慢牛走勢(shì),主力吸納的是散戶(hù)的割肉盤(pán)而次低位的橫盤(pán),主力可以吸到一些短線(xiàn)的獲利盤(pán),可能還包括一部分的解套盤(pán)??蔁o(wú)論如何,主力的低位溫和的吸籌方式,要依賴(lài)于散戶(hù)對(duì)股價(jià)的極度失望,主力的籌碼是散戶(hù)自愿贈(zèng)送的。如果主力再心急一些,連做一個(gè)次低位橫盤(pán)的耐心都沒(méi)有,那他就只好去搶了。

  籌碼分布上的套牢密集區(qū),則是爭(zhēng)搶股票的最佳區(qū)域。

  我們可以看圖4-7。




圖4-7:1999年5月17日的長(zhǎng)安信息(600706)


在一般的情況下,股價(jià)穿越套牢密集區(qū)會(huì)引發(fā)大量的解套拋壓,主力也可以因此獲得大量的市場(chǎng)籌碼。于是主力就通過(guò)穿越這個(gè)套牢密集區(qū)來(lái)完成建倉(cāng),這就是主力通吃套牢密集區(qū)進(jìn)行吸籌的市場(chǎng)意義。

  圖4-7的最后一個(gè)交易日是1999年5月17日,這一天,這只股票上漲了5.4%,形成了7.14%的換手。這根陽(yáng)線(xiàn)所處的位置正好是籌碼的一個(gè)密集峰。7.14的換手是個(gè)不小的成交量,說(shuō)明這只股票的解套拋壓是相當(dāng)重的,但我們憑什么判斷主力正在吸籌呢?其依據(jù)在大盤(pán)上。




圖4-8:1999年5月17日的大盤(pán)背景


還以為是“漫漫熊途無(wú)絕期”呢。在這種大盤(pán)背景下,解套盤(pán)很少有不逃的道理。

  我們的結(jié)論是:在熊市大盤(pán)背景下,股價(jià)放量穿越籌碼密集區(qū),就是主力通吃套牢密集區(qū)的技術(shù)特征。在這里大盤(pán)背景相當(dāng)重要,因?yàn)樵谂J兄幸步?jīng)??吹焦蓛r(jià)對(duì)密集區(qū)的放量穿越,但這種放量很可能是主力的對(duì)倒,弄不好是要上當(dāng)?shù)摹?nbsp;

  在1999年5月17日前后的幾天之中,長(zhǎng)安信息不是唯一的通吃套牢密集區(qū)的個(gè)股,類(lèi)似的股票可以找到一大批。其中最著名的是上海的廣電信息(600637)和聯(lián)華合纖(600617)。而僅僅在兩天后,“5.19”行情爆發(fā),這些股票幾乎都成了龍頭。

  看來(lái),這種熊市環(huán)境下的大面積的主力吸籌,可能是一輪巨大行情的前兆。由于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)低迷,也由于在此之前的多次反彈均告夭折,這個(gè)重要前兆常常被市場(chǎng)忽略,以至于在行情真正到來(lái)的時(shí)候,不少人缺乏準(zhǔn)備,錯(cuò)失良機(jī)。

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