國(guó)際金融海嘯的影響還在持續(xù)蔓延，并且出現(xiàn)全球性貿(mào)易萎縮，消費(fèi)收緊的現(xiàn)象。在這種情況下，國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)卻逆勢(shì)擴(kuò)張，今年的
7月國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立第三方支付平臺(tái)支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在宣布其用戶數(shù)正式突破2億大關(guān)，一舉超越eBay旗下Paypal成為全球最大的電子支付平臺(tái)。日前亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)又公布了上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，今年上半年，淘寶實(shí)現(xiàn)交易額809億元，逼近去年全年999.6億元成交，在我國(guó)上半年8711萬億元的社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，淘寶交易占1.4%。而淘寶網(wǎng)已有注冊(cè)會(huì)員1.45億，占全體中國(guó)網(wǎng)民數(shù)的43%。網(wǎng)購(gòu)用戶同比增長(zhǎng)101%，是中國(guó)網(wǎng)民同比增長(zhǎng)速度的3倍。社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所的報(bào)告顯示，淘寶今年上半年為內(nèi)需增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了15個(gè)百分點(diǎn)。這兩組數(shù)據(jù)顯示中國(guó)已進(jìn)入了網(wǎng)購(gòu)時(shí)代！
以零售業(yè)為例，在終端為王的時(shí)代，通過整合傳統(tǒng)線性產(chǎn)業(yè)鏈上的采購(gòu)、物流、銷售，像沃爾瑪這樣的零售商成為話語權(quán)最強(qiáng)的角色。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以淘寶為代表的網(wǎng)購(gòu)勢(shì)力對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的趕超帶來的有可能是對(duì)所有傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)份額的替代。正是預(yù)見這一發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)，搶奪正在被吞噬的市場(chǎng)。
企業(yè)應(yīng)該如何借道電子商務(wù)？
當(dāng)前電子商務(wù)從宏觀上分就只有兩種模式。一是依附第三方平臺(tái)來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的電子商務(wù)，一種是擁有自己獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)。前者就好比是在商場(chǎng)里賣東西，這也是人們常說的集群模式，我們熟悉的阿里巴巴、淘寶、有啊、拍拍就是這樣的，他們只提供一個(gè)平臺(tái)，不會(huì)直接參與銷售。在這種模式下商家是沒有什么話語權(quán)的，更談不上什么主控權(quán)，這在一定程度上制約了網(wǎng)店的發(fā)展。
另一種就是通過網(wǎng)店程序建立自己的電子商務(wù)平臺(tái)，這也就是細(xì)分模式。細(xì)分模式是在集群模式的基礎(chǔ)上演變而來，在集群的模式下，商家沒有足夠的話語權(quán)，分銷商反而掌握了主控權(quán)，細(xì)分模式的出現(xiàn)使得這一情況得到了很大程度上的緩解與改善。
Hishop做為國(guó)內(nèi)一流的電子商務(wù)軟件及服務(wù)的提供商，正是走的細(xì)分模式。與阿里巴巴、淘寶不同，Hishop致力于幫助企業(yè)搭建自己的電子商務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)商可以通過Hishop提供的專業(yè)服務(wù)，輕松開展獨(dú)立電子商務(wù)。也就是說，Hishop能夠很好的幫助商家在互聯(lián)網(wǎng)上建立“專賣店”，走細(xì)分模式、塑造自己的品牌，完全擁有自主權(quán)。
時(shí)下很多網(wǎng)商都會(huì)在阿里巴巴、淘寶等第三方平臺(tái)開店的同時(shí)，也通過Hishop建立自己的獨(dú)立網(wǎng)店。早在幾年前，Hishop就已經(jīng)推出搭建獨(dú)立網(wǎng)店服務(wù)，但當(dāng)時(shí)并不被人看好，經(jīng)過Hishop的不懈努力，以及近年來網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)觀念的深入人心，品牌意識(shí)的加強(qiáng)，如今這種細(xì)分模式已被普遍接受，企業(yè)建立自己的獨(dú)立網(wǎng)店趨勢(shì)也愈演愈烈，中糧、國(guó)美、聯(lián)想等均已擁有自己的網(wǎng)上商城，獨(dú)立網(wǎng)店大有蔓延之勢(shì)。
獨(dú)立網(wǎng)店的強(qiáng)勁發(fā)展并不是意味電子商務(wù)集群模式的沒落，事實(shí)上這兩種模式是并存的，是相輔相成的。就如生活中很多品牌在商場(chǎng)里有專柜，同時(shí)也有自己的專賣店一樣。在今后以阿里巴巴、淘寶為代表的集群模式和以Hishop為代表的細(xì)分模式勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)電子商務(wù)的發(fā)展方向。
比爾蓋茨曾說過：“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代里，企業(yè)如果不想無商可務(wù)的話，還是趁早開展自己的電子商務(wù)吧！
