“七〇后”是指現(xiàn)今30—40歲的一批人。當(dāng)“八〇后”、“九〇后”頻頻亮相的時(shí)候，“七〇后”像一個(gè)被人遺忘的群體。我的不少朋友都是“七〇后”，前一陣，他們中的一位到我家來(lái)聊天，說(shuō)起這個(gè)話題。他說(shuō)，現(xiàn)在的“七〇后”普遍有一種焦慮和困惑，具體表現(xiàn)為，他們對(duì)自己的事業(yè)缺乏方向感，正值年富力強(qiáng)的時(shí)候，卻有渾身力氣無(wú)處使的感覺(jué)。我的這位朋友是商界人士，我們的談話內(nèi)容主要在商業(yè)領(lǐng)域。
    七〇后之所以重要，因?yàn)檫@些人很多都事業(yè)初步有成，不久的將來(lái)，他們很可能成為社會(huì)的中堅(jiān)力量。但是，他們面對(duì)當(dāng)今社會(huì)，面對(duì)他們自身，產(chǎn)生了困惑和焦慮，事實(shí)上就是對(duì)個(gè)人前途的不確定感，這種不確定感的深層含義，實(shí)際上是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)前途的困惑。
    我對(duì)我這位朋友說(shuō)，分析一下在你之前，在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)成為商界英雄的人物，大概對(duì)你自己的判斷會(huì)有好處。如今的中國(guó)，成功的商業(yè)人士，一般都是五〇、六〇的人物。從他們“成功”的領(lǐng)域看，大致有三個(gè)方面，一是房地產(chǎn)，二是IT，三是金融。這三個(gè)領(lǐng)域簡(jiǎn)稱“房信金”，其共同特點(diǎn)是，它們都是近幾十年向國(guó)外學(xué)習(xí)的結(jié)果。如今，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這三個(gè)方面都出了問(wèn)題，因此，中國(guó)目前在在三個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)精英也遭到不少批評(píng)。我認(rèn)為，“七〇后”未來(lái)出現(xiàn)的商業(yè)英雄，將較少出現(xiàn)在這三個(gè)領(lǐng)域，即使在這三個(gè)“舶來(lái)”領(lǐng)域出現(xiàn)，其行為方式，必然要與已經(jīng)功成名就的那些“精英”有很大的不同，要從根本上改變當(dāng)今商業(yè)精英囫圇吞棗、快速暴富的成功模式。否則，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)很難走上健康發(fā)展的軌道。
    其實(shí)，與上述三個(gè)領(lǐng)域同時(shí)獲得發(fā)展的，還有很大一批人并不都在玩“房信金”，他們中不少人在從事著制造業(yè)等其他實(shí)業(yè)，只不過(guò)，與“房信金”的成功精英相比，他們遠(yuǎn)沒(méi)有那么出風(fēng)頭，遠(yuǎn)沒(méi)有那么高的知名度。但是，他們要比“房信金”的精英們更踏實(shí)。我認(rèn)為，“七〇后”真正的商業(yè)精英，將產(chǎn)生于這個(gè)領(lǐng)域。這并不等于說(shuō)“七〇后”的商業(yè)精英要排斥“房信金”。我舉一個(gè)例子。我與一位“五〇后”的上市公司老板，有很淺的交情，我不太看得起他。他從炒股票起家，買(mǎi)下了一家國(guó)營(yíng)陶瓷企業(yè)。但是，他沒(méi)有在這家陶瓷企業(yè)的技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)換代、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面有過(guò)多少投入，他只是把這個(gè)陶瓷企業(yè)當(dāng)成股市坐莊的概念，炒作股價(jià)，玩弄股民，自己發(fā)財(cái)。我對(duì)我的這位朋友假設(shè)性地說(shuō)，如果有朝一日你的實(shí)力足夠買(mǎi)下這家陶瓷企業(yè)的大部分股權(quán)，你應(yīng)該做的是，從核心部分開(kāi)始?jí)汛笾袊?guó)的陶瓷企業(yè)，以一千年的歷史優(yōu)勢(shì)，提高中國(guó)陶瓷在全世界的知名度，并創(chuàng)造中國(guó)陶瓷的獨(dú)特產(chǎn)品和品牌，讓中國(guó)陶瓷再次成為世界一流品質(zhì)的象征。放眼全世界，只有中國(guó)有條件、有資格做到這一點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不需要拒絕金融手段，只是要明確，金融到底是為了干什么。
    再比方說(shuō)，從事電視工作這么多年，我對(duì)某件事情一直耿耿于懷。電視行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品，幾乎清一色都是日本產(chǎn)品，日本實(shí)際上已經(jīng)壟斷了電視專業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)。以科研技術(shù)的水平來(lái)說(shuō)，美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家，難道研制不出技術(shù)質(zhì)量不亞于日本的電視專業(yè)產(chǎn)品？我不相信。因此，我認(rèn)為，這是發(fā)達(dá)國(guó)家瓜分國(guó)際市場(chǎng)的壟斷分配行為。膠片領(lǐng)域更是一個(gè)典型，全世界只有美國(guó)和日本兩大膠片品牌，原先德國(guó)還有一個(gè)，基本上退出了競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上就是發(fā)達(dá)國(guó)家在各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，按照分配原則，分別壟斷，避免競(jìng)爭(zhēng)，這是富國(guó)俱樂(lè)部的默契。中國(guó)未來(lái)要做的事情，就是打破這種壟斷。而打破這一壟斷的最佳辦法，就是建立中國(guó)自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，在手機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)已開(kāi)始這么做，但遭到很大的阻力。中國(guó)自身的標(biāo)準(zhǔn)被很多資用文人描繪得一塌糊涂。然而，我認(rèn)為，建立中國(guó)自身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的做法，必須堅(jiān)持下去。
    還是以電視專業(yè)產(chǎn)品為例，中國(guó)自己研制開(kāi)發(fā)電視專業(yè)產(chǎn)品完全有可能，中國(guó)國(guó)內(nèi)幾千家電視臺(tái)，已經(jīng)保證了中國(guó)自身電視產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)，這一點(diǎn)是所有西方國(guó)家所不具備的，因?yàn)樗麄兊谋緡?guó)市場(chǎng)太小。只要中國(guó)有了完全屬于自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電視專業(yè)產(chǎn)品，然后，以政府的行政手段規(guī)定，在中國(guó)銷(xiāo)售的一切電視專業(yè)產(chǎn)品，都必須符合中國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就此一項(xiàng)，就可以給奄奄一息的日本經(jīng)濟(jì)以痛擊。加上中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量保證和價(jià)格低廉，中國(guó)自有市場(chǎng)的巨大潛力，和欠發(fā)達(dá)國(guó)家的潛在市場(chǎng)，中國(guó)制造才能真正所向無(wú)敵。家用電視機(jī)、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品，中國(guó)已經(jīng)初步做到了這一點(diǎn)，在其他高端領(lǐng)域，中國(guó)未來(lái)也應(yīng)該做到。
    再比如說(shuō)，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)農(nóng)民的威脅很大，我們目前對(duì)付國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的手段，就是像美國(guó)一樣搞規(guī)?；a(chǎn)，集約化加工。說(shuō)實(shí)話，在沿襲美國(guó)方式的道路上，中國(guó)很難勝過(guò)美國(guó)，中國(guó)應(yīng)該另辟蹊徑。前幾年，日本為在本國(guó)銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品制定了全世界最嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，某種程度上就是保護(hù)本國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘。這種方式應(yīng)該成為中國(guó)今后保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)的重要借鑒。我認(rèn)為，中國(guó)就應(yīng)該明確規(guī)定，限制所有轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，美國(guó)政府不同意在商品上注明轉(zhuǎn)基因食品，中國(guó)就應(yīng)該反其道而行之，用行政手段規(guī)定，所有轉(zhuǎn)基因食品必須注明。只此一項(xiàng)，中國(guó)廣大的農(nóng)民，就可以減少對(duì)美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的懼怕。中國(guó)必須意識(shí)到，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是我們最有力的資源之一，用中國(guó)特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保護(hù)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的出路。
    這種思路在五〇后、六〇后那里很難產(chǎn)生。這批人都有特殊的個(gè)人經(jīng)歷，對(duì)美國(guó)等西方國(guó)家的崇拜，已經(jīng)難以改變。西方搞了一個(gè)ISO系列，中國(guó)人就忙不迭地交錢(qián)，要求達(dá)標(biāo)。對(duì)于“七〇后”來(lái)說(shuō)，崇洋媚外的心理會(huì)少一些。在ISO之類(lèi)的問(wèn)題上，我認(rèn)為“七〇后”應(yīng)該建立這樣的思維：與其按照外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)搞一個(gè)ISO系列，還不如中國(guó)自己搞一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在起始階段，我們?yōu)榱诉M(jìn)入世界市場(chǎng)，不得不加入外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，但是，未來(lái)很明顯，這種態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)換，外國(guó)紛紛要求進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。那么，為了保護(hù)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)最重要的資源，中國(guó)應(yīng)該盡量排除外國(guó)的干擾，為自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獨(dú)立自主地建立行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，來(lái)自于中國(guó)企業(yè)。它首先是為了保護(hù)自己，下一步的目標(biāo)，就是把中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年，中國(guó)的陶瓷、茶葉、絲綢行銷(xiāo)全世界，其實(shí)就是中國(guó)在全世界建立了這些產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。直到英國(guó)人將標(biāo)準(zhǔn)掌握到他們手里，中國(guó)的這些產(chǎn)品才在世界市場(chǎng)上蕭條下去。
    如果說(shuō)，古代中國(guó)人是無(wú)意識(shí)地把自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變成了世界標(biāo)準(zhǔn)，那么，現(xiàn)代中國(guó)人所需要做的就是，在西方法律體系框架內(nèi)，有意識(shí)地在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，建立中國(guó)獨(dú)特的產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，把這些中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)最終變成世界標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國(guó)家為了輕松賺錢(qián)，把制造業(yè)轉(zhuǎn)移出本土，其實(shí)正好給了中國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)。有人說(shuō)，世界上還有勞動(dòng)力更廉價(jià)的地方，未來(lái)國(guó)際資本還會(huì)轉(zhuǎn)移。對(duì)此我要說(shuō)，只要中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)牢固建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)，根本不用擔(dān)心這種轉(zhuǎn)移。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，“七〇后”企業(yè)家正當(dāng)其時(shí)，借助金融手段，調(diào)節(jié)行業(yè)力量，統(tǒng)合行業(yè)資源，借助國(guó)家行政力量，早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)優(yōu)勢(shì)行業(yè)自身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)。這是中國(guó)制造的未來(lái)。這樣一個(gè)偉業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)靠金融概念搞出的十個(gè)漲停板。
    保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要靠國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同合作，形成國(guó)內(nèi)自己的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)則要靠真正的自主品牌。比方說(shuō)汽車(chē)，中國(guó)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)汽車(chē)都是外國(guó)品牌，汽車(chē)合資企業(yè)已經(jīng)規(guī)定了這些汽車(chē)只能在中國(guó)銷(xiāo)售，因此，中國(guó)生產(chǎn)的汽車(chē)即使價(jià)格低廉，也很難銷(xiāo)售到海外。只有李書(shū)福這樣的汽車(chē)企業(yè)可以躲開(kāi)外國(guó)資本套在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)脖子上的枷鎖，可以將中國(guó)低價(jià)的汽車(chē)買(mǎi)到本土之外。這里的關(guān)鍵就是自主品牌。中國(guó)需要更多像李書(shū)福這樣有骨氣的企業(yè)家，而不應(yīng)該和國(guó)外汽車(chē)資本、資用文人一起，打壓李書(shū)福。中國(guó)政府應(yīng)該大力扶持像李書(shū)福這樣自主品牌企業(yè)。
    除了國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，即便面對(duì)金融市場(chǎng)，中國(guó)也應(yīng)該有充分的自信，建立自己獨(dú)特的金融規(guī)則，而不是一味地搞“國(guó)際慣例”。對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，它的金融國(guó)內(nèi)規(guī)則就是國(guó)際慣例。未來(lái)中國(guó)應(yīng)該有信心、有底氣，把中國(guó)的國(guó)內(nèi)規(guī)則，變成國(guó)際慣例，金融領(lǐng)域也不例外。游戲規(guī)則的制定權(quán)必須擁有，建立自己游戲規(guī)則的捷徑就是尋找自己的特色，而不是跟在別人后面。這種心態(tài)應(yīng)該建立在對(duì)本民族歷史和文化充分自信的基礎(chǔ)上。只有中國(guó)的，才是世界的。只要是中國(guó)的，就一定要讓它成為世界的。“七〇后”是一個(gè)重要的人群，他們將起到承上啟下的作用，“五〇后”、“六〇后”跟在西方后面照貓畫(huà)虎地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式，從“七〇后”開(kāi)始應(yīng)該改變，要形成獨(dú)立自主的堅(jiān)強(qiáng)自信，延續(xù)到“八〇后”、“九〇后”身上，這條道路將無(wú)比廣闊?？偠灾?，中國(guó)必須借助自身的巨大市場(chǎng)，建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，這是必然的出路。