閱讀了《管理長(zhǎng)歌行》一書，此書十分精彩，語言詼諧幽默，由淺入深地闡述了許許多多做人做事和管理方面的道理?，F(xiàn)摘錄下來，以饗各位。

1
一個(gè)人需要足夠開放的心態(tài)和胸懷接受更多不同類型的人，這些人可能有不同的職業(yè)背景、閱歷、性格、愛好、價(jià)值觀和利益需求，但同時(shí)，這些人背后必定會(huì)或多或少隱藏著不同類型的資源。如果能把這些不同的人組成一張可供自己使用的網(wǎng)絡(luò)，相信這張網(wǎng)絡(luò)一定能給你帶來意想不到的資源和力量。（引自《管理長(zhǎng)歌行》）

2
人際交往的實(shí)踐證明，凡勇于擴(kuò)大自我開放度的人，通常會(huì)有一大批朋友。（引自《管理長(zhǎng)歌行》）

3
從根本上說，我們做事是為了人，而事情是誰做的呢？當(dāng)然也是人。做事是為了人，而事情是人做的，所以核心問題是人，所以把人的問題解決了，事情就已成功了一半。（引自《管理長(zhǎng)歌行》）

4
有人著眼于人，有人著眼于事；前者立意高，可實(shí)現(xiàn)龍騰千里，后者立意低，往往要龜爬十年。（引自《管理長(zhǎng)歌行》）

5
蓋房子，必須要求五面，即四個(gè)墻面和一個(gè)屋頂，都要堅(jiān)固和美觀。如果只強(qiáng)調(diào)其中的一面，而忽視其他四面，房子就不完整，會(huì)倒塌。追求事業(yè)就好像蓋房子，必須系統(tǒng)性地考慮和強(qiáng)調(diào)各個(gè)要素，如能力、學(xué)識(shí)、性格、觀念、機(jī)會(huì)，當(dāng)然還有我們現(xiàn)在談到的“人”，偏廢任何一方，都會(huì)影響到事業(yè)的發(fā)展，甚至有時(shí)事業(yè)根本無法啟動(dòng)。其中，人就是事業(yè)的中柱和房梁啊，它可以撐起你事業(yè)的一片天，也可以讓你的事業(yè)毀于頃刻間?。ㄒ浴豆芾黹L(zhǎng)歌行》）