1. 這是在百度中收到的一篇文章，題目是“如何寫采訪縣長(zhǎng)的文章”，寫的還可以。詳見
   http://zhidao.baidu.com/question/106536543.html
2. 以下文字我以為不錯(cuò)，就抄下來了

管理層訪談提綱：
戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、 自身背景情況的簡(jiǎn)述；
2、 目前公司的戰(zhàn)略情況，預(yù)期的戰(zhàn)略構(gòu)想；
3、 目前公司的經(jīng)營(yíng)情況或您所熟悉的業(yè)務(wù)情況的簡(jiǎn)單介紹；
4、 目前公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有哪些？與他們相比，我們有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？
5、 你預(yù)計(jì)公司未來還會(huì)開展的業(yè)務(wù)有哪些？
組織結(jié)構(gòu)：
1、 公司目前組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)述；您分管的是哪個(gè)部門，主要職責(zé)是什么？
2、 本部門內(nèi)部分工和協(xié)調(diào)上有沒有什么不合理、不順暢的地方？
3、 橫向：職責(zé)交叉、職責(zé)缺失、職責(zé)錯(cuò)置的情況有沒有存在，為什么？
4、 縱向：指揮鏈、授權(quán)情況是否科學(xué)？為什么？
5、 信息傳遞的渠道主要有哪些？上下、橫向間的溝通是否迅速有效？什么原因？
6、 流程的有效性如何？控制情況怎么樣？
7、 管理幅度和深度如何？對(duì)工作開展的影響？
8、 決策的效率、程序是否滿意，什么原因？
9、 各部門之間的協(xié)調(diào)是否順暢，什么原因？
10、 您認(rèn)為現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)于公司的發(fā)展最欠缺、最急需改進(jìn)的地方在哪里？
人力資源：
1、 公司目前整體人力資源狀況的簡(jiǎn)述；
2、 薪酬：薪酬的公平合理性如何？未來的設(shè)想和期望？
3、 考核：考核和薪酬的結(jié)合情況，考核的其它應(yīng)用。
4、 您對(duì)公司目前的員工素質(zhì)怎么看？
5、 人員的流動(dòng)情況，什么原因？
6、 目前公司的招聘、培訓(xùn)情況如何，員工對(duì)培訓(xùn)的需求怎樣？
最后：
1、 您對(duì)我們這次項(xiàng)目有什么好的建議和意見，您認(rèn)為我們需要注意什么。