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管理者的6個(gè)層次

 小紈子 2009-08-08

1.末流:自己不干,下屬也沒事干

無法舉出例子,因?yàn)樗麄兲唤艹?,留給公眾的唯一印象就是沒有印象。

你知道是背影,但是不知道是誰,無法留下深刻印象。

自己不干,下屬也沒事干

2.三流:自己拼命干,下屬?zèng)]事干

自己拼命干,下屬?zèng)]事干

這種人唯一下場(chǎng),累死。

好的管理者要學(xué)會(huì)把工作分給別人做,學(xué)會(huì)累死別人!而不是累死自己。

3.二流:同下屬一起拼命干

同下屬一起拼命干

鐵人王進(jìn)喜這種:)

4.一流:自己不干,下屬拼命干

自己不干,下屬拼命干

通用的杰克韋爾奇這種。

5.超一流:只需要活著

只需要活著

像松下幸之助,活著就是一面旗幟,引導(dǎo)著松下不斷向前。

6. 絕頂高手:不需要活著

絕頂高手

我們偉大的鄧小平同志就是這種,無論存在與否,中國(guó)特色的社會(huì)主義和改革開放強(qiáng)國(guó)之策永遠(yuǎn)植根于中國(guó)人民心中。

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