|
“你擁有的(資產(chǎn))不如你知道(知識(shí))的重要。”“安龍變化太快,很多人不知道我們是什么公司,但我們知道,自己是以知識(shí)為基礎(chǔ)的公司。” ——安龍集團(tuán)總裁肯雷 第一節(jié)、新“知本”主義 “知識(shí)代替資本,知識(shí)除了可以代替物質(zhì)、運(yùn)輸和能源之外,還可以省時(shí)間;知識(shí)在理論上取之不盡,是最終的代替品,它已成為產(chǎn)業(yè)的最終資源;知識(shí)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。” ——托夫勒 一、新經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,知識(shí)已經(jīng)成為“知識(shí)資本”,而土地、勞動(dòng)力和資本等“有形資本”,已經(jīng)讓位于“知識(shí)資本”的“無形資本”。創(chuàng)造性價(jià)值觀、虛擬價(jià)值,是一個(gè)企業(yè)在21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的首要因素。我們可以用這樣一個(gè)公式來表達(dá)新經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀:無形資本=人才=知識(shí)+創(chuàng)造=智慧。 我們首先必須獲得知識(shí)、獲得創(chuàng)造力,然后再把知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并以巧妙的方法將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。21世紀(jì)知識(shí)是以信息的方式存在、傳播的,所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)理解信息、對(duì)信息做出迅速反應(yīng)、管理信息、儲(chǔ)備信息、利用信息創(chuàng)造剩余價(jià)值。 一、知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富 知識(shí)是價(jià)值的杠桿,知識(shí)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),知識(shí)本身也得到了擴(kuò)充和增值。知識(shí)資源可以反復(fù)使用,它以一種虛擬態(tài)的形式來創(chuàng)造價(jià)值,知識(shí)是一種取之不盡,用之增長(zhǎng)的資源。知識(shí)產(chǎn)品的復(fù)制成本非常低,幾乎等于零。然而,知識(shí)產(chǎn)品的開發(fā)成本卻非常高昂,所投入的前期開發(fā)費(fèi)用很多,卻很難預(yù)見什么時(shí)候能夠獲得產(chǎn)品,產(chǎn)品的價(jià)值。 在知識(shí)的創(chuàng)造中,取勝的決定因素是“腦力運(yùn)行時(shí)間”,而不是“機(jī)械運(yùn)行時(shí)間”,這就是人的智慧,“智慧的運(yùn)行速度”,決定著企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的速度,決定著企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。智慧的運(yùn)行模式非常奇特,比如:你可以躺在床上,就能夠想出一個(gè)絕妙的創(chuàng)意;你還能夠在散步時(shí),構(gòu)思你的策劃方案;在音樂的旋律中,突破軟件設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵等。也許只要一臺(tái)電腦,你就能擁有生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)品的一切,知識(shí)生產(chǎn)其實(shí)與兒童玩積木一樣,同樣是智慧的組合,只不過你是在玩信息。 二、知識(shí)資本 在知識(shí)資本中,知識(shí)=信息=資源=財(cái)富=智慧的虛擬創(chuàng)造=智慧的數(shù)字化=智慧的價(jià)值觀念=智慧經(jīng)濟(jì)=智慧時(shí)代。 智慧通過創(chuàng)造而物化、信息化、數(shù)字化,智慧進(jìn)行創(chuàng)造的方法,是智慧的哲學(xué)化、思辨化,智慧經(jīng)過傳播而通訊化、網(wǎng)絡(luò)化。 在知識(shí)資本的運(yùn)行中,需要的是智慧精英,而不是大集團(tuán)的作戰(zhàn)。人才所擁有的智慧,是知識(shí)資本的第一資源,因?yàn)橹挥腥瞬拍苷嬲負(fù)碛兄R(shí)、擁有智慧,人是具有智慧的知識(shí)載體,也只有人能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。知識(shí)資本主要通過,品牌資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行擴(kuò)張。 第二節(jié)、知識(shí)資本管理 高層管理者的工作不是制定戰(zhàn)略,而是創(chuàng)建一個(gè)能夠不斷孕育突破性的商業(yè)新概念的組織機(jī)構(gòu),是為創(chuàng)造者創(chuàng)造一個(gè)適合的創(chuàng)造條件,而不是為他們?cè)O(shè)計(jì)創(chuàng)造內(nèi)容。 一、新的管理觀念 知識(shí)資本新的管理觀念,是創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)的環(huán)境,為創(chuàng)造者提供他們所需要的一切。包括10條原則: ⑴制定超高目標(biāo)——完成超高目標(biāo)需要超越常規(guī)的創(chuàng)新。 ⑵擴(kuò)展企業(yè)定義——不應(yīng)該把自己限制在確定的范疇,要超常規(guī)發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)。 ⑶創(chuàng)造一項(xiàng)事業(yè)而非企業(yè)——只有一項(xiàng)偉大的事業(yè)才能成全一個(gè)成功的企業(yè)。 ⑷傾聽新意見——敢干突破才是真正的見識(shí)。 ⑸設(shè)計(jì)一個(gè)思想公開市場(chǎng)——組織智慧=大腦風(fēng)爆。 ⑹提供開放的資本市場(chǎng)——風(fēng)險(xiǎn)投資=失敗或成功,而成功的利潤(rùn)=∞。 ⑺開放人才市場(chǎng)——追求絕妙機(jī)會(huì)的公司往往能吸引最棒的人才。 ⑻降低試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)——投石問路,拋磚引玉。 ⑼像細(xì)胞一樣分裂再分裂——用新、更具生命活力的子公司,開創(chuàng)公司新的商機(jī)。 ⑽給創(chuàng)造者高額回報(bào)——企業(yè)的精英就應(yīng)該享有最高獎(jiǎng)賞。 二、知識(shí)資本管理與智慧 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“網(wǎng)絡(luò)自由職業(yè)”人才,成為一群最具有活力、反應(yīng)極迅速、獨(dú)立生存、自由發(fā)展的人群,他們可以“同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)”,“個(gè)人主義”觀念極度膨脹,強(qiáng)烈需要處理個(gè)人事物的自由空間。專家估計(jì),這個(gè)人群將在較短的時(shí)間內(nèi)不斷擴(kuò)大,成為知識(shí)產(chǎn)業(yè)中的主力軍。 今后人才與企業(yè)之間以兩種方式構(gòu)成關(guān)系:⑴緊密關(guān)系——企業(yè)的基本構(gòu)成人員,部分是企業(yè)的中堅(jiān)力量;⑵松散關(guān)系——企業(yè)的合作者,或者以松散關(guān)系構(gòu)成的公司。而“松散關(guān)系”將進(jìn)一步得到發(fā)展、擴(kuò)大,并不斷取代“緊密關(guān)系”。 |
|
|