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怎樣建立一個高效團隊
團隊管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一,強調(diào)組織效應(yīng),追求創(chuàng)新,高效,綜合實力和抗風(fēng)險能力,從團隊發(fā)展角度來看,團隊的精神和力量是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,是生存與發(fā)展必不可少的要素。 1 建班子 定戰(zhàn)略 帶隊伍 一個團隊必須有自己的特色,我們無法知道團隊什么時候成功,但可以知道要想成功必須做些什么,不能單純模仿別人經(jīng)驗,應(yīng)加上自己對市場的觀察,思考,策劃要帶有自己特色的東西,只有這樣才能保證成功,現(xiàn)在干什么,下一步干什么。只有方向正確,組織框架搭好了,剩下的只是加強管理創(chuàng)效益,是不會犯根本性錯誤,團隊發(fā)展必須定戰(zhàn)略,帶隊伍。 戰(zhàn)略五個關(guān)鍵問題 1確定長遠目標 2確定實現(xiàn)目標的總體戰(zhàn)線和階段 3制定目前的目標 4確立采取什么方式進行戰(zhàn)術(shù)動作的分解 5在實施中如何進行調(diào)整。 帶隊伍關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊的技能水平。挖掘出小團隊是大團隊的肌體,也構(gòu)成了我們的營銷中心,為團隊所作出宏觀的市場規(guī)劃。 2 管理人員要德才兼?zhèn)洌舅刭|(zhì)要過關(guān)才能打硬仗,市場人員過多,層次不齊 面對這種情況,必須加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。德才兼?zhèn)渲小返掳鼣U四個方面《責(zé)任心 上進心 事業(yè)心 愛心 胸懷要大 眼界和大局觀 有自知之明,超越自我,公正自律 謙虛 耐得住寂寞 禁得住誘惑,責(zé)任心 主動承擔責(zé)任,不以個人興趣為出發(fā)點負責(zé)到底。 上進心 面對環(huán)境壓力,知難而上 ,不達目標誓不罷休的精神。 事業(yè)心 對事業(yè)樹立信心和追求,公司發(fā)展看的比自己生命還重要。 愛心 公司,家人 合作伙伴 消費者等 胸懷 眼界和大局觀是對管理人員的基本要求。 個人 局部利益必須服從整體團隊利益。 自知之明,超越自我,要經(jīng)得起批評和表揚。超出現(xiàn)在看未來 超出局部看整體 超出自身看發(fā)展。團隊領(lǐng)導(dǎo)〈德〉的含義 那些是我們彌補學(xué)習(xí)和提高的。這就是大家經(jīng)常說的〈〈做事先做人〉〉 才 敏銳的洞查力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高 務(wù)實精神 過硬的專業(yè)知識和技能操作,這才能干一番事業(yè),創(chuàng)造出業(yè)績。 3 溝通是前提 務(wù)實是基礎(chǔ) 交換的說法 換蘋果等于一個蘋果 兩人換思想 公有了兩個思想,這就是溝通的結(jié)果,溝通可以是一加一大于二 溝通可以預(yù)防事件 營銷方案的實施 共同學(xué)習(xí) 共同發(fā)展 共同創(chuàng)造輝煌 幫助每一個人充分發(fā)揮 ,團隊調(diào)動合作,開誠公布,定期會議,確保每一位人受到尊敬知道自身的位置。 4發(fā)揮最佳表現(xiàn) <!--[if !supportLists]-->〈1〉 <!--[endif]-->分擔責(zé)任 〈2〉維持最佳表現(xiàn) 〈3〉保持彈性 <!--[if !supportLists]-->5 <!--[endif]-->團隊筑建 <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]--> 市場競爭是人才的競爭,多數(shù)團隊領(lǐng)導(dǎo)人的感覺是讓我歡喜讓我憂。 人員進出頻繁 隊伍不穩(wěn)定,也是鐵打的營盤,流水的兵。 一名合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)人每天開始工作時,應(yīng)該只考慮兩個方面的事情: 客戶 銷售隊伍建設(shè)。 與團隊人員工作溝通,一 二 三 關(guān)注細節(jié),細節(jié)決定成敗,對團隊成員要求循序漸進,對客戶不喪失信用,強調(diào)規(guī)范,勤奮,強調(diào)團隊精神,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,技能準備,創(chuàng)新意識,大膽創(chuàng)建新的銷售辦法,不斷嘗試,總結(jié),不斷行動。 造成團隊工作業(yè)績不佳: 1工作流程安排是否合理。 2工作技能經(jīng)驗是否足夠。 3工作動力不足或自我管理不夠。 想完成你團隊的任務(wù)目標,必須學(xué)會分解,大目標分成若干小目標,要讓大家看到工作的進展,有成就感,保證高昂的士氣,工作目標轉(zhuǎn)化為具體的工作行為,同時要了解銷售人員處于那個成長階段,與合作伙伴保持良好的私人感情,方便工作開展。 團隊筑建中,強烈的團隊精神來自于共同的奮斗目標,美好的前景,真實與真誠能自發(fā)聚集在戰(zhàn)勝一切的旗幟下。團隊筑建中,不要刻意追求迎合某種理想的團隊文化,他不可能通過說教和宣講建立起來,通宵達旦的文化灌輸 可能一次利益分配不均后,蕩然無存。團隊文化建設(shè)不是演講,而是扎實的工作態(tài)度和堪稱典范的榜樣作用。 <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]--> 打造鋼鐵團隊 市場建設(shè) 努力一定會有結(jié)果,但不一定是好結(jié)果。 人一生必須有好的選擇。 強調(diào)的五種心態(tài)。 人生的最高境界?《開心》 二十一世紀,互動營銷是一種趨勢。 什么是心態(tài)? 心態(tài)是待人,待事,待物的一種體現(xiàn)。 一 積極的心態(tài) 成功大師卡耐基;‘喜歡誰就把自己打扮成誰。 心懷必勝的感覺,碰到任何人和任何客戶都感到很重要。心存感激,學(xué)會贊美別人,學(xué)會微笑。到處尋找最好的經(jīng)驗和最新的方法,向有經(jīng)驗的人和身邊的人學(xué)習(xí),放棄雞毛蒜皮的小事,不要斤斤計較,培養(yǎng)一種奉獻的精神。世界上千萬不要相信沒有努力就成功的人 。 二 學(xué)習(xí)的心態(tài) 不學(xué)習(xí)的人:有眼不能看,有耳朵不能聽。 全國有六千萬的營銷人員,誰是老師,?所為老師,先學(xué)著為師。 昨天已成為過去,明天到來之前不重要,關(guān)鍵是今天重要 你在干什么? 空學(xué)知識不轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時候,那肯定是牢騷?;訝I銷最難的是怕拒絕? 向成功人學(xué)習(xí)。跟積極 的人在一起,不與消積的人在一起。 三 老板的心態(tài) 把自己做成老板。區(qū)別:老板看市場,員工看老板口袋。老板創(chuàng)造機遇,懶人只會等待。機遇面前人人平等老板去抓, 員工去等?等天上掉餡餅。打工者的心態(tài)害人不淺。 四 包容與助人的心態(tài) 西方語:助人著為樂。中國語:助人為樂。“盲人提燈籠 物有所需:交換是在不平等的。 學(xué)會與團隊每一個成員去溝通,讓員工圍在你的左右。 五 忠誠的心態(tài)與持久的心態(tài) 忠誠是能力,是品質(zhì)。 堅持一點點就是勝利 故事:火車總能找到坐位/ 舞蹈家:俄國一位著名的芭蕾舞蹈家,在她八十歲的時候聽到有人贊揚她是天才,她不以為然的搖著頭說;“每一個人都是天才,但有些人只有5分鐘的熱度,但我的熱度卻持續(xù)了八十年。 選擇比努力更重要 小雞的故事。 鷹想飛藍天 小雞安家立命。兩種想法,兩種心態(tài),兩種命運。 一個外行永遠不會掙內(nèi)行的錢,健康產(chǎn)業(yè)有自己的規(guī)律。 愿景 指人生的藍圖。 夢想和志想。 夢想 1是自己的一種渴望 2是自己的一種原動力 3是身藏在自己深處的潛意識 志想 1短期 中期的目標 2明白自己一生想要的是什么? 需求:1健康的身體《本能》2食物3睡眠4性滿足:心里,生理。5金錢《做一個會花錢的人》6子女的幸福。7希望在社會當中找到自己位置。8被人尊重的感覺。 物質(zhì),經(jīng)濟。9愛與被愛。 選擇好的產(chǎn)業(yè) 朝陽產(chǎn)業(yè) <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]--> 選擇公司的標準 1比屬產(chǎn)業(yè) 2公司遠景。 3公司勢力。 4營銷模式5用人理念。 6薪資和福利 7考核與晉升機制 8 個人發(fā)展空間。 承諾 承諾是什么是吸引最大的幫助三個等級1試一試《成功小》2盡力而為3全力以赴 承諾給自己一個心態(tài),老板的心態(tài)。給自己一個準確的定位。頭一年看堅持兩年看發(fā)展,三年論英雄 形象 自信力 自我肯定。 學(xué)習(xí) 方法:行為學(xué)習(xí) 熟能生巧。 杠桿學(xué)習(xí) 找捷徑 向身邊成功者學(xué)習(xí):跟隨她,研究他,超越他。改變自己的觀念,《我不行》去掉。 實戰(zhàn) 確立了互動營銷的對象 例 開飯店 你不吃他吃 親戚朋友不吃別人照長運作。很多時候,問題是自己嚇自己。找碰壁的人成長最快。 五個饅頭的故事12345 量到質(zhì)。別人的需求比你自己的需求重要。換位思考 了解比銷售重要,姿態(tài)比說服更重要。 一流業(yè)務(wù)員銷售理念,二流業(yè)務(wù)員銷售自己,三流業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品,四流業(yè)務(wù)員什么也銷售不出去。 定義: 把產(chǎn)品交給客戶時,關(guān)系不是終止, 而是剛剛開始。 業(yè)務(wù)員形象八忌 1死板性格不開朗2說話小聲小氣,口齒模糊不清。3過與拘謹。4輕率。5老奸巨猾。6皺眉頭。7傲慢8見面熟。 成交是銷售的重要步驟,經(jīng)驗不足的雖干勁十足,熱力四射,商談時清理兼顧,卻因拙與提出購買,以至收入菲薄,令人惋惜同情。如克服不了心里障礙,你將不會成功。阻礙成交的8個羞齒原因:1害怕被對方拒絕。2內(nèi)疚感作崇。3期待顧客開口。4疏忽察覺客戶的購買訊號5生性懦弱6專業(yè)知識講完,才說購買。7閑談,忘記主題,不談購買8隨客戶思路,不會引導(dǎo)。 商場與戰(zhàn)場,你不及時動手那就等著別人動手吧。 商談中一定掌握主控權(quán)。 掃除心里障礙,增強開口能力的良藥八法: 1言行一致,事先規(guī)劃溝通內(nèi)容及碰壁的內(nèi)容。自始至終給客戶安全感。2對自己的產(chǎn)品深信不疑,為你的產(chǎn)品驕傲。。3善解人薏,幫別人所愿。4許下承諾,對自己對客戶。5心中有真愛。6動機強烈。7充滿自信,來自與基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)。8多次嘗試購買促求。三次以上。 成功十大法則 1選擇了這份職業(yè),生命便系于次,每天必須辛勤工作。為成功付出代價。 2持之以恒,方可掌握命運,堅持,努力,〈陳安之〉 3深謀遠慮,不隨波逐流。 4未雨先幬,順境為逆境作準備。 5無論什么時候,微笑,直到逆境稱臣。 6有計劃,無行動,空想家。 7主宰自己的情緒。 8達到目的地,心靈減賦 9把握時機。 10把文字變成為行動。 成功人士的必備條件 自我管理 生命的的價值。人是平等的。他們的價值是一樣的,例:一百元的故事 :不依賴我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人物,而是取決于我們本身。 理念決定態(tài)度 態(tài)度引導(dǎo)行為 行為成為習(xí)慣 習(xí)慣造成結(jié)果 結(jié)果就是命運。 一 自我激勵 二 目標管理 三 時間管理 四 自我形象管理 成功人士在不斷塑造自我的過程中,總是保持一種樂觀的態(tài)度,用來自我激勵,清晰的規(guī)劃目標后用思想和行動成為一種習(xí)慣〈〈行動勝于雄辯〉〉莎士比亞》適應(yīng)各種環(huán)境,直面困難,堅定事業(yè)信念,產(chǎn)生持久的行動力,一旦掌握自我激勵,自我塑造開始,塑造自己,改變自己也即開始。 1樹立遠景,人生的目標。 2離開舒適區(qū),避風(fēng)港不是安樂窩,他只是再次接受挑戰(zhàn)之前刻意放松恢復(fù)元氣的地方。 3把握好情緒人開心的時候,體內(nèi)發(fā)生奇妙的變化,從而獲得新的能量。讓我們開心的事別處不要尋,而在我們身心,學(xué)會自控。 4設(shè)立合理的目標,目標模糊不清,自己會先失去動力,不能激發(fā)你的想像力,創(chuàng)造力,目標會遙遙無期,真正激發(fā)奮發(fā)向上的,確立一個宏偉又具體的遠大目標,即調(diào)高目標。 5加強緊迫感,沉溺生活的人沒有死的恐懼,如果真正逼真想到彌留之際,產(chǎn)生再生的感覺?!?/span> 6對不支持自己目標的人要敬而遠之,不與憤世嫉俗的人為伍,它們會使我們沉淪。結(jié)交希望你成功快樂的人,同樂觀的人在一起,能讓我們看到人生希望。同時也要激勵他人,激勵他人的同時也是對自己的一種激勵。多參加公司,團隊的各種活動,學(xué)習(xí),培訓(xùn),接受他人的激勵,吸取他人的優(yōu)點,成為己用。 7面對恐懼,正確面對,不能逃避。人都有巨大潛能,挖掘潛意識力量,讓成功的信念戰(zhàn)勝恐懼。強烈持久的自我暗示能使我們早日成長。如;每天早晨起床對著鏡子;我是最優(yōu)秀的,對自己的肯定也是一份對自己的激勵。 自我激勵 1感官激勵2組織激勵3激勵他人4成功形象5自我肯定6自我暗示7目標激勵/ 二 目標管理 旅程北斗星,,鬼大墻。一個行人趕路,如果不選定方向,就會走錯路,人生之路也是如次,一個人無論他現(xiàn)在多大的年齡,多高的智慧,他真正的人生之旅,是從設(shè)定目標 的那一天開始的,以前的日子只不過是繞圈子而已。所以我們要學(xué)會對自己目標管理。目標管理就是設(shè)定目標,決定方針,按排進度,落實執(zhí)行,有效的達成并對其成果加以考核/。目標是什么呢? 目標是行動的導(dǎo)航燈,目標是我們自己努力的方向。 設(shè)立目標的原則 1具體化。 目標要具體。如:業(yè)績數(shù)字,具體地點。 2視覺花。 把目標用文字和圖片展示出來,放在經(jīng)??吹降牡胤?。 3可量花。 目標細分量化,不籠統(tǒng),模糊,達到具體數(shù)字。 4公開化。 大膽說出目標,將其公諸于眾,接受督促和激勵。 5時限性。 定一個完成時限,不拖拉,敷衍了事等不良習(xí)慣。 6可行性。 設(shè)定一個比較實際的,付出努力與時間后可達成的目標。千萬不要設(shè)立一個高不可攀的目標自欺欺人。 7挑戰(zhàn)性。 目標不高不可攀,也不能輕而易舉達到,設(shè)定的目標必須是能夠激發(fā)潛能,激勵自我,經(jīng)過努力方可達到/ 目標的分類 1按時間分類。 近期3月 中期1年 遠期3年。 2內(nèi)容業(yè)績。 收入,學(xué)習(xí) 團隊發(fā)展 市場 旅游。故事:一個美國長跑運動員成功的原因:分段定位,目標沖刺。 目標的制定與達成 1分析你的現(xiàn)狀 業(yè)績 收入。專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握,實戰(zhàn)技術(shù),市場布局,組織狀況 2明確目標,設(shè)定期限。 <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]--> 3年,團隊 業(yè)績 收入。一年:季度:月 周 日。CEO法則,堅持工作日記。設(shè)定當日計劃:1 持續(xù)》2 用來紀錄每件事情的差異。3 用來設(shè)計你的生命價值和中心思想。4 記錄特殊事件:時刻:學(xué)習(xí)及聽會內(nèi)容》5 解決問題。6 學(xué)習(xí)問更好的問題》7 在日記上寫下自己的宣言》8 把日記上寫下的東西月底復(fù)習(xí),把開會培訓(xùn)內(nèi)容當月復(fù)習(xí)分享。9 深化自己的記性和經(jīng)驗。 3 達成目標的好處與達不成目標的后果。 4 達成目標的途徑。 清障 付出 借力 5行動。確定目標,馬上行動。一百個計劃不如一個行動。 <!--[if !supportLists]-->6 <!--[endif]-->按期考評。按日 月 年進行考評 三 時間管理 1 有效的時間管理。 根據(jù)目標,設(shè)定完成期限。圍繞目標,分清輕重緩急,設(shè)定優(yōu)先順序。目標確定,專心致志,不能有頭無尾,工作重心,時間安排圍繞目標進行。時間管理精髓:先坐重要的事,后做緊要的事。建立每日行事歷記,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 2 時間管理的自我評估。 今日事今日畢,能否充分利用業(yè)余時間是否經(jīng)常反省。 四 自我形象管理 形象吸引,成功吸引。良好的個人形象和得體的禮儀,能展示出個人的人格魅力,由內(nèi)而外折射出的親和力和感召力有助于事業(yè)發(fā)展。 個人形象與儀表《著裝》TOP 原則》著裝要隨時間場合而變化,要入鄉(xiāng)隨俗。不管怎樣,你的穿著打扮應(yīng)該與時間場合,地點保持和諧,這樣不僅能令自己感覺舒適,信心十足,也能給顧客留下良好的第一印象,在無形中使雙方關(guān)系變得更融洽。 男士:西裝得體合身,款式簡潔,單色為宜,口袋不宜放太多東西,領(lǐng)帶與西裝襯衫協(xié)調(diào),干凈,平整不起皺,長度適合到皮帶扣。 襪子:寧長勿短與西裝協(xié)調(diào),最好穿深色襪子。鞋子: 黑色或棕色。注意:擦凈擦亮《男人的臉》 講究衛(wèi)生:衣服;洗澡;臉;頭;指甲;煙等。 女士;著裝要得體,正式場合要正式著裝。忌穿著暴露,襪子以透明色或膚色或與服裝配色為宜。不宜穿破損的襪子,不化濃妝,不要裸奔。但不要在公共場合化裝。 禮儀: 與客戶溝通時掌握需求,留住客戶的心。講話不談他人隱私,不談八卦式爭議的話題。坐正,不左右搖擺。站;挺胸 收復(fù),身體保持平衡,雙臂自然下垂,不要抖腿,兩手插兜或抱胸。行:走路時挺胸抬頭,目光前視,步副適中。男士行走時不要吸煙,女士不要吃零食。電話禮儀時要注意對方休息時間,面帶微笑 握手禮儀:面帶微笑,雙目注視對方,握手力度適中,握手時間不宜太長 介紹的禮儀:女士優(yōu)先:先把男士介紹給女士。長者優(yōu)先:先把晚輩介紹給長輩。主方優(yōu)先:即先把客人介紹給主人。尊者優(yōu)先:即先把職位低的介紹給職位高的。團隊優(yōu)先:即先把個人介紹給團體。當別人介紹到自己時要起身看著對方眼睛并向?qū)Ψ街乱狻?/span> 交換名片禮儀: 通過學(xué)習(xí)和切身體會,塑造出個人的專業(yè)成功形象。 附件( 個) 超大附件
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來自: 抱元堂主 > 《我的事業(yè)》