3G牌照的發(fā)放給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了無限生機(jī)。對(duì)于鏖戰(zhàn)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)來說，如何創(chuàng)新商業(yè)模式成為亟待解決的難題。

　　一、移動(dòng)SNS開辟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)新天地

　　2008年，SNS是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)、51.com等受到投資者追捧，作為SNS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延伸，移動(dòng)SNS有望在未來幾年快速興起。

　　移動(dòng)SNS可以作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶平臺(tái)，集合飛信、郵箱、網(wǎng)絡(luò)硬盤等多種應(yīng)用，聚合更多的客戶，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響。目前，移動(dòng)SNS在 海外已經(jīng)有一些成功的案例，日本移動(dòng)SNS網(wǎng)站GREE在2008年末成功上市，到目前為止在日本擁有超過1100萬的用戶。這些用戶的平均在線時(shí)間約為 每個(gè)月兩個(gè)半小時(shí)。

　　二、應(yīng)用程序商店締造應(yīng)用軟件開發(fā)新模式

　　應(yīng)用程序商店指通過搭建一個(gè)開放的應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，讓具有創(chuàng)意和編程技術(shù)的人都能夠在平臺(tái)上發(fā)布自己的手機(jī)應(yīng)用，使手機(jī)變成可定制的、擁有各 種工具的隨身設(shè)備。這種匯集數(shù)以萬計(jì)開發(fā)者的智慧來豐富用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的模式是一種革命性的創(chuàng)新，也是新商業(yè)巨頭改變產(chǎn)業(yè)格局的一個(gè)有力武器。

　　作為應(yīng)用程序商店的鼻祖，蘋果公司的App Store取得了巨大成功，自2008年7月上線以來，App Store中已有4千多個(gè)應(yīng)用，軟件銷售量超過1億份，月收入超過3000萬美元。其他行業(yè)巨頭也紛紛開始有所動(dòng)作，諾基亞搭建OVI Store、Google推出Android開放平臺(tái)、微軟推出Sky market，可以看出應(yīng)用程序商店即將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。

　　三、手機(jī)游戲?qū)⒊蔀橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　網(wǎng)游拯救了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。手機(jī)游戲則會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

　　手機(jī)游戲分為單機(jī)游戲、Wap頁(yè)面游戲和手機(jī)網(wǎng)游。2008年中國(guó)手機(jī)游戲活躍用戶數(shù)達(dá)698萬戶，其中手機(jī)網(wǎng)游用戶占總體手機(jī)游戲用戶的比例已接近40%，規(guī)模達(dá)280萬戶。

　　隨著3G網(wǎng)絡(luò)的建成和智能化手機(jī)的普及，手機(jī)游戲，尤其是手機(jī)網(wǎng)游將迅速發(fā)展。同時(shí)，手機(jī)單機(jī)游戲也還有發(fā)展空間?？梢灶A(yù)見，手機(jī)游戲的前景無限美好。

　　四、移動(dòng)UGC著力掌控內(nèi)容價(jià)值鏈

　　UGC的概念起源于互聯(lián)網(wǎng)，它是用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，即由原來的以下載為主，變成下載和上傳并重，用戶可以自由上傳原創(chuàng)內(nèi)容。在無線音 樂、視頻分享、社區(qū)、博客、播客(視頻分享)等領(lǐng)域，人們都能看到UGC內(nèi)容模式對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容模式帶來的沖擊。在無線音樂領(lǐng)域，A8音樂通過搭建原創(chuàng)音樂平 臺(tái)收集原創(chuàng)作品，再將其包裝成彩鈴等音樂產(chǎn)品出售，獲得了無線音樂價(jià)值鏈內(nèi)容端的主動(dòng)權(quán)。

　　移動(dòng)UGC將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一個(gè)重要來源。同時(shí)，借助電信網(wǎng)絡(luò)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行內(nèi)容分成，移動(dòng)UGC有望解決長(zhǎng)期困擾互聯(lián)網(wǎng)分享網(wǎng)站的盈利模式問題。

　　五、手機(jī)媒體化打開手機(jī)廣告新局面

　　分眾無線遭央視曝光后，手機(jī)廣告行業(yè)進(jìn)入了前所未有的低迷期，手機(jī)廣告企業(yè)開始集體反思——怎樣讓手機(jī)成為繼報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的“第五媒體”。

　　手機(jī)廣告具備隨時(shí)、隨地、精準(zhǔn)、效果可監(jiān)測(cè)等優(yōu)勢(shì)。但要成為“第五媒體”，手機(jī)首先要滿足用戶對(duì)內(nèi)容的需求。只有在內(nèi)容方面的需求得到滿足，用戶才會(huì)更容易接受你的附加廣告——內(nèi)容的形式有很多種，可以是手機(jī)電視、手機(jī)雜志、移動(dòng)音樂、流媒體等等。

　　近兩年，手機(jī)雜志得到蓬勃發(fā)展，到目前為止，全國(guó)手機(jī)報(bào)已突破300種。手機(jī)新媒體公司北京維旺明已經(jīng)與550家雜志簽訂版權(quán)協(xié)議。維旺明 在2009年初獲得1000萬美元投資——可以說是手機(jī)廣告企業(yè)在低迷之后重獲新生的一個(gè)標(biāo)志。只要有高質(zhì)量的內(nèi)容，手機(jī)廣告的前景會(huì)無限美好。

　　3G時(shí)代還沒有出現(xiàn)類似于2G時(shí)代短信業(yè)務(wù)那樣的殺手級(jí)應(yīng)用，但是我們可以去關(guān)注那些殺手級(jí)的平臺(tái)，無論是應(yīng)用程序商店這樣的技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)、移動(dòng)SNS這樣的用戶平臺(tái)，還是手機(jī)媒體這樣的內(nèi)容平臺(tái)，都有望在3G時(shí)代蓬勃發(fā)展。