文章來源：派代電子商務(wù)深度社區(qū)
| 根據(jù)網(wǎng)站的每日總體流量排序 | ||
| 網(wǎng)站名稱 | 每天訪問量 | 每人看幾個(gè)頁(yè)面 |
| 淘寶網(wǎng) | 6114000 | 14.9 |
| 攜程網(wǎng) | 269400 | 6.5 |
| 卓越網(wǎng) | 232200 | 9.6 |
| 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) | 228600 | 9.2 |
| Vancl | 158400 | 7.7 |
| 籬笆網(wǎng) | 112800 | 21.8 |
| 北斗手機(jī) | 104400 | 8.5 |
| 京東商城 | 102600 | 17.1 |
| 新蛋網(wǎng) | 30600 | 6.2 |
| 麥考林 | 26400 | 19.7 |
| 紅孩子 | 24000 | 9.2 |
| 七星國(guó)際 | 24000 | 1.5 |
| 國(guó)美商城 | 18600 | 6.0 |
| 綠森網(wǎng) | 16800 | 3.8 |
| DHC | 15600 | 5.8 |
| 橡國(guó)國(guó)際 | 12000 | 2.3 |
| 易迅網(wǎng) | 11400 | 6.2 |
| 東方CJ | 10800 | 6.5 |
| 銳意網(wǎng) | 9600 | 8.4 |
| 麥包包 | 8400 | 32.0 |
| No5時(shí)尚 | 7800 | 6.2 |
| D1便利網(wǎng) | 7260 | 10.3 |
| 根據(jù)網(wǎng)站的PV排序 | ||
| 網(wǎng)站名稱 | 每天訪問量 | 每人看幾個(gè)頁(yè)面 |
| 麥包包 | 8400 | 32.0 |
| 籬笆網(wǎng) | 112800 | 21.8 |
| 麥考林 | 26400 | 19.7 |
| 京東商城 | 102600 | 17.1 |
| 淘寶網(wǎng) | 6114000 | 14.9 |
| D1便利網(wǎng) | 7260 | 10.3 |
| 卓越網(wǎng) | 232200 | 9.6 |
| 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) | 228600 | 9.2 |
| 紅孩子 | 24000 | 9.2 |
| 北斗手機(jī) | 104400 | 8.5 |
| 銳意網(wǎng) | 9600 | 8.4 |
| Vancl | 158400 | 7.7 |
| 攜程網(wǎng) | 269400 | 6.5 |
| 東方CJ | 10800 | 6.5 |
| 新蛋網(wǎng) | 30600 | 6.2 |
| 易迅網(wǎng) | 11400 | 6.2 |
| No5時(shí)尚 | 7800 | 6.2 |
| 國(guó)美商城 | 18600 | 6.0 |
| DHC | 15600 | 5.8 |
| 綠森網(wǎng) | 16800 | 3.8 |
| 橡國(guó)國(guó)際 | 12000 | 2.3 |
| 七星國(guó)際 | 24000 | 1.5 |
1，國(guó)內(nèi)B2C遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成氣候。美國(guó)的Amazon的每日流量是1253萬，Ebay是1556萬，最大的B2C和最大的C2C流量相差并不懸虛，但是我們的C2C淘寶每日611萬流量，但是B2C幾十家合起來，也不過100多萬流量。國(guó)情的差別到底在哪里，可以導(dǎo)致這么大的分歧？
2，陳年的Vancl成黑馬。Vancl是我看著它流量奇跡般起來的，目前每日流量16萬，直逼卓越和當(dāng)當(dāng)。PV也有7個(gè)頁(yè)面。當(dāng)我們每天為流量操心的時(shí)候，緣何Vancl可以這么輕松的往上竄？
3，D1便利網(wǎng)堪憂。銷售百貨類的D1便利網(wǎng)，目前每天才7260個(gè)訪問，根據(jù)這樣的流量，每個(gè)月大概300~500萬的交易量，哪來這么多錢維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、技術(shù)和人員開支？
4，京東遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開新蛋。一直自詡美國(guó)最大IT數(shù)碼購(gòu)物網(wǎng)的新蛋網(wǎng)，一向以雷聲大雨點(diǎn)小著稱。喜歡拿美國(guó)總部說事，但中國(guó)新蛋網(wǎng)100％的員工都是本土招聘。渠道采購(gòu)價(jià)格比不過京東，虛幻的所謂上乘服務(wù)和體驗(yàn)，不知還能忽悠多久？
5，郵購(gòu)類網(wǎng)站穩(wěn)中求勝。紅孩子和麥考林的郵購(gòu)雜志，在我桌上堆積了好幾本。我不生孩子，所以不看紅孩子；我不是女人，所以不看麥考林，但是我女朋友買過好幾次，郵購(gòu)和電商的結(jié)合，我還在繼續(xù)觀察。值得一提的是，麥考林的顧客粘性很高，每個(gè)顧客看20個(gè)頁(yè)面。
6，麥包包很好很強(qiáng)大：別看麥包包的流量每天只有8400個(gè)人，但是每個(gè)顧客瀏覽高達(dá)32個(gè)頁(yè)面！是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站中顧客粘稠度最高的網(wǎng)站！看來網(wǎng)站的吸引力確實(shí)很大，每多看1個(gè)頁(yè)面，購(gòu)買轉(zhuǎn)化率就高1點(diǎn)，看來麥包包有前途。
7，電視購(gòu)物類的網(wǎng)站不怎么靠譜：東方CJ還OK，PV有6.5。但是橡果和七星等網(wǎng)站，雖然流量都過萬，但是仔細(xì)看看，每個(gè)訪問者只看1~2個(gè)頁(yè)面就走了，看來追求新奇特的電視購(gòu)物產(chǎn)品，做網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物簡(jiǎn)直是浪費(fèi)服務(wù)器空間。
