這是我在“卓有成效的自我管理”工作坊的開頭，跟大家分享的三段話之一。我通過對漢迪的三段話的解讀，告訴大家“工作坊”到底怎么“工作”，大家在“工作坊”上應(yīng)該怎樣“工作”。下面，我對我對上面這一段話的解讀，在這里跟大家分享。  

 漢迪的這一段話，說了一個重要的公式：經(jīng)驗+反思=知識。

 我們每個人都有經(jīng)驗，或多或少。你做了20年管理工作，可能認為自己有20年的管理經(jīng)驗；或者你做了3年管理工作，可能認為自己有3年管理經(jīng)驗。這么說沒有錯，但是不完全對。

 首先，經(jīng)驗不是完全以時間計算的。你所謂的20年管理經(jīng)驗，可能只是1年的經(jīng)驗重復(fù)了20遍。因此，做了20年的人，可能不如只做了3年的人經(jīng)驗豐富。

 更重要的，經(jīng)驗本身不是知識。俗話說：“吃一塹，長一智”。但是我們看過很多人，吃了很多塹，就是不長智。“吃一塹”只是經(jīng)驗，但是經(jīng)驗本身不是知識，也不會自動轉(zhuǎn)化為知識。

 對經(jīng)驗進行反思，才能形成知識。如果你做了20年，但是從來沒有反思過，你的20年的經(jīng)驗就沒有形成知識。結(jié)果就是，你吃了20年的塹，就是沒有長智。反思是熔爐，把經(jīng)驗的石頭煉成金子。

 不善于反思的人，吃十塹可能也不長一智。正常的人，吃兩、三塹可能長一智。善于反思的人，才能夠吃一塹，長一智。而善于反思的頂尖高手，是別人吃一塹，自己長一智。

 我的工作坊，和漢迪的培訓(xùn)一樣，是給大家提供一個反思的機會（培訓(xùn)），一個反思的環(huán)境（封閉的環(huán)境，陌生的同學(xué)），和反思的催化劑（老師的講解，同學(xué)的討論，師生的互動，案例的思考）。

 當然，你不必一定要參加漢迪的培訓(xùn)，或者我的工作坊，才能反思。你現(xiàn)在就可以反思：在2008年，我吃了哪些塹，其中有哪些教訓(xùn)？在過去的一個月，我有哪些做得很不好的事情，教訓(xùn)是什么？我還有哪些很不錯的事情，其中的經(jīng)驗是什么？當你把隱藏其中的經(jīng)驗，負面的和正面的，提煉出來之后，經(jīng)驗就已經(jīng)不再是經(jīng)驗，而被煉成了知識。

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