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來自: 悠口悠心 > 《管理》
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做企業(yè)要恪守點(diǎn)原則
做企業(yè)要恪守點(diǎn)原則。我把這定義為企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有“原則”!在我的戰(zhàn)略體系里有一層,理念、經(jīng)營(yíng)原則,也就是你企業(yè)的戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營(yíng)...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理時(shí),如何制定目標(biāo)?
企業(yè)目標(biāo)管理體系包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、中短期計(jì)劃、保障系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)等構(gòu)成。這個(gè)目標(biāo)即為戰(zhàn)略目標(biāo)。2、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),一般以戰(zhàn)略...
精益企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制
精益企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制。只是畫那么一條線,也就是直奔結(jié)果、只看結(jié)果,這是注重結(jié)果的做法,是結(jié)果管理的做法。在車和車之間用白線圈起來一個(gè)范圍的另外一種做法,實(shí)際上,它也是為了最中間的一條界...
從60億到3000多億,我們總結(jié)了一套美的公司戰(zhàn)略增長(zhǎng)的成功公式和管理模型
比如我們這次上課的內(nèi)容,無論是美的,還是華為的,都是把管理和知識(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,也就是說,我們將市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營(yíng)...
扎實(shí)推進(jìn)差異化管控落地是夯實(shí)央企高質(zhì)量管理的基礎(chǔ)
扎實(shí)推進(jìn)差異化管控落地是夯實(shí)央企高質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。三差異化管控機(jī)制以某央企集團(tuán)差異化管控為例,根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合下屬子分公司實(shí)際情況,對(duì)不同的下屬企業(yè)進(jìn)行差異化定位、差異...
美的華為相同的經(jīng)營(yíng)本質(zhì):經(jīng)營(yíng)客戶和員工
美的華為相同的經(jīng)營(yíng)本質(zhì):經(jīng)營(yíng)客戶和員工。從戰(zhàn)略管理實(shí)施流程來看,戰(zhàn)略包括市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,戰(zhàn)略控制及進(jìn)化四個(gè)環(huán)...
星書會(huì) | 挑選優(yōu)秀成長(zhǎng)股的七套法則
星書會(huì) | 挑選優(yōu)秀成長(zhǎng)股的七套法則。今天為大家分享投資大師彼得·林奇親筆推薦的弗雷德里克·科布里克所著《挑選優(yōu)秀成長(zhǎng)的7...
全面預(yù)算管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中常見的問題
全面預(yù)算管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中常見的問題。全面預(yù)算管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中。在全面預(yù)算管理開展過程中,不少企業(yè)未能認(rèn)清預(yù)算編制與預(yù)算...
到底什么是商業(yè)模式(1)
一時(shí)間圍繞著“商業(yè)模式”出現(xiàn)在各個(gè)創(chuàng)業(yè)和成熟的企業(yè)中,到底什么是商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在商業(yè)模式與管理模式上有什么區(qū)別?商業(yè)...
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