2007年元旦，波士頓。

　　周全請正在美國東海岸游玩散心的王峰吃飯，作為IDGVC的主管合伙人，周知道雖然一個月前已經(jīng)與王峰簽了投資框架協(xié)議，但有太多選擇的王峰還沒有真正下定決心獨立創(chuàng)業(yè)，周對王說，“王峰，你在金山打工十年，已經(jīng)夠了，是時候自己去開創(chuàng)一番事業(yè)了！”

　　周全的話也許起了作用，但真正說服王峰自己的是他骨子里的好勝心、那種要贏的欲望。39天之前，王峰剛剛離開金山軟件，在這家中國最著名的軟件公司中，他從一個普通的市場專員一直做到高級副總裁，但這已經(jīng)是他的天花板，因為他面前橫亙著過不去的兩座山：求伯君和雷軍，他們是老板，王峰是雇員，王峰能力再強，也無法改變這一現(xiàn)實。有國際網(wǎng)游公司邀請他做中國區(qū)負責人，但王峰自問：再去打工又如何？最多是另外一個金山罷了。王峰決定追隨夢想，不再做職業(yè)經(jīng)理人，自己創(chuàng)業(yè)。

　　決定已下，王峰給尚進打了個電話，說“哥們，我想明白了！”一直和王峰保持聯(lián)系的尚進當然了解他說的是什么，問道，“你是怎么想的？”王峰 說：“創(chuàng)業(yè)才是一個事業(yè)的開始，如果拿另外一個大公司的offer，只能說明咱們兄弟沒見過錢，還是要自己干！”。尚進曾是他金山的同事，職位比他低，但 離開金山更早，2005年去搜狐后做了一款網(wǎng)游《天龍八部》，不過此時尚已經(jīng)離開搜狐，也在考慮創(chuàng)業(yè)，聽到王峰決定創(chuàng)業(yè)，尚進也很激動，“對，不多想了，我們都自己創(chuàng)業(yè)吧！”如此，2007年的第一天，兩個“舊金山 ”——金山前員工的自稱——在地球的兩端，相約各自創(chuàng)業(yè)。

　　尚進很快把決定創(chuàng)業(yè)的消息告訴了另一位“舊金山”馮鑫，此時馮已經(jīng)創(chuàng)業(yè)一年多了，在此之前，馮一直給尚潑冷水，“雖然你之前的游戲很成功，但這 不是你的成功，因為你背后都有一個大公司，自己創(chuàng)業(yè)可不是一件容易的事，一定要想清楚再做”。而一旦得知尚進已經(jīng)下決定，馮鑫立刻變得無比支持，對尚進 說，“干吧，兄弟，其實創(chuàng)業(yè)這事跟過山車似的，有驚無險，現(xiàn)在網(wǎng)游這么火，我就不信你做不成”。

　　對“舊金山”人來說，這是頗具意味的時刻，5年來，已有越來越多的“舊金山”走上創(chuàng)業(yè)之路，這群創(chuàng)業(yè)者大多是在2000年之前、金山只有數(shù)十人 的時候就已經(jīng)加入，經(jīng)歷過1998年至2003年在翠宮飯店7層辦公時代的“舊金山翠宮同學會”，2003年之后他們陸續(xù)離開，可能作為職業(yè)經(jīng)理人也去其 他公司打過工，但最終走上創(chuàng)業(yè)之路。他們創(chuàng)業(yè)大都與網(wǎng)絡(luò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)、軟件相關(guān)，相互之間始終保持著親密的聯(lián)系，互相幫助、鼓勵以及合作，這個群落尚未誕生明星公司，但不乏潛力，尚進說，“再過一兩年可以按照市值算一算，我們這幫人創(chuàng)的企業(yè)未必比金山小”。

　　王峰與尚進約定的結(jié)果是：王峰2007年3月創(chuàng)建藍港在線，尚進2007年7月創(chuàng)建麒麟網(wǎng)，成為網(wǎng)絡(luò)游戲最有潛力的兩股新軍，而馮鑫在王峰與尚進相約創(chuàng)業(yè)幾天之后收購暴風影音，并很快將暴風打造成為國內(nèi)最大的視頻播放客戶端。

　　金山，2003

　　2003年，金山軟件成立的第15年，雷軍擔任總經(jīng)理的第5年，金山已經(jīng)是國內(nèi)名聲最大的通用軟件公司，WPS、毒霸、詞霸等產(chǎn)品都擁有極高的 知名度，但是與巨大的聲譽相比，金山軟件的盈利能力其實并不高，年利潤大約只有4000多萬元。但就是2003年，以代理韓國網(wǎng)游《傳奇》起家的盛大網(wǎng)絡(luò)公司利潤已經(jīng)達到2.7億元，遠遠超過了老牌的金山，而網(wǎng)易推出的《大話西游2.0》、第九城市代理的《奇跡MU》也都取得了極大的成功，再遲鈍的人都意識到：網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼廣告、無線增值業(yè)務之后最大的收入來源。

　　這一年，董事會給了金山管理層極大的盈利壓力，要求在3年之內(nèi)把金山的業(yè)績做到當時的4倍，金山曾嘗試進入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、SP、財務軟件、網(wǎng)絡(luò)游 戲等多個領(lǐng)域，但網(wǎng)游成了水到渠成的最終選擇。7月26日，非典剛過，金山在涿州影視基地召開發(fā)布會，推出《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》，正式進軍網(wǎng)游，相對盛大、 網(wǎng)易而言，這個時間已經(jīng)很晚了，但網(wǎng)游行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，進軍網(wǎng)游很快便從根本上改變了金山的業(yè)務結(jié)構(gòu)和收入模式，而且，現(xiàn)在看來，目下這群舊金山 創(chuàng)業(yè)者之所以能出現(xiàn)幾乎都與這件金山進軍網(wǎng)游有莫大的關(guān)系。

　　金山?jīng)Q定進軍網(wǎng)游時，王峰還在主管毒霸業(yè)務，有一次在珠海開完高管會，雷軍留下王峰，兩個人找了個僻靜的后山坡，雷給王發(fā)了一支煙，說：“兄 弟，跟你商量個事情，你去管網(wǎng)游吧”，雷軍知道網(wǎng)游對金山的重要性，希望自己最得力的干將王峰去網(wǎng)游市場上沖鋒陷陣，王峰心里當然也愿意去做這個全新的、 有挑戰(zhàn)性的業(yè)務，但當時金山已經(jīng)挖來前9158.shtml Class=‘KeyLink‘ target=_blank >智冠北京總經(jīng)理張志宏負責網(wǎng)游，王峰擔心如果自己再過去管，張志宏可能會覺得空間不夠，王峰對雷軍說：“只有一個辦法，你來兼任游戲事業(yè)部總經(jīng) 理，我和志宏做副總，來幫你”，雷軍同意了這個折中方案，當時誰也不知道，這為后來王峰的離開埋下了伏筆。

　　最初雷軍對網(wǎng)游管得不是很多，王峰和張志宏一個負責市場運營，一個研發(fā)，各管一半，但隨著網(wǎng)游業(yè)務在金山的地位越來越重，雷軍在網(wǎng)游業(yè)務上投入 的精力也越來越多，而金山董事長求伯君也是一位骨灰級的玩家，對網(wǎng)游業(yè)務時有介入?！跋鄬碇v，網(wǎng)游一度有求伯君、雷軍，我、志宏，四個人一起管，太復雜 了”，對于喜歡自己挑頭做事的王峰來說，這種感覺很難受。到2006年，王峰“只是管1000多臺服務器”，每天似乎也很忙，加班到晚上十一二點，但都是 一些瑣碎的事情，下班走出柏彥大廈時，王峰常常感覺又回到了11年前在重慶教書的時候，幾乎要憋悶至死，這也導致了他最終離開。

　　金山轉(zhuǎn)型網(wǎng)游，尚進可能是最樂在其中的人之一，2003年，金山調(diào)集所有精銳力量做網(wǎng)游，作為技術(shù)總監(jiān)，尚進受命組建北京烈火工作室，做了《封神榜》，2005年年初上線公測時，在線人數(shù)達18萬人，在當時市場上應排名前五，非常成功，據(jù)說史玉柱也 常去玩，但做完這款產(chǎn)品，尚進就離開了金山?！拔译x開有諸多考慮，在金山已經(jīng)6年了，可能自己也有點想法”，按照雷軍的要求，尚進沒有去盛大、網(wǎng)易、目標 等競爭對手，出人意料地去了搜狐，雖然包括雷軍在內(nèi)的很多人都并不看好搜狐做網(wǎng)游，但是尚在搜狐很快做出另一款成功網(wǎng)游《天龍八部》。

　　當然，并不是所有的人都喜歡網(wǎng)游，馮鑫就一直“看不懂”網(wǎng)游， 2003年對他來說并不是個好年份，他再也感受不到前一年和王峰配合做“藍色安全革命”的那種在軟件市場上攻城拔寨的酣暢淋漓。這一年的非典給金山的軟件 業(yè)務造成了極大影響，當時全國有三千多個銷售點在賣金山的軟件產(chǎn)品，但兩個月間，剩下不到1/3，以光盤為主要載體的軟件銷量急劇萎縮，但馮鑫看到互聯(lián)網(wǎng) 的復蘇：eBay收購易趣，雅虎收購3721，攜程登陸納斯達克，“完全是另外一個景象，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非?？?，感覺軟件的差距太了”，而此時金山的資源都集中于游戲之上，還看不到軟件互聯(lián)網(wǎng)化的跡象，對網(wǎng)游沒有興趣的馮鑫選擇離開，2004年初，馮鑫進入周鴻祎時代的雅虎中國。

　　結(jié)伴創(chuàng)業(yè)

　　2007年2月，王峰從美國過來，曬得很黑，但心情很好，開始尋找合作伙伴，“那時我還是孤家寡人，但是一點也不怯，氣場很強，覺得自己能一呼百應，現(xiàn)在想想那時的狀態(tài)也挺神的”。

　　王峰給廖明香發(fā)了一個短信，問廖有沒有興趣一起創(chuàng)業(yè)。廖明香加入金山已有8年，一直是王峰的左膀右臂，時任金山網(wǎng)游的運營部副總經(jīng)理，主管渠 道，但此時她在金山正處于發(fā)展瓶頸期，內(nèi)心頗多迷茫，作為廖的上司，王峰知道一個創(chuàng)業(yè)公司需要廖的勤奮和上進，也知道此時的廖也需要新的突破機會。廖明香 沒有考慮太多就決定跟王峰一起創(chuàng)業(yè)，盡管雷軍、求伯君甚至張旋龍都曾出面挽留過廖，但創(chuàng)業(yè)顯然有著太強的吸引力，廖去意已決，很快作為聯(lián)合創(chuàng)始人加盟藍港 在線。

　　無獨有偶，2008年5月，尚進在創(chuàng)業(yè)近一年后，也邀請了另一位“舊金山”邢山虎加盟麒麟網(wǎng)。此前兩年，邢每天在家遛狗喂魚逗八哥，或者照料院 子里的十幾種果樹，日子過得逍遙自在，他每天只需要碼幾千字就可以了，這對他并非難事。2007年年底，邢山虎以“說不得大師”的筆名完成了共計13 冊，260萬字的暢銷奇幻小說《傭兵天下》。

　　“寫書那段日子確實很開心，版稅收入也很多，但心里總還是想做一個幾十萬人在線的游戲”，這一直是邢山虎的夢想，“我希望有一天再見到雷總能和他說，網(wǎng)游不是那么做的，應該是這么做的，我也可以給雷總上上課，哈哈”。

　　邢山虎1998年加入金山，是WPS的項目經(jīng)理，卻始終鐘情于游戲，也曾給金山提議做網(wǎng)游業(yè)務，但他沒有等到2003年金山進軍網(wǎng)游就離職了。 短暫地在一家網(wǎng)游公司做過一段時間后，邢山虎和其他幾位伙伴創(chuàng)建了歡樂時代，運營目標軟件的網(wǎng)游《天驕》，可惜最終與目標合作不太愉快，歡樂時代無疾而 終。2006年后，邢開始專心寫《傭兵天下》——這也是玩《萬王之王》經(jīng)歷的一個總結(jié)，不過邢山虎心中放不下游戲，當2008年年初尚進邀請邢山虎加盟的 時候，邢幾乎立刻接受了邀請，出任麒麟網(wǎng)副總裁。

　　對“舊金山”人來說，創(chuàng)業(yè)時遇到問題、需要支援的時候去老伙計幫忙幾乎是順理成章的事，這一點在暴風影音上體現(xiàn)得最為充分：半數(shù)以上的核心團隊成員是“舊金山”。

　　2006年6月，方唯不小心摔傷了手，他剛剛結(jié)束了2年的碟中碟軟件公司總經(jīng)理職務，準備在家休息一段時間，好好看看世界杯。一天，他在開車時接到馮鑫的電話，馮鑫說，“你知道我正在做播放器，這是瀏覽器和即時通訊之后最大的平臺軟件，你現(xiàn)在也沒什么事，和我一起干吧！”方唯幾乎沒怎么考慮就答應了，幾天后手還綁著紗布就來上班了，來了以后就天天加班，連一場世界杯也沒顧得上看。

　　方唯與馮鑫是老搭檔了，馮鑫還記得99年3月剛?cè)ソ鹕缴习?，有一次去會議室開會，方唯站在門口和他握手，說：“歡迎加入金山！”馮鑫還以為他是 領(lǐng)導，后來才知道，方只比他早一天到金山。方后來在金山確實職位比馮高，馮個性很強，心中不服，一度兩人關(guān)系不太好，后來經(jīng)過王峰的調(diào)停和工作中的配 合，2002年之后，兩人一個負責銷售，一個負責市場，“幾乎就像穿一條褲子一樣，每天混在一起，周末也常在一起，聊天下棋，配合默契，親密無間”。這種 長久以來形成的默契是其他人很難替代的，2007年11月，馮鑫還找了另一位“舊金山”孔毅加盟。

　　孔毅1998年去金山，先做詞霸產(chǎn)品經(jīng)理，后負責代理產(chǎn)品部門，2003年離開金山之后，孔先和邢山虎一起在歡樂時代做了一段網(wǎng)游，2004年8月，孔毅在北京朝陽區(qū)十里堡租了一間民房，開始操盤運營幻劍書盟網(wǎng)站，他將這個Alexa排名七八千名的小書站做到500名左右，2006年3月，幻劍書盟被TOM在 線以2500萬元收購，2004、2005年間，幾乎所有后來的舊金山創(chuàng)業(yè)者都來這里參觀過，孔毅常常這樣發(fā)起邀請，“來參觀一下我成為千萬富翁前創(chuàng)業(yè)的 地方吧”！作為曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的兄弟姐妹，很少有人會拒絕這種邀請。金山前市場總監(jiān)劉陽還記得當時的印象，“一間屋子里幾張桌子拼在一起，幾個人在干活， 很艱苦，但精神狀態(tài)很好”，如今劉陽也在創(chuàng)業(yè)，做51wan網(wǎng)頁游戲。

　　在暴風，還有金山前技術(shù)總監(jiān)林劍鋒、金山前財務總監(jiān)曲靜淵，加之一直追隨馮鑫的產(chǎn)品副總裁韋嬋媛，“舊金山”幾乎占了暴風核心團隊的大半。

　　王峰并不喜歡“舊金山”這個稱呼，也幾乎從不參與“舊金山”的活動，這固然是因為他離開金山最晚、職位最高，也因為他一直不喜歡所謂的圈子，“我不是混圈子的人”。不過他身上同樣具備“舊金山”之間互相幫助和合作的傳統(tǒng)：麒麟網(wǎng)的天使投資是王峰介紹的，VC在準備投資舊金山創(chuàng)業(yè)者前做盡職調(diào)查時問到王峰時，他幾乎給的都是正面評價，“他們也確實都很優(yōu)秀”。

　　這種傳統(tǒng)幾乎在每一個“舊金山”上身上都有所體現(xiàn)，邢山虎將《傭兵天下》的網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)頁游戲的改編權(quán)分別免費給了王峰的藍港在線和金山前市場 總監(jiān)劉陽創(chuàng)建的51wan；擁有數(shù)千萬裝機量的暴風影音則常常成為這些網(wǎng)游公司的推廣渠道之一，在更細節(jié)的層面，他們的互相幫助還包括人力資源、IDC、 行業(yè)信息的共享以及精神鼓勵等等。

　　創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)

　　2007年12月20日，金山上市之后第72天，雷軍辭去CEO、總裁的職位，只保留副董事長和執(zhí)行董事之職，這一天距雷軍初次踏入金山16周 年只有15天。從某種意義上來說，雷軍從此也加入了“舊金山”的行列，并且他也開始了自己的創(chuàng)業(yè)——作為一個投資人，去投資 有潛力的創(chuàng)業(yè)公司。

　　金山雖由求伯君創(chuàng)建，卻是在雷軍的帶領(lǐng)下發(fā)展成型，對于今日所有的“舊金山”創(chuàng)業(yè)者而言，亦師亦友的雷軍是一個最好的參考坐標，了解雷軍在金山的成長經(jīng)歷，也可有助理解他們的創(chuàng)業(yè)，不妨重新認識一下雷軍：

　　雷軍1992年以程序員的身份加入金山，是金山的第六名員工，1998年聯(lián)想注資金山，雷軍擔任金山總經(jīng)理，2001年金山股權(quán)改制后擔任總 裁，直至2007年底辭職。一個至關(guān)重要的細節(jié)是，金山改制后，求伯君給了雷軍一些股份，金山董事會也特許雷軍收購金山的股份，雷軍幾乎傾其所有購買金山 的股份，并逐漸成為繼張旋龍、求伯君之后的金山第三大股東，一躍由雇員變?yōu)槔习澹@無疑是一個的變化，很難想象，如果始終沒有金山的股份，雷軍還能堅持到 上市那一刻。

　　但雷軍是一個特例，在他之后，無論是誰，無論做了八年、九年或十年，無論多么有能力，都只能獲得極少量的激勵性股份，而不能從雇員變?yōu)槔习寤蚝匣锶?。作為一個對比，阿里巴巴則很好地解決了這個問題，馬云很早就將股權(quán)散去，分給跟隨他創(chuàng)業(yè)的 “十八羅漢”，至今他們無一人離開。

　　據(jù)說，王峰在離開金山前曾有機會成為繼求伯君和雷軍之后金山的第三個合伙人，具體方案是金山成立一個網(wǎng)游子公司，獨立于金山運營，王峰個人持較 高股份，掌握這家公司，雖然這個方案獲得了求和雷的同意，但董事會認為，如果王峰這么厲害，卻又和金山從事類似的業(yè)務，這不是自己培養(yǎng)一個競爭對手嗎？于 是否決了這個方案，王峰遂離開金山而后自己創(chuàng)業(yè)。倘若金山同意這個方案——就像聯(lián)想為楊元慶與郭為兩個人分設(shè)兩個公司那樣——又會如何，可惜答案付諸闕 如。

　　“天下沒有不散的筵席，你在某個時刻總會感到，一個階段的使命完成了，必須開始新的旅程”，回首金山，王峰還是感慨萬千。2007年5月，王峰 單飛之后首次跟雷軍相約見面，王對雷說，“人生有幾個十年？在我們青年時代最壯麗的時候，我們一起攜手合作，我怎會忘卻？金山幾乎是我的一輩子，創(chuàng)業(yè)是我 新的一輩子，未來我們應該讓自己看不同的風景”，兩個同為1969年生的男人始終惺惺相惜。

　　或許王峰并非是“舊金山”創(chuàng)業(yè)者的典型案例，畢竟其他人并未遇到股權(quán)層面的瓶頸，但相似的是，這個群落大都經(jīng)歷了金山由小及大的快速發(fā)展時期， 在此過程中初窺商業(yè)和產(chǎn)業(yè)門徑，他們幾乎無一例外地對金山有著超越職業(yè)的感情，也為金山立下汗馬功勞，但當金山逐漸成為一個大公司時，卻發(fā)現(xiàn)這個舞臺不再 適合自己。

　　“到了金山你才開始有夢”，一年前，雷軍對創(chuàng)業(yè)后的馮鑫這樣說道，馮鑫認可這個說法，金山是一個有夢想的公司，很多后來的“舊金山”都是在金山 才開始放寬視野，找到夢想。但在以WPS對抗微軟的年代，金山的夢想承載了太多商業(yè)以外的責任，很多金山的年輕人憑著激情往前沖，做事不求回報——前有微 軟，后有盜版的金山也確實無法給員工太好的回報。這種不求回報的激情也許可以持續(xù)一年、兩年，但如果是七年、八年呢？何況，“有時候碰到一個人，水平還不 如我們呢，但在另外的公司打工比我收入還多，聽到這種事不是很郁悶嘛？”激情終有一天會退卻，可惜回報依然欠奉。

　　1999年年底，臺灣華彩公司的老板賴毓敏拿著《萬王之王》找到金山，希望金山代理這款網(wǎng)絡(luò)游戲，當時金山的主要產(chǎn)品是WPS、詞霸和毒霸，沒 有精力去做網(wǎng)絡(luò)游戲，最終放棄，從而錯過了中國第一款成功的網(wǎng)游，也錯過了最早進入網(wǎng)游行業(yè)的歷史機遇。金山公司不算太大，但擁有太多的產(chǎn)品，雷軍再勤奮 也不可能看到所有有潛力的方向，而當那些有想法的員工，看到這些機會卻又不能在金山抓住的時候，他們自然會選擇離開。

　　歸結(jié)起來，太長的歷史讓金山很難改變公司架構(gòu)形成有效的股權(quán)激勵機制，太低的軟件業(yè)利潤很難讓金山給出有競爭力的回報體系，太多的產(chǎn)品線很難讓 金山發(fā)現(xiàn)和專注于最有潛力的業(yè)務，“舊金山”們離開那個曾經(jīng)讓他們熱血沸騰的舞臺，自己去開創(chuàng)一個世界，原因大抵逃不過這三條。

　　“我們創(chuàng)業(yè)是因為憋著了，金山過于嚴謹，回報體系也不好，出去一看，世界這么大，憑我的本事可以做很多事??！為什么不創(chuàng)業(yè)呢？”，馮鑫這樣解釋“舊金山”創(chuàng)業(yè)。

　　確實，如果說“舊金山”有什么共同的特點，那就是勤奮能干、不服輸，骨子里誰都不怕，這無疑是金山給他們打下的共同烙?。豪总姳救藰O其聰明，卻 以勤奮著稱，這樣的CEO帶出來的子弟兵怎會打仗不拼命？金山長期的對手是微軟，連這樣的巨無霸都敢于正面交鋒，還有什么不敢挑戰(zhàn)？顯然，所有的“舊金山 ”創(chuàng)辦的公司都或多或少地繼承了這些精神財產(chǎn)，但對于那些曾在金山困擾他們自己的問題——譬如回報體系——都無一例外著力予以解決，馮鑫甚至自稱暴風影音 已經(jīng)“走到了另一個極端”。

　　還是2003年，尚進曾和雷軍笑談，“雷總，從用友出來不少創(chuàng)業(yè)公司，有個用友系，如果金山也出來很多人創(chuàng)建公司，來個金山系，你也成中關(guān)村教父了”，當時壓力在身的雷軍沒接這話茬，說，“我不想這個，金山要自己做大”。如今，當年的笑談正在變成現(xiàn)實，一個脫胎于金山的創(chuàng)業(yè)系隱然成型，對金山而言，幸耶不幸？